99西方37大但人文艺术_艺术新动_光线传媒涨停不一定延续，但哪吒给资本和电影市场都上了一99西方37大但人文艺术课

光线传媒涨停不一定延续，但哪吒给资本和电影市场都上了一99西方37大但人文艺术课_ZAKER新闻

这次对话由国务院副总理何立峰与法国经济、财政及工业、数字主权部部长勒梅尔共同主持。

文 | 松果财经2 月 5 日，《哪吒之魔童闹海》（以下简称 " 哪吒 2"）出品方光线传媒开盘后迅速涨停，而其他几部春节档大片的主要出品方——北京文化、博纳影业、中国电影、横店影视全部跌停。这是光线传媒近年来第二次涨停，上一次还要追溯到 2023 年 4 月 12 日。市场情绪说明了电影质量的重要性。猫眼、灯塔专业版等平台统计显示，哪吒 2 的观影总人次已经正式破亿，票房也超过了第一部《哪吒之魔童降世》，预测内地总票房也早已突破 80 亿，持续冲击影史第一。哪吒系列两部电影已成为中国影史首部票房破 100 亿的系列动画电影。作为年后首个工作日，哪吒 2 票房在 2 月 5 日午后依旧实现突破 3 亿元。有观众感叹：原来真正的好电影，根本不存在工作日。日常在微博晒个人书法的佛系光线总裁王长田曾经表示，希望哪吒 2 能达到 70 亿票房。目前看来，超额完成目标已经是板上钉钉。不过，从历史来看，影视股涨停属于情绪的集中释放，股价随影片表现震荡才是常规情况。例如哪吒第一部《哪吒之魔童降世》在 2019 年给光线传媒塑造了一个明显的震荡上行周期：5 月 31 日官宣定档后一周股价有涨有跌，7 月 2 日官宣提档后总体小幅上涨，首批点映一周后累计上涨约 7%，最后一批点映带来连续上涨，使得上映前约三周的股价涨幅达到 26%。而上映之后，其股价经市场数据发酵和口碑提升总体一路连涨到 2020 年初。所以，影视行业最重要的就是优质内容的持续产出。但纵观市场，对主要出品公司来说，电影带来的大多是快进快出的一次性收益，即便是同一 IP 的续作和周边开发，也缺乏躺赢的可能性。内容驱动的优势是短时间爆发容易，缺陷则是很难形成长尾效益。在规律的作用下，影视行业走入死磕黄金档期、但业务难有长进的怪圈。而哪吒 2 的诞生，则继续教育着电影市场，纵使有千难万难的外部因素影响了影视行业的发展，影视公司首先要做的是扪心自问：自己的内容是否真的尊重了观众和市场。 " 搏命 " 时刻灯塔专业版的统计显示，2016 年到 2024 年，中国电影观众对电影的消费兴趣持续下滑，一年 " 只去一次 " 电影院的观众比例从 48% 上升到了 57%，一年去 6 次及以上的核心观众比例，从一开始的 14% 下降到 8%，近乎腰斩。所以，春节档、国庆档这种内容集中爆发的档期，其实体现了电影行业的保守性——在一个关键时期搏一搏，单车变摩托。保守又来自内容的钳制作用，对整个电影行业及相关企业来说，头部内容好不好，质量够不够硬，已经是电影市场生命力的决定性因素。一旦电影口碑确定，头部影片将加速获得大部分票房。出品发行方们选择在黄金时间集中资源捧红头部影片，将拿走大部分观众稀缺的注意力。2024 年，春节档票房占全年电影市场票房比例已达到 18.8%，票房排名前十的电影三部来自春节档。目前来看，2025 年这一比例还会继续提升。大片占比和观众年度观影频次的对比，在一定程度上反驳了关于 " 哪吒 2 对春节档造成虹吸效应 " 等看法，有观众表态：" 不是因为想看电影才看的哪吒，是因为想看哪吒才去看的电影。" 哪吒并未虹吸大盘其他影片的票房，反而托举了春节档。在这种走势背后，电影市场的景气度在持续走低。灯塔专业版的统计数据显示，全国电影剧本备案立项总数从 2019 年开始持续下降，2024 年实现回升，从 2023 年的 1877 部回升到 2985 部。双重因素叠加，不少影片已经成为资本 " 搏一搏 " 的集中体现。微博博主 @做电影连城易跪统计了春节档电影背后的资本阵容，其中哪吒 2 的综合控制权高度集中在光线手中，其他影片则较为分散。本次光线世界上相对于《哪吒之魔童降世》已经降低了投资占比，向导演放权，助力其创作。而哪吒 2 这样一部准备了接近五年的续集，虽然对出品方而言一次性投资回报率不低，但要复制这种成功的难度同样不低。博纳影业董事长于冬在朋友圈发文时，点名表扬哪吒 2 品质出色，但他也从业内角度分享道，哪吒 2 的制作周期较长，而影院是需要持续性优质内容供给的。2024 年 4 月，于冬在北京电影节相关论坛表示：" 因为周期过长，拍摄周期、制作周期、需要准备的周期过长，就把一个公司的现金流焊在这了。中小影片可能要停下来，要等这个片子上完。所以这两年博纳影业的片少就是这个原因。" 这是大片的枷锁。《唐探》系列导演，同时也被视为中国最好的商业片导演之一的陈思诚则说过：" 中国电影有一条票房红线，如果年产票房达不到 480 亿，70% 的影院就有可能要倒闭。"2024 年，中国电影市场以 425 亿元总票房收官，低于 2015 年，观影人次大降 3 亿。由此出发，今年春节档出现的影城排片十分钟一场哪吒、2000 人大会堂放映哪吒等新闻，折射出电影质量不振导致的院线生存困境。春节档的收益，将成为不少影城接下来几个月的生存食粮。哪吒之道哪吒 2 的成功无异于给影视行业上了一课，但后者能学进去多少还是未知数，其中也存在诸多不可控因素。首先，在大片集中期对拼，意味着大制作会成为保底的及格线。某种意义上，电影作为没有 " 实用价值 " 的精神消费品，哪吒 2 以神话题材动漫刷新票房纪录，精良的制作是第一道门槛。互联网上关于其讨论，也集中在剧情方面，制作几乎无差评。相反，同期其他影片则有不少争议是关于场景、服化道、特效等方面。其次，目前全球影视行业的焦点都是动画电影。去年，皮克斯《头脑特工队》以 16.26 亿美元的票房拿下全球票房冠军。仅针对制作方来说，动画电影可以规避许多影视行业的常见争议点，比如流量明星、团队八卦等。而且，由于动画电影角色固定性高可塑性强，它的 IP 开发价值超过真人电影。如果要摆脱电影行业常见的快进快出的商业模式限制，打破只能围绕票房做文章的想象力困境，动画 IP 的潜力更加值得关注。长期来看，就是摆脱影视公司的刻板印象，转为 IP 运营商，这会极大拓展光线传媒等企业的投资价值空间。招商证券在去年一篇研报中，就将光线传媒定义为国内头部 IP 公司，旗下动画厂牌 " 彩条屋 " 与 " 光线动画 " 双线推进，支撑着 " 中国神话宇宙 " 等独有 IP 创造价值。再加上对猫眼娱乐的战投合作，未来最值得关注的除了制作能力，还有运营能力。港股最受关注的 IP 企业泡泡玛特，当前市值超过 1300 亿港元，远超各大影视及其他内容企业。假以时日，影视赛道也应该出现专业的 IP 运营公司。不过，目前的光线传媒和其他公司还远未成功走上这条路。仅仅是 IP 的积累，就是一个道阻且长的过程。最后，回归电影层面，哪吒 2 最大的意义是让 " 短视频剥夺观众耐心 "" 短剧破坏电影市场 " 这些说法不攻自破。就票房来看，在一个强有力的巨作面前，短视频、小红书、微博等通通都是帮助其票房再上一层楼的阶梯。另一个点则是时长，2025 年春节档 6 部电影的平均时长 137 分钟，刷新了档期电影的时长纪录。其中哪吒 2 的时长是 144 分钟，另一部票房不错的《唐探 1900》时长是 136 分钟，只有主打儿童观影的《熊出没 · 重启未来》时长较短，贴近传统电影时长，为 108 分钟。同时，面对很多一年只进一次电影院的观众，这种内容上的吸引力也是帮助盘活影院、培养观影习惯的关键力量。甚至在哪吒疯狂冲击影史第一的同时，依然还有《唐探 1900》这样的影片拿到很好的市场表现，说明电影市场的容量是远超常规评估的。因此，电影行业最需要明确的，就是该怎么说服观众走进影院。在源头砸资源，并不能真正让观众认可这是一部用心的电影。理性时代，观众不会对任何人、任何名头摆出将就的姿态。