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见义勇为勇士选树活动由中央政法委主办，中华见义勇为基金会承办，自2022年9月29日开始，共发布了3次见义勇为勇士榜，选树了189名见义勇为勇士。这些见义勇为勇士典型均经日常选树、社会推荐、集体评审等程序推选而成，在社会各界引起强烈反响。

什么叫把员工当贼防？简单讲，就是这个公司的领导普遍都生性多疑，喜欢算计，斤斤计较。在公司里光搞人，不搞事，只有内耗，没有对外价值产出。这样的公司信奉与人斗其乐无穷的道理，从上到下都体现出一种精致的利己主义。有这种特征的公司，你一定要躲得远远的。这样的领导对员工没有充分信任，或者只做到表面信任，用你的同时也时时提防你，生怕你做得不错，抢了他的饭碗。比如明明公司业绩已经在大幅下滑，可管理层还在天天内斗。领导们想的不是该如何去拓展客户，赢得新生意，而想的是我该如何把锅丢到别人身上，保全好自己，顺利上位。这就叫目光短浅，没有格局。好比一艘即将沉没的船上，你从船尾挣扎着爬到了船头，可这有什么用呢？船都沉了，你爬的位置再高一样也是沉。日剧《半泽直树》里有一段类似的情节，身为银行职员的主角在上司的授意下放了一大笔企业贷款出去，可后期这笔贷款存在坏账的风险，几个亿的资金有可能收不回来。于是上司拼命把责任推到主角身上，想尽办法把自己摘干净，还明理暗里 PUA 主角说这锅你得背，你把这锅背了以后我保你上位。这就像黑社会大哥出事了对小弟说，你进去替我蹲几年监狱，出来以后这片铜锣湾都是你的。谁信谁才是傻子。只要出问题了，首先想的不是解决问题，而是该推谁出去背锅。靠踩着同僚的 " 尸体 " 一步步爬上去，有这种企业文化的公司，不管规模多大，名声多响，都不值得你去消耗生命。下属的功劳就是上司的功劳，上司的责任就是下属的责任，这是一种强盗思维，本质上还是强权压迫带来的不对等地位。在这种地方你想走正道，学专业技能是不可能的。能在这种环境里生存下来的人，最后都会变成什么样呢？第一，整天提心吊胆。生怕自己讲错一句话，说错一个字，就引来 " 杀身之祸 "。我认识一位很优秀的年轻人就是这样，几年前他跳槽去了一家著名车企负责新媒体内容的运营。结果他去的那个团队氛围非常压抑，老板是个极其变态的人。有一次他因为微信公众号排版少了一个逗号而被抓住把柄，在晨会上被这老板骂了半个小时。而且这个骂不仅是工作上的斥责，还带有很多私人情绪，各种脏字乱飞问候父母的那种。他说自己活了 20 多年从来没被这样骂过，回去就抑郁了，在家养了半年病。这样小题大做的事情在这家公司频频发生，而且不光是老板，同事也如此。整个公司都弥漫着一种 " 我要搞你 " 的压抑氛围。一旦在平时工作中被人抓住了小辫子，你就像踩了一颗定时炸弹一样，不知道什么时候会爆炸，久而久之心理都会出问题。第二，很难信任别人。如果长期在一个尔虞我诈的环境里工作，你不会轻易相信任何人。因为你已经形成一个思维定势，一旦有人和你走得近了，马上就在大脑里开始演算 :他是不是有什么不可告人的目的？他为什么跟我关系好？他图我身上什么东西？还没怎么接触，就给自己设置了层层屏障。但人家只是因为要跟你合作，所以想搞好关系以后工作起来也能顺利一点。但你已经拉响了警报，甚至心里开始妖魔化对方，像得了被迫害妄想症一样。这种封闭压抑的姿态，很难和人进行团队合作。除了员工与员工之间的算计，还有一种是公司对员工的算计。举个例子，交换裁员。比如 A 和 B 两家公司，各自都有想裁掉的员工甲和乙。但两家公司又都不想赔钱，于是串通起来做了个局。A 公司找猎头，去把 B 公司的乙挖过来。同样的，B 公司也找猎头，把 A 公司的甲挖过来。双方互相挖了对方公司想裁掉的员工，然后再以各自的试用期不通过为由，裁掉甲和乙，这样就完美规避了赔钱的风险。听上去是不是很可怕？但我告诉你，这种做法在很多公司之间都是不成文的潜规则。再说个更恶心的例子，来自我朋友的公司。有一次他们公司组织出国旅游，本来作为一项员工福利挺好的，但去旅游之前公司要每个员工签一份协议。协议里规定这次旅游的费用全部由公司出，但参加旅游的员工一旦在未来 2 年内离职，需要赔偿公司出的旅游费用。到这里已经有一些不对劲的味道了。但这还没完，仔细去看协议里的赔偿费用你会大吃一惊，因为赔偿款居然高达：10 万人民币。要知道携程上一模一样的旅游项目，费用也不会超过 3 万块。后来我朋友不服，对着协议去抠赔偿款里的明细，HR 就说这都是内部价格，不方便对外透露。嗯，第一次听说企业内部的价格，比外面携程还贵的。而且这个协议你不签还不行，HR 明里暗里说这是公司对你的重视，不是每个人都有这个机会去国外旅游，不要不识好歹。这叫什么？逼上梁山。君要臣签字，臣不敢不签字，不然以后在这里就混不下去。当年被迫签这个协议的员工不少，最后离职或多或少都受到了阻碍。我朋友还算刚的，最后离职硬是闹上了法庭才把赔偿款从 10 万减到了 2 万。以上这些例子，都叫精于算计的公司。大家不要觉得这和自己离得远，职场上这种现象数不胜数，保不齐哪一天你也会遇上。当我们去找一份工作，气场合不合是一个很重要的指标。光看钱给多少，气场不合，最后你的结局就是每天被按着头吃屎，你还觉得屎真香。除非你有着极其强大的心理承受力，不然铁定崩溃。而精于算计的公司，最擅长喂员工吃屎，并且还打着 " 为了你好 " 的旗帜，用最温柔的语气说最狠的话。那气场来自于哪里？源头就是这个公司的老板。老板是什么风格，这个公司就是什么风格。如果老板是一个精于算计的人，那他的公司就是一个精于算计的公司，而且他一定还会找一个同样精于算计的 HR 过来。物以类聚，人以群分，到哪里都是一样。长期在这样的环境下工作，你的负能量只会越攒越多，没有成就感，没有荣誉感，只有无尽的职场 PUA。那如何判断一个公司的文化是不是精于算计？最后分享给大家 3 个关键点，欢迎对号入座：1. 给钱给得不痛快。面试的时候谈薪资，多个几百一千块的，跟你来回拉扯，墨迹半天。不给也就罢了，还讲道理画大饼，一点也不敞亮。聊升职加薪的时候，给你说一大堆天南地北的弯弯绕绕，一到关键问题的时候就顾左右而言他。走个报销都能磨蹭几个月，甚至几十块的打车费都跟你讨价还价，各种要你举例论证是不是合理的加班打车。这些都叫不痛快。当一个公司连钱给得都不痛快，都要斤斤计较，那在工作的各方面都会让你受到掣肘。每当你想好好干事情的时候，周围都在扯你的后腿，都在给你制造困难。这样的公司看不见员工创造的价值，还会刻意贬低你的价值。大家遇到了就赶紧溜，一刻都不要犹豫。2. 不讲公平，规则双标。不按业绩说话，按资历说话，不按能力说话，按关系说话，这都叫不公平。一个不讲究公平的公司，是一个没有价值观和规则的公司。通常这样的公司，都是老板一言堂，或者少数几个高层领导说了算。奖惩决策没有清晰标准，没有白纸黑字的制度，多的都是上不了台面的潜规则。那么为了更好地在这里活下去，势必就会有人拼命巴结上层，进而就会导致下面的人互相算计，争相上位。既然一切唯老板马首是瞻，那还讲什么公平嘛，老板的话就是最大的公平。除了这种极端的例子，还有一种公司，即使有规则有制度，但也是对人不对事。最典型的例子就是 " 员工碰到红线，员工没了，老板碰到红线，红线没了 "。双标操作的公司，背后的逻辑都是弃车保帅。宁可遭人唾骂，败坏掉名声，也要保证少数集团的利益最大化。那么当员工的自身利益和公司发生冲突的时候，上层一定会牺牲那个损失最小的。3. 八卦特别多。最后这点很少有人会想到，但你不妨想想，一个公司在什么情况下八卦会特别多？答案是，喜欢传八卦的人多。如果每个人都专注在自己的工作上，一心做事，做完下班，是没有那么多八卦让你传来传去的。偶尔说一些八卦作为茶余饭后的谈资没问题，但如果八卦太多了，说明这个公司就是这样一种文化。后宫剧大家都看过，叽叽喳喳嘴碎的人越多，彼此斗心眼的地方也就越多。大到一件事情办没办妥，小到一两句话说没说对，都能被解读出无数的可能，然后变成各式各样的八卦飘散在空气里。如果一个公司里的人特别热衷于制造八卦，传播八卦，那就代表这里毫无个人隐私，也就意味着你随时可能有把柄捏在别人手里。彼此传着别人的八卦，同时自己也有八卦在人家那里，这种环境最容易产生勾心斗角。以上就是今天的内容。总结下来一句话，如果你不是一个热衷于 " 与人斗其乐无穷 " 的人，那就不要去这些喜欢算计来算计去的公司。踏实认真做事，不要人浮于事，是最靠谱也是最快的成长途径。其余的歪门邪道，你要懂得，但不要沉迷。与君共勉。本文来自微信公众号 " 张良计 "（ID：zhang_liangj），作者：张良计。

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编辑:张志远

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深化习近平总书记关于党的建设的重要思想研究。从马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合，谱写马克思主义中国化时代化新篇章的高度，把习近平总书记关于党的建设的重要思想学习总结好、研究阐释好、贯彻落实好。尽快设立研究中心，统筹全国党建研究资源，全面、系统、深入开展习近平总书记关于党的建设的重要思想研究和阐释，努力将研究中心建设成为学习研究宣传习近平总书记关于党的建设的重要思想的重要阵地、重要智库、重要平台和学术高地、示范样板，引领习近平总书记关于党的建设的重要思想的学习研究宣传。把习近平总书记关于党的建设的重要思想纳入马克思主义理论研究和建设工程、中共党史党建学科体系建设，设立专门研究方向，设置科研课题，加强师资队伍建设、课程体系和教材体系建设。深化对习近平总书记关于党的建设的重要思想理论体系、话语体系、教材体系的研究，强化党建工作者和党校、高校、科研机构、媒体智库党建工作研究者的交流，统筹使用好各方研究力量，挖掘提炼习近平总书记关于党的建设的重要思想的原创性贡献，对习近平总书记关于党的建设的重要思想的历史源流、严谨逻辑和道理学理哲理进行深度研究，做好学理化阐释、学术化表达、体系化构建、大众化传播工作，注重理论积累、研究积累、知识积累和成果转化运用，努力建构中国化的马克思主义党建理论体系、知识体系、话语体系、学科体系，把习近平总书记关于党的建设的重要思想转化为深入人心、深刻持久的理论力量和真理力量。