艺术焦点-"1819岁MACBOOK日本"-50亿,他们1819岁MACBOOK日本都在给LP退钱

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50亿,他们1819岁MACBOOK日本都在给LP退钱

今年是中国和欧盟建立全面战略伙伴关系20周年。近期,中欧双方高层互动频繁,为双边经贸合作指明方向,注入新动能。据中国海关总署发布的数据,今年前5个月,欧盟是中国第二大贸易伙伴,中国与欧盟贸易总额为2.28万亿元人民币,同比增长3.6%。特别是中欧班列开行以来,数量快速攀升,为促进中欧经贸往来、维护产业链供应链稳定发挥了积极支撑作用。今年1-6月,中欧班列累计开行8641列,发送货物93.6万标箱,同比分别增长16%和30%。截至目前,中欧班列历年开行超过7.3万列、运送货物690万标箱,通达欧洲25个国家216个城市,成为畅通中欧贸易的“稳定器”和“加速阀”。

如果要评选“资本过冬的十大名场面”,我相信你会很快联想到“投资人转行”和“独角兽卖身”。这俩肯定无可争议,毕竟翻翻公众号推送就能看到,这俩选题都快被编辑们盘包浆了。但今儿我想提名一匹黑马,那就是“投资人把钱退回去了”。近两年,与“投资人退钱”相关的新闻周期性地出现在人们的视野里,主角有规模化的投资机构,也有独立基金管理人。例如在今年年初,以Torq Capital、Navik Capital为代表的一大批独立对冲基金陆续宣布结束运营,将辛苦募集来的钱还给LP,而他们的主理人Avinash Abraham、Ayan Sen则随即宣布返回Citadel(城堡投资集团)和Millennium(千禧年基金)这些大平台,重新开始打工。国内市场也能找到不少案例,如果时间线再拉长,还能看到很多有头有脸的名字。例如在去年年底的投中网一次访谈中,有家投资机构就透露,他们在先后通过安徽省母基金、广州市政府母基金的遴选,拟分别设立规模为20亿元和5亿元基金的前提下,主动放弃了募资。这些退钱行为的背后逻辑大致相同:由于退出难、项目少、范式转换,基金管理人们一方面发现自己熟悉的方法论正在批量失效,维持体面的收益率越来越难;另一方面也意识到,对于LP爸爸们来说,一级市场已经不再是一个具备竞争力的配资方案。在这种情况下,与其强撑一口气追求一个“迎难而上”,硬着头皮去承接“不切实际的预期”,倒不如选择“一别两宽”——从防守的角度来讲,这叫“只做自己能力范围内的事”;从进攻的角度来讲,这叫“以空间换时间”,把有限的精力集中在转型迭代上。天使投资人Ankur Nagpal的经历具象地展现了上述逻辑。去年3月,他通过邮件通知LP们,基于“市场出现了新的变化……作为基金管理人,自己必须给予LP们更现实的预期”,不得不决定返还募资的时候,本来心情很沮丧,但没想到LP们的反馈却是“既惊讶又高兴”。最近,“投资人退钱”这条故事线又迎来了一批新的主角,又有总共约50亿人民币的募资被退给了LP:Peak XV(也就是红杉拆分后的印度与东南亚板块)宣布,他们将放弃总计4.65亿美元的承诺募资,并同步下调管理费至2%,下调Carry奖金比例至20%;美国风投机构CRV也宣布,他们将向旗下Select基金的LP们返还尚未投资的剩余资金,整体规模共计2.75亿美元。老炮儿的新烦恼?其实,与其说“投资人退钱”故事线增加了两个新主角,更合适的说法是Peak XV与CRV的加入,才让“投资人退钱”这件事完成了从“偶发性新闻”进化为了“值得关注的公共议题”。因为与之前的主角们相比,Peak XV与CRV的画像有着三个非常明显的差异。首先,开头提到的那批主理人把钱退给LP、重回大机构打工的明星基金,几乎都成立于2016年之后。Ankur Nagpal的Vibe Capital则成立于2021年,在此之前的7年里,他的对外身份是在线教育平台Teachable的创始人。之所以能够转型为投资人,是因为在2021年他以2.5亿美元的价格把公司卖给了Hotmart,迅速积累了一大笔财富。这样的出身和时间节点,很容易让人联想到“大放水”,认定这些明星投资经理能够独立募资、企业家Ankur Nagpal能能无缝转型成投资人、能像模像样地成立Vibe Capital是标准的“泡沫产物”。既然是泡沫产物,那么在泡沫退散之后大家寻求吃“后悔药”也就不足为奇了。而Peak XV和CRV都是标准的“投资圈老炮儿”。从红杉开始布局印度、东南亚市场算起,Peak XV已经在一级市场活跃超过17年。CRV的历史更加悠久,他们的前身可以追溯到1970年成立的Charles River Ventures,最初的定位聚焦麻省理工的科技成功转化。将近三十年后,也就是1999年,他们才开设了硅谷办事处,算是彻底向风险投资转型。再宏大叙事一点,CRV沉浮商海50年,熬过了冷战、亚洲金融风暴、互联网泡沫、次贷危机、疫情大放水,真可谓“身经百战见得多了”。相比起愣头青们“交学费”式的离场,这些扎扎实实跨越过周期的老炮儿们,显然值得关注多了。其次,上一波主动退钱的投资人普遍管理规模都不大。Ankur Nagpal的Vibe Capital是标准的早期风险基金,整体规模大概是6000万美元。Torq Capital在最巅峰时期2021年的资金规模不超过15亿美元,按照对冲基金的标准也属于标准的小体量。而Peak XV和CRV的胳膊可就粗多了。按照那封宣布“退钱”的投资者信,Peak XV苦心经营17年,实现收益和未实现收益共计相加达到了100亿美元。他们本轮放弃的承诺募资,是在2022年中期完成的,当时宣布的整体规模为28.5亿美元。而CRV本次决定退钱的Select基金,是他们旗下第二只面向中后期轮次的基金,2022年募资完成的时候整体规模为5亿美元。同年,CRV也完成了最新一期早期基金的募资,规模为10亿美元。如此大体量的投资机构退还如此大体量的资金,不少人仔细回忆了一下,上次出现类似的场景还是互联网泡沫破裂之后的2002年到2004年。当时大量风投机构退还了已经完成的募资,有的基金管理人甚至连续多次进行了退还。例如知名风投机构Accel的第八只早期科技基金,就在2000年完成14亿美元的募资后,先后在2002年9月和2003年7月两次退钱,把基金规模缩减到原来的一半(7亿美元)。而且更应景的是,Accel正面回应过他们退钱的原因。当时在接受采访时,他们给出的说法是LP们失去了信心,总是抱怨他们占用“流动资金的时间太长了”——你看看,是不是“此时此刻,恰如彼时彼刻”。第三点差异体现在,前一波退钱的投资人都透露出“下牌桌”的意思,主理人回去当基金经理,Ankur Nagpal直言“那些收到退款的LP们可能再也不会重返风险投资了”。而这次退钱的两家机构都明确提及了“策略转型”。CRV表示他们发现自己此前为中后期公司设计的数学模型已经失效了,从结果上看让他们错过了大量的投资机会。因此他们决定在积累足够多的数据,完成对数学模型的重构之前,不会再寻找新的项目,也不会发行新一期的Select基金。在退还资金之后,他们将重新专注于早期的科技投资当中。Peak XV也提到了此举是希望与支持者们“更好地保持一致”,平衡投资者们对印度市场潜在泡沫的焦虑,并不代表他们对该区域市场失去信心。一个重要的例证是,他们所放弃的承诺募资都集中于中后期的成长期基金,种子基金与早期风险基金的基金规模仍将保持不变。另一个旁证是,他们在今年年初被曝出正在筹划一只新的常青基金Peak XV Anchor Fund,用来探索对不同资产类别的投资。实际上,文首提到的那家机构,也在那次关于“退钱”的访谈中明确提到了“转型”。“将更多致力产业整合重组,加大上市公司控股,并且优先动用自有资金”。这种方向调整的背后逻辑,是他们相信“在不确定的环境下,需要多创造一些相对的确定性”,才能给与LP们更多的信心。总之相比起前一批退钱的投资人,这一批投资人的退钱更能为创投圈里带来实际的影响。继续下行的信号?也正是因为这些差异的存在,“投资人退钱潮”反复出现一两年后,终于获得了进入财经头条的机会,进而带来了一层更浓重的悲观情绪。主流观点认为,这波动作是当下创投行业流动性枯竭、退出艰难的最好标识物。尤其是Peak XV和CRV本次退钱都集中在“中后期的成长期基金”,很好地证明了风险投资真的越来越像一个讲究下注赔率的赌博游戏,而不是微观可控的胜率游戏。Pitchbook最新的一份报告为这一观点提供了有力的数据支撑。他们的分析师团队整理发现,在过去一年风投机构亏损退出的比例达到了70%,是2009年次贷危机结束以来的最高水平。其中D轮及以后轮次的投资,“绝大多数”都只能亏损退出。在最惨的欧洲市场,有54%的独角兽企业在2022年之后再也没有完成过任何一轮融资——参考市场平均数据进行估算,欧洲市场的独角兽企业们整体估值已经下滑了21.8%,总计能够达到惊人的973亿欧元(7525亿人民币)。这样的现实进一步推动资金流出。在2024年Q2季度,私募股权基金完成了全球41%的并购交易,较上一季度的33.5%再次大幅度提升。某种程度上,这也解释了Peak XV为什么不像CRV那样坦诚数学模型失效,进而完全停止此后的相关投资活动,而是只退回了16%的募资,并继续强调他们对市场的信心。因为印度市场的“泡沫程度”真的很难让人彻底舍弃。2024年,印度创投市场迎来了里程碑时刻,他们的科技公司IPO数量首次超过了美国。与此同时,印度股市的市盈率目前达到了21倍,新兴市场的平均市盈率为10倍,美国是17倍,而中国是8倍。具体到Peak XV,自红杉拆分独立以来,他们已经完成了12亿美元的退出,其中大量是通过IPO实现的。例如食品配送集团Zomato、化妆品零售商Mamaearth。可以说,如今的印度是目前仅有的项目够多、退出渠道够顺畅、估值没有出现明显回调、仍然对中后期轮次称得上友好的创投市场。在后期退出相对通畅的带动下,过去一年印度市场也出现了大量规模在5亿以上的早期基金。Lightspeed、Accel、Matrix、Nexus在今年设立的印度基金,规模分别达到了5亿美元、6.5亿美元、5.5亿美元、7亿美元。从Peak XV的声明来看,他们也应该是在赌泡沫被戳破的时间。他们公告里的具体说法是:“在印度公开市场价格高昂的背景下,我们需要以谨慎的方式投资我们的增长基金……当然这或许与市场繁荣的现状背道而驰,但从长远来看,这将为我们的创始人和LP带来好处。”另外就在本周四,Bernstein Societe Generale Group的亚洲量化策略师周四在一份报告中写道,将印度股票评级从中性下调至低配,理由是印度市场“估值相对于中国和新兴市场而言处于纪录高位,因此印度市场近期似乎相当脆弱”,与此同时有数据显示,外资今年10月已从印度股市撤资超过50亿美元。也正因为如此,Peak XV对信心的强调反而更让人悲观:连头号玩家都有若隐若现的“梭哈”思维,看来整个创投行业的迭代动荡期还远远没有结束呢。

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编辑:孙寿康

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画面显示,出席这次会议的还有石嘴山市、吴忠市、固原市、中卫市、银川市相关负责人,以及宁夏纪委监委、发改委、教育厅、财政厅、人社厅、自然资源厅、公安厅、民委等负责人。。

7月4日,黄女士在社交媒体发帖称,希望逝者安息,活着的男友能够慢慢走出来,并表示遇难女生的男友也指出,在出事前,大巴车就两次超车差点撞车,“在最后一次与货车撞上时,行车记录仪显示确实是货车占道了,但明显也看到了大巴车看到货车过来时一直还在加速。”

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被查的中央企业管理人员也有集团下属公司董事长。比如,中煤集团中煤新集能源股份有限公司原党委书记、董事长杨伯达,国家能源集团科环集团国能朗新明环保科技有限公司原党委书记、董事长徐志清,中林集团原党委书记、董事长宋权礼等。

梁言顺说,不尽职不尽责的班子和干部,丑话说在前面,不换思想就换人、态度不正就挪窝、能力不够就让位。“该调整的调整、该降职的降职、该免职的免职、该责令辞职的责令辞职。”

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政知君注意到,开除党籍的通报显示,何泽华所涉问题与烟草系统有关,包括:

政知君注意到,此次开除党籍的通报指出,王雪峰毫无组织原则,搞拉票贿选,大肆买官卖官,严重破坏当地政治生态,在组织谈话时不如实说明问题,不按规定报告个人有关事项,在干部录用中弄虚作假为亲属谋取利益。

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早年,他在江苏省工作,担任过江苏淮阴卷烟厂厂长、党委书记,淮阴市烟草专卖局局长,江苏省烟草专卖局副局长、党组成员。

(原标题:新华全媒+|一刻不停搜救一丝不苟“备战”——重庆万州“7.4”洪涝地质灾害救援一线直击)

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彭新林提到,派驻纪检监察组比较熟悉所驻央企政治生态和行业领域特点、了解权力运行规律、掌握人员情况的有利条件,在深挖问题线索、协调系统资源等方面有独特优势;而地方监委则办案经验丰富、实战能力强、可采取监察措施多的优势,在调查取证、谈话讯问中往往担当主力。二者协同办案将更加高效。

红星新闻此前报道,网传视频为当时现场一名辅警发布。初步了解,该辅警日前因在高考执勤期间出现违规行为被辞退,或因此心生不满,故将此前的执法现场检查视频发布于网络。目前,涉事民警徐某及交警中队长张某某正在配合相关部门调查处理。

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太白溪村滑坡现场有1名群众失踪。重庆市专业应急救援总队研判,人员可能被困在垮塌房屋的卧室内,现场指挥部采取边掘进、边侦测的方式,人工开辟1条通向卧室的“生命通道”,并使用雷达生命探测仪、音视频生命探测仪等设备确定受困者情况。

政知君注意到,李春生最后一次出现在公开报道中是在2022年10月31日。当天,广东省十三届人大常委会第一四四次主任会议在广州召开,李春生参加会议。

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另有国企反腐警示书籍提到,从近年发现的问题看,国有企业腐败问题,存在发案数量多,涉案数额大、涉及行业广、波及方面宽、触及问题深、影响国计民生等特点。

梁言顺说,隐患是休眠的事故、事故是激活的隐患,任何风险隐患都有可能酿成大祸,不查发现不了、不改清除不了。

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中国企业联合会特约高级研究员刘兴国向中国新闻周刊表示,查处的央企管理人员级别不高,但是也不算低,从整体看属于央企的中层干部。这说明,央企反腐在深化,在往下延伸。

常规巡视对象包括中石油、中石化、中海油、国家电网、南方电网、中国华能集团、大唐集团、华电集团、国家电力投资集团、长江三峡集团、国家能源投资集团等多家能源领域企业。

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记者在受灾严重的长滩镇沙滩村等地看到,泥石流从山顶泻下,将部分房屋、道路和地基严重冲毁,通往受灾现场的必经之路也多有塌方发生,并有落石阻挡。尽管如此,多方救援力量正克服困难全力搜救,一刻不停。

无视中央八项规定精神,违规参加公款宴请,接受烟草系统私营企业主安排的宴请;

发布于:平顶山新华区