欲成欢第三部涉及3747欲成欢第三部亿人民币，7-11便利店会被收购吗？_ZAKER新闻
涉及3747欲成欢第三部亿人民币，7-11便利店会被收购吗？_ZAKER新闻
7月29日以来，河北中南部和东部、北京大部、天津、山西中东部、河南中北部、山东中西部及半岛北部等地出现了大到暴雨，北京南部、河北中南部和东北部、河南北部、山西东部、山东西部等地部分地区大暴雨，河北中南部沿山地区、北京西南部、河南西北部等地部分地区特大暴雨（过程累计降雨量250~753.5毫米），大部地区最大小时雨强20~50毫米，局地超过80毫米。
本文来自微信公众号：新零售 （ID：ixinlingshou），作者：潘玉明，编辑：薇薇，题图来自：视觉中国7&i 被加拿大企业 ACT 盯上，意欲收购，企业试图自保，把不可能的事情做成，从而推出日本便利店行业年度 " 收官大戏 "。一、惊天大事梗概据日本《每日新闻》11 月 19 日报道，7-11 母公司 7&i 为了对抗加拿大 ACT 公司购并，策划出创始人企业伊藤洋华堂天价收购戏码，并计划在本财年内完成，也就是在明年 3 月之前完成 7&i 再造。今年 9 月份，因为 7&i 方面提出 6 万亿日元（约 2811 亿人民币）报价太低，加拿大 ACT 公司立即提高收购价到 7 万亿日元（约 3279 亿人民币）。面对这种挑战，企业方面要想保全 7&i 留在日本、继续掌控在自己手中，不能一味拒绝，要策划新的办法，用超过对方的报价抗衡，将收购价确定在 8 万亿日元（3747 亿人民币）以上。除了创始人和大型商社伊藤忠商事外，还有一些大企业在考虑出资加持，联合投资约 3 万亿日元（约 1405 亿人民币），此外，三大银行也在考虑联合提供大约 6 万亿日元（约 2811 亿人民币）规模的贷款方案，虽然银行相关人士表示，基于资金规模，操作难度很大。10 月初，7&i 曾经提出对抗收购方案是剔除伊藤洋华堂超市等低效益事业项目，提高企业价值的改革方案，但由于匆忙提出的设想，增值路径不清晰，没有得到股市认可，转而提出自家收购案。这一波操作，将构成以日本企业为对象的最大规模收购案，也可能构成日本经济的一个重大转折点，它不啻为一场全球化企业战争，再次确认日本企业在全球市场的存在感。这个消息是 11 月 13 日由 7&i 对外宣布的，由创始人资产管理公司伊藤兴业的代表伊藤顺朗副社长提出收购协议。专项负责收购事务的 7&i 特别委员会表示：" 为了实现潜在股东价值，我们正在客观地考虑所有选择。有日本网友评论道，为了实现价值最大化，我们将继续与各相关方进行对话。"11 月 14 日早晨，集团社长井阪隆一接受记者采访时表示：" 正在公平地进行研究 "。消息发布以后，股市一度上涨 17% 至 2599 日元（约 122 元人民币），这是自 2005 年 9 月的 2490 日元（约 117 元人民币）峰值以来的最高盘中水平，可见资本市场看好这个动议。加拿大收购方 ACT 公司有 17000 个店铺，店铺数量在美国排在 7-11 之后列第二位，如果整合成功，将在美国形成超过 10% 的门店网络规模，形成北美区域独大优势，同时挤出日本企业的侵蚀，因此，专业人士认为其主要目标就是美国市场。第一次遇到拒绝以后在 9 月份将价格从初期报价 6 万亿日元（约 2811 亿人民币）提高到 7 万亿日元（约 3279 亿人民币），如果继续遭到拒绝，可能提价到 8 万亿日元（3747 亿人民币）左右，届时 7&i 价值将从初期提议时的 4.6 万亿日元（约 2155 亿人民币）增加 1.7 倍，董事会将很难拒绝，这可能是企业方面以创始人视角发起收购案的关键动因。焦灼时刻，日本多家媒体争先报道这一爆炸消息，纷纷引述专家评述意见，大家普遍认为，这个收购案很难实现，前景无法预测。二、遇到了哪些障碍？增值战略。创始人家族联合外力收购案，可能将目标企业的股票非上市化，也就是将 7-11 退出股市，可以在很大程度上避免股市竞争，在日本国内可以得到应有的支持，当然，还需要有说服力的增长战略。10 月上旬 7&i 社长井阪隆一在媒体见面会上就被问到企业的增值战略，他没有给出令人信服的答案，短短一个月，难以拿出创新方案。回顾过去的几年，7&i 在提升企业价值方面进展缓慢，包括出售崇光西武百货店项目，被美国企业以 2200 亿日元（约 103 亿人民币）收购、以不到 3000 亿日元（约 140 亿人民币），转手出让给友都八喜公司，社会口碑很是平淡。这一次是涉及到更大规模的国际化竞争战场，不是可以轻易对付过去的。同业垄断。参与这项动议的伊藤忠商事是日本大型便利店全家的母公司，如果收购案达成，7&i 旗下的 7-11 和伊藤忠商事的全家很有可能整合联盟，除了店铺销售、供应链整合外，还可以共享一个综合经营信息平台，包括邮购等数字化工具，提高产品规划和物流效率。如果发生这种情况，即三强中的前两强携手，势必会对第三大手罗森构成压倒性优势，有人指出便利店行业平衡将被打破，难逃垄断追责。不过，伊藤忠商事介入以后，在极端情况下，7&i 经营管理层可能面临打散、重组的局面。资金筹措。据媒体报道，创始家族已经开始与相关企业和金融机构就资金问题进行磋商。即使公司本身被用作抵押物，超过初期价值的 4.6 万亿日元（约 2155 亿人民币）以上的部分必须以信用方式支付。如果以单纯企业行为衡量将会很难，如果是保护日本重要企业的国际战略考量，也就是保护日本的行业头牌企业免受国际收购放在首位的话，就比较容易达成一致，即使是面对垄断的指责，也可以用行业跨界复合化经营作为理由解读。对于资金腾挪，专业人士铃木贵博指出，或许可以和出售崇光西武百货套路类似，完成收购后立即出售美国 7-11 事业，完成资金周转、保全本土事业和资产价值。不过，证券分析师菅原拓指出，很难实现 ACT 报价更高的股价，而且它可能是创始家族的 " 救助行动 "。根据摩根大通证券公布了对 7&i 的估计，其 64% 的企业价值来自海外便利店业务，如果真的出售美国事业，会带来长期市场战略损失。大手退市。罗森在今年 7 月份退市，被三菱商事和大型通信 KDDI 收购，意欲在数字化方面做出业绩。同时，全家便利店也在 2020 年被伊藤忠商事收购而退市，探索休闲服装领域。现在看来，三大便利店可能都退出股市，后市如何变化，难以预判。三、后续变数还有看点2023 年度，日本三大便利店企业经营规模，7-11 以约 5.3 万亿日元（约 2484 亿人民币）、店铺数 2.1 万家稳居榜首，全家以约 3.7 万亿日元（约 1734 亿人民币）、店铺数 1.6 万家排名第二，罗森以约 2.9 万亿日元（约 1359 亿人民币）、店铺数 1.4 万家排名第三。早稻田大学名誉教授川边信雄写过一本书，主题是日系便利店的国际拓展，明确指出，就战略目标而言，7-11 海外店铺 6.3 万家、聚焦北美，罗森 7300 家、聚焦中国大陆，全家 8200 家、关注台湾为主的东南亚。由于欧美市场的习惯性壁垒，总体市场目标在亚太地区。根据中国连锁经营协会和各企业的年度报表显示，2023 年，三大企业的海外经营店铺分布（部分）见图表所示。行业三大企业的战略走向，直接影响日本便利店行业的竞争格局和社会经济价值。目前，7-11 背后站着三井物产（持股 1.87%），全家背后站着伊藤忠商事（持股 94.7%），罗森背后站着三菱商事（持股 50%）。从 2023 年度纯利润看，7-11 为 2111 亿日元（约 99 亿人民币），全家为 518 亿日元（约 24.2 亿人民币），罗森为 521 亿日元（约 24.4 亿人民币），后二者无法与 7-11 一争高下。假如这一惊天案例成功落锤，全家和 7-11 整合，背后的三井物产、伊藤忠商事、三菱商事等大商会之间可能会引起连锁动作，带动相关产业的结构变化，间接影响中国便利店市场的格局，看似很远、其实很近。至于如何理解 7-11 的冒险做法，要结合历史传承来看。7-11 的 1 号店开业于 1974 年，距今已经 50 年了。被誉为 " 便利店之父 " 的铃木敏文所做的开拓性举措，得到东家伊藤雅俊的大力支持，一系列运营做法被其它企业借鉴采用，形成独特完善的日系便利店经营文化。铃木敏文着眼引新商品、新服务，在商品力更新方面遥遥领先行业，铃木敏文在 2016 年退休之后，儿子铃木康弘也从该企业退出，井阪隆一接任，7-11 企业风向发生了新的变化。创始人伊藤雅俊的次子伊藤顺朗先生今年 66 岁，担任 7&iHD 的代表董事副总裁，具体负责资产管理企业。他被视为几年内可能从井阪隆一手中接任社长的人选（大政奉还）。另外，伊藤雅俊的孙子伊藤弘雅也位居企业中高层，负责伊藤洋华堂超市业务，不可小觑。从日本人的心态来看，放弃祖业相当困难。特别是在 2023 年创始人伊藤雅俊去世以来，企业出现很多事件，屡屡成为媒体热点，内部势必会有反弹变革声音。在这样的背景下，2024 年 10 月 11 日诞生的中间控股公司约克 HD 的人事颇受关注，关键在于创始人后代伊藤顺朗就任该公司的负责人。7-11 瞄准美国市场，花重金购买美国便利店企业，按照市场边界的说法，是攻进北美市场圈子，引发加拿大企业关注也是顺理成章。眼下这场国际竞争大战，能否顺利躲过加拿大 ACT 追击、收购，保全这个头牌企业的掌控权，不仅是 7&i 头等大事，而且成为全日本经济领域的焦点。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:范长江
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此外，<strong>克罗塞托提出这个论调的时机也很可疑，背后很明显有美国的影子。</strong>意大利总理梅洛尼刚刚结束对美国的访问，之前就有传闻说梅洛尼可能拿退出“一带一路”倡议给美国送上“投名状”，后被证明并不属实。但梅洛尼在与拜登总统会晤后表示，意政府将在12月之前就“一带一路”倡议作出决定，强调“与北京保持建设性对话”，还透露出希望到中国访问的意愿。这也从一个侧面反映了意大利现在的两难处境：它既想得到华盛顿的政治认可，但又不愿意放弃对华经济合作这块蛋糕，它不想在其中“二选一”。。
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镇上把一些小学设置成了安置点，为避难民众提供食宿。转移出来的人，大多都在安置点，没有转移出来的，还在房顶或者某个高地等待救援。
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邓勇表示，国内某些中药材信息咨询公司的功能开始变质，从刚开始从事价格发布、交易撮合、提供仓储、买方采购、代卖方销售转变为利用自身信息优势进行中药材炒作，甚至于引进资本对中药材市场进行操控，推动药材涨价。
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赵明告诉中新经纬，目前，市区很多地方处于停水、停电、停气的状态，他的手机也快没电了。“目前市区里的洪水正慢慢退去，不过还没收到来水来电的通知。”
据他2日上午9时许拍摄的图片显示，小区周边仍是一片汪洋，小区围墙的栏杆已经淹没大半，大量汽车泡在水中。马先生说：“我媳妇这个生日一定很难忘。”
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袁牧歌所在的码头镇西刘庄村，最深的水位已到二层楼高了。消防官兵已经开始抢救、转移村民。8月1日下午，她带着孩子转移去了一个中学改造的安置点。
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她注意到，今年加入这一行业的人明显变多了。他们这一代人的孩子，之前大多不愿从事中药材生意，这两年，很多人开始考虑回家帮忙经营中药材生意。
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“但水位的高度完全超乎了我的想象。”袁牧歌回忆，7月31日上午9点左右，地上的水有70厘米深，她带着9个工人到库房，把原本放在地上的书搬到架子上，一直忙到下午两点；但是到了下午三点，库房的水位“噌噌噌上涨”；到了下午5点，水深已有约一米七，库房成了水池。她意识到来不及抢救图书，只能赶紧让工人先撤离。
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报道称，勒梅尔在新闻发布会上表示，为与中国保持平衡的贸易关系，法国需要向中国出口更多商品。他认为，<font>法国走在正确道路上，为法国化妆品更好地进入中国市场铺平了道路，并补充说，他反对有些国家与中国“脱钩”的“幻想”。</font>
提起1日洪水过境时，住在涿州市东兴北街的赵明（化名）也是心有余悸。他称，1日中午上游泄洪，下午4点左右洪峰到达市区，之后水位一直上涨，市区范阳桥、华阳桥被淹没。
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亚足联官网称，2026年世界杯将扩军至48支队伍，亚足联拥有8.5个决赛圈名额，因此预选赛形式也有所调整。46支亚洲区球队中，亚洲排名第27至46位的20支球队通过第一轮抽签分成10组，10支获胜球队和26支亚洲高排名球队一起进行36强赛。36支球队被分为9个小组，每组4队，9个小组的前两名晋级第三轮，也就是18强赛，抽签仪式将在明年举行。18支球队分为3个小组，每组6队，每组前两名直接晋级世界杯，第三四名参加第四轮，争夺另外2张世界杯门票以及洲际附加赛的参赛资格。
涿州公安网络发言人在8月1日晚发布求助信息：“目前涿州全域停水，部分停电，物资供应暂时满足，但不知道能支撑多久。目前高速路畅通，涿州口可以下道，城东问题不大，城西淹得较重。”
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据《出版人》杂志报道，朱媛的库房也西南物流中心，她回忆，“突然之间（水）就涨了20公分，根本来不及采取措施，我们连防水的沙袋都没有。”周边的村庄也通知撤离，但她那时没有想到后果的严重性，只是赶紧把外面台子上面的书往里挪，“平时库房有一点漏水，我们做过简单的防水，压根没想过水这么大。”
他说，双方应进一步采取有力措施，同其他相关邻国合力开展新一阶段联合打击行动，全力铲除电信诈骗窝点，解救被困中方人员，根除缅甸境内诈赌毒瘤，将犯罪势力及其组织人员绳之以法，维护中缅友好合作大局。