刻晴大战史莱姆外网免费华为轮值董刻晴大战史莱姆外网免费事长孟晚舟:勇敢不是害怕,而是心中有信念!_ZAKER新闻
华为轮值董刻晴大战史莱姆外网免费事长孟晚舟:勇敢不是害怕,而是心中有信念!_ZAKER新闻
未成年人身心发育尚未成熟,过早医美消费存在较大的安全隐患,须三思而后行。王克明不建议给未成年人做纯粹的美容手术。“从医学角度来说,未成年人还在生长阶段,发育处于非稳定状态,另外,比较大的手术项目,甚至有可能影响五官的生长发育。”他指出,医疗美容项目是锦上添花的事情。虽然也有未成年人在家长陪同下来咨询眼睛、鼻子等项目,但王克明指出,眼睛、鼻子手术恢复时间比较长,且涉及到多种选择方式,一般建议上大学后再做。
作者 | 孟晚舟 华为轮值董事长来源 | 管理智慧咨询合作 | 13699120588文章仅代表作者本人观点,图片来源于 pixabay9 月 30 日,华为在其官网发布《关于公司轮值董事长的当值公告》称,2024 年 10 月 1 日~2025 年 3 月 31 日期间由孟晚舟女士当值轮值董事长。轮值董事长在当值期间是公司最高领袖,主持公司董事会及董事会常务委员会。孟晚舟毕业于华中理工大学,硕士。1993 年加入华为。历任公司国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任副董事长、轮值董事长、公司 CFO。以下内容为孟晚舟在清华大学的演讲:清华的同学们,你们好!非常荣幸能有这个机会来清华园和大家交流。我很幸运,能够在这个伟大时代与华为一同成长;同学们更幸运,因这个伟大的时代才刚刚开始。借用培根的一句话就是:黄金时代,就在眼前。大学之大在大师,企业之强在强人。首先,我要向清华的大师们致敬。梅贻琦校长说过,大学之大,不在大楼,而在大师。华为理念也是一样的," 大学之大在大师 企业之强在强人 "。一个企业的强大,不在于收入强,也不在于是不是世界 500 强,而在于它能不能凝聚起全球最顶尖的人才。清华的校训是 " 自强不息,厚德载物 "。华为也是坚持 " 艰苦奋斗 "、" 大胜在德 " 的价值导向。勇敢不是不害怕,而是心中有信念常常会有人问,华为能够持续成长的原因是什么?第一条,也是最重要的一条,就是 " 以客户为中心 "。28 年来,华为始终坚持为客户创造价值,这也是华为存在的惟一理由。把普世的真理做到了极致,你就已经走在成功的道路上。在日本地震、尼泊尔地震时、华为人都没有撒腿就跑。你不抛弃客户,不放弃客户,不盯着客户口袋里的钱,才能把钱赚进自已的口袋!第二,长期坚持艰苦奋斗的精神。马克斯•韦伯说:" 任何一项事业背后,必须存在着一种无形的精神力量。"2011 年,日本 9.0 级地震,引发福岛核泄露。当别的电信设备供应商撤离日本时,华为选择了留下来,地震后一周,我从香港飞到日本,整个航班连我在内只有两个人。在代表处开会,余震刚来时,大家脸色刹变,到后面就习以为常了。与此同时,华为的工程师穿着防护服,走向福岛,抢修通信设备。勇敢并不是不害怕,而是心中有信念。华为在大机会时代,拒绝机会主义,始终聚焦管道战略。过去 28 年来,华为抵抗住了很多 " 赚快钱 " 的诱惑,拒绝今天的快钱,才能持续赚到钱。华为从不追求当期利润最大化,保持对未来的持续投入。人们看见了我们在经营上的成功,没看见我们在冰山下的努力。华为每年的研发经费会将超过 100 亿美元,其中 15%-30% 投入基础技术研究和创新。用今天的钱,建明天的能力。在自我创新的同时,华为坚持开放式创新。华为与全球逾百所高校及研究机构合作,与 2 位诺贝尔获得者、100 多位院士、数千名学者同行。华为坚持 " 财散人聚 " 的理念,建立了广泛的利益分享机制。对内,创始人任总只留了 1.4% 股份,其余分享给了员工;对产业链 " 深淘滩,低作堰 ",让利给客户和供应商;未来,华为希望建立一个开放共赢的 ICT 生态圈,共同做大产业、做大蛋糕,但华为只取 1%,其余的都留给广大的合作伙伴们。我们以客户为中心;坚持艰苦奋斗;聚焦主航道;保持战略投入;开放式创新;坚持利益分享机制;这些都将支撑华为持续成长。除了胜利,我们别无选择!ICT 技术将驱动人类社会从 " 物理世界 " 走向 " 数字世界 ",在向智能社会转型的过程中,将给 ICT 行业创造 15 万亿美元的市场空间。变革,就是勇敢者的新世界那么,新世界将由谁来主导的呢?每一代人都对下一代人有或多或少的看不惯,比如美国二战后 " 婴儿潮 ",被称为垮掉的一代。正是这垮掉的一代,改变着科技史的进程!让我们看看垮掉的一代里面都有谁?比尔•盖茨、乔布斯!今天,马斯克也在改变着世界。钱学森 28 岁时就已经是世界知名的空气动力学家,牛顿 22 岁就奠定了微积分的理论基础;爱因斯坦提出相对论时仅 28 岁。改变世界的从来都是年轻人!70 后觉得 80 后 " 不靠谱 ";80 后认为 90 后 " 非主流 ";90 后认为 00 后 " 二次元 "。每一个时代都有鲜明的特点,每一代人也都有自己的价值观和世界观。华为尊重个体差异,不统一思想,只为共同的目标而群体奋斗!我们认为,90 后不仅不是非主流,而是我们这个时代的弄潮儿!改变世界的就是你们!我们需要什么样的人才?胸怀世界:愿意迎接世界性的问题和挑战,在解决难题、面对挑战的过程中,提升自己的视野和胸怀。"最优秀的人解决最大的问题",真正的人才,不会愿意在一个平庸、安逸、缺乏挑战的环境中虚度光阴。坚韧平实:不浮躁、不急切、愿意一步一步走向成功。期望一夜暴富、一夜成名的人才,接受不了我们,我们也接受不了。心态浮躁对 ICT 行业有极大的破坏力,我们提倡工匠精神。洞察新知:变革时代,惟一确定的就是不确定性,我们只有不断地学习、发现、认知和理解,只有这样才能驾御这个世界。英雄不问出处,出处不如聚处在华为是 " 英雄不问出处,贡献必有回报 ",但我今天要说的是 " 出处不如聚处 "!" 出处不如聚处 " 是清朝梁同书的名句,是说原产地再好,也要有一个好的聚集地。人才是因为聚集才产生价值。清华是一个伟大的人才聚集地,在这里,以知识论英雄。华为更是年轻人的好聚处。因为,只要是敢拼、敢闯,听见枪声就想冲锋的年轻人,华为就给予最好的机会;责任结果好,成长潜力大的年轻人,华为就会给予最好的待遇,我们要的就是 " 首战用我,用我必胜 " 的精兵强将。华为的人才观:第一、打开组织边界:炸开人才金字塔尖。传统战争,是机械化集团军作战。现代战争却是 " 班长的战争 ",华为的组织架构就是在适应现代化作战方式的转型,让听得见炮声的人呼唤炮火。随着华为的组织结构变革的深入," 班长 " 将有更多的作战能动性和更广的作战半径,以及更高效的炮火支援。第二、跨越专业边界:人才循环流动。未来世界的创新点将越来越多地出现在边缘科学上,因此,我们也在培养跨界的人才。在华为,我们在人才培养机制是 " 打破专业界限 "," 打破岗位界限 ",通过人才的有序流动,跨岗轮换,培养面向未来的 " 之 " 字形人才。第三、突破发展边界:以责任结果为导向。不拼爹,不拼妈,一切看贡献和能力。干部选拔没有年龄、资历标准,只以责任结果贡献为考核标准。金子其实不发光,选择比天赋重要" 是金子总会发光 ",同学们知道是从什么时间开始出现的吗?有人说是尼采说的,如果真是这样的话,世界人民喝这碗心灵鸡汤已经 100 多年了。金子并不是发光体,把一块金子把放黑屋子里,哪有光辉呢?清华的同学们,都是精英中的精英,都是学霸中的学霸,在你们面临毕业,在人生的岔路口,选择什么样的平台,往往比天赋本身更重要。华为如何让金子发光?首先,在华为,可以让你拥有全球视野。近三年,约有 700 名全球顶级科学家加入华为。加入华为,你将站在公司的全球化平台上工作与思考,与牛人一起共事,你也可以成长为牛人!华为把人才放到全球平台去打磨,金子折射阳光的机会就大了。在华为,我们不论资排辈,年轻也能当将军。现在的华为,60% 的部门经理是 85 后,41% 的国家总经理是 80 后,我们还有 80 后的地区部总裁。在华为,3 年,从士兵到将军,不是神话。宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。华为在实战中选拔人才,通过训战结合培养人才。华为的英雄都是在泥沆中摸爬滚打打出来的。华为不论资排辈,所以华为的英雄 " 倍 " 出不是一辈子的辈,而是加倍的倍!华为用最优秀的人,培养更优秀的人。华为的培训体系十分完善 , 我们是像战斗一样训练。新员工培训,帮助你理解公司、快速融入;优秀员工,战略预备队培训,循环积累专业能力;初级、中级管理者,通过干部发展项目,完成管理者的转身;还有高级管理者,通过研讨班提升视野,理解战略、践行核心价值观。按价值定薪:牛人年薪不封顶华为应届生招聘的定位不是招 " 学徒 ",而是招 " 最优秀 " 的学生。我们已经不是来简单地补充人手,而是来招聘潜力无限的战略储备型人才,以应对将来的不确定性。以前,我们是按学历定薪。从今年起,华为将按价值定薪。充分考虑优秀学生的潜在贡献价值,特别是牛人年薪也不封顶。简言之,你有多大雄心、有多大能力、有多大潜力,我们就给多大薪酬。在华为,奋斗越久越划算,工资变成零花钱。华为的薪酬水平高于行业普遍水平,除了工资、奖金以外, 长期激励计划的收益,随着你的责任及贡献,将在在你的年收入中占很大比例。到华为,短期暴富是不可能的,但只要你脚踏实地,与华为一起成长,分享成长的收益,并不是难事。华为坚持知本主义,知识就是资本,过去资本雇佣人才,现在人才雇佣资本!持续奋斗、创造价值是年轻人的责任与义务在华为,人人都是合伙人。在华为,你不是为华为打工,你是为自己创造价值。华为近 30 年的英雄剧场,上演的正是 " 个人英雄 " 与 " 群体英雄 " 的交响乐,我们在群体创造,群体奋斗的过程中,共享成功,共享利益。持续奋斗、创造价值是年轻人的责任与义务!koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:李大江
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李政明从法律角度建议,加强对金融保险犯罪的立法工作;对该类犯罪要适当扩大主体、增加刑期;加强对金融保险诈骗犯罪的查处、判决工作。。
但由于膝部和颈部的伤病,这位名将被迫休战了近4年的时间——目前她在八角笼中尚无败绩,已经迫不及待想在今年年底或者明年年初对阵张伟丽。
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不同于正常的代理退保,“黑产”涉嫌违法犯罪。李政明解释,其所从事的代理退保业务并非一般的退保行为,而属于非正常退保,“名为退保,实为代投诉”。
个人信息泄露风险也不容忽视。不少代理退保人会以办理退保为由,向投保人索要身份证复印件、保险合同原件以及电话卡。“这些个人信息存在被恶意使用、违法泄露或买卖等风险,可能使消费者蒙受损失。”乔良说。
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未来LPR是否还会继续下行?董希淼认为,下一步,央行应适度下调政策利率,适时实施降准,继续为银行提供低成本资金;商业银行应用好存款利率市场化调整机制,有序降低存款利率,持续压降负债成本,继续推动LPR特别是5年期以上LPR下行,促进实体经济融资成本稳中有降,为促消费、稳投资、扩内需提供更好的支持和服务。
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当地时间21日,美国商务部下属工业和安全局(BIS)发布声明,称将33个实体从“未经验证清单”剔除,其中27个实体位于中国,其他实体位于印度尼西亚、巴基斯坦、新加坡、土耳其和阿拉伯联合酋长国。
董希淼认为,5年期以上LPR保持不变,有助于商业银行稳定息差水平,增强支持实体经济的持续性和服务高质量发展的稳健性。同时,商业银行要正视存量房贷与新增房贷利差过大的问题,加速出台存量房贷利率调整方案。
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“代理退保黑产公司所做的一切都是为了不让消费者接保险公司的电话,所有都是他自己来操作。如果有很多证据都是伪造,当消费者跟保险公司正常接触,就会证实清楚,他就露馅了。”乔良说。
中国人民银行有关负责人此前表示,在发挥LPR改革效能的同时,要持续发挥存款利率市场化调整机制的重要作用,支持银行合理管控负债成本,增强金融持续支持实体经济的能力。
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举个例子,同一地段,两套不同的房子,产权面积(公摊面积加套内面积)都是100平米,单价也都为2万每平米,但可能一个公摊只有10平米,一个公摊达到20平米,这直接导致两者实际使用部分的价值差了20万。这对不同购房者来说,当然容易产生不公之感。
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在董希淼看来,这就要求,金融机构应重视存量与增量产品之间、不同机构产品之间的价差问题,其中商业银行要正视存量房贷与新增房贷利差过大的问题。在金融管理部门多次表态之后,预计利率偏高的存量房贷利率调整方案将加快出台。在这种情况下,5年期以上LPR保持不变,有助于商业银行稳定息差水平,保持利润合理增长,增强支持服务实体经济的持续性和高质量发展的稳健性。
数据同样佐证了莱莫斯是一名危险的对手——她职业生涯16战13胜1平2负,其中有8次KO或者TKO,还有3次降服,是UFC女子草量级中终结场次最多的选手之一,最近两场都以KO获胜。
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全省有388.86万人遭受洪涝灾害,农作物受灾面积31.97万公顷,其中绝收13.15万公顷,倒塌房屋4.09万间,严重损坏房屋15.55万间,全省直接经济损失958.11亿元。
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8月LPR调整有两个特点:一是1年期LPR和5年期LPR降幅均低于一年期MLF;二是MLF下调后,5年期LPR首次未下调。在此之前,市场认为,为提振楼市,5年期LPR调整幅度可能在15BP或以上,而此次5年期LPR“按兵不动”。
余周说,部分销售人员为了自我业绩,可能会在推销保险时夸大其词或者是说出一些模棱两可的话误导投保人,让投保人产生错误的理解。
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建行福建省分行普惠金融事业部负责人邱世斌介绍,每次LPR调整后,该行会主动对接企业融资需求,并按照最新市场情况调整融资方案。7月,建行福建省分行新发放企业贷款137亿元、加权平均利率为3.31%,同比下降0.26个百分点,处于该行历史低位。