jl zzz 老师公募混战ETF：越来越卷不动，越来jl zzz 老师越输不起_ZAKER新闻

公募混战ETF：越来越卷不动，越来jl zzz 老师越输不起_ZAKER新闻

　　二是自身造血能力偏弱。近年来，国有大型银行业务下沉，挤占了中小企业盈利空间。如：2023年6月末，国有大型商业银行普惠小微企业贷款余额10.7万亿元，占比从2020年年末的31.7%上升至39.1%，而城商行占比从14.5%下降至13.5%、农村金融机构占比从33.9%下降至28.7%。此外，中小银行的规模红利弱化，2022年起其资产扩张速度明显弱于大型商业银行。中小银行还存在负债经营能力较弱的问题，随着净息差收窄期，国有大行纷纷转向负债端成本控制，如利用数字化、平台化经营拓展结算资金，发挥托管优势，吸引大量低成本资金，而这是中小银行难以实现的。另外，中小银行资本补充压力大，非上市中小银行只能通过发行二级资本债、地方政府专项债等方式补充资本。而资本市场表现疲软，导致大型银行也纷纷转向二级资本债市场，抬高了中小银行发债的成本。

公募基金的游戏规则，正在发生某种结构性的巨变，焦虑写在几乎所有人的脸上。宛如一年前的春节前夕，京东前 CEO 徐雷那句足以成为各行各业注脚的评论：" 如果还认为我们陷入的是经济周期的下行周期，那就真的错的太可怕了，应该是一个时代的落幕和一个时代的开启，周期和时代是两个截然不同的性质。"只不过，之于公募基金，所谓的 " 时代 " 有个更具体的名字：ETF。有一些数据颇能说明问题所在：比如 2021 年年末华泰柏瑞基金非货规模仅为 1694.53 亿元，排名 25，2024 年三季度其规模一跃达到了 5805.01 亿元，排名第 8，其中仅沪深 300ETF 一只产品就撑起了公司 68% 的规模。同一个统计区间里，以主动权益见长的中欧基金，非货规模却下降了 1000 多亿，排名也由 11 掉至 19。上海滩上同样以主动投研见长的交银和东方红，则直接掉到了 20 名开外。规模排名的起起落落本是市场经济的常态，城头变幻大王旗也是所有行业车轮向前的一体两面。基金公司们不是没有经历过角色沉浮，只是这一次，事态似乎的确不太一样：如果和美国一样，指数基金就是公募产品的终局，那么对于整个行业来说，ETF 就会是行业的最后一轮洗牌，谁都不想好不容易熬到最后一集，却在大结局里被删光了所有戏份。图片来源：IETF 令狐冲尤其是去年 9.24 行情以来，主动权益和 ETF 份额截然相反的走势不仅加深了 " 牛市都救不了主动权益 " 的焦虑感，也让 ETF 的大趋势进一步深入人心。当 ETF 似乎开始成为在行业中存活的一个必选项时，内卷是这种焦虑感最直观的表现。无从下手的机构从卷费率到卷速度，再到卷细分赛道，身处其中的从业人员们被裹挟着前进却又日益迷茫。一批批的机构前仆后继地涌入 A500ETF 这个年度最受瞩目的赛道，可有些蓝图还没来得及完全展开，就赶上了雾霾和冷空气。高度紧张的气氛，反而容易激发人对 " 意义 " 这件事的追问：基金公司究竟应该以何种姿势去卷 ETF 产品？卷的收益是什么？代价又是什么？在向 ETF 转型的过程当中，哪些事关投资者的问题是在当下的发行热里被忽略的？对于一线销售人员来说，ETF 的内卷在他们日常工作中，具体表现为什么？以及大量的 ETF 明明尚未盈利，那么羊毛究竟出在了谁身上？未来又是否会出现新的合作模式来真正实现整条产业链上的共赢？一位在头部基金公司负责开拓 ETF 业务的一线工作人员，与远川投资评论分享了这几年来在工作中目睹的 ETF 市场的变化，并由此产生的对于当下工作的迷茫，上下游的观察以及行业未来的思考。规模扩张缓解不了基金公司的焦虑远川投资评论 :9.24 行情以来，ETF 市场规模的快速上涨会缓解行业内的规模焦虑吗？峰哥：恰恰相反，规模确实上涨了，但行业内的规模焦虑反而加剧了。大家都增长的慢其实没事，你就怕人家增长的比你快。所以说 9.24 行情以来就是你增长没有用，如果人家增长比你快，公司还是会焦虑的。远川投资评论：那对于本就是高基数的头部 ETF 公司来说，这是不是意味着已经可以享受到马太效应带来的成果了？峰哥：不是，在宽基指数快速推进的背景下，头部玩家们其实也非常焦虑，担心自己过去积累的规模被新宽基指数吸走。A 股的宽基指数一共分为三代，第一代是上证 50，第二代是沪深 300，现在是 A500。目前来看这一轮可能是国泰 A500 走在了前面，那么 A500 的规模哪里来？最大的一种可能性就是资金从沪深 300ETF，上证 50ETF 里转移到 A500ETF 里面，是一种此消彼长的关系。那对于华夏、华泰柏瑞这种在以往的宽基指数上有所建树的基金公司来说，当有一个新东西要代替的时候，它就会焦虑，就会担心。远川投资评论：所以这是现在各家基金公司都在卷 A500ETF，甚至已经申报了第三批 A500ETF 的原因。峰哥：对。从目前的口径下来看，A500ETF 对标的是美国标普 500ETF，大家都想成为最后活下来的那一只，申报的数量又这么多，那最后就只能去卷了。但问题在于，现在营销宣传的转化效率开始越来越小了。就拿 924 行情来说，绝大部分 ETF 规模的上涨都是客户自发的行为，券商即便想要让理财经理去给客户推荐，但作用都不太明显。这背后主要是三大块原因。一个是中国有很大一批专业的 ETF 投资者，那其实如果行情来了，他不需要人为地去引导，会非常快的去反应行情。第二个原因是对于那批没有那么成熟的客户，那么就需要员工去推动他们买入。那首先就要给员工一定的激励才能推动他做这件事情。但是现在的一个问题是 ETF 这个东西，券商的投顾给客户推了之后几乎是没有创收的。第三个就是过去几年你给客户推了很多主动权益的基金产品，然后一直被打脸。所以说现在的一线投顾只会做一个提示，而不会说这个行业我很看好，你一定要买特定的 ETF 产品。比方说我给客户一张清单，里面包括了消费医药等我觉得还不错的 ETF，但具体要做哪一支客户你自己去选择，去判断，我不会再去单押某一个行业，因为这里面的风险太大了。卖不动的 ETF 首发远川投资评论：券商投顾现在给客户推荐产品，自己不赚钱是因为佣金新规的缘故吗？峰哥：我认为是这样的。对于投顾来说，他们主要赚取产品销售的佣金和保有量带来的管理费分成。但在佣金新规之后，销售佣金几乎已经被砍没了，而 ETF 全行业降费的背景下，做保有量带来的佣金不仅困难，拿到的钱也少。举个例子来说，基金公司某个产品的管理费原来有 0.5%，那我可能拿 40% 分给渠道，也就是 2/1000 的管理规模。但这个 2/1000 是一年的量，你只有拿满一年你才能拿到那个管理费的分成才足够多。如果你只一天冲一下就走了，那就要再除以 365。所以现在 ETF 保有和销售都没钱赚。那员工的销售动力就没有那么高，所以行情来了可能也就是给客户提示一下，反正卖不卖都赚不了多少钱。远川投资评论：所以在佣金新规之前，整个 ETF 行业的状态其实是：只要激励到位了，产品都能卖出去。峰哥：主要是首发，因为对于 ETF 的客户来说，机构是不太会去买新产品的，不仅既有锁定期，费用还比二级市场更贵，所以首发看零售，持营看机构。现在券商投顾首发卖 100 万产品可能就能赚几千，但在当时卖 100 万产品能赚四五万，激励非常的高。那在这种情况下，投顾只要能把产品销售出去就不会亏。所以当时很多投顾会自己去买产品，因为他算了一下预期的亏损能够被那个激励给抵消后还有得赚，所以他就自己干。也有一些投顾会和客户商量好，你帮我买一点这个产品，然后我完成任务之后，给你一些返点，大家分一分。所以当时整个行业是有点扭曲的，大家都是去冲量，很多产品规模第一天要走一半，然后投顾就换下一只高激励的产品。他可以用一笔钱在不同产品里倒腾十几次，赚激励费用。不要激励的产品也有，比如说一些海外的稀缺标的，大家会去卖，因为他知道可能大概率能有投资收益。产品本身真的足够好，其实是不愁卖不出去的，但这种产品的占比并不高。远川投资评论：那对于基金公司来说，一方面支出端要给高激励，另一方面收入端因为规模高波动不可持续，ETF 在商业模式要成立，它的盈利来源是什么？峰哥：以前主要还是交易佣金。当时激励的费用是从其他产品的交易佣金中拿出来的，相当于是拿客户资产交易费用去补贴渠道销售，当然现在新规之后就不能用里面的钱了。基金公司也没有办法，那时候整个行业都是这样，如果你不用这个模式，产品就卖不出去。远川投资评论：既然这种高激励机制被淘汰了，那 A500 当下不论是规模还是关注度都这么高的原因是什么？甚至都已经发行到了第三批。峰哥：因为它对标的是标普 500ETF，三只跟踪标普 500 的 ETF 几乎就能够占据美国 ETF 市场的 30% 多。那对于基金公司来说，一旦你规模突破了一个瓶颈，国家队买的时候就一定会买那几个最好的，规模就是指数级的上升。就和日本央行下场买指数一样，如果未来谁走出来了，被国家队买了 1 万亿，你过去几年的投资就全都回来了。而对于券商来说，A500 是整个政策推动的重点方向，监管比较鼓励，那券商也一定会顺应这个趋势，所以整体的发行规模和推动力度会比较大。远川投资评论：但这种销售的压力最终还是会转嫁到一线投顾身上。峰哥：对。尤其是跟踪同一个指数的第二、第三批次的产品，它们在首发销售的时候会存在一个问题：你没有办法和客户解释，为什么市场上已经有了这个产品，我不直接在场内买入，而是要买你一个要封闭两周，手续费比二级市场贵，还要慢慢建仓的首发产品？所以机构客户是不会买首发的，因为他们没那么好忽悠；零售客户现在也没有那么好忽悠了，可能跟你关系好帮你个忙。那如果没人帮忙了，就只能自己买了。被内卷裹挟的一线人员远川投资评论：美国的 ETF 市场中并不是只有标普 500 一个产品，那既然第二三批次的发行效果不好，为什么不去找一些其他的细分领域指数？峰哥：氛围到了你只能做这件事情。比方说现在所有的互联网媒体都在谈论 A500 ，你去发一个其他的指数产品，没有人会理你的；如果你不发，那就更不可能了，没有人能拒绝未来规模几天就增长几千亿的诱惑，稍微有点实力的公司都会去赌这个概率。而且这种内卷一旦开始了就很难停下来了。比如我现在在 A500ETF 上面已经投入了 1 个亿，但是能够明显看到距离头部的几家公司还有一段距离。那我即便知道最后可能不能成为头部的 4 只产品，也不敢去放弃继续投入。你放弃了，就证明这 1 亿的投资成为了沉没成本，被浪费了；但你继续砸钱进去，砸到最后等四只头部产品出来之后，那至少可以证明自己努力过，只是没有成功。不然总经理是没有办法去跟股东交代这个事情的，在这种同业竞争环境下，你几乎是没有什么自主权的。行业头部，肯定是想所有指数都做得很大，这是可以理解的。但是中部的公司或者 ETF 发力已经晚了的公司，就不应该再去同质化的产品里卷了。中国市场未来也不可能只有宽基。差异化一定是有未来的，只是大家短期内都在被一种无形的力量在裹挟着前进。尤其是对于一些中小公司来说，可能他们会找一些细分的赛道去进行布局。可一旦没有踩到市场的热点，或是因为资源的原因导致发行失败，那么后续拿到批文就会更加困难。这也是现在大家都喜欢卷一个 ETF 类型的原因，至少有市场的热度，发行有一定的确定性。远川投资评论：所有产品最后为什么会是头部四只和其他产品这种格局？峰哥：每个交易所最后只有两只产品能拿到期权和期货的挂钩权，沪深两个所加起来就是四只产品。远川投资评论：但是 ETF 本身还没有开始盈利，那这种大规模的烧钱本质上是从其他条线补贴过来，换句话来说是透支了 ETF 未来盈利的可能性。峰哥：理论上是这样的。像 A500 这样的产品，做市就要投入大几千万，营销费用又是几千万上亿的投入。但是收入端如果不到一定的规模，是根本覆盖不了前期投入的成本。现在都是用固收业务、社保业务、专户业务、主动权益业务这些利润率高的业务上面贴补过来的。而且这种投入绝大多数，最后可能是没有意义的。当你十几家二十几家都砸钱去做一样的东西的时候，效果肯定是大打折扣。比如说万德，Choice 的广告投流，你知道最终没有什么转化率，但是看到别人投了，你就必须要去投。别人往这里面砸了多少钱，或者砸了哪个广告，你就得要跟上。它最大的作用可能就是为了缓解领导们的焦虑吧。当然，你从另一个角度想，基金公司两年多赚的利润让你通过广告投放、投资者教育去烧掉，而不是大规模降薪，也是有一定道理的。远川投资评论：他们的焦虑传导至你们这些基金公司一线工作人员身上，会有哪些具体的表现？峰哥：924 以来规模增长的快慢很大程度上不是你基金公司主观决定的。哪个板块有机会涨得好，投资者都是自然选择的，跟你以前的布局有很大的关系，而不是短时间内可以改变的。所以领导的焦虑最终就会导致工作的流程变得更加复杂，你的工作会被繁琐的事情填满，可以没有成效，但要有过程。比如 ETF 的基金经理也要去路演，去到一个地方，这些客户他从没有听过这个 ETF，他觉得你讲的好，他可能就认可你，他可能就买你的，通过刷脸去缓解焦虑。这些事你干跟不干其实没有那么大的差别，但是在这种时刻你就不能不去干。远川投资评论：那对于现在的 ETF 产品来说，其实是三方都不太赚钱。基金公司规模扩大之前不赚钱，券商佣金新规之后不赚钱，员工没有激励制度之后不赚钱。大家都是在这种不太赚钱的环境下内卷。峰哥：可以这样理解。而且对于基金公司来说，除了初始的发行成本以外，后续的维护成本其实也是大头。比方说你做了一个芯片主题，但是芯片一直很烂，没什么人交易，但芯片一旦活跃起来又很猛。那基金公司就会找券商去进行做市来保持流动性，这样才能在行情起来的时候获得资金的关注，因为流动性越来越差，你的规模只会越来越小。所以如果你没有赶上行情，还想把它维持在一定规模的话，你的成本会非常高。而且这部分费用以前也能用佣金付，现在都是要用公司的利润去支付。买方投顾会是答案吗远川投资评论：有没有考虑过海外的卖方投顾模式，在这种模式下其实各方的利益都能够获得保障。峰哥：一部分有转型意愿的人，或者说能力比较强的人是已经在做这个事情了，并且做的还可以。比如说我是一个投顾，你是我的客户，我今天约你聊一下你现在的收入情况，你的资产情况，或者说你未来的现金流规划情况，基于这些条件给你出一套方案，并且持续地去追踪和服务。然后客户根据我的资产配置服务去进行支付。而基金公司实质上扮演了一个投顾的投顾角色。就是我去为投顾提供一系列的服务，比如帮他完善资产配置框架，分析市场行情，甚至是做一些策略的分享，让他可以更好地为客户服务。而他只要在配置合理的前提下多放入一些我们的产品，这样就既做大了我的保有，也帮他去维护了客户，等于我起到了一个承上启下的作用，这是比较有意义的。虽然意识到转型重要性的人现在比例还不是很高。有一些人还是想回到以前高激励的模式，甚至有人直接来问我们要钱，让我们贴给他。当然这个是绝对违规的，贴了你就被开除了；但是整体的趋势是向买方投顾去转变的。远川投资评论：目前市场上这种付费来进行资产配置的需求大吗？峰哥：以前可能大家不太愿意去付费，但现在非标资产没有了之后，无风险收益率又在持续走低，客户是非常焦虑的，尤其是一些高净值客户，如果你给客户真正去讲一个资产配置方案，他们是非常感兴趣的。你跟他说这个资产的弹性很好，这个波动性很高，收益率很高，他们反而不这么认可。但是你跟他去聊一个类固收＋的配置策略，全球的资产配置策略，他们是非常愿意去和你沟通交流的。远川投资评论：买方投顾的模式下，他们在进行资产配置的时候会更加偏向低费率的 ETF，那如果这一模式成为未来主流的话，那主动权益型基金就会面临更加严峻的挑战，甚至再次降费也有可能。峰哥：对，绝大多数的投顾都不太可能去配置主动权益型基金，三方平台对于主动权益的态度现在都是比较暧昧的。对于投顾来说，不管是固定的投顾费还是业绩提成，核心都是把客户的钱通过资产配置的方式增值，这样自己才能够在第二年获得更好的报酬。那对于他们来说，基金的收益是不确定的，但是基金产品的成本是固定的，所以他们会优先保证成本的降低，在能选择 ETF 的情况下就不太会选主动权益。对于客户来说，过去的经验告诉我们基金经理本质上是个人，他随时随便可能出现变化，但客户是很难察觉到这种变化的。而 ETF 的本质是一个工具，投资者知道它是一个什么东西，也不太会产生巨大的变化，这种理解成本导致了投资者对于 ETF 本身是有认可度的。对于基金公司来说，ETF 带来的反噬也有限。ETF 的客户只是会去骂你在那个时间点推给我，但是他对 ETF 本身是认可的。客户会去怀疑投顾给的判断和预期，但是不会放弃使用这个工具。主动权益是这个基金经理不行，我就不会再买他的了，是一种更彻底的否定。而且现在老一批基金经理中名声好的也不多了，新的基金经理很多又没有得到市场验证，强行去进行宣传反而会产生一些负面的效果。所以主动权益的反噬持续性会很强，ETF 的品牌风险相对会小很多。说到底，主动权益贩卖的是一个过去业绩稳定、超额收益高的结果；而 ETF 是站在客户的需求角度，贩卖的是一个配置的工具和过程，大家现在对前一个叙事已经不太相信的情况下，资源自然会往后一个叙事去倾斜。远川投资评论：这意味着基金公司未来的重心不再是营销宣传，而是更加注重培养对于资产配置解决方案的能力。这种转变会缓解基金公司在 ETF 上的内卷吗？峰哥：我觉得概率不大。会相对谨慎一些，因为现在确实发行难度变大了，布局会更加有针对性，不会为了发而发。但对于头部的基金公司来说，他们的现金流还能烧很久，至少再烧一两年没有问题，如果到那时候没有成效的话，可能才会逐渐放弃卷 ETF 这个赛道。但对于财富管理端的一线人员影响会比较大。一旦有人在买方投顾的模式上跑通，并且赚到了钱，那其他人也会跟进。那时候业务条线上的人都有自己的创收模式之后，工作就相对会更加自由一些，而不是说公司让你卖什么你就卖什么，然后被困在没有成效的内卷中。我觉得这是 2025 年开始，财富管理从业人员可能就会面临的一个大的变化和趋势。本文来自微信公众号 " 远川投资评论 "（ID：caituandzd），作者：吴文涛，36 氪经授权发布。

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编辑:钱汉祥

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　　长沙市产业投资集团原党委书记、董事长张君来违规经商办企业等问题。2008年至2009年，张君来在担任长沙市国土资源局党委委员、总经济师期间，与他人合伙成立贸易公司销售某品牌酒；通过同事彭某某在某公司对外投资项目中入股50万元，2012年3月收回本金并违规获利8万元。2016年至2018年，张君来在担任长沙市地产集团党委书记、董事长期间，以姨妹夫周某某名义在某旅游公司投资350万元，违规获利45万元。2021年8月至11月，张君来在长沙市产业投资集团任职期间，投资销售某品牌酒，并以妻子田某某名义参与经营某酒馆，违规获利40万元。张君来还存在其他严重违纪违法问题。2023年7月，张君来受到开除党籍、开除公职处分，违纪违法所得被追缴，涉嫌犯罪问题被移送检察机关依法审查起诉。。

　　株洲市委原常委、市政府原常务副市长何剑波违规经商办企业等问题。2007年至2011年，何剑波在担任株洲高新区管委会主任、株洲市副市长期间，利用职权为某公司低价购地、享受优惠政策提供帮助，事后接受该公司无风险的固定回报机会，通过以妹夫徐某某名义入股方式接受该公司所送287.1万元。2018年9月，何剑波在担任株洲市委常委、常务副市长期间，安排妻子喻某某以朋友孙某某名义投资50万元购买某企业股份；2020年8月，何剑波安排妻子以外甥徐某名义投资200万元购买某企业股份；上述股权至何剑波案发时尚未分红。何剑波还存在其他严重违纪违法问题。2023年4月，何剑波受到开除党籍、开除公职处分，违纪违法所得被追缴，涉嫌犯罪问题被移送检察机关依法审查起诉。

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　　省纪委监委指出，上述6起案例，集中反映了一些领导干部丧失理想信念，背离初心使命，践踏纪法底线，把组织赋予的权力当成谋私贪腐的工具。有的“零元持股、稳赚不赔”，利用职权或影响力为不法商人在工程项目上给予特殊关照，背后不用真实出资却实际持有项目公司股份参与分红，大搞政商勾连，谋取巨额利益；有的“政商合体、一家两制”，利用职权承揽工程，创办实体招揽业务，违规从事经营性活动，谋求当官发财两不误；有的“直接入股、搭车赚钱”，以个人名义投资入股管理服务对象经营的公司或工程项目，背后约定“超常规”分红，以投资理财之名掩盖权钱交易之实；有的“隐形入股、他人代持”，利用亲友或特定关系人持有非上市公司股份，披着“市场外衣”搞幕后操纵，当影子股东，表面在他人名下，实际是自己拥有；有的“违规借贷、以小搏大”，违规向管理服务对象出借资金获取高额回报，以“借鸡孵蛋”的形式掩盖违规获利的目的。这些违规参股、股权代持、放贷牟利等违规经商办企业问题背后，都是一些领导干部利用职权或影响力搞权力寻租，玩权力变现，严重污染政治生态，扰乱市场秩序，破坏发展环境，损害公平正义。

　　上述风险事件集中反映出中小银行艰难的经营现状。总结来看，中小银行整体呈“量多质弱”的特点，较国有大行和股份行而言，中小银行盈利能力普遍较弱，抗风险能力较低，风险抵补能力弱，且高风险机构聚集。根据央行公布的2022年四季度金融机构评级结果，高风险银行346家，城商行、农合机构（包括农商行、农合行、农村信用社）和村镇银行的数量分别为16家、202家和112家，占比高达95.4%。中小银行一方面资产质量偏差，城商行、农商行的不良贷款率分别为1.90%和3.25%，高于商业银行的平均水平（1.62%）；另一方面，能够承担损失的自有资金较少，资本充足率显著低于国有大行和股份行。

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　　目光回到河南，“中原熟，天下足”。在不少人看来，从这个角度来看，从“中原粮仓”到“国人厨房”的河南，是中粮集团总部的一个绝佳选择。

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　　郑强在声明中强调，吕某发布虚假信息，所述内容均为捏造虚构，对其本人进行敲诈和勒索，严重损害其个人名誉，造成极坏影响和极大伤害。“如我本人存在任何违反纪律和法律的言行，我本人愿意接受组织的审查和处理。”

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　　1992年8月至1996年10月，任湘潭钢铁公司炼钢厂、第一炼钢厂、第二炼钢厂技术员；1996年10月至1998年5月，任湘潭钢铁公司第二炼钢厂转炉车间副主任；

　　今年2月24日，全国纪检监察干部队伍教育整顿动员部署会议在北京召开。中央纪委书记李希出席会议并讲话强调，以最鲜明的态度、最有力的措施、最果断的行动坚决查处“两面人”、坚决防治“灯下黑”。紧盯检视整治这个要害，清仓起底全面处置线索，刀刃向己主动说清问题，严肃认真坚决清理门户。

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　　据北京市高级人民法院微信公众号消息，2020年6月24日，北京市第一中级人民法院根据刑罚执行机关的报请，依法裁定对黄光裕予以假释，假释考验期限自假释之日起至2021年2月16日止。

　　通报显示，全国纪检监察系统共接收涉及纪检监察干部问题线索或反映2.02万余件次，立案纪检监察干部2482人，处分1647人，移送司法机关73人。和去年同期相比，各项数据均显著增长。

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　　这已经是国美连续多年业绩下滑，其2022年中报显示，报告期内营收同比下降53.5%，净减少门店370家，新退出60个城镇，负债总规模达到585.67亿元。

　　黄光裕，广东潮汕人，出生于1969年。1987年，黄光裕创立国美电器。2004、2005、2008年黄光裕三度问鼎胡润百富榜中国大陆首富。黄光裕个人财富最高时达到450亿元。

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　　日本农林中金综合研究所的理事研究员阮蔚对《日本经济新闻》分析称，中国转向巴西玉米有两个原因：一是随着丰收，巴西玉米的价格下降，竞争力增强。二是为了增强粮食安全，这是中国推动进口国多样化的结果。

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　　据《日本经济新闻》10日报道，作为全球风向标的芝加哥期货市场，玉米价格在8月下旬跌破了每蒲式耳5美元的整数关口，9月19日更是跌到了4.6美元区间，这是2020年12月以来的最低位。压垮芝加哥玉米期货价格的重要原因是美国玉米在全球出口市场的份额下降。其中，值得注意的是，作为全球第一大玉米消费国和进口国的中国正在减少从美国的进口。

　　此前中国的玉米进口高度依赖美国和乌克兰，2022年中国进口的玉米中，美国占比70%左右，乌克兰占比超20%。2022年，俄乌冲突爆发之后，中国改变了依赖这两个国家的策略，转向进一步扩大玉米的国际来源。

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　　同样值得关注的是，部分地方政府在扭曲政绩观的引导下，不当干涉当地银行业务，抬高隐性负债。长期与房地产和地方融资平台高度绑定的中小银行承担了较多隐性债务，无法有效地实现模式转变、职能转换，并不断积蓄风险。

　　与此同时，国美业绩也急剧下滑，国美零售在中报中称，在2023年上半年，因为运营资金及供应链受严重影响，因此报告期内本集团的销售收入为4.15亿元，与去年同期的121.09亿元同比减少96.57%。