精产国品一二三产品99_时尚新潮_花王五年连跌终逆转:中国市场“瘦身”精产国品一二三产品99与高端化博弈下的增长隐忧_ZAKER新闻

精产国品一二三产品99花王五年连跌终逆转:中国市场“瘦身”精产国品一二三产品99与高端化博弈下的增长隐忧_ZAKER新闻

精产国品一二三产品99花王五年连跌终逆转:中国市场“瘦身”精产国品一二三产品99与高端化博弈下的增长隐忧_ZAKER新闻

花王五年连跌终逆转:中国市场“瘦身”精产国品一二三产品99与高端化博弈下的增长隐忧_ZAKER新闻

虽已立秋,但北京的天气仍有些炎热,排练教室里的氛围更是火热——“生有何欢,死又何惧!”

图片来源:视觉中国蓝鲸新闻 2 月 7 日讯(记者 王涵艺)2 月 7 日,花王集团发布 2024 年度财报,宣布股东应占利润同比激增 145.7%,终结了自 2019 年以来的 " 五年连跌 " 颓势。然而,这份光鲜的财报背后暗藏隐忧:尽管美洲与欧洲市场分别增长 9.9% 和 17.7%,亚洲市场(不含日本)整体销售额仍下滑 4.6%,其中中国市场因核污水事件及竞争加剧持续承压。营收利润双涨最新财报显示,2024 年 1 月 1 日至 12 月 31 日,花王集团净销售额为 16284.48 亿日元(约合人民币 777.14 亿元),较上年同比增长 6.3%;经营收入为 1466.44 亿日元(约合人民币 70 亿元),较上年同比大增 144.3%;净收益为 1103.74 亿日元(约合人民币 52.64 亿元),较上年同比增长 139.1%;净利润为 1077.67 亿日元(约合人民币 51.43 亿元),较去年同比增长 145.7%。图片来源:截自财报整个消费品事业部销售额同比增长 4.8%,达到 12682 亿日元(约合人民币 605.22 亿元)。分业务看,卫生与生活护理业务销售额为 5443 亿日元(约合人民币 259.8 亿元),同比增长 4.2%。其中,织物和家庭护理产品销售额同比增长 7.6%,达到 3757 亿日元(约合人民币 179.3 亿元)。花王通过 Scrum 模式加快产品开发速度,同时受益于日本高温天气导致的洗衣频率增加,推动了市场增长。健康与美容护理业务,销售额为 4240 亿日元(约合人民币 202.3 亿元),同比增长 7.9%。护肤品和护发产品表现强劲,特别是碧柔卸妆液、面膜新品以及 Bondi Sands 高端护肤品牌推动了增长。化妆品业务销售额为 2441 亿日元(约合人民币 116.5 亿元),同比增长 2.3%。在日本市场,KANEBO 高端护肤品和彩妆表现突出,但中国市场因竞争加剧,花王采取限制发货策略优化库存,导致亚洲整体销售额大幅下降。分地区看,日本市场销售额增长 5.3%,达到 8232 亿日元(约合人民币 392.86 亿元),而亚洲整体地区销售额下降 4.6%,至 2125 亿日元(约合人民币 101.41 亿元)。美洲和欧洲市场表现突出,销售额分别增长 9.9% 和 17.7%,达到 1391 亿日元(约合人民币 66.38 亿元)和 935 亿日元(约合人民币 44.62 亿元)。利润暴涨背后的 " 断臂求生 "2024 年,花王净利润增长主要依赖关停低效品牌,如 AUBE、COFFRET D ’ OR,削减分销库存及优化成本结构。其中,前三季度,其化妆品业务营业利润亏损扩大至 79 亿日元,中国市场分销库存优化直接拖累盈利能力。高端化战略的 " 双刃剑 " 效应也显现出来——尽管集团力推 SENSAI、EST 等高端品牌,但 2024 年第三季度亚洲市场化妆品销售额同比下滑 2%,高端线未能对冲大众品牌疲软。同期,珂润、芙丽芳丝等中端产品通过本土化生产维持基本盘,却难掩品牌溢价不足的短板。据蓝鲸新闻记者获悉,花王内部文件显示,2024 年其中国市场化妆品出货量主动收缩 30%,以缓解渠道积压。此举虽短期提振利润率,却可能牺牲市场份额,为本土品牌如珀莱雅、花西子及欧莱雅等外资巨头腾出空间。面对中国市场增速放缓,花王的应对策略还呈现 " 收缩与聚焦 " 双重特征。2023 年以来,花王陆续关闭佳丽宝旗下 Freshel、Blanchir Superior 等品牌,并终止平价彩妆 AUBE 的生产。高端品牌 EST 虽未退出中国,但其天猫旗舰店关闭、转战抖音渠道的策略折射出高端化落地困难。2024 年,花王将珂润、芙丽芳丝的生产线转移至中国,推出 " 珂润 5G 修红精华 " 等本土化产品,试图以 " 性价比 + 品质 " 应对国货竞争。然而,其电商转型滞后,抖音等新渠道占比不足 15%,落后于占比超 30% 的欧莱雅。此外,值得一提的是,2025 年 1 月,花王启动近 20 年来最大规模高管调整,原化妆品业务总裁前泽洋介退休,其曾主推中国高端市场,由研发出身的 Tomoko Uchiyama 接任。此举预示战略重心从 " 市场扩张 " 转向 " 技术驱动的高附加值产品 "。几乎同时,新设 " 全球消费者护理业务 " 部门,区域权力下放,赋予中国事业部更大自主权,主导研发与营销。然而,本土团队能否快速响应 Z 世代需求仍存疑,如 2024 年推出的 " 珂润宝贝润护系列 " 被指创新不足,未能突破 " 温和保湿 " 的传统定位。本土化与全球化的平衡难题尽管财报数据亮眼,但业内人士指出,花王在中国市场的长期增长仍面临不确定性。首先,SENSAI、EST 等高端线在中国缺乏历史积淀,且定价 800-2000 元,直面资生堂、雅诗兰黛等成熟对手。2024 年双十一,SENSAI 销售额不足资生堂 " 红腰子 " 系列的十分之一。其次,通过横向对比能看出,花王虽宣称 " 加大中国研发投入 ",但其上海创新中心 2024 年仅推出 3 款新品,远低于欧莱雅的年均 15 款。核心成分 " 神经酰胺 " 技术多年未突破,或难以支撑高端化叙事。此外,核污水事件的长尾效应也仍然存在。2023 年财报中,花王首次承认核污水排放导致中国市场增速放缓。尽管 2024 年未再提及,但第三方调研显示,30% 中国消费者仍对日妆安全性存疑,偏好转向国货及欧洲品牌。在 "K27 计划 " 里,花王计划 2027 年将化妆品海外销售占比提至 50%,但中国市场的本地化需求如成分偏好、营销玩法等,与全球化标准品之间的矛盾日益突出。例如,其主推的 " 无添加 " 概念已被国货品牌 " 薇诺娜 " 等迭代为 " 精准修护 "。可以说,花王的财报逆转更像一场 " 外科手术式修复 ",而非内生增长驱动的复苏。在中国市场,其 " 高端化 + 本土化 " 战略尚未形成合力,叠加地缘风险与竞争红海,未来增长仍高度依赖组织变革效能与技术创新突破。有分析师预测,若无法在 2025-2027 年窗口期重塑品牌价值,这家百年日化巨头或难逃 " 温和衰退 " 的命运。

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编辑:吴国梁

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大型场景式读书节目《一本好书》借助360度沉浸式舞台化场景,以舞台戏剧、片段朗读、影像图文插播等形式,为观众呈现了《骆驼祥子》《三体》《月亮与六便士》《悲惨世界》等21部国内外经典著作。赵立新饰演的毛姆(《月亮与六便士》)、王洛勇饰演的老年阿里萨(《霍乱时期的爱情》)、高亚麟饰演的保罗(《头号书迷》)等角色,给观众留下了深刻的印象,让人直呼意犹未尽。。

在国际气候变化与发展中心主任萨勒姆·哈克看来,这点钱“对于发展中国家来说真的是一种侮辱”。

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另外,随着信息技术革命的到来,20世纪末以来的儿童日渐成为更加成熟的读者,他们比以前的儿童掌握了更多知识,曾经的禁忌话题被他们轻松理解。这使得儿童与成年人的阅读品位逐渐趋同。因此,儿童文学与成人文学的界限日益模糊。菲利普·普尔曼谈及自己的《黑暗物质》系列作品时就曾明确表示“儿童文学与成人文学的界限已不存在”,强调“自己的创作并未预设理想的读者,这部系列作品是为儿童和成年人共同创作的”。

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进行文明比较,目的在于认识文明之间的相通性、差异性及其影响,深化对文明发展共同规律和特有道路的认识。比较的双方或多方应具可比性,不能过于跨时空。既可进行宏观的整体性比较,如世界上最典型、最具代表性、最具对照意义的东方中华文明与西方欧洲文明,可对这两个文明的起源模式、发展道路、核心价值、精神支柱、思维模式、行为方式、发展结局等进行全方位比较。又如中华文明和印度文明,两者都是古老的东方文明,却发展成两种迥然相异的文明模式,值得多维度比较。又如子文明与母文明的异同比较,如美国文明与欧洲文明的比较;或派生于同一母系的子文明比较,如美国文明与拉美文明都源自欧洲文明,而且缘起条件相似(殖民),但后来的发展路径和程度却完全不一样。还可进行微观性的专题比较,即就文明某个方面进行比较,如中国历史上共同体观念与西欧的比较;封建中国与西欧农民、农业和农村问题比较;封建时代中国与西欧城市比较;中国与西方不同文化精神比较等。

总之,伴随我国制造业大国地位进一步巩固,传统产业不能当成“低端产业”简单退出,而是要着眼于产业自身的改造升级,为加快建设以实体经济为支撑的现代化产业体系夯实基底。

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来自墨西哥的米格尔·比利亚努埃瓦在北京开设了商务顾问公司。在他看来,服贸会已经成为中墨两国公司交流与合作的重要载体。前来咨询业务与合作的人络绎不绝,为其公司在中国的发展提供了不少新机遇。

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坚持发展依靠人民。习近平总书记指出:“人民是历史的创造者,是推进现代化最坚实的根基、最深厚的力量。”中国式现代化是亿万人民自己的事业,要靠亿万人民去大胆探索。必须尊重人民的主体地位,虚心向人民学习、汲取人民智慧、倾听人民呼声,充分调动人民的积极性、主动性、创造性,让党的意志和人民意愿相统一、党的行动和广大人民心声相契合,不断凝聚起推动民族复兴巨轮前进的强大合力。

对此,美国记者、专栏作家和政治评论员布拉德利·布兰肯希普在题为《美国欠世界其他国家气候赔款》的文章中指出,美国是全球有史以来排放温室气体最多的国家。这一事实本身就表明,美国对贫穷国家承担着绝无仅有的责任。然而为了政治需要,克里却称美国“在任何情况下”都不会向受气候变化影响最严重的贫穷国家做出赔偿,这是“彻头彻尾的肮脏卑鄙”。

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随着20世纪儿童心理学的发展,人们认识到儿童不仅能够独立思考,他们还具有参与社会建设的能力,他们是跟成年人一样的主体存在。

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在纪录片《但是还有书籍》的评论区,不少观众留下了这样的感慨:“这部纪录片能够唤起人们去读书的冲动”“大家应该知道这些幕后的人”“对书籍背后翻译者、整理者的呈现,就是在重塑大众对书籍、对阅读的热爱和敬畏”……该纪录片将目光对准书籍背后的译者、编辑、藏书人、出版人,以形形色色爱书人的经历,为观众娓娓道来一个个与书相关的故事,点燃了人们的阅读热情。

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在观看文化节目的过程中,观众可以开展什么形式的阅读?

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除了解决创作层面的问题,高质量科学人物传记片要批量涌现,也与整体社会氛围密切相关。一方面,有关部门应发挥好引导、规划、组织、调控的主导作用,吸纳更多具有制作实力的组织机构参与科学人物传记片创作。通过强化政策扶持,推出重量级、标杆性的作品,在电影行业掀起创作热潮。另一方面,相关部门也应进一步弘扬科学家精神,着力提升公众科学素养。有了对科学家精神的深入理解,以及更多的科学知识作为基础,创作者和受众才能在更高维度上形成共鸣并且互相激发。总之,多一些仰望星空的人,一个民族才更有希望。希望越来越多优质科学人物传记片能涌现出来,用感人的科学家故事激励引领越来越多观众,尤其是青少年紧随他们的步伐接力奋斗,为建设科技强国贡献力量。

从需求侧,着力恢复和扩大重点领域需求,促进投资、消费、出口协同“出招”。

发布于:浏阳市