西方37大但人文艺术人山踪林_生活资讯_半年狂赚46亿,富二代创业拿西方37大但人文艺术人山踪林捏中产,最和睦富豪家族正有序接班?

西方37大但人文艺术人山踪林半年狂赚46亿,富二代创业拿西方37大但人文艺术人山踪林捏中产,最和睦富豪家族正有序接班?

西方37大但人文艺术人山踪林半年狂赚46亿,富二代创业拿西方37大但人文艺术人山踪林捏中产,最和睦富豪家族正有序接班?

半年狂赚46亿,富二代创业拿西方37大但人文艺术人山踪林捏中产,最和睦富豪家族正有序接班?

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很多人不知道,如今中产的新晋“心头好”运动品牌,背后都指向千亿运动帝国安踏,他们的掌舵人也分别是安踏丁氏家族的二代接班人。都说二代创业不省心,但“安踏的护城河里,全都是富二代”。文丨金融八卦女作者:月月有人说,冬天就像是个无情的筛子,一刮风就给人类分了层。以前要鉴别中产,还得看看他喜不喜欢滑雪、爬山、跑马;现在就简单多了,真中产们早就被“两棵树,三箭头”的羽绒服给硬控了。据说,这两个品牌作为“男人最好的医美”,已经从东北火到了全国,成了公认的“中产外套”。有网友调侃:“不是X鹅、蒙口买不起,而是迪桑特、可隆更有性价比。”但很多人不知道的是,这两个中产的新晋心头好,背后都藏着一个千亿运动帝国——安踏,他们的掌舵人也分别是安踏丁氏家族的二代接班人:丁少翔:迪桑特的董事长,安踏大老板丁世忠的儿子;丁思榕:可隆的董事长兼CEO,丁世忠长兄丁世家的儿子。都说“二代不创业就是给一代省钱”,但两个少爷好像偏偏不信邪。今年上半年,迪桑特营收超30亿;1-9 月,可隆收入增幅高达50%,成为集团上半年增速最快的品牌。于是有媒体就评价啊:安踏的护城河里,全都是“富二代”。1./一穿就能“步步高升”?拿捏玄学的安踏大公子,把“体制内”穿搭卖爆了! /先来聊聊安踏大公子丁思榕,他是安踏创始人之一丁世家的儿子。丁世家是丁世忠的哥哥,当年兄弟二人和老父亲丁和木一起白手起家,最后以“父亲和哥哥听弟弟”的家族经营模式,创立并做强做大了安踏。丁思榕出生于1992年,别看那时安踏刚成立一年,但等到他开始上学时安踏已经成了家喻户晓的国民运动品牌,算得上是一个典型的富二代。作为安踏丁氏家族的大公子,丁思榕被家族寄予厚望,早早就被送出国求学,后来考进了英国考文垂大学,主攻广告营销。此外,或许是因为出身“鞋匠世家”,据说他最大的爱好就是收集运动鞋,据说收集了几百双。大学毕业后,丁思榕当起了打工仔,他去了一家英国公司,它是NIKE的供应商。因为家庭背景的原因,他在公司混得有点尴尬,无法深度参与很多项目,最终决定卷铺盖回家、直接继承家业!不过,就在大家以为他会直接空降高层时,少爷选择了一条更能服众的路:从基层做起。一开始,他担任了厦门一家旗舰店的导购,后来做到了商品企划经理。在积累一线的经验后,2017年,丁思榕等到了属于自己的机会,安踏和韩国数一数二的户外品牌“可隆”成立合资公司,有留学背景的他顺理成章进入可隆中国,负责区域零售工作。要知道,那时可隆虽然销售范围一直局限于东亚,但在中国并没有什么名气,在国际上也只是二线品牌,在欧美更是“查无此牌”。但安踏对于运营品牌有一套自己的打法,这几年,丁思榕通过在各大社交平台上的密集营销,直接把可隆打造成了“体制内”“厅局风”穿搭标配。甚至网上还有一个广为流传的可隆职场穿搭段子:可隆的logo是并排的两棵树、形似6个向上的箭头,穿了直接就是一个“步步高升”!小众、玄学叠加“局里局气”的高级感,掌握了流量密码的可隆,不仅正在“悄悄”走红,还大有要向“户外爱马仕”始祖鸟看齐的势头。在购物平台上,可隆的内搭基本在500-1000元左右,冲锋衣介于2000-6000元价位,最贵的GAIA PRO系列售价5000多元,徒步鞋从1000-3000元不等,价格基本快赶上鸟了。但有心的网友也发现了职场穿搭的玄机:“领导穿了鸟,你就不能也穿鸟,得找个平替。”八妹悟了,可隆还是棋高一招,领导穿鸟我穿树,我是领导好辅助。如今,经过了几年的历练的丁思榕,已经成了可隆品牌在中国的掌舵人。在这位90后少爷的带领下,可隆的定位在安踏的“多品牌”大盘子里越来越明晰:比Fila更专业,比迪桑特更时髦、更都市化,又比始祖鸟更便宜,场景更轻巧。不仅如此,价格和知名度都双双狂飙的可隆,在国内已经卖爆了。安踏2024年上半年财报提到,包括可隆和迪桑特在内的安踏集团旗下其他品牌,收入同比增长41.8%,达到46亿元,成为安踏新的增长曲线。今年1-9月,可隆的收入增幅达到 50%,还受到了大老板丁世忠的点名表扬:“可隆是今年上半年集团增速最快的品牌,不管是店效还是利润,都取得了很大突破。”2./打造“中年人的工服”?豪门“嫡出”少爷,辍学接班赚了几十亿 /说完了丁思榕,再来聊聊安踏二公子丁少翔,他是安踏掌舵人丁世忠的儿子,虽然是“嫡出”的豪门少爷,但他可比堂哥叛逆多了。丁少翔出生于1995年,初中时就曾在安踏有过每天12小时的实习经历,于他而言,车间、店铺、仓库基本就相当于自己第二个家。后来,丁少翔也被家族送去了英国读大学,但因为觉得课程太无聊,他才刚上了一年就决定退学,据说气的老父亲丁世忠三四个月没理他。后来丁世忠问他,“是想出去闯还是和我一起干?”丁少翔回答,想和他一起干。后来媒体报道中他也曾透露:“我很任性,对做生意兴趣浓厚,希望早点接手家族企业。”丁少翔曾经透露,父亲丁世忠是对他影响最大的人,从他记事开始,父亲做生意就靠两点,一是诚信,二是口碑。在他的影响下,他在金融与制造业中选择了后者:“从小钱开始赚起,逐步理财,以后或许会涉足金融投行,但主业还是会做好零售。”2015年,丁少翔正式回国。2016年,他去日本学习零售业的运营和管理流程,为接班做准备。同年,安踏斥资1.5亿元,联合日本迪桑特和伊藤忠,成立合资企业“迪桑特中国”。第二年年初,丁少翔正式接手迪桑特。有意思的是,这一年也是丁思榕进入可隆的时间点,这么看来,这对豪门堂兄弟就连接班时间都出奇的一致。相比之下,丁少翔接手的迪桑特比丁思榕的可隆更激进、红的也更早。比如去年冬天,迪桑特黑色过膝羽绒服取代北面,成了大街上撞衫率最高的“街服”,被戏称是统一北京中产审美的“中年人工服”。有人说,对于年轻人来说,撞衫是谁丑谁尴尬,但是对于中年人来说,撞衫则是一种对集体身份的认同感。狠狠拿捏了中产对于身份认同的心理后,迪桑特和可隆一样,也走起了职场玄学的路子。这不,去年还是“logo好土”“不吉利”,今年已经变成了“心系群众,向下扎根”。丁少翔刚刚接手时,迪桑特在国内的年销售额只有0.2亿元,到了2023年,这个数据已经突破了50亿元。此外,从2017年到2024年上半年,迪桑特门店数从64家扩充到197家。在安踏的上半年财报中提到,小众品牌成为了集团的增长引擎,“其他品牌”收入46亿元,大涨超四成。其中,迪桑特收入在34亿元左右,占比约74%。要知道,迪桑特的旺季可是在下半年,因此有知情人士透露,全年收入接近大几十亿。这么看来,相比堂哥丁思榕的可隆,丁少翔的迪桑特发展势头更猛。因此圈内有传闻称,安踏上下对迪桑特寄予厚望,期待能跟随安踏、斐乐,未来3年成为又一“百亿品牌”。值得一提的是,迪桑特在中国的业务,甚至影响到了迪桑特全球的命运。今年8月初,日本巨头伊藤忠商事宣布,以约90亿人民币的对价,对日本迪桑特提出公开要约收购。而这宗收购的部分起因,正在于迪桑特在华的快速走红。3./福建豪门家族的生意经,竟然是专“薅”中产? /看完两个少爷的接班故事,相信大家都能发现他们有着一个隐秘而又相似的经商思路:单价动辄上千,目标群体是消费能力更强、也更需要身份认同的中产。有人开玩笑说,这做的不就是专“薅”中产的生意。不过,这可不是这对豪门兄弟独创的,恰恰相反,他们的对于品牌的营运理念是站在了父辈的肩膀上。迪桑特和可隆有一个共同的好老师:FILA。而这对豪门兄弟做的,其实往简单了说,就是在复刻安踏运营FILA的基础上,再找到不同之处予以放大。时间回到2007年7月,安踏在港交所成功上市,丁世忠登顶“新一代鞋王”。但他并不满足局限于此,喊出了一个影响安踏数十年的口号:“不做中国的耐克,要做世界的安踏!”但此时安踏的定位是大众市场,因此,丁世忠急需一个更高大上的品牌,让购买力更强的中产群体买单,于是他选中了FILA。2009年,安踏斥资3.32亿元,从百丽手中收购了FILA的中国业务,这是一个诞生于意大利的运动品牌。不夸张地说,当时FILA在中国的业务是个“烂摊子”:只有50家门店,年亏损超过3900万港元。但在丁世忠的运营下,FILA奇迹般地起死回生,2015至2021年间,FILA年营收从17.5亿狂飙至218亿,逐渐撑起了安踏的半壁江山。FILA的成功让安踏探索出了一条成功进军高端市场和国际市场的路子,也总结出了一套完整的运营品牌的方法论。有媒体曾报道:“不仅复制给了迪桑特、可隆,还赋能给始祖鸟领衔的亚玛芬品牌矩阵,甚至主品牌安踏的全盘转型当中”。近年来,随着第一代创业者日益老去,“二代接班”成了绝大多数家族企业必须面对的一道难题。但大部分一代创业者其实对于二代接班都是慎之又慎,不仅要扶上马、还要送一程,接班过程相对缓慢,通常都持续数年甚至10多年之久。因此不难看出,可隆和迪桑特,或许正是安踏丁氏家族给二代们出的一道豪门接班测试题,毕竟没有比自己亲手运营一个品牌更好的实操课。比如当初丁少翔一开始接手迪桑特时,圈内就盛传,这是丁世忠的测试:“吃下迪桑特,才有资格往安踏集团的核心迈进一步。”其实除了丁思榕和丁少翔,安踏的二代里还有一个女性的身影,她就是丁世忠的女儿、安踏长公主丁斯晴。2020年,安踏“长公主”丁斯晴和八马茶业实控人王文彬的儿子王焜恒成婚。由于婚礼现场超豪华的布置,叠加泉州当地两大豪门联姻的噱头,当年这场婚礼引发了不少讨论。不过相比两位兄弟,丁斯晴的接班显得更“清闲”一些。2020年,她进入安踏集团名下的福建安踏投资有限公司,出任监事一职,同时任总经理。可见这个被称为国内“最和睦的富豪家族”的二代接班大业,正在一步步落定中。原创声明:本文为金融八卦女原创,未经授权禁止转载,否则将追究相关法律责任。如需转载,请后台或留言联系小编。

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编辑:黄强辉

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发布于:从江县