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打扑克手机搜狐网震惊！Acfan三季报40家房企亏损，房企们的求生路该怎打扑克手机搜狐网震惊！Acfan么走？_ZAKER新闻

三季报40家房企亏损，房企们的求生路该怎打扑克手机搜狐网震惊！Acfan么走？_ZAKER新闻

1937年7月7日，中国人永远无法忘却的日子。那之后，大江南北，长城内外，全体中华儿女用生命和鲜血谱写了一首感天动地的反抗外来侵略的壮丽史诗。

文｜江瀚视野曾经，房地产企业是中国最赚钱的公司，各家房企的高收入羡煞大家，但是最近几年房地产企业可以说是纷纷遭遇滑铁卢，最近的三季报 40 家房企亏损的消息再度传来，让人不禁想问这房企们的求生路到底该怎么走呢？一、三季报 40 家房企亏损？据 21 世纪经济报道的消息，随着三季报披露结束，房企今年的业绩走势已经基本落定。市场深度盘整近三年，房企业绩仍在持续下行。根据东方财富统计数据，截至 10 月 31 日，A 股上市的 84 家房企中，营业收入同比下滑的共有 58 家，净利润同比下滑的则有 65 家。在净利润下滑的房企中，亏损额最高的是头部房企万科，亏损额高达 179.4 亿元；金科、首开、金地分列 2、3、4 位，亏损额分别是 53.32 亿元、42.83 亿元、34.1 亿元。根据东方财富统计的数据，截至 10 月 31 日，A 股上市的 84 家房企中只有 26 家房企实现营业收入增长，而且均为规模较小的房企，例如深振业今年前三季度营业收入同比上升 482%，录得 48.28 亿元的营收；衢州发展则录得 141.2 亿元营收，同比上涨 279.28%。与此同时，头部房企的营收则普遍有所收缩。例如，万科今年前三季度实现 2199 亿元营收，同比下滑 24.25%；绿地控股营收则为 1601 亿元，下滑幅度高达 36.87%。过去几年，房地产市场在触及 18 万亿元的高位后规模持续下行。2023 年，全国商品房销售额为 11 万亿元。在此期间，房企也跟随行业形势持续 " 降速 "，营收下滑即是一个明显的趋势性指标。据第一财经的报道，A 股上市房企前三季盈利缩水，其实是行业趋势的反映和延续。从 2024 年上半年看，亏损依然是房地产行业的关键词。东莞证券研报表示，经统计上市房企 ( 按申万房地产分类 ) 2024 年中报，上半年行业共实现营业总收入 8449 亿，较 2023 年同期下降 24%。盈利方面，上半年行业共实现营业利润 67.56 亿，净利润为 -86.5 亿，归属母公司股东净利润 -146.5 亿，同比分别下降 90.2%，下降 459.5 亿和下降 371.5 亿。净利润、归母净利润录得亏损，这是继 2022 年、2023 年行业全年录得亏损后，首次全行业整体中报录得亏损。同时，上半年行业整体销售毛利率及销售净利率分别为 14.8% 和 -1%，较 2023 年全年结算毛利率及净利润率分别下降 2.1 个百分点和下降 0.4 个百分点，行业整体盈利状况处于历史底部。二、房企们的求生路到底该怎么走？近年来，房地产企业面临营收、利润双降的困境，这并不令人意外。房地产市场作为典型的周期性行业，当前的压力也算是意料之中，只是依然大批承压，在这样的情况下，房企们到底该怎么办？首先，房企营收利润双降是滞后效应的必然结果。房地产市场是典型的周期性行业，其发展受到宏观经济、政策、人口等多种因素的交互影响。纵观全球房地产市场的发展，过去几十年间，房地产经历了多轮繁荣与调整周期。回归到国内，今年的情况来看，今年前三季度房企开发的项目大多启动于 2022 年前后。彼时，尽管房地产市场已出现一些不稳定迹象，但仍有不少房企在惯性和对未来乐观预期的驱使下逆势扩张。这种扩张决策在当时或许有一定合理性，比如基于对土地资源的战略储备考虑、对品牌拓展的需求等。但他们未能充分预估市场下行的速度和深度。当这些项目在今年前 3 季度进入市场时，市场环境已经发生了巨大的改变。消费者的购房需求在宏观经济环境、政策调控等多种因素的影响下，变得更加谨慎。这就导致了这些项目的销售情况不如预期，进而影响了房企的营收。可以说，在房地产市场的快速发展期，许多房企为了抢占市场份额，纷纷采取扩张战略，大量投资开发项目。然而，随着市场需求的饱和和市场信心的变化，这些项目面临去化困难，资金回笼速度放缓，导致房企的现金流压力增大。同时，由于市场竞争激烈，房企不得不采取降价促销等策略，进一步压缩了利润空间，这就是当前房地产企业普遍面临难题的真正根源，这种滞后效应在房地产市场上体现的非常显著。其次，现金流与化债压力才是房企真正的难点。对于房企来说，现金流如同企业的血液。当前房地产企业最大的问题不是利润，而是现金流。即使企业暂时处于亏损状态，如果现金流能够保持稳定，企业就有机会生存和转型。然而，目前很多房企的现金流面临着巨大的压力。一方面，在市场需求不旺的情况下，房屋的销售速度放缓。这意味着房企的销售回款周期变长。购房者可能因为贷款审批流程变长、对市场的观望等因素，延迟付款。而房企的开发项目是需要持续投入资金的，销售回款缓慢会导致企业资金链紧张。另一方面，过去，房企的融资渠道较为多元化，包括银行贷款、债券发行、信托融资等。但是随着房地产市场风险的增加，金融监管部门加强了对房企融资的监管。很多房企的融资渠道受到限制，例如一些资质较差的房企难以从银行获得贷款，债券市场对房企发债的要求也越来越高。这使得房企获取资金的难度加大，现金流的补充变得困难。与此同时，在房地产高速发展时期，很多房企通过大量举债来进行扩张。如今，这些债务到了需要偿还的时候。庞大的债务规模成为了悬在房企头上的达摩克利斯之剑。例如，一些大型房企的债务总额高达数百亿甚至上千亿元。如果不能有效地化解这些债务，企业将面临违约风险，这不仅会影响企业的信誉，还可能导致企业破产。除了债务本金外，债务利息也是一个沉重的负担。随着市场利率的波动，房企的债务利息支出也在不断变化。在市场环境不好的情况下，企业的盈利能力下降，但是债务利息却需要按时支付，这进一步加剧了企业现金流的紧张状况。第三，政策面已经开始筑底，房企的希望曙光也开始出现。今年以来，房地产行业刺激政策不断。这些政策涵盖了多个方面，如信贷政策、限购政策等。一方面，金融机构对房贷政策进行了调整，包括降低房贷利率、放宽房贷审批条件等。这对于购房者来说，降低了购房成本，一定程度上刺激了购房需求。对于房企来说，购房者需求的增加有助于加快房屋销售，从而促进销售回款，缓解现金流压力。另一方面，部分城市逐步松绑限购政策，这为有购房需求但被限购政策限制的人群提供了购房机会。这也有助于扩大房地产市场的需求，为房企带来更多的销售机会。特别是下半年以来，随着政策支持的加速落实，房地产市场的基本面有所改善。一线城市放松了购房限制，使得购房者的信心有所恢复。重点城市的新房和二手房市场活跃度明显提升，销售面积和成交量均有显著增长。这些变化为房企提供了更多的销售机会和利润来源，这无疑才是房企真正的好消息。第四，房企们到底该怎么办？对于当前的房地产企业来说，加速转变传统模式，保持现金流稳定，持续实现去化目标，是至关重要的，具体可以从以下几个方面布局：一是加速转变传统模式。房企需要加速转变传统的高周转、高负债、高杠杆的发展模式，转向更加稳健、可持续的发展路径。这包括优化债务结构、降低融资成本、提高运营效率等。必须要认识到的是房地产之前的模式已经难以为继，只有拿出勇气努力转变发展模式，才可能降低经营风险，增强市场竞争力。二是持续优化项目结构稳固现金流。房企应根据市场情况和自身资金状况，合理优化项目开发节奏。在市场低迷时期，可以适当放缓开发速度，避免过度投资导致资金紧张。对于一些现金流紧张的项目，可以优先保障关键环节的资金投入，如确保项目的主体结构建设完成，以满足预售条件，尽快实现销售回款。同时，合理安排项目的开工和竣工时间，避免多个项目同时处于资金需求高峰期，分散资金压力。三是不断强化去化力度稳定基本盘。为了吸引消费者，房企需要进行产品创新。在房屋户型设计、小区配套设施等方面进行创新。同时，根据市场需求和目标客户群体的特点，制定精准的营销策略。例如，针对年轻购房者，可以通过社交媒体等渠道进行推广；针对改善型购房者，可以重点宣传房屋的品质和周边配套设施。通过精准营销，提高项目的知名度和吸引力，从而实现持续去化的目标。当前，房企的亏损已经无法避免的问题，在这样的困难时期，稳定自身先活下来再求发展，无疑才是各家房企最需要做的事情。

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编辑:孙顺达

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“历史是最好的教科书，也是最好的清醒剂。”