kenderla sanderland多人阿里前端第一人AI创业首秀，要做全球内容创作者的GitHub！公司俩月估值过亿，5k人排kenderla sanderland多人队内测_ZAKER新闻
阿里前端第一人AI创业首秀，要做全球内容创作者的GitHub！公司俩月估值过亿，5k人排kenderla sanderland多人队内测_ZAKER新闻
第一财经记者近日在北京家乐福龙德广场店看到，通往家乐福的各个通道已经关闭，据商场工作人员介绍，家乐福关门的原因是门店要重新装修升级，因此暂停营业，而家乐福关门也导致租用家乐福的租户无法开业，不得不贴出通知告歉，紧急寻址另行开张。龙德广场附近的居民表示，7月18日他去家乐福购物时门店还开着，但里面很多货架已经空置，空调和电梯也都停运，顾客只能步行上下，空置的生鲜区等则干脆关闭了灯光，只有邻近收银柜台的部分货架还亮着灯，但上面摆满了纸巾和洗衣液等产品，几乎看不到工作人员。
百花齐放，但尸横遍野。这就是躬身入局 AI 大模型创业的玉伯，对 2024 年创业现状的真实体感。但这位昔日的阿里前端第一人，还是选择加入了这个没有硝烟的战场，用 AI 聚焦内容创作者群体。入场 2 个月，公司估值过亿；入场 6 个月，推出首款产品 YouMind，开放内测 20 多天来，反响不错，有近 5000 人排队申请（最后通过了千余人）。他还有些喜出望外地告诉量子位，迄今为止，已付费的种子用户比他预料中更多。△自己公司刚成立时的玉伯玉伯是谁？这个名字在前端开发领域圈子里家喻户晓，且和现在大多数打工人每日用的办公工具 / 平台息息相关：硕士就读于中科院物理所；2008 年加入淘宝 UED（User Experience Design）部门担任前端工程师，和团队陆续推出了 SeaJS、KISSY 等框架；2012 年转入支付宝前端开发部，负责基础组，后来创立了体验技术部，致力于设计语言 Ant Design、数据可视化 AntV 等；2016 年，主导了笔记与文档知识库语雀（初期叫云雀）的开发，并在 2019 年开始了语雀的商业化尝试；2021 年，生产力协同事业部成立，玉伯负责主要产品语雀 + 白雁；2023 年 4 月，入职阿里 15 年、职级 P10 的玉伯离开蚂蚁；紧接着入职字节旗下飞书，担任飞书产品副总裁；2024 年 4 月，玉伯离职飞书，次月在杭州创办 AI 公司思维天空。11 月底，思维天空的第一款产品问世，并于 12 月 6 日开启内测：YouMind，一个面向全球创作者的 AI 工具，覆盖全流程，能整合多模态那种。不过，玉伯很直接地告诉量子位，目前大家看到和用上的版本，仅仅是 YouMind 最终构想的 v0.1。但出于一个技术出身者深入骨髓的开源精神和共创理念，团队选择在此时把 YouMind 摆到用户眼前。最终形态：内容创作者的 GitHub 社区那么，0.1 版本的 YouMind ——也就是现在用户可以内测上的这个版本，是什么样的？作为通过内测的千分之一，量子位多位编辑都尝试体验了一番。注册后，它会推荐你安装 YouMind 浏览器插件。通过这个插件，你主要可以干三件事：第一，总结网页，翻译网页；第二，和 ChatBot 对话，询问问题，不管是关于正在浏览的界面的，还是需要互联网搜索的；第三，把任何模态的内容，包括文字、图片、播客 / 音频、视频等，吃进个人收藏夹里，带分类那种。以上，是调用插件能做的事。△右侧为调用插件时的界面而当进入 YouMind 主页后，有三大功能。首先，Snips。用来摘取并收藏互联网上任何你觉得有用，想要沉淀到自己知识库的内容。可以是来自 arXiv 的论文，来自油管的视频，总之 anywhere 的 anything。其次，Thoughts。这个很好理解，用来记录你自己个人的想法和随笔，就是网络在线笔记本。再者，Boards。可以在这里把外来沉淀的 Snips，和个人记录的 Thoughts，在这里分类归类，进行整理。目前来看，Boards 功能有限。（不过毕竟玉伯还把此版本定义为 v0.1，大家看个意思吧先）非要做个类比来方便大家理解的话，我愿称之 v0.1 的 YouMind 为：Readwise 和 obsidian 的 AI 集合版。（打个比方啦，有更准确的描述欢迎大家评论区集智众筹）而这，仅仅是玉伯构想中，YouMind 走向完全成熟的三个阶段中，第一阶段的第一步。量子位画了张思维导图，来呈现他对 YouMind 的整体构想：玉伯介绍，团队目前正在打磨第一阶段的第二步，让内容创作者们能够在 YouMind 上 IPO 起来（手动狗头）。让收藏的内容不再吃灰，想找看过的内容时不用各平台狂翻浏览记录。完成资料的串联和调用，帮助自己更好地生产文章 / 播客 / 视频等内容。至此，就算完成了 YouMind 第一阶段——此时将达到 v0.5。到了第二阶段，YouMind 会从个人工具走向协同使用，正式走向 v1.0。但和 Notion、飞书、WPS 等还不太一样，YouMind偏重内容协同、强调项目管理，而非组织管理。AI 2.0 时代，" 一人公司 " 为代表的超级个体或小微团队大量出现，我想他们都不需要很庞大的协同工作平台。我们的第二阶段，就是想做服务这类人群的协同工具。" 哈哈，第三阶段其实很长期，和我的初心有关。" 玉伯笑道，那就是做社区。内容创作者们有油管、抖音、推特、小红书等各种平台，但会给人一种四处打工的感觉，" 我感觉创作者没有归属感。"他拿程序员最大的社区 GitHub 类比——无论是写代码还是抄代码，程序员会把 GitHub 看成是一个家一样的社区；自己有好的想法，也能上传后，进一步被 build，甚至变成软件，再分发出去，可能还会在 Apple Store 里面挣钱。所以，YouMind 的终极目标，是成为一个内容创作者的 GitHub。（p.s.：以天天写稿人的角度，我们聊到创作者的心态或许和程序员的心态有所不同，内容创作者或许不太接受 " 被 copy"。但玉伯举例了一个他认为的神奇存在：维基百科）" 也许创作是更好的消费 "而之所以创业第一剑，玉波选择对内容创作者群体 " 下手 "，原因无外乎有二。一看擅长什么。一次与杭州的创业前辈交流时，玉伯头一回听说了与共识不同的 PMF 解释：P 不应该代表 product，应该代表 person。指代的还不是团队里的所有人，就是创始人本身。那看玉伯自己的经历，他表示自己从 2014 年起开始用 Notion，后来主导语雀、加入飞书。他介绍团队成员虽然年轻，但多年工作经验与此息息相关，有经验，有积累，有市场长期观察。团队成立后，内部协同又从 Slack+Notion+Google Workspace，横跳到觉得更适合小团队协同和项目管理的 Linear+Google Workspace。等于是从自己的日常使用中寻找新的痛点。△杭州，思维天空公司内部二看趋势是什么。他洞察到与自己要做的事有关的趋势，也分为两点。首先是内容创作越来越多模态化，并且这个现象不仅仅在国内，是在全球范围内发生。其次是 95 后，准确来说 10 后、20 后的消费习惯正在改变。玉伯自己本人觉得目前的娱乐消费，需要普通人有很高的自律要求。在玉伯口中，这种纯 · 消费其实很累，他说：" 你以为消费了，其实啥也没得到。"同时，他又不止一次从初中学生口中听到 " 抖音是老年人才玩的东西 " 之类的话，也看到自己的儿子和小伙伴们面对轰动一时的《黑神话：悟空》时，不仅仅是去玩那个游戏，更是自己去我的世界（Minecraft）里自己搭建还原游戏中的建筑、boss 等等。再三思索后，玉伯得出自己的结论：本质上，我会觉得可能「创作」是一种更好的消费，或者创作有可能是一种新时代的消费。他表示，也许每个人都应该去尝试创作一点内容，尝试过后收获的甜头，跟纯粹是刷短视频的快乐是完全不一样的。所以就有了 YouMind。然后本着一种很朴素的开源心态——朴素指的是 " 有了想法就开源 "，让大家以此为基点，有代码的写代码，会文档的写文档，有钱的捧个钱场，一起攒个局把想法实现——团队觉得没必要憋大招，可以用共建的方式合力朝内容创作者的 GitHub 前进。所以现在时刻的 YouMind 还是 v0.1。创业后，" 功成必须在我 "作为 YouMind 背后最主要的那个男人，成为创业者后，玉伯更踏实了，但也更害怕了。踏实，是相比于此前的大厂经历而言。2018 年前，玉伯都在和代码打交道；后来身居大厂中层，带着六、七百人的团队。不过问题随之而来：和一线同学隔了三、四个层级，既不能很好地感知到一线的信息，也很少需要自己去做决策（因为更贴近业务本身的 -1 or -2 提上来的决策已经很不错了），只需自己点头；又因为自己就是所在业务的领头羊，需要他本人自上而下传递的高层信息也几乎为零。但真的有那么安逸吗？并没有。出于各种原因，他不能让自己的日程表有空白，甚至有时需要被动地去卷别人。用他自己的话说，总之人是忙了，心却闲着。自认为是个实操性人格的玉伯不太享受这种状态，甚至一度想转型去做 HR，想让自己踏实一些。现在离开大厂，自己拉起十几个人的小团队开始从零开始，确实也踏实了。不过回头看，有时需涉及团队管理方面的事务，还会回头有点 " 羡慕 " 大厂。（但玉伯表示，欢迎大家加入～）。至于害怕嘛——是肯定害怕嘛！一个创业者说不害怕，我觉得见了鬼了。说不害怕创业失败的创业者，基本上都在骗人。但他陈述，所谓的 " 害怕 " 不是说自己怕丢面子。玉伯很清楚，创业当然得尝试，但当然也担心瞄准的方向是伪命题，某些害怕的情绪是必然会有的。害怕金钱流失。作为一个长期主义者，背负投资人的钱，AI 创业花钱如流水，但又担忧找不到 " 有耐心 " 的长期投资者。害怕时机不对。他认为找准时间和看准趋势同样重要。当初 2019 年前后，在大厂有架空感的时候，是不是就应该毅然创业？" 就算挂了，可能现在已经在连续创业第二次、第三次了。"△10 年前的玉伯 & 3 天前的玉伯最后一个害怕，来自于他成为创业者后心态上的转变。以前，他觉得「内容创作者的 GitHub」是他的想法和愿景。这件事 " 功成不必在我 "，可以由别人做出来，自己直接用，还不用承担成本和损失；可以半路被大厂收购，只要目标一致，能被收购也是好事情。但最近看了尤瓦尔 · 赫拉利的《智人之上》，他觉得自己突然悟了——最后一个害怕，是不愿看到自己的想法和目标，被别人抢先实现。社区的灵魂，来自社区的共识现实。其中创始人的所思所想是决定性的，无法依赖他人。所以现在的我认为，创业做「内容创作者的 GitHub」这件事儿，功成必须在我。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:马建国
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基于实际获认购的认购股份数目，认购事项所得款项总额约为3970万港元，而认购事项所得款项净额为3790万港元。公司拟将所得款项的50%(约1890万港元)用于在中国宁夏回族自治区建设一个新酒庄，并将所得款项的50%(约1890万港元)用于在公司的核心市场进行推广及营销以及其他的一般企业用途。。
7月28日，美的集团公告，根据其战略布局以及安得智联业务发展的需要，将启动对后者的分拆计划。若安得智联能成功上市，背后的股东无疑是最大的受益者。
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总的来看，近期南向资金在港股下跌时通常呈现净买入，港股上涨时通常呈现净卖出，呈现高抛低吸的短线化特征。
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据中国网财经报道，此次提价引发了争议，有渠道方认为水井坊此时逆势涨价，不符合市场经济规律，水井坊的经销商并不赚钱，渠道库存很大但终端去化很慢。这时候逆势涨价，不可理解。
公司董事会认为，上述购回已购回票据将不会对公司之财务状况造成重大财务影响，并认为购回票据将减少本公司之未来财务开支及降低其资产负债比率，故此符合本公司及其股东之整体利益。
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5月17日晚间，斯瑞新材公告2名董事拟减持合计不超过0.37%公司股份；
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第一财经根据沪深交易所网站统计发现，今年6月份，创业板受理拟IPO企业83家，同比大幅下降42%，科创板受理拟IPO企业43家，同比下滑超51%；而7月份到目前为止，双创板均为零受理。
元隆雅图公司于2023年7月31日召开第四届董事会第二十次会议、第四届监事会第十九次会议，审议通过了《关于公司拟购买房产的议案》。
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在短短的几个小时里，他在各种各样丰富的情绪里来回穿梭：有一秒钟像是中了彩票，或是考上了梦寐以求的大学，有时也会突然觉得很难过……不过，都只持续那一瞬，随后归于平稳。
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