体育焦点-"后营露营无增减"-一个月联名50多次,二次元能拯救消费品牌吗?_ZAKER新闻后营露营无增减

后营露营无增减一个月联名50多次,二次元能拯救消费品牌吗?_ZAKER新闻后营露营无增减

后营露营无增减一个月联名50多次,二次元能拯救消费品牌吗?_ZAKER新闻后营露营无增减

一个月联名50多次,二次元能拯救消费品牌吗?_ZAKER新闻后营露营无增减

  会议研究了召开全国政协十四届二次会议的有关事项;审议通过了全国政协十四届常委会第五次会议议程(草案)和日程;原则通过了全国政协2024年工作要点、协商计划、组织召开专家协商会工作计划、视察考察调研计划;审议通过了政协常委会学习讲座2024年参考选题、主席会议2024年学习计划;书面审议了全国政协办公厅及各专门委员会2023年工作总结和2024年工作要点。会议决定将上述草案和工作总结提请第五次常委会会议审议。

文 | 商隐社  作者   | 阿空   编辑|浩然这个九月,大家将迎来一场品牌与二次元联名的狂轰滥炸。据不完全统计,有肯德基联名间谍过家家、赛马娘、恋与深空、崩坏 3;麦当劳联名 5ip、chiikawa、樱桃小丸子;泡泡玛特联名 loopy、一人之下、光与夜之恋;瑞幸联名几米、小刘鸭;罗森联名无期迷途、恋与深空;好利来联名疯狂动物城;奈雪的茶联名哈利波特;屈臣氏联名哆啦 A 梦;keep 联名初音未来;优衣库联名咒术回战;娇兰联名原神;OPPO 联名时光代理人等 50 多个联名。反正大家想到想不到的咖啡、奶茶、快餐、蛋糕、潮玩、美妆、快时尚品牌都在搞联名,甚至还有手机、便利店和健身 App。其中,顶流 IP 非 Chiikawa 莫属,仅九月份就联名了麦当劳、匡威、自嘲熊、五桐号、Uno 五个品牌。热门的 IP 也手握两个联名,比如咒术回战联名优衣库、粒刻;时光代理人联名 OPPO、食族人;恋与深空联名肯德基、罗森等。总之不管听没听过的 IP 都已经靠联名赚得盆满钵满。我们不禁想知道:这股二次元联名风是怎么刮起来的?二次元的钱就这么好赚吗?二次元联名是怎么火起来的?前段时间,我常去的图书馆摆了四个人形立牌,是恋爱经营类游戏《恋与制作人》中的角色。拍照发给朋友,朋友说:" 这是我的前夫哥之一,但是画风太恶毒了,真的没认出来。"这并不妨碍玩家前来打卡。大半个月以来,每天都能看到年轻女孩排起长队,只是为了在明信片上盖章;还有挺多盛装出席,只是为了与人形立牌合影。不知从什么时候起,人形立牌和排长队现象经常在生活中碰见,有时候在商场中庭,有时候在路边的奶茶店,有时候在快餐店。起初我并不理解这种狂热,直到前段时间看到奈雪的茶与哈利波特联名送金色飞贼冰箱贴,我也不由自主买了套餐:两杯奶茶,一个冰箱贴,一共 53。朋友买了全套花了一百多,后来发现冰箱贴单卖只要 18。这勾起了我最初的好奇:为什么二次元联名会有这种魔力,会让人头脑发热,冲动消费?最早吃到二次元联名红利的品牌应该是优衣库,毕竟日本是二次元文化的鼻祖,日本品牌有着得天独厚的优势。早在 2003 年,优衣库就开始搞联名了。那时,优衣库发展受困,快速扩张反而导致业绩大幅下滑,而且消费者觉得很土,没办法激起购买欲。为了突破隐形天花板,优衣库创立了 UT 系列,开始这只是低价战略的试验品,印花基本是普通卡通图案和 logo,销量不温不火。后来,设计总监佐藤可士和提出:UT 不仅是一件 T 恤,更是一种自我表达的方式。T 恤上的图案,可以体现你是谁,来自哪里,喜欢什么样的文化。为了让消费者选到喜爱的图案,优衣库成了联名狂魔,不管是新锐艺术家还是知名作家的作品,无论是经典动漫角色还是爆款游戏抑或是博物馆,总有一件 UT 能让人彰显自己的个性和精神领地。最火的莫过于 2019 年跟美国潮流艺术家 Kaws 的联名,部分店铺 3 秒就被抢购一空。原因自然是因为便宜,此前跟 Kaws 合作的都是奢侈品品牌,一件衣服起码上千,而一件 UT 只要 99。2021 年,此番盛景再现。在日本著名连载漫画杂志《周刊少年 JUMP》成立 50 周年之际,旗下 22 部经典漫画角色被印在 UT 上,包括大家耳熟能详的《龙珠》《航海王》《火影忍者》《银魂》《全职猎人》《排球少年》等。后来优衣库跟掌握了流量密码般,跟宝可梦、小黄人、米老鼠、史努比、漫威系列、《名侦探柯南》《哆啦 A 梦》等作品的联名款都会掀起抢购狂潮。说到底,消费者购买的并不是一件普通的 T 恤,而是其附带的精神价值。不足百元的价格就能买到一个精神寄托,得到极大的情感满足,还因其稀缺性,抢到后在小圈子里分享,进一步加强群体认同感。而优衣库则一改往日 " 土 " 的形象,成为年轻人心目中的潮流代表。这些靠联名吸引过来的人大多具有一定的消费能力,买完联名款再逛逛门店,还能促进其他衣服的销量,联名款是非常有效的低价引流工具。靠二次元联名翻身的品牌与优衣库的路径相仿,同样靠低价产品和 IP 联名崛起的是名创优品。与优衣库只是用来引流不同,名创优品几乎靠联名重塑了整个品牌,把十元店改成了玩具店,获得了极高的毛利。前段时间,名创优品发布了 2024 年上半年财报,成绩非常亮眼:总营收达 77.6 亿元,同比增长 25%;净利润 12.4 亿元,同比增长 18%。这跟名创优品在 IP 板块的大力布局息息相关。不完全统计,今年上半年名创优品联名了芭比、Chiikawa、loopy、三丽鸥、小黄人等 14 个 IP。其中,芭比系列产品上新 5 天,接近一半的品类售罄;Chiikawa 快闪店开业 3 天销售业绩超 800 万,客单价上千元。热门 IP 联名不仅有效刺激了消费,还提升了客单价,带来了额外利润。上半年国内名创优品的平均客单价增长了 38.5 元,平均售价增长了 14.6 元。为什么?众所周知,名创优品一开始走的是平价版无印良品的路线,卖的大多是设计简洁朴素的基础款日用品。价格提不上去不说,日用品的更换频率没有那么高,一条毛巾用一两年没什么问题,消费者也没有理由再买一条。但如果这条毛巾上印上了自己喜欢的动漫角色,或者设计成了非常可爱的卡通造型,而且售价只有十几块。哪怕比普通毛巾贵几块钱,消费者也愿意买单。经典 IP 的玩偶也是靠低价受到广泛欢迎。一个对比是,迪士尼正版 45cm 草莓熊玩偶要 300 多,名创优品同尺寸草莓熊只要 90 多,同样也有迪士尼正版授权。迪士尼、芭比等本身在国外知名度就很高的 IP,外国人格外容易买单。今年上半年,名创优品海外业务营收同比增长 42.6% 达到 27.3 亿,营收占比 35.2%,创始人叶国富曾公开表示,国际业务的毛利率比国内还要高。国内还有一个 " 联名狂魔 " 是好利来。这个成立于 1992 年,如今已经 32 岁的品牌,成功靠花样百出的联名把蛋糕做成了潮流单品。起初,好利来靠 " 联合创始人内部加盟制 " 在全国迅速扩张,也就是创始人罗红持有好利来品牌,其他合伙人则拥有该品牌的使用权,可以在全国各片区进行自主经营。但在 2017 年,好利来推出了新的经营标准,要求改进店面装修,提升产品品质、服务品质和店员形象。这就意味着要追加成本,也不可避免地要涨价,但一些经济不太发达地区的门店执行起来会亏损,这就导致了 340 家加盟商的分崩离析。好利来失去了下沉市场,市场份额骤减。与此同时,好利来的高端线 " 黑天鹅 " 发展也不顺利,这款均价上千元的生日蛋糕品牌因为消费群体较窄,消费频次较低,2019 年关掉了 5 个城市的门店,只保留了 4 个城市,经营范围也从餐饮扩大为技术服务。而且烘焙这行竞争激烈,工艺复杂,保质期短,运输易坏,还很容易同质化。比如好利来爆款 " 半熟芝士 " 就被同行以更低的价格大规模抄袭。低端受阻,高端受限,还深陷山寨泥潭的好利来,2019 年尝试与喜茶联名,将爆款多肉葡萄改成了甜品,大获成功。从此好利来便在联名的路上一路狂奔,如今已联名了四十多个 IP 和品牌,包括宝可梦、奥特曼、迪士尼公主、芭比等。好利来官网截图最出圈的当属跟哈利 · 波特的联名。2022 年 8 月,好利来推出了 " 魔法世界 "" 妖怪们的怪物书 " 两款中秋糕点礼盒,即便售价高达 299、599,也还是被抢购一空。好利来乘胜追击,9 月又推出了海格的蛋糕等五款生日蛋糕,引发线上线下疯抢。如今,好利来靠联名成功翻身,不仅摆脱了产品同质化的漩涡,还在社交媒体上赚足了话题热度,成为烘焙行业的网红品牌。二次元联名的成本和收益如此看起来,二次元联名有让品牌起死回生的魔力,但这门生意真这么好做吗?二次元联名跟请明星代言一样,最重要的还是要借势,吸引粉丝来买单。越经典、生命周期越长,且有自己完整世界观的 IP 受众群体越广,也更容易受到消费者青睐。这样的 IP 靠故事获得长久的生命力,媒介形式虽有不同,但故事内核却是一致的。联名跟翻拍成电影、打造主题乐园其实是一个道理,都是一次跨媒介叙事,让 IP 有了一个切实的载体,可以跟受众在现实生活中进行互动。这同时也意味着这样的 IP 会更贵。比如迪士尼并不会单独出售某个形象,而是会将某个 IP 生态整体,包含二三十个形象,收费高达 600 万元,哈利 · 波特的价格与之接近。只是凭借可爱形象火起来的相较于经典 IP 要差一些。比如 loopy 的授权费起码要一两百万元,小刘鸭需要 60 万,悲伤蛙大概三四十万。授权费常见的支付方式有一次性买断和分成两种。一般会设定一个授权期,比如 1 个月到 1 年,品牌方一次性缴纳授权费,在授权期间可以使用 IP 形象,授权期结束后如果商品滞销,会再给品牌方留一段时间清库存。还有的品牌方会为了维护自己的利益,设置保底版权费,此后再根据联名产品售卖情况与 IP 进行分成。因此,单纯从成本收益的角度讲,做联名首先要考虑的是怎么做出利润,至少要高于授权费,否则就是赔本赚吆喝。" 联名狂魔 " 缴纳的授权费也相当可观。名创优品在财报中提及,今年上半年授权费高达 1.83 亿元,同比增长了 24.2%。与之相对的是 IP 授权公司羚邦 2024 年报显示,其年度营收为 4.47 亿元,其中品牌授权业务收益为 1.52 亿元,同比增长了 4.1%,毛利率高达 48.3%。而且越火的 IP 对品牌的要求也越高,具体表现在品牌形象、知名度、供应链、设计能力、研发能力等。名创优品之所以能跟众多顶流 IP 联名,也有其独特的方法论。比如在 IP 的选择上,名创优品有一套严谨的流程,考察调研的时间至少 1 年,还会为每个 IP 制定全生命周期的开发和库存管理计划,而不是看什么火就做什么。在 IP 设计环节,名创优品也保持十足的耐心,会根据 IP 特性研发好用、好玩、好看的产品,而不只是单纯贴个图案。在产品上新节奏上,名创优品有一个 "711 原则 ":每隔 7 天从 10000 个产品创意中,挑选 100 个新的 SKU,平均每月推出约 530 个 SKU。每周一召开选样会,由叶国富亲自决定要和谁联名、每款产品上与不上、定价多少、如何营销等问题。二次元联名是一个稳赚不赔的生意吗?其实不然。做二次元联名的品牌那么多,并不是每个品牌都赚到了钱,看看二次元联名最卷的咖啡茶饮赛道就知道了。据统计,2023 年咖啡茶饮品牌们总共联名了一百多次,今年势头更甚。仅今年上半年,奈雪的茶就联名了 26 次,瑞幸咖啡 23 次,库迪 21 次,喜茶 20 次,霸王茶姬 18 次,蜜雪冰城 16 次,茶百道 9 次,IP 主要集中在游戏和动漫领域。咖啡茶饮品牌今年上半年联名数据(图源 Morketing)然而残酷的是,如果问一个三次元的人今年买过哪些联名款,答案估计一只手都数得过来。这就说明,很多二次元联名仅仅是小圈层里的自嗨,并未实现有效破圈。联名多就一定卖得好吗?非也。不妨看一下各家财报。奈雪的茶上半年收入同比下跌 1.9% 至 25.44 亿元,净亏损 4.38 亿元;瑞幸上半年总净收入达 146.81 亿元,同比增长 38.0%;茶百道实现营业收入 23.96 亿元,较去年同期减少 10%,净利润为 2.37 亿元,同比下降 59.7%;霸王茶姬一季度销售额为 58 亿元。为什么同样是做二次元联名,这些品牌的收入和盈利能力差距这么大?二次元的钱不好赚了吗?首先,二次元联名只是一种营销手段,并不是救命良药,营销做得再好也不能保证品牌一定就会成功。品牌能持续盈利,是一系列综合能力的体现,比如研发能力、组织能力、渠道能力、供应链能力等,而不是因为一次联名火了。酱香拿铁再火也不能保瑞幸长期的荣华富贵,瑞幸的数字化能力、精细化运营的能力、持续研发的能力都是水下看不见的部分,保证了瑞幸即便卖 9.9,即便每周推出新品,都能拿到利润。如果只看到瑞幸联名就盲目跟风,就很容易失败。只有品牌底子足够好,联名才能帮上忙,否则就只能是黑红,反而会遭到反噬。有的品牌甚至陷入了靠联名来拉动一波销量,联名结束销量直线下滑,只能再去寻找新的联名续命的怪圈。这其实是连自己的招牌产品都没有做好,没有稳定复购客群的体现。其次,二次元的核心受众有限,绝大多数人只是看过几部经典的动画片而已。表面上看起来联名了很多二次元 IP,实际上取悦的都是同一批人。外加 IP 可以重复授权,火的 IP 被反复联名也很容易审美疲劳。二次元联名一旦操作不当,也很容易翻车。二次元文化自成体系,品牌如果不了解、不尊重二次元文化,就只会败光好感。二次元受众往往会对设计物料要求非常高,如果对 IP 没有充分了解,也不熟悉粉丝心态,文案或者包装设计不专业,也很容易被围攻。而且现在的周边同质化严重,奶茶联名几乎都是纸袋、杯套、贴纸、海报、小玩具、冰箱贴等,越来越难引起消费者的兴趣。而且现在品牌的联名越来越敷衍。优衣库就被吐槽图案设计简单粗暴,只是在胸前印个图案;T 恤本身款式普通,质量不高;还超级容易撞衫。如今优衣库在国内的净利润大幅下降,开始加速关店。好利来的蛋糕同样也被吐槽好看不好吃,299 一个的生日蛋糕也比市面上很多蛋糕贵了不少,很难让人冲动消费。有的品牌还很喜欢搞饥饿营销。比如这次奈雪的茶与哈利 · 波特的联名,消费者花更高的溢价买联名套餐,品牌承诺提供的物料却不齐全,想多买几次套餐集卡得到的却是一堆重复的卡,而且联名的杯子质量也很差,很容易炸开。最后一个扎心的事实是,纯粹的二次元生意也开始难做了。专门卖二次元周边产品的谷子店也在一轮激进的扩张后褪去泡沫,有媒体报道某老板投 50 万开店,积压了 70 万的货。卖不出去的原因主要在于 IP 和周边同质化严重,有的周边甚至被炒到了天价,二次元们也不想被割韭菜。总而言之,二次元联名只是一次性的情绪或者情怀消费,品牌还是要想清楚如何通过一次联名将这个客群拉拢过来,做成复利的生意。这就要在产品、设计、服务等方面下足功夫,找准自己的核心优势再向别人展示。一个频繁联名的品牌就像一个经常借别人衣服穿的人,渐渐迷失了自己的个性和风格。最重要的是,不管要做哪个亚文化群体的生意,尊重是第一位的,一次用心的联名要好过数十次满是槽点的联名。

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编辑:何光宗

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发布于:海伦市