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万通保险早在2000年起已租用万通保险中心，由于万通保险为该大厦的主要租户，经与大厦业主公平协商后，同意将大厦名称由中国恒大中心更改为万通保险中心。

作者：贾贺辉 | 编辑：小榆“羽绒服之后，冲锋衣成过冬的‘新不动产’”好文3575字 | 6分钟阅读题图源自电视剧《在暴雪时分》降温潮来袭，全国正式进入过冬模式。作为过冬必备装备，随着原料价格上涨及品牌高端化发展战略，今年羽绒服价格持续走高，在商场里逛一圈，充绒量高的羽绒服基本要2000元以上，“月薪两万，买不起XX”的行列里，又多了一个羽绒服。有趣的是，“羽绒冲锋衣”成为今冬备受追捧的穿搭单品。在资本市场，始祖鸟、北面、哥伦比亚、凯乐石、骆驼、探路者、伯希和、安踏、迪卡侬、海澜之家等品牌纷纷推出冬日款冲锋衣，抢夺消费者和市场；在消费端，羽绒冲锋衣热度持续上涨，在小红书上，“冲锋衣”相关词条下的相关商品有136万+件，其中羽绒冲锋衣推荐相关笔记多达11万+篇，三合一羽绒服推荐相关笔记也有8万+篇。那么，冲锋衣为什么能将手伸进羽绒服的饭碗，冲锋衣未来发展的趋势走该如何?羽绒服的中间地带打工人，年年都在吐槽买不起“羽绒服”。往前几年，一千左右就能买一件波司登，现在没有两三千，基本带不走当季的中高端产品。尤其在经济增长趋于平缓、消费者捂紧口袋的当下，买不起羽绒服的感知更加强烈。不过从整个羽绒服行业来看，羽绒服呈现出价格两极化的趋势。一方面，羽绒服巨头的高端化战役愈演愈烈，“消费降级”似乎失效了。从数据上看，消费者对中高端羽绒服的需求依旧旺盛。天猫双十一数据显示，中高端羽绒服品牌在“双十一”期间集体爆发，千元以上的羽绒服成交同比去年增长了30%，其中主打1500—3000元价格带的高梵成交破亿元，首次跻身天猫服饰销售榜单前十，波司登双11期间销售额达到15亿元。波司登发布的中期业绩也在印证这一现象。2024/25上半财年，波司登实现收入约88.04亿元，同比增长17.8%；净利润11.3亿元，同比增长23%，创中期历史新高。羽绒服涨价的原因，大致能归结为三个关键点，“鸭周期”导致的原材料涨价、新国标法提升了行业门槛，以及市场机制倒逼下，品牌方加大了对研发与营销的投入。涨价本无可厚非，但通过“疯狂涨价来凸显高端”就没有说服力了。以波司登为例，公开数据显示，2017年，波司登羽绒服的吊牌均价维持在1000元左右；到2021年，这一数字已攀升至1800元，涨幅高达80%。涨势过快，导致消费者对其产生了“高价不高端”刻板印象。天猫旗舰店，谷爱凌代言的中国南北极考察同款极寒羽绒服，售价6999元，销量不足百件，相对于加拿大鹅同价位产品，销量差距较大。另一方面，500元以下的羽绒服，借助电商平台卖的“风生水起”。双十一期间，主打低价策略的鸭鸭、雪中飞销售均实现过亿；抖音电商羽绒服类目大盘数据显示，近60天羽绒服销售额为25亿~50亿，均价在265.74元。但极致的低价意味着对成本的极致压缩，有不少羽绒服商家铤而走险，用飞丝、鸡毛、不明来源的填充物冒充羽绒，导致#你的孩子可能正在穿这些劣质羽绒服##羽绒服吊牌标70%绒实际含量为0#等等负面信息频频登上热搜。传播效应的叠加下，消费者对低价羽绒服越来越不信任，还兴起一波“今年冬天别买羽绒服”的讨论。不过，在高价羽绒服与低价羽绒服的中间地带，兼具功能性与性价比的冲锋衣迅速崛起，填补了价格空间，并掀起了一股新穿衣潮流。据京东联合魔镜发布的《2024年秋冬服饰潮流趋势白皮书》显示，冲锋衣品类的核心价格段在300-800元，1300元以上的高端产品增长潜力巨大。在功能方面，高科技面料与工艺的应用使冲锋衣在防水、透气、耐磨等方面表现出色，用户支付产品功能溢价的意愿强，尤其是融入GORE-TEX、石墨烯等科技材料的产品销售同比翻倍。以双十二期间为例，天猫旗舰店显示，探路者三合一冲锋衣（含可拆卸鹅绒内胆）售价1280元，优惠后为983元；伯希和三合一冲锋衣（含羽绒内胆+抓绒内胆）优惠前1059元，优惠后为732元；蕉内羽绒组合款（冲锋衣+内胆）售价为858元，优惠后为739元。相较于动辄1500元起步的中高端羽绒服，可保暖、可防风、可拆卸的冲锋衣，明显对消费者更友好。谁在为冲锋衣买单？冲锋衣早已经不仅是功能性外套，更是“男人最好的医美”。魔镜数据显示，从2023年8月至2024年9月，冲锋衣在主流电商平台销售额突破100亿元。另据国信证券研报，在所有运动户外品类中，冲锋衣的增长断崖领先超过40%。那么，究竟是谁在为冲锋衣买单？从价值需求来看，随着户外风盛行，以始祖鸟为代表的冲锋衣品牌，成为城市大佬们的身份标签。中产有三宝，lulu、拉夫、始祖鸟。在始祖鸟与中产三件套绑定之前，它更像是一个理科生，在面料上下功夫，穿着场景主要针对复杂多变的天气、环境乃至探险活动。据调研显示，三分之二的人穿着冲锋衣的场景是日常休闲，而不是真的户外。随着户外运动从小众走向了大众，始祖鸟一个猛子扎进潮流圈的红心，成功站在冲锋衣鄙视链顶端。在时尚圈，始祖鸟给予了大佬们时尚审判的豁免权，一件修饰身形又精神气十足的始祖鸟冲锋衣，足以应付从上班穿到商务应酬的一切场合。与此同时，始祖鸟既不像奢侈品过于显富，又具备一定的身价能无声地显示身份的特质，为城市大佬们带来了圈层认同感。可以说，选择始祖鸟，就意味着对审美、消费能力和阶级属性的多重肯定。从穿着场景来看，冲锋衣可适用季节跨度大，适用看重质价比的“城市冲锋党”。打工人阿韦说：“今年武汉秋天很长，好在一件三合一冲锋衣能让我从秋天穿到冬天，昨天降温，今天就把冲锋衣的羽绒内胆弄上了，非常方便。”阿韦是“城市冲锋党”的代表，对于他们而言，消费首要的意义在于“对自己有用”，产品的实用功能需要真正服务于生活实际需求。秋天穿冲锋衣上班抗风，也不用担心突如其来的雨雪天气或忘了带伞，冬天冲锋衣的“三层穿衣法”，不仅守住了冬天的保暖底线，还附加了防风、防水等功能，堪称美学与实用并存的时髦单品。从性价比来看，均价在1000元以下的羽绒冲锋衣，还打破了城市壁垒，成为了县城贵妇们的心头好。冲锋衣和羽绒服共性在于保暖，但最大的区别冲锋衣多了一重“抗风”的功能。对于在县城生活的贵妇们来说，她们最常用的交通工具就是电瓶车，骑着电动车下基层、接孩子、买菜等等。具备“抗风、结实、耐穿、保暖”功能的冲锋衣，仿佛成了电动车指定配件，不可或缺。因此，以骆驼为代表，把平替和性价比玩到极致的冲锋衣品牌，顺利成为撑起这股流行趋势的中坚力量，出现在县城贵妇的各个生活场景。冲锋衣进入混战时代有需求就会有市场，有市场就有机遇与挑战。随着资本入局，冲锋衣进入了混战时代。目前，除了站在金字塔尖的始祖鸟外，骆驼、探路者、凯乐石、安踏和李宁等户外运动品牌率先入局，牧高笛、七匹狼、海澜之家、蕉下、蕉内等新消费品牌紧随其后，就连波司登、鸭鸭等传统羽绒服品牌也把冲锋衣当作品牌的第二增长曲线。有网友戏称：大街上的鸟和骆驼，比动物园里的还多。（鸟指始祖鸟、骆驼指骆驼品牌）诸神混战时代，若想要突围并非易事，未来竞争将聚焦在产品力和营销力之上。其一，面料科技之争。无论是羽绒服还是冲锋衣，动辄上千元一件的衣服，首先是要在产品上立住的，对于冲锋衣来说，就是面料科技和缝制技术。比如，始祖鸟采用的是防水面料Gore-tex，成本直接四位数起步，再加上始祖鸟出色的剪裁和压胶工艺，让衣服经久耐用，一件衣服一般穿5年至8年，不少鸟粉们觉得“贵有所值”，甚至认为始祖鸟的性价比很高。好在国产品牌相继研发并推出了自研面料。安踏推出国内首款自主研发高性能防水透湿材料，命名为“安踏膜”，应用在风暴甲冲锋衣上；361度推出“屏科技”的自研面料，主打防水、透湿、保暖、防风、防污、耐磨性，号称“六边形全能战士”。但问题在于，冲锋衣的核心卖点主要集中在抗风、不惧水洗、轻薄、透气等方面，而且几乎每个品牌都声称自己拥有“黑科技”，如何走出一条差异化之路，是品牌方必须审慎考虑的命题。其二，品牌营销之争。近两年，顶流明星代言成为户外品牌营销的重要的手段，比如始祖鸟X刘雯、迪桑特X陈伟霆、探路者X刘昊然、骆驼X于真、哥伦比亚X蒋明奇等等，借助明星代言的好处是，能够迅速打开市场、扩大影响力，触及更多消费者及潜在消费者。但如果过度依赖明星造声势或是渠道效应，难免会忽略品牌本身的建设，进而对品牌的能量造成很大的动摇。运动品牌迪桑特提供了很好的营销范式，它抓住冬奥会这一关键节点，为来自6个国家的14支参赛国家队成员提供服装及比赛竞速服，为其树立了专业滑雪品牌的影响，明晰了品牌定位。最后，产品质量之争。目前来说，国内冲锋衣品牌质量问题依旧十分严峻。以骆驼为例，销量第一的冲锋衣，其评论区差评较多，多是“冲锋衣不防水、羽绒钻绒、质量不稳定、做工不精致（线头多）、客服态度差”等，仍需进一步优化与升级。目前来看，冲锋衣市场规模正逐渐壮大，但与羽绒服市场相比，羽绒冲锋衣仍需在供应链资源、专业度、竞争力等方面持续发力，方能有抗衡之力。从长远来看，唯有产品审美在线、功能齐备、价格亲民的冲锋衣产品，加上优质的渠道能力，才能真正的被消费者选择。

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编辑:林君

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我一直都说投资和生活是相通的，生活中的智慧可以应用到投资中，投资中获得的智慧也可以应用到生活中。投资和生活一定是相辅相成的，不可割裂的。

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假设HDPE装置开工率降低10%，则乙烯将会产生3.2万吨富余，此时如果仅通过提升苯乙烯开工率，或造成苯乙烯开工率大于设计弹性上限的110%，且苯乙烯增量11.4万吨，对市场冲击过大。因此为平衡这部分乙烯，最优选择为提升FDPE装置5%，增加聚乙烯产量4万吨实现。

①炼焦煤是焦炭生产的主要原材料，生产1吨焦炭约消耗1.15-1.33吨焦煤。我国炼焦煤的储量并不丰富，占全国煤炭保有储量的比重不大，而且品种很不均衡，地区分布差异巨大。在中国的炼焦煤产量中，各煤种之间的比例非常不协调，在炼焦精煤中的主焦煤和肥煤产量更显不足。

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据悉，明珠矿业目前拥有一条年处理量300万吨1215制石生产线，为满足明珠矿业实际经营发展需要，结合铁矿石的开发利用计划，扩大砂石业务规模，明珠矿业正在建设的一条350万吨/年制石生产线，新建的350万吨/年制石生产线建成后，明珠矿业的砂石生产线产能达到650万吨/年，生产线所用原材料均来自上述堆场及采矿场的土石料。

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3.0业务模式已接近家族信托，委托人以其自有资金设立信托，委托信托公司购买保险，信托公司作为受托人用信托财产支付保费并与保险公司签订保险合同。

银行开展保险金信托业务，同样需要与保险公司和信托机构合作，但是无疑银行在引进客户方面具有更大的流量，一方面既可以满足高净值客户群体的差异化需求，另一方面又能提高银行中间业务收入。

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“不要只是为了买而买，做好功课很重要。”

可以看出养元饮品投资领域广泛，所涉及项目较多，从总体来看，养元饮品投资理财收益率并不高，而且其中的投资风险不容忽视。

发布于：将乐县

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