精产国品一二三产品99花王五年连跌终逆转：中国市场“瘦身”精产国品一二三产品99与高端化博弈下的增长隐忧_ZAKER新闻
花王五年连跌终逆转：中国市场“瘦身”精产国品一二三产品99与高端化博弈下的增长隐忧_ZAKER新闻
虽已立秋，但北京的天气仍有些炎热，排练教室里的氛围更是火热——“生有何欢，死又何惧！”
图片来源：视觉中国蓝鲸新闻 2 月 7 日讯（记者 王涵艺）2 月 7 日，花王集团发布 2024 年度财报，宣布股东应占利润同比激增 145.7%，终结了自 2019 年以来的 " 五年连跌 " 颓势。然而，这份光鲜的财报背后暗藏隐忧：尽管美洲与欧洲市场分别增长 9.9% 和 17.7%，亚洲市场（不含日本）整体销售额仍下滑 4.6%，其中中国市场因核污水事件及竞争加剧持续承压。营收利润双涨最新财报显示，2024 年 1 月 1 日至 12 月 31 日，花王集团净销售额为 16284.48 亿日元（约合人民币 777.14 亿元），较上年同比增长 6.3%；经营收入为 1466.44 亿日元（约合人民币 70 亿元），较上年同比大增 144.3%；净收益为 1103.74 亿日元（约合人民币 52.64 亿元），较上年同比增长 139.1%；净利润为 1077.67 亿日元（约合人民币 51.43 亿元），较去年同比增长 145.7%。图片来源：截自财报整个消费品事业部销售额同比增长 4.8%，达到 12682 亿日元（约合人民币 605.22 亿元）。分业务看，卫生与生活护理业务销售额为 5443 亿日元（约合人民币 259.8 亿元），同比增长 4.2%。其中，织物和家庭护理产品销售额同比增长 7.6%，达到 3757 亿日元（约合人民币 179.3 亿元）。花王通过 Scrum 模式加快产品开发速度，同时受益于日本高温天气导致的洗衣频率增加，推动了市场增长。健康与美容护理业务，销售额为 4240 亿日元（约合人民币 202.3 亿元），同比增长 7.9%。护肤品和护发产品表现强劲，特别是碧柔卸妆液、面膜新品以及 Bondi Sands 高端护肤品牌推动了增长。化妆品业务销售额为 2441 亿日元（约合人民币 116.5 亿元），同比增长 2.3%。在日本市场，KANEBO 高端护肤品和彩妆表现突出，但中国市场因竞争加剧，花王采取限制发货策略优化库存，导致亚洲整体销售额大幅下降。分地区看，日本市场销售额增长 5.3%，达到 8232 亿日元（约合人民币 392.86 亿元），而亚洲整体地区销售额下降 4.6%，至 2125 亿日元（约合人民币 101.41 亿元）。美洲和欧洲市场表现突出，销售额分别增长 9.9% 和 17.7%，达到 1391 亿日元（约合人民币 66.38 亿元）和 935 亿日元（约合人民币 44.62 亿元）。利润暴涨背后的 " 断臂求生 "2024 年，花王净利润增长主要依赖关停低效品牌，如 AUBE、COFFRET D ’ OR，削减分销库存及优化成本结构。其中，前三季度，其化妆品业务营业利润亏损扩大至 79 亿日元，中国市场分销库存优化直接拖累盈利能力。高端化战略的 " 双刃剑 " 效应也显现出来——尽管集团力推 SENSAI、EST 等高端品牌，但 2024 年第三季度亚洲市场化妆品销售额同比下滑 2%，高端线未能对冲大众品牌疲软。同期，珂润、芙丽芳丝等中端产品通过本土化生产维持基本盘，却难掩品牌溢价不足的短板。据蓝鲸新闻记者获悉，花王内部文件显示，2024 年其中国市场化妆品出货量主动收缩 30%，以缓解渠道积压。此举虽短期提振利润率，却可能牺牲市场份额，为本土品牌如珀莱雅、花西子及欧莱雅等外资巨头腾出空间。面对中国市场增速放缓，花王的应对策略还呈现 " 收缩与聚焦 " 双重特征。2023 年以来，花王陆续关闭佳丽宝旗下 Freshel、Blanchir Superior 等品牌，并终止平价彩妆 AUBE 的生产。高端品牌 EST 虽未退出中国，但其天猫旗舰店关闭、转战抖音渠道的策略折射出高端化落地困难。2024 年，花王将珂润、芙丽芳丝的生产线转移至中国，推出 " 珂润 5G 修红精华 " 等本土化产品，试图以 " 性价比 + 品质 " 应对国货竞争。然而，其电商转型滞后，抖音等新渠道占比不足 15%，落后于占比超 30% 的欧莱雅。此外，值得一提的是，2025 年 1 月，花王启动近 20 年来最大规模高管调整，原化妆品业务总裁前泽洋介退休，其曾主推中国高端市场，由研发出身的 Tomoko Uchiyama 接任。此举预示战略重心从 " 市场扩张 " 转向 " 技术驱动的高附加值产品 "。几乎同时，新设 " 全球消费者护理业务 " 部门，区域权力下放，赋予中国事业部更大自主权，主导研发与营销。然而，本土团队能否快速响应 Z 世代需求仍存疑，如 2024 年推出的 " 珂润宝贝润护系列 " 被指创新不足，未能突破 " 温和保湿 " 的传统定位。本土化与全球化的平衡难题尽管财报数据亮眼，但业内人士指出，花王在中国市场的长期增长仍面临不确定性。首先，SENSAI、EST 等高端线在中国缺乏历史积淀，且定价 800-2000 元，直面资生堂、雅诗兰黛等成熟对手。2024 年双十一，SENSAI 销售额不足资生堂 " 红腰子 " 系列的十分之一。其次，通过横向对比能看出，花王虽宣称 " 加大中国研发投入 "，但其上海创新中心 2024 年仅推出 3 款新品，远低于欧莱雅的年均 15 款。核心成分 " 神经酰胺 " 技术多年未突破，或难以支撑高端化叙事。此外，核污水事件的长尾效应也仍然存在。2023 年财报中，花王首次承认核污水排放导致中国市场增速放缓。尽管 2024 年未再提及，但第三方调研显示，30% 中国消费者仍对日妆安全性存疑，偏好转向国货及欧洲品牌。在 "K27 计划 " 里，花王计划 2027 年将化妆品海外销售占比提至 50%，但中国市场的本地化需求如成分偏好、营销玩法等，与全球化标准品之间的矛盾日益突出。例如，其主推的 " 无添加 " 概念已被国货品牌 " 薇诺娜 " 等迭代为 " 精准修护 "。可以说，花王的财报逆转更像一场 " 外科手术式修复 "，而非内生增长驱动的复苏。在中国市场，其 " 高端化 + 本土化 " 战略尚未形成合力，叠加地缘风险与竞争红海，未来增长仍高度依赖组织变革效能与技术创新突破。有分析师预测，若无法在 2025-2027 年窗口期重塑品牌价值，这家百年日化巨头或难逃 " 温和衰退 " 的命运。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:吴国梁
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大型场景式读书节目《一本好书》借助360度沉浸式舞台化场景，以舞台戏剧、片段朗读、影像图文插播等形式，为观众呈现了《骆驼祥子》《三体》《月亮与六便士》《悲惨世界》等21部国内外经典著作。赵立新饰演的毛姆（《月亮与六便士》）、王洛勇饰演的老年阿里萨（《霍乱时期的爱情》）、高亚麟饰演的保罗（《头号书迷》）等角色，给观众留下了深刻的印象，让人直呼意犹未尽。。
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另外，随着信息技术革命的到来，20世纪末以来的儿童日渐成为更加成熟的读者，他们比以前的儿童掌握了更多知识，曾经的禁忌话题被他们轻松理解。这使得儿童与成年人的阅读品位逐渐趋同。因此，儿童文学与成人文学的界限日益模糊。菲利普·普尔曼谈及自己的《黑暗物质》系列作品时就曾明确表示“儿童文学与成人文学的界限已不存在”，强调“自己的创作并未预设理想的读者，这部系列作品是为儿童和成年人共同创作的”。
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进行文明比较，目的在于认识文明之间的相通性、差异性及其影响，深化对文明发展共同规律和特有道路的认识。比较的双方或多方应具可比性，不能过于跨时空。既可进行宏观的整体性比较，如世界上最典型、最具代表性、最具对照意义的东方中华文明与西方欧洲文明，可对这两个文明的起源模式、发展道路、核心价值、精神支柱、思维模式、行为方式、发展结局等进行全方位比较。又如中华文明和印度文明，两者都是古老的东方文明，却发展成两种迥然相异的文明模式，值得多维度比较。又如子文明与母文明的异同比较，如美国文明与欧洲文明的比较；或派生于同一母系的子文明比较，如美国文明与拉美文明都源自欧洲文明，而且缘起条件相似（殖民），但后来的发展路径和程度却完全不一样。还可进行微观性的专题比较，即就文明某个方面进行比较，如中国历史上共同体观念与西欧的比较；封建中国与西欧农民、农业和农村问题比较；封建时代中国与西欧城市比较；中国与西方不同文化精神比较等。
总之，伴随我国制造业大国地位进一步巩固，传统产业不能当成“低端产业”简单退出，而是要着眼于产业自身的改造升级，为加快建设以实体经济为支撑的现代化产业体系夯实基底。
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来自墨西哥的米格尔·比利亚努埃瓦在北京开设了商务顾问公司。在他看来，服贸会已经成为中墨两国公司交流与合作的重要载体。前来咨询业务与合作的人络绎不绝，为其公司在中国的发展提供了不少新机遇。
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坚持发展依靠人民。习近平总书记指出：“人民是历史的创造者，是推进现代化最坚实的根基、最深厚的力量。”中国式现代化是亿万人民自己的事业，要靠亿万人民去大胆探索。必须尊重人民的主体地位，虚心向人民学习、汲取人民智慧、倾听人民呼声，充分调动人民的积极性、主动性、创造性，让党的意志和人民意愿相统一、党的行动和广大人民心声相契合，不断凝聚起推动民族复兴巨轮前进的强大合力。
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随着20世纪儿童心理学的发展，人们认识到儿童不仅能够独立思考，他们还具有参与社会建设的能力，他们是跟成年人一样的主体存在。
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除了解决创作层面的问题，高质量科学人物传记片要批量涌现，也与整体社会氛围密切相关。一方面，有关部门应发挥好引导、规划、组织、调控的主导作用，吸纳更多具有制作实力的组织机构参与科学人物传记片创作。通过强化政策扶持，推出重量级、标杆性的作品，在电影行业掀起创作热潮。另一方面，相关部门也应进一步弘扬科学家精神，着力提升公众科学素养。有了对科学家精神的深入理解，以及更多的科学知识作为基础，创作者和受众才能在更高维度上形成共鸣并且互相激发。总之，多一些仰望星空的人，一个民族才更有希望。希望越来越多优质科学人物传记片能涌现出来，用感人的科学家故事激励引领越来越多观众，尤其是青少年紧随他们的步伐接力奋斗，为建设科技强国贡献力量。