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华夏银行深圳分行：“六专”机制走深走实，科技金融用心用555bbs情

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　　华夏银行深圳分行与深交所“科融通V-Next”平台举办科创项目路演活动。　　日前，华夏银行深圳西丽支行获得“科技支行”认定，成为该行探索科技金融新路径、推进“六专”新机制的生动注解。这一认可不仅是对该支行深耕科技金融成果的肯定，也昭示了科技金融在国家金融发展战略中的重要地位。　　2023年中央金融工作会议指出，要做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章。科技金融是五篇之首，确立了金融资源向科技领域配置的战略方针。　　作为改革开放的前沿阵地，深圳始终勇立潮头，将科技创新视为推动新质生产力发展的核心力量。对此，深圳金融机构不断探索科技金融发展新路径，力求为科技型企业提供全方位、多层次、高质量的金融支持。　　面对新一轮科技革命和产业变革，华夏银行深圳分行紧跟国家战略，主动融入特区主流经济，积极推进“六专”机制建设，打造“科技-产业-金融”良性循环生态圈，打造具有华夏特色的科技金融品牌，为大湾区科创产业高地崛起注入澎湃动能，书写高质量发展的“华夏答卷”。　　“六专”机制解码　　锤炼专业团队，激活人才引擎　　深入践行创新驱动战略，首先要用好人才这个关键变量。华夏银行深圳分行紧扣深圳科技创新产业发展脉搏，做好内功练兵，持续培育专营科技金融的专业人才队伍。　　相关人士介绍，为了培养适应科技迭代和市场需求的科技金融专业人才，分行实行客户经理分类管理，定期邀请专家智库，针对产品政策及先进同业案例进行深度解读。实践中，分行确保每个网点至少推选1位科技金融储备人才，进行专项培训，做好“20+8”赛道普惠业务专项对接；并指定2名科技金融专审实行专人专岗的预审制度，以提升审批服务质效，全力打造“20+8”科技金融标杆。　　建立专项考核，鼓励长效机制　　制定专项考核，才能有的放矢。近年来，华夏银行深圳分行将考核制度深度嵌入科技金融人才培优体系，强化对于科技支行、科技金融人才的单列考核，制定专项考核机制。　　这个考核机制有何独到之处？相关人士介绍，该行鼓励延长考核周期，并弱化对传统的存贷款、利润、效益等指标考核，按照科创业务的业务占比权重设置差异化考核奖励机制，重点考核不同层级中小科技企业贷款户数及规模增长、知识产权及专利质押情况、综合收益等定量指标，以及风控合规、业务创新等定性指标。　　强化专注风控，筑牢生命底线　　风控是金融行业的生命线。在门槛审核上，该行优化科技型企业的授信准入，推进科技金融营销团队专业化、专营化，专注重点领域优质客群，做实贷前、贷中与贷后检查的“三查”管理，实现专业风控；与此同时，在审批机制上，针对科技金融业务的资产质量，分行建立专项评审会与审批小组，持续完善审批逻辑，严把资产质量关；金融科技也成为重要帮手：针对资产处置、不良容忍度等方面，该行运用人工智能、大数据等信息技术提升风险管理能力；针对存在风险信号的客户提早缓释，强化退出机制，同时加强结算支持和交叉营销，通过财富管理增值服务强化客户第一还款来源。　　完善专门机制，开辟绿色通道　　为进一步提质增效，释放营销一线生产力与提升客户体验，华夏银行深圳分行加大资源配置支持，向总行申请授予深圳分行科创中心3000万元以内科创类信用贷款授信审批权限，建立科技金融业务专属支持机制。　　针对“20+8”赛道科创企业客户，该行制定专项营销活动方案，在进行优惠定价支持的同时，按照比例叠加奖励，提高一线营销积极性；开辟科技金融业务绿色审批通道，实现“实时审查、优先上会、快速审批”；借力i助手、机器人等科技赋能提质增效，优化信贷工厂标准化作业方式；实施“一行一策”管理与专审挂点帮扶机制，下沉一线，逐户逐笔盯进度盯投放，发挥营销和服务效能。　　创新专属产品，助企“展翅高飞”　　完善的科技金融产品体系，是提升科创型客户金融服务质量的基础。相关人士表示，该行结合现有“专精特新”贷款等产品，搭建专属产品体系，不断延伸覆盖科技创新全链条、科技型企业全生命周期的资金链，施行“五个维度”科创产品体系方案，推出适应企业不同发展阶段需求的特色产品，如科创成长贷、知识产权质押贷等。此外，为满足高成长期企业的长期融资需求，分行成立“腾飞贷”工作小组，并于9月落地系统内首笔“腾飞贷”业务。　　随着“腾飞贷2.0”版本成功落地，该行持续响应央行号召，探索更加灵活的利率定价和利息偿付方式，平衡贷款收益和风险，推动“腾飞贷”增量扩面，助力更多科创型企业“展翅高飞”。　　优化专心服务，营造科创生态　　构建科技金融服务生态圈，需要金融机构的“专线对接”。近年来，华夏银行深圳分行致力于建立业务专线对接与专制业务推动，不断加强科创渠道建设和维护，持续与监管、科创委等政府部门沟通，与南山区政府进行“信易贷平台”系统对接，以扩大科创企业金融服务覆盖面，构建科技金融服务生态圈。　　互动交流也是“生态圈”重要一环。相关人士举例，该行对核心客户产业链每月至少辅导策划一场论坛或活动，如“低空经济”圆桌论坛、“传感器”产业研讨会、“人工智能”项目路演等，扎实做好业务推动和客群经营。　　文：卢亮李梓怡　　　　　　　　