jl茶颜悦色口碑崩了？_ZAKEjlR新闻
茶颜悦色口碑崩了？_ZAKEjlR新闻
赛萨纳说，老挝赞赏中国与其他国家和联合国等多边机构共同推进全球发展倡议，重视支持发展中国家的教育和减贫事业。“我们也期待在全球发展倡议框架下继续得到中方支持，发挥联合国机构专业能力，共同为老挝减贫、教育等基础民生事业发展作出贡献。”
网红奶茶祖师爷茶颜悦色，为什么网上的口碑越来越差，消费者骂声越来越大？长沙街头，当年茶颜悦色门店前排长队的盛景不再。茶颜走出长沙后，也没有掀起多大的浪花，在武汉和长沙的门店前，你很难想象这就是那个曾经让无数外地游客专程打卡，甚至催生 " 跨省代购 " 产业链的网红奶茶鼻祖。这个曾经让年轻人愿意排队 3 小时，黄牛代购一杯要价 200 元的 " 网红奶茶 "，被吐槽永远在排队，永远在挨骂，却又永远在挣钱，这到底是为什么？答案藏在它的商业逻辑里：它根本不是一家奶茶公司，而是一家 " 流量工厂 "。让天下没有好割的韭菜，我是你的破产姐妹牛顿，破产姐妹是我们的新专题，主要聚焦商业世界的怨种们，想看连续剧的同学记得点一下关注，我们马上破产。如果奶茶界有 " 热搜体质 "，茶颜悦色绝对能拿终身成就奖。2019 年的长沙五一广场，茶颜悦色门店前的队伍能绕地球半圈，黄牛代购价炒到 200 元一杯，外地游客甚至发明了 " 高铁人肉代购 " 的产业链——一杯奶茶跨省运输，代购费比奶茶本身还贵。那时候的茶颜悦色，是奶茶界的 " 白月光 "，是新消费赛道的 " 顶流神话 "。但到了 2025 年，茶颜悦色的画风突变：别的品牌靠产品出圈，它偏偏靠 " 挨骂 " 上热搜——排队太久被骂、核销流程反人类被骂、擦边营销被骂，抄袭被骂，薪资纠纷被骂，…… 但神奇的是，骂得越狠，赚得越多。2023 年，茶颜悦色仅凭 732 家门店，净利润就高达近 5 亿，单店盈利能力吊打同行。你以为它在卖奶茶？不，其实它在玩流量游戏。2024 年苏州仓街茶颜悦色开业当天，互联网见证了人类排队史上的奇观。有网友实测：从苏州仓街出发，坐地铁再买票坐高铁到无锡再转地铁去另一个城市买茶颜，全程耗时 2 小时——比在苏州仓街现场排队还快半小时。这荒诞场景完美诠释了 " 排队仙人 " 茶颜悦色的商业密码：排队本身就是产品，饥饿才是最好的营销。茶颜悦色的核销系统，堪称当代商业行为艺术巅峰。普通奶茶店：线上下单→到店取餐。茶颜悦色：排队预点单→核销→再排队罚站等叫号→观看店员集体喊口号→领取时被教育 " 打包影响口感 "。" 在茶颜悦色买奶茶，感觉自己在参加《加油，好男儿》的海选。这套堪比《鱿鱼游戏》的流程，让消费者在 " 罚站式排队 " 中完成自我驯化，完美复刻了网红经济的三重收割：用时间筛选出高净值用户用仪式感制造社交货币用争议性收割免费热搜茶颜悦色的商业逻辑，早就不在奶茶赛道，而在 " 流量炼金术 "：" 别的品牌还在研究怎么做奶茶，茶颜悦色已经在研究《社会心理学》《乌合之众》和《论如何让顾客心甘情愿当韭菜》。"你用奶茶店的逻辑去理解茶颜悦色，那确实很难解释；但如果你用网红的方式打开茶颜悦色，就会发现它哪里是知错不改，它明明是活的太明白了。当你用流量角度理解它到底在干什么就会发现，一切都通了。网红在干什么，茶颜就在干什么。网红需要流量，茶颜也需要，所以才会有那些排队核销和饥饿营销。不管是夸还是骂，排队本身就是目的，黑红总归也是红，而红了以后，门店客流就会滚滚而来。在线上，茶颜主打的就是一个分币不掏，用消费者大排长龙来生造热搜，消费者成为 play 的一环，也让茶颜的知名度潜移默化地扩散再扩散。每到一个城市开店必出三件套——黄牛，排队和因为做不过来提前闭店。黄牛和排队咱就当茶颜实红吧，但做不过来就纯属故意的了。一个成熟的奶茶品牌，预判客流量不是多大的事情吧？毕竟，泡奶茶又不是泡我，没那么复杂。加人就能解决的事情。你在国内任何一个城市随便扔一块石头下去都能砸到三家奶茶店和五个在奶茶店摇过奶茶的人，再加上前期有培训，不想让大家罚站有的是办法。要是真嘴硬说招不到人，那就不得不怀疑是不是给的实在是太少了。但人家茶颜悦色就不一样了，它就直接说了，" 开店初期是长沙调来的员工。"主打的就是一个匠心之作，真仙人，必须原汤化原食。外地人做不出真口感，主要是这样更容易上热搜。网红有了流量以后会做什么？当然是卖货。茶颜悦色也是这个逻辑，在疯狂上热搜成了长沙地标大众打卡点之后，茶颜就开始不遗余力地卖自家的各种包装零食、茶叶以及杯子。奶茶的生意可能不好做，但是文创用品和零食的生意不要太挣钱。我已经起码收到过五六次朋友送的茶颜周边，基本上湖南的朋友已经把它当省礼在用了，这也是一种成功。像是茶颜官方店里面的茶叶小套装，至今已经卖出 100 多万件，其他面包丁或者是预制奶茶销量也非常夸张，少走直播带货十年弯路但照样挣的盆满钵满。毕竟预制奶茶是标品，工厂就能昼夜不停的生产发货，不用租房子，不用一杯一杯的做，房租水电人工就这么水灵灵地省了下来，而且，它对口感的弹性也会更大一些。你觉得难喝那是因为料理包无法还原新鲜口感，有空请来长沙喝。属于是站在道德制高点上用长矛给消费者戳的半死。要知道，茶颜悦色门店可是最擅长教育消费者的，你去门店买一杯，店员会反复说不许打包，打包奶油塌，打包口感差。怎么到料理包上就没这个问题了？但就还是那句话，口感不是第一优先级，对企业来说盈利才是第一优先级，而和盈利有直接关系的也不是口感，而是流量。本质上茶颜一开始就不是奶茶赛道的，它是流量赛道的。毕竟，卖奶茶一杯一杯挣的都是辛苦钱，但是如果当网红，那是呼吸都在挣钱。你说他做的差，你说他奶茶难喝，茶颜笑而不语。卖奶茶，能挣几个钱啊？在这个注意力经济的修罗场，或许所有网红品牌都注定要一个轮回：被流量选中，被资本催熟，被消费者捧杀，最终在某个阳光明媚的午后，像奶沫一样无声坍塌。当我们举着手机排队 3 小时只为打卡发朋友圈时，消费的早已不是一杯奶茶，而是参与某个互联网叙事的幻觉。 当一杯奶茶需要靠贩卖幻觉生存时，喝下去的都是泡沫，吐出来的才是现实。 " 所有排队的长龙的尽头，都站着一把资本的镰刀。" 我是韭菜保安牛顿，关注我，让天下没有好割的韭菜，散会。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:何光宗
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