孙尚香在房间里教刘禅作业20孙尚香在房间里教刘禅作业24年依然下行，这家房企走出了一条可持续通路
20孙尚香在房间里教刘禅作业24年依然下行，这家房企走出了一条可持续通路
新华社北京8月5日电国家防总办公室、应急管理部8月5日滚动组织防汛防台风专题视频会商调度，与中国气象局、水利部、自然资源部会商研判华北、东北暴雨洪涝灾害和今年第6号台风“卡努”发展趋势，视频连线天津、吉林、黑龙江、河北等省份防办，安排部署重点地区防汛救灾工作。
关注：点击上方蓝字“地产一品塘”，欢迎置顶或设为星标， 快速获取地产干货大家好，我是地产高富帅。2024年，随着开年到五月的多次政策调整，地产人都在欢呼雀跃，行业是不是真的已经到了拐点，大家三年多的苦日子似乎就要到头了。但是，现实似乎仍然在打脸观众，从7-8月至今的很多城市数据来看，整体房价依然仍然在下行，今年的开发业务总量似乎又要创新地，这楼市似乎仍然没有任何起色。不过值得说道的，今年6-7月，上海的豪宅市场引起了全国的关注。特别是近期港资，民企，央企在上海的改善项目几乎同步启发，市场反馈数据也开始有日光盘的出现。因此，给我们整体行业的是有一定的启发的，真正做产品的房企应该是迎来了好时代，大家在核心城市的高端项目，依然还是有很多人关注。在上海这批豪宅里面，华润置地走出了自家的创新路线，中环置地中心·润府”项目更是直接让”海派”这一标签在华润置地身上重新绽放。2024年的华润置地，作为一家之前低调前行的头部房企，如今正在产品创新道路上逐渐突围，走出了一条可持续发展通路。开发业务稳健，资管赛道腾飞了解华润置地的朋友应该了解，华润置地其实早期身上的大部分烙印还是万象系的商业品牌，在商业地产蓬勃发展的这几年，万象系逐渐在一二线城市占据核心地位。这几年市场逐渐下行，但是华润置地在经营性业务方面持续发力，整体表现非常亮眼，并且在商业业态产品创新方面给行业直接做出了表率。在稳固经营业务优势的同时，华润置地对于住宅市场也提出了新的要求，特别是新的领导班子成型之后的华润置地，有区别于以往的内涵，更有种独特的产品气质油然而生。并通过将自身核心优势与城市发展建设的需求有机结合，形成了具有华润置地特色的片区统筹模式，为城市建设与运营提供最优解决方案。展望2024年，房地产仍处于筑底维稳的状态，市场压力主要在需求端，要提升客户信心，推动库存去化。在政策进一步优化的环境下，房地产仍具备长期发展空间。市场供求关系已经发生重大变化，行业“三高模式”已经终结，与此同时，消费者对居住品质、消费场景、空间服务等有更高要求，对好产品、好服务也有更多需求。这样的环境，对房地产企业提出了更高的要求——需做几乎没有缺陷的“多边形战士”，华润置地的就是多边形战士的典型代表房企。华润置地几乎要全维度生长。而当新周期来临，华润置地也第一时间提出加快建设“行业领先的城市投资开发运营商”，积极向“大资管”转型来适应市场变化。从刚刚得到的华润置地2024年半年报可以看出，华润置地的发展路线完全是有据可依的，开发与资管双轮驱动战略，已经形成了置地特有的企业护城河。2024年上半年综合营业额为791.3亿元，同比增长8.4%。其中，开发销售型业务营业额为591.3亿元，同比增长8.3%；经营性不动产业务营业额为114.7亿元，同比增长7.0%。在2024年前7个月的累计经常性业务收入方面，华润置地实现了约266.8亿元，同比增长14.1%。经营性不动产业务的租金收入累计达到约165.5亿元，同比增长16.1%。精益管理持续兑现经营业绩和股东回报：上半年，整体收益按年增长8.4%；综合毛利率22.3%，保持行业第一梯队；股东应占净利润及核心净利润分别为103亿元和107亿元；中期股息按年增长1.0%至每股0.2元。2024年上半年，华润置地开发销售业务销售额排行业前四，购物中心租金收益也不错，如期开业6家购物中心，形成了央企阵营里面较为独特的发展轨迹。华润商业REIT于3月14日在深圳证券交易所成功上市；商管航道保持行业综合实力第一；代建、文体、租赁住房等业务发展质量和品牌影响力稳步提升。环境社会及管治（ESG）方面，华润置地积极响应双碳战略，试点项目成果显著，首个无一次能源消耗的全电气化购物中心邯郸万象汇正式开业，聚焦绿色工厂、绿色建材、绿色产品，持续推进供应链绿色低碳转型；其实就在早期住宅开发大跃进时代，不管是华润置地，还是龙湖地产，还是其他走双轮驱动的房企来看，都是给资管领域留下来广大的发挥空间，也给房企可持续发展保留了护城河。从成熟国家的房地产发展经验来看，城镇化发展到一定阶段时，开发业务的体量日益见顶，整体的开发市场规模将缓慢收缩。华润置地从资管的角度提出了全新的战略导向，未来经营业务领域仍然会持续引领行业创新，今年年初完成商业REITs平台搭建，实现了投融建管退闭环体系，为逐步向大资管业务转型奠定了坚实基础。模式重塑 稳健前行要说2024年哪家房企是最主动求变的，小编第一脱口而出肯定是华润置地。作为一家央企，在如今变幻莫测的下行时期，迅速做出调整并跑通新时期的新模式，气魄和行动力值得赞赏。华润置地不仅仅是组织能力被之前行业完全低估，对于行业的研判也给出了精准的战略布局，2024年的开局华润为行业做出了头部房企应有的表率。今年新年过后，华润置地通过高层的讨论决策，主动通过组织构架的调整适应新的行业发展轨迹，也是近几年来大型央企首次大规模调整，顺利完成华润置地后续核心业务体系的全面升级需求。华润置地旗下的城市公司也做出了较大的调整，部分城市合并成片区公司。通过组织重塑实现更加高效的管控体系，适应未来行业新的挑战，向管理要业绩。因此，本次调整也是基于华润置地未来整体的战略导向：华润置地已经具备一家城市运营商的超级底蕴，“经营业务持续发力，开发业务稳健前行”已经成为如今华润置地的核心标签。在过去30余年里，华润置地不断引领“好房子”的标准，如“六边形战士“一样，从城市超级地标的打造能力、到大盘拿地和操盘能力、高品质住宅定义能力等，以全维度的能力与实力，为城市呈献高品质人居范本。正因为如此，华润置地在众多头部房企里面多次率先破局，几乎在组织管理，产品研发方面都在引领行业的战略升级，其企业内核与自我驱动力都还是值得其他房企学习。在未来行业城市布局越来越聚焦高能级城市，相对于早期规模时代，更加高效的组织管控才能适应新的开发节奏，华润置地在提升管理效率方面走在了行业前列。在组织能力提升，运营效率增值，管理风格优化等方面，华润置地很明显在行业内具备较深的前瞻性，这也是如今华润置地给与很多地产人的整体印象。因此，未来十年，房企其实需要做的还有很多。从组织内核出发，通过提升人才结构与管理效率要业绩，华润置地走出了一条可持续通路。今天就聊到这里，大家对房企未来有何想法，也欢迎留言讨论。您的认可，是对我最好的鼓励地产一品堂，80后 工科理工男 深漂18年 18年猎头从业经历，14年以上地产行业沉淀，关注地产战略布局，关注地产人才发展，持续研究健康管理，个人微信：luyipin000；各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步；近期新增地产一品堂官方微信群，大家也可以加入，与更多的地产人+再创业者交流沟通，共同进步。另外地产一品塘新增人才服务模块，有兴趣的朋友也可以添加联系方式，一对一咨询业务具体流程细节，私人定制职业发展等。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:吴克俭
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新华社天津8月5日电受习近平总书记委派，中共中央政治局委员、国务院副总理张国清代表党中央、国务院，于5日中午率有关部门紧急赶赴天津指导防汛抗洪救灾工作。他强调，要坚决贯彻习近平总书记关于防汛救灾的重要指示精神，落实李强总理要求，坚持人民至上、生命至上，抢抓时间窗口，动员各方力量，抓紧做好堤防除险加固、畅通行洪通道等工作，坚决打赢当前防汛抗洪救灾这场遭遇战。。
人民网北京8月6日电据国家地震台网官方微博消息，中国地震台网正式测定：08月06日02时33分在山东德州市平原县（北纬37.16度，东经116.34度）发生5.5级地震，震源深度10千米。
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抵达天津后，张国清立即来到大清河清北分洪口门、清南大堤加固工程现场、独流减河进洪闸，向奋战在防汛抗洪救灾一线的基层干部群众传达习近平总书记重要指示精神，转达习近平总书记的深切牵挂和亲切慰问，并实地查看河流水位和堤防工程作业，详细了解群众转移安置等情况，部署有关方面支持天津做好防汛抗洪救灾工作。他指出，近期京津冀地区遭遇极端强降雨天气，海河流域下游行洪泄洪面临严峻考验。要充分考虑上游来水的不确定性，在后续洪峰到来之前抓紧保质保量对薄弱堤段、关键堤防进行加固加高，确保万无一失，有关中央企业和地方国有企业要在关键时刻发挥专业作用。要提前调集预置抢险物资装备，安排专门力量，对河道、泛区圩堤等实行24小时不间断巡护巡查，出现突发情况第一时间科学高效处置，严防因持续浸泡导致管涌、溃口、漫堤、垮坝等险情。要加强水文气象监测研判和信息共享，实时掌握洪水流量和动态，综合海潮天气影响等因素，统筹考虑上下游、左右岸、干支流行洪压力和能力，加强流域各类水利工程精准统筹调度，科学精准把握行洪泄洪节奏。要进一步加强蓄滞洪区运用管理，确保风险区域人员应撤尽撤、不落一人，严格落实交通管制等措施，防止转移安置人员未经允许提前返回，坚决避免群死群伤。要充分考虑转移安置群众面临的实际困难，妥善做好食物、饮用水、衣物、药品等供应，保障他们的基本生活需要和看病就医需求，及早落实补偿救助政策，确保人心安定、社会稳定。
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目前，国家防总对天津、河北维持防汛二级应急响应，对北京、吉林、黑龙江维持防汛三级应急响应。国家防总、国家减灾委派出的10个防汛救灾工作组，在北京、河北、天津、吉林、黑龙江等地协助指导地方开展防汛救灾工作。
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会商指出，当前仍处于“七下八上”防汛关键期，台风暴雨洪涝形势仍有很大不确定性。要客观清醒地认识当前防汛工作的严峻形势，坚决打好今年防汛救灾这场硬仗。要全力组织抢险救灾，尽快营救被困和失联人员。要尽快打通断联村落通信，抓紧抢修抢通水毁道路、电力等基础设施。要密切监测雨情水情变化，科学调度防洪工程。
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