四川BBB桑BBB桑BBB组织架构调整四川BBB桑BBB桑BBB、押注“生成式AI”,商汤再转向
组织架构调整四川BBB桑BBB桑BBB、押注“生成式AI”,商汤再转向
我辜负了父母对我的教育和期望。我的违纪违法问题给家庭带来了灾难,给子女留下了抹不去的阴影,尤其对我年迈父母的打击和伤害是不可估量的。我生在新社会长在红旗下,自小父母就对我严格要求,遵纪守法的告诫几十年来都没间断过。我父亲把对子女的要求编成“八十字箴言”告诫晚辈,虽然我每次听都很感动,但却入耳没入心,没有警醒,没有反思,没有落实在行动上,成了今天这样一个局面,成了一名罪人,我愧对父母,给他们本来幸福的晚年带来了噩梦般的生活,这将成为我心中永远的痛。
作者 | 燕辞格编辑 | 以安昔日的“AI四小龙之首”,如今不得不勒紧裤腰带。近日,据《数智前线》报道,商汤科技在10月22日发布十周年内部全员信后,当日便展开组织调整和裁员,具体裁员规模尚不明确,但“上海腾出了大会议室”,给员工的赔偿为n+1。以2020年收入计算,商汤曾是亚洲最大的人工智能软件公司。2021年12月,商汤在港交所上市,短短数日股价翻倍,由3.85港元涨至9.7港元,市值高峰达到3500亿港元。商汤股价变动,图/同花 顺app如今,商汤在经历国庆前后的涨幅后,股价仍处于1.6港元左右,距发行价跌去6成。2024年,商汤成立十周年,仍未完成扭亏为盈。迅速猛烈的调整背后,是商汤对于生成式AI的全面“押注”。在十周年内部全员信中,商汤科技董事长兼CEO徐立首次提及商汤在生成式大模型AI领域的最新战略“大装置-大模型-应用”三位一体战略,并表示:“推动资源的集中和集约化投入,加快组织和管理的年轻化进程”。关于裁员消息,商汤回应《一刻商业》称,“商汤积极推进战略转型,进行相应的组织和人才结构优化和调整,以更好地满足业务发展需求”。此外,商汤的回应还提到,目前社会招聘及校园招聘仍在正常进行中。凭借转型阵痛中寻觅到的新路,商汤能够狂奔到哪里?商汤组织架构大调整,再次降本增效据前述报道,商汤此次裁员覆盖范围相当广,且调整幅度不小。在商汤业务部门中,除去日日新大模型、大装置相关的两项业务得到重点保留,包括自动驾驶、医疗在内的其他业务线都受到波及,一些部门直接被砍掉。实际上,围绕商汤的持续调整,近年来商汤裁员动作频繁。在此次裁员前,商汤曾在2022年6月、2023年4月及2023年8月传出裁员动作。据财报数据,商汤科技在2021年底、2022年底、2023年底的员工数量分别为6113人、5098人、4531人。这项数据在2024半年报中有所回升,截至6月底,商汤员工数量为4672人,但相比去年同期下滑幅度仍有6.9%。财报同样提到,上半年商汤销售开支、行政开支分别削减4.18亿元及7.35亿元,主要原因为“雇员福利开支减少”。回到商汤发布的十周年内部信《商汤十周年再出发:专注聚焦、知行合一》,不难发现商汤已经透露组织调整、战略转向的信号。商汤科技董事长兼 CEO徐立在行业大会,图/商汤科技官方微信公众号在这封信中,徐立称,商汤期待通用人工智能时代到来,迄今为止已迈出传统AI 1.0、生成式大模型AI 2.0两步,也即通常说的专用智能与通用智能。在商汤眼中,两者之间的“一个重要区别在于AI成本结构的变化”,前者主要成本在于开发人员的投入,后者主要成本则在于算力资源的投入,“随着尺度定律在大语言模型、多模态模型、视频生成模型以及慢思考推理过程中得到验证,生产和使用大模型的成本可以直接等价于算力资源的消耗”。值得注意的是,徐立首次提到商汤在生成式大模型AI领域的最新战略“大装置-大模型-应用”三位一体战略。他表示,公司将实现算力大装置(SCO)、大模型和应用(CNI)的无缝集成,以应用驱动模型,以模型带动算力的优化,“旨在通过数量级级别的优化,提升算力资源的使用效率,服务好我们的客户”。徐立此前在商汤十周年论坛提到 AI2.0时代核心战略,图/商汤科技官方微信公众号同时,商汤也提出将在组织层面“围绕战略和核心资源,构建更加集中和高效的组织架构,推动资源的集中和集约化投入,加快组织和管理的年轻化进程”。不难看出,商汤正将“大装置-大模型-应用”作为战略转型的重中之重。随之而来的,是通过组织架构调整实现的资源重新分配,以及基于“生成式大模型更加重视算力资源投入”这一判断的人力降本增效。大调整背后,是为了止损?成立于2014年的商汤科技,至今未能扭亏为盈。据历史财务数据,自2018年至2023年,商汤科技六年间录得年度亏损34.33亿元、49.68亿元、121.58亿元、171.77亿元、60.93亿元和64.95亿元,六年总计亏损503.24亿元。最新发布的2024年半年报显示,截至6月30日,商汤今年上半年共亏损24.77亿元。从财务数据来看,商汤的年度净亏损在2022年大幅缩窄,同比下降65%。但净亏损缩窄的主要原因,仅源于“可转换、可赎回优先股公允价值”变动的财务核算,也即商汤上市前投资人入股增值的部分。在2022年财报中,可以看到商汤“优先股及其他金融负债的公允价值亏损”一项为724万元,而此项支出在2021年为135.25亿元。商汤2022年及2021年优先股及其他金融负债的公允价值亏损,图/商汤科技2022年财报倘若扣除优先股公允价值变动,2018年至2023年,商汤经调整净亏损额分别为1.5亿元、11.6亿元、8.8亿元、14.2亿元、47.4亿元、57.1亿元。此外,六年间,商汤科技营收分别录得30.27亿元、34.46亿元、47亿元、38.09亿元及34.06亿元。可以看出,2021年底上市后,商汤在2022年、2023年连续两年营收陷入下滑,且净亏损也在持续扩大。商汤真正意义上的止损“自救”,始于2023年。在2023年推出的“日日新”大模型取得成功后,商汤对业务板块进行一轮重组,重新确立三大业务板块“生成式AI”、“传统AI”及“智能汽车”。在2023年财报中,徐立表示,商汤全年收入的下降主要源于产业转型,包括主动收缩传统AI业务中的“智慧城市”业务。此前,“智慧城市”业务曾是商汤营收支柱业务之一,却也是商汤增长乏力的缩影。业务重组前,商汤主要业务由智慧商业、智慧城市、智慧生活及智慧汽车构成,其中智慧商业、智慧城市为商汤科技的主要收入来源,在2022年营收占比分别为38.4%及28.8%。2022年商汤主要业务构成,图/商汤科技2022年报从经营角度来看,商汤传统的四项业务分别聚焦于四个不同的落地场景,意味着精力投入的分散,同时销售开支、销售成本居高不下,营收持续下滑,难以扭亏为盈。从2021年到2022年,商汤销售开支由6.8亿元增长到9亿元,增幅达到32.2%。此外,这些业务更容易受到行业规律、环境的影响,从而成为商汤肩上的“重负”。2022年报中,商汤提到各项传统AI业务下滑,均受到疫情波及。2023年半年报中,商汤提到“应收款项总额的账龄有所恶化...原因为部分客户(尤其为智慧城市的客户)面临暂时的预算限制及不明确的宏观经济环境”。2023年上半年,智慧商业、智慧生活分别以59.5%及21.8%的营收占比位居商汤前两大业务,而智慧城市业务仅占12.8%,同比降幅达到57.5%。在谈论这些变化时,商汤提及,前两项业务受益于生成式AI相关业务涌现的商机,而智慧城市业务的下滑是由于公司将目标重点转向信贷情况稳定的头部客户。当下,商汤的主要业务形成了以生成式AI业务为核心,智能汽车、传统AI业务为辅的业务结构,其中传统AI业务主要包括智慧城市、智慧商业与智慧生活中的非生成式AI业务。值得注意的是,商汤明确在谈及传统AI业务时提到,“向传统AI业务客户积极推介我们的生成式AI能力。2024年上半年,业务重组的成效已经显露。截至6月3日,商汤上半年录得营收17.4亿元,同比增长21%;净亏损24.77亿元,同比收窄21.2%。如今商汤的调整,无疑是在要求组织架构围绕生成式AI业务做出改变,进一步向止损、扭亏为盈的目标迈进。图/2024年6月商汤应收帐款总额及减值拨备不过,传统业务仍给商汤留下需要处理的课题。2024年半年报中,商汤应收账款总额仍有83.24亿元,其中累计减值损失达到47.9亿元。全面押注生成式AI,商汤谋增长2024年上半年,商汤生成式AI业务营收达到10.5亿元,同比猛增255.7%,营收占比达到60.4%;智能汽车业务录得营收16.8亿元,同比增长100.4%;传统AI业务仅录得营收5.2亿元,同比下滑50.6%,营收占比缩至29.9%。2024年6月商汤主要业务构成,图/商汤科技2024年半年报财报中,商汤表示,生成式AI业务的增长主要源于市场对生成式AI模型训练、微调和推理需求的爆发式增长,将继续把生成式AI产品商业化,用于互联网、智能硬件、机器人、医疗和金融领域。在生成式AI研发上,商汤的投入也进一步提高。2024年上半年,商汤研发开支达到18.92亿元,同比增加6.1%,主要由于增加投资于训练及微调基模型、开发生成式AI应用产生的折旧及摊销,以及服务器运营和云服务费。回顾2023年,商汤对生成式AI的押注有迹可循。2023年4月,徐立宣布商汤正式推出“日日新SenseNova”大模型体系。一开始,商汤对这项产品的描述是“已经用于商汤四大业务中”,而正如前述的2023年中业务转向,尝到大模型的甜头,商汤已经有意识地减少智慧城市业务的占比,转而向生成式AI靠拢。日日新SenseNova大模型5.5对比图,图/商汤科技官方微信公众号2023年8月底,日日新大模型获批成为首批大模型产品,也为商汤打开了更多业务空间。“我们的生成式AI业务,是我们成立十年以来,从无到有最快速度超过10亿元收入体量的新业务。”在2023年财报中,生成式AI已经被赋予独特地位。2024年,日日新大模型发布会频繁,以肉眼可见的速度迅速迭代,从5.0到5.5版本花费时间仅3个月。上半年财报则充分证明生成式AI变现能力及想象空间。截止2024年6月底,已有3000多家行业头部企业使用商汤的大模型及智算服务,覆盖智能硬件、机器人、医疗等多个行业,日日新大模型的调用量在上半年实现了400%增长。除去大模型成绩,生成式AI战略的另一面“大装置”也赋予了商汤底气。凭借布局多年的SenseCore大装置及上海临港超算中心,商汤在算力上突飞猛进,6月底智算规模扩大至2万PetaFLOPS,3个月增加约70%,GPU上线数量达到5.4万张,智算业务已服务京东、小米等互联网公司、三大电信运营商、车企、高等院校、头部大模型创业公司。不过,“三位一体”全面向生成式AI转型的2024年,尽管成绩斐然,商汤的未来也远非一路坦途。当下,大模型领域强敌环伺,前有深受资本青睐的科技独角兽,后有背靠大厂的大模型子公司。在预期的盈利节点到来之前,商汤的降本增效之路,还要走一段时间。(题图来源于商汤官网。)koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:张石山
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值得一提的是,世博文化公园内建造的双子山,也诞生于普通市民的“金点子”。在该次“金点子”征集活动上,许多市民提出,能否在园内建一座山,让游客拾级而上,在山顶饱览黄浦江两岸风光。。
值得一提的是,世博文化公园内建造的双子山,也诞生于普通市民的“金点子”。在该次“金点子”征集活动上,许多市民提出,能否在园内建一座山,让游客拾级而上,在山顶饱览黄浦江两岸风光。
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在煤炭之后,澳大利亚龙虾对华出口能否恢复、何时恢复,将成为外界观察中澳经贸关系修复进程的重要“风向标”。尽管截至4月23日,记者尚未在中国海关总署的数据系统里查询到有活的澳大利亚龙虾入境,但中国商务部官网信息显示,1月10日,中国驻珀斯总领事龙定斌应邀走访西澳州吉龙腾渔民合作公司,这家成立于1950年的公司是全澳最大的渔业合作社,也是全球最大的岩龙虾出口商和加工商之一。
魏建国表示,更大力度吸引外资在做好稳存量、扩增量的同时,还需要大、中、小项目齐头并进。也要关注区域平衡,中西部地区更要把吸引外资当作重要任务。
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“住院部的楼上面好多人在呼救,有人在大喊,有人在窗户外边坐着,也有人拿着毛巾示意这里有人。”季女士称,当时浓烟特别大,有人把病人推到窗边试图转移,但可能因为楼层过高不知道该怎么办。
来自全国的科学老师也因为短视频找到他,海南的、辽宁的、广东的、广西的……他们都想和王印学做水火箭。前不久,一位河南农村的老师在王印的指导下,带孩子们完成了水火箭的制作和发射。
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对此,华为董事、质量与流程IT部总裁陶景文表示:“面对包含ERP在内的企业作业和管理核心系统的断供停服,我们不仅能造得出来,还换得了,用得好,现在终于可以宣布,我们已经突破了封锁,我们活了下来!”
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据国家林业和草原局监测数据,近20年,中国春季(3~5月)沙尘天气总体上呈现次数减少、强度减弱趋势,已由上世纪60年代年均21次减少到近10年年均8次,沙尘日数平均每10年减少1.63天。不过,受访对象都感觉到,近两三年,沙尘天气又“卷土重来”。
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过去80年中,蒙古国的平均气温上升约2.25摄氏度,远高于全球平均气温上升速度,同一时期,蒙古国年降水量减少7%~8%,特别是春夏等暖季降水量减少幅度十分明显。截至目前,蒙古国总土地面积的76.8%已遭受不同程度的荒漠化,情况还在恶化。据官方数据,过去10年是该国近80年中经历的最热的10年,干旱、炎热导致1244条大小河流、湖泊干涸或断流。
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他补充说,二十大明确提出惩治新型腐败和隐性腐败,对新型腐败和隐性腐败动刀,目的就是破解反腐败深化、腐败形式异化和隐性的问题。
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“中国经济的优异表现为跨国外资企业提供了良好的发展环境。中国经济增长率始终居于世界主要经济体前茅,良好的发展前景为强生深耕中国、投资中国奠定了坚实的基础。”强生全球资深副总裁、中国区主席宋为群告诉《中国新闻周刊》。
Jens Eskelund进一步表示,疫情防控政策调整后,中国政府更多的重点放在了吸引外国投资和努力恢复国家商业环境上,接下来需要关注落地举措。
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2010年11月,闫学会调整至丰台区药监局任党组书记、局长。履新之初,表面上看闫学会对工作秉持着“严”与“细”的要求,亲自部署重要工作,亲自过问重大问题,亲自协调重点环节。领导干部“事必躬亲”,多下基层、一线指挥当然是好事。但随着工作中的接触日益增多,闫学会身边的工作人员看出了其中的猫腻。
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民主不是装饰品,不是用来做摆设的,是要用来解决人民需要解决的问题的。从全面建成小康社会,到疫情防控取得重大决定性胜利,再到不断推进中国式现代化,中国取得的社会经济成就与全过程人民民主的发展密不可分。