京东影业jd0015_体育焦点_为什么京东影业jd0015每位出色的领导者都有一位同样出色的“黄金搭档”？

为什么京东影业jd0015每位出色的领导者都有一位同样出色的“黄金搭档”？_ZAKER新闻

比尔顿还透露，在“护身军刀2023”演习开始前，澳方与这艘中国舰艇取得联系，“中方舰艇对澳方的回应是礼貌的、符合海上准则”，但他没有透露中方舰艇的名称或类别。美国海军学会网站则称，自2017年以来，每当澳大利亚举行“护身军刀”系列演习时，解放军舰艇都会伴随监视，但在过程中没有进入过演习边界和12海里领海线。

以下文章来源于华夏基石管理评论，作者彭剑锋作者 | 彭剑锋，中国人民大学教授、博导，华夏基石管理咨询集团董事长，《华为基本法》起草专家组组长来源 | 华夏基石管理评论管理智慧咨询合作 | 13699120588文章仅代表作者本人观点当好二把手的 " 六要六不要 "，任何团队都适用。每位出色的领导者的背后都有一样同样出色的 " 黄金搭档 "卓越企业的领导团队往往都有一个稳定互补的二元领导结构，即一把手和二把手的互补与紧密合作。每一位出色的、伟大的领导者的背后，都有一位同样出色却默默无闻的事业搭档。俗称 " 黄金搭档 "：他们之间的合作像黄金一样珍贵、坚实、完美。比如，微软的比尔 · 盖茨与他的搭档史蒂夫 · 鲍尔默合作无间 30 多年；投资股神巴菲特与他的搭档芒格，两人合作了 60 多年。华为的任正非与孙亚芳也是合作了二三十年。比尔 · 盖茨与史蒂夫，两人之所以能够 30 多年亲密合作，是因为他们都是同龄人、是室友、是挚交，有着同样的爱好，同样的价值观，同样热爱数学，崇拜拿破仑。但他俩并不是彼此的影子，而是在性格、能力上形成很好的互补，像一对双子星，既有各自的光芒，又能相互映照。鲍尔默待人诚恳，做过营销，待人诚恳，善于交际和演说，而比尔 · 盖茨性格内敛，是个不折不扣的理工宅男。鲍尔默打理着微软上上下下的事务，把营销、管理等都做的井井有条，这样，比尔 · 盖茨就可以全身心投入技术上，做编程、做研发。两人之间完全做到了充分信任、默契配合。最后，性格内敛的比尔 · 盖茨获得了万众瞩目，而鲍尔默则成了比尔 · 盖茨背后那个伟大的男人。巴菲特和芒格合作 60 年都没散伙，创造了一个 " 世界奇迹 "。其实两人个性差异很大，芒格喜欢热闹，爱折腾，除了炒股票，还开律师事务所，做房地产和股权投资。巴菲特性格内敛，不善交际，只喜欢炒股票做投资，而且喜欢安静，往往是在理性的思考之中，在安静之中思考着怎么做投资决策，所以他们两人之间的合作就可以做到个性、能力上这种互补。巴菲特是一个特别聪明的人，芒格特别认同巴菲特的投资理念，认为巴菲特是一个不同凡响的超级聪明人，尽管他自己也非常强，但他对巴菲特很崇拜地。他们俩做到了个性能力上的互补，能相互为对方创造价值、成就对方。芒格在各种演讲中，经常会讲到巴菲特的聪明，他对巴菲特的欣赏和敬佩溢于言表，所以芒格甘当比自己小六岁的巴菲特的副手，同时他自己能够恪守本分，从不居功自傲，从不去抢巴菲特的风头，巴菲特对芒格的感激也是无以言表，以师礼待之。任正非和孙亚芳也是一对黄金搭档。从个性上来讲，任正非比较感性。有浪漫主义情怀，但孙亚芳相对就比较理性，做事就比较严谨认真。孙亚芳高度认同任正非的思想，能够正确领悟任正非的思想，而且坚决彻底地去贯彻执行。任正非有思想、感性，孙亚芳相对理性，早期孙亚芳主抓华为的营销与人力资源的体系，把华为的营销体系和人力资源体系抓得卓有成效，同时孙亚芳也不是一味的顺从老板，而是敢于当面跟老板沟通，即使不当面去提，她在背后也会善意的给老板指出来。即便有些时候任总转变不过来，她也能够将任总有些偏激或者激进的想法，在操作层面上去做修正，修正完了以后还让老板看不出来。既保留老板的威信，关键时刻也敢于担责，帮老板去承担责任、化解矛盾。所以任正非曾说，在华为的发展史上，在华为的每一次危难关头，都是孙亚芳挺身而出，而且孙亚芳甘当无名英雄。从不抢任正非的光芒，该退休的时候主动让出位置，退居二线。一把手和二把手之间的黄金搭档，可以说是成就一个企业伟大事业的坚实基础，也是一个领导团队组织能力建设的根基。二把手的自我修养：六要，六不要不管是在企业层面，还是在一个团队里，好搭档既是一种可遇不可求的缘分，也是一种修炼出来的能力和品质，它需要二把手摆正自己的位置、定位好自己的角色。作为一个出色而优秀的搭档与二把手，要做到 " 六要六不要 "。1. 第一个 " 要与不要 "：要与一把手同心同德，不要跟一把手同床异梦，三心二意。我们经常讲，" 道不同不相为谋 "。如果一把手与二把手同床异梦目标追求各异，你价值观不统一，那这个团队和组织是不可能有凝聚能力和团队战斗力的。作为一个好的二把手：一是发自内心地高度认同一把手的事业目标追求与价值观，成为一把手的坚定的认同者与践行者。好的二把手都具有强烈的使命感和自驱力，跟一把手一样对共同的事业有感情，对老板有信心；二是能够全身心投入事业与工作，愿意为长远目标的实现而牺牲短期利益，所以他跟老板一样没有私利，都是组织利益大于一切；三是无论遇到任何挫折和困难，他都相信和信任一把手，关键时刻不抛弃、不放弃，对一把手及组织具有极强的忠诚感。2. 第二个 " 要与不要 "：要学会欣赏和尊重一把手的个性；与偏执的一把手要取长补短，不要内心排斥、不包容。伟大的企业家往往都极具个性，往往都是偏执的，那么好的二把手，一定要学会欣赏老板的这种个性。作为好的二把手：一是能欣赏老板独特的人格魅力，而且懂得如何去让老板的这种独特优势得到极大的发挥，能够尊重企业家的创新精神、洞见能力。同时，他也善于发现自身的优势，去主动弥补老板的短板；二是能尊重一把手独特的个性，甚至能够包容老板的坏脾气，老板有时候都很偏执，有时候脾气都很大，作为二把手，有时候老板发脾气，你要能够绷得住，也能够忍得住，当然好的企业家他发脾气，是对事不对人。作为二把手来讲，老板在发脾气的时候，你就要不能去跟老板硬杠；三是能够理解一把手的苦衷和一把手的压力，能够帮一把手去分忧担责，有时候能够做 " 减压阀 "，创造一定的场景让一把手能适度释放压力，去宣泄情绪。3. 第三个 " 要与不要 "：好的二把手要坚定执行，贯彻一把手的意图。对一把手的战略意图不要怀疑，不要被动犹疑、做事拖拉。更不要表面赞同、内心排斥。好的二把手：一是能够正确领悟一把手的决策意图，而且坚信一把手引领的方向是正确的，没有错的，做一把手坚定的拥护者；二是具有极强的执行能力。老板一提出思路和指引方向，就能够迅速拿出解决方案，具有极强的执行能力；三是在执行与操作过程中，善于修正与优化老板的思路，将老板的偏执在操作层面上进行修正。4. 第四个 " 要与不要 "：好的二把手要端正心态，摆正位置，不要角色错位，越权揽权。一是要有好心态，甘当配角、甘当绿叶，辅助一把手，成就一把手；二是到位不越位，用权不越权，主动不被动，补台不拆台，揽事不揽权，总是能找准自己的位置；三是有了功名以后，不与老板抢功名更不会让人感觉功高盖主，所以有功不争功，担责不推责。甘愿做幕后的英雄，甘愿成就一把手的心态。5. 第五个 " 要与不要 "：好的二把手一定要光明磊落，善于化解矛盾与冲突，不要阳奉阴违，在企业内部拉帮结派。一是能够当面与一把手去沟通，不通过中间人去传话。如果一个二把手不能当面跟老板去沟通，还要通过一个中间人或者通过秘书去传话，那两人之间是不可能成为好搭档的；二是往往他能够左右沟通，善于化解矛盾，懂得妥协，懂得进退。他既能跟老板当面沟通，同时也能够帮助老板去化解各种冲突与矛盾，善于协调；三是旗帜鲜明，光明磊落，不 " 拉山头 "，任人不唯亲，尤其是有话当面说，有问题摊到桌面上谈，不背后煽风点火，这样就使得一把手二把手之间不会彼此产生猜忌，彼此就能够高度信任。6. 第六个 " 要与不要 "：好的二把手在大是大非面前一定要跟一把手保持一致，危难关头一定要勇于担责，不要左右摇摆、和稀泥不表态，甚至危难关头临阵脱逃。好的二把手：一是一定要在大是大非面前始终与一把手保持一致，但是保持一致并不等于你没有自己的思想，并不等于要当奴才；二是敢于提出不同的意见，敢于 " 进谏 "。当然你要会尊重老板的面子，尽量不当面去批评一把手或者顶撞一把手，但背后一定要善于给一把手提出自己的意见，指出一把手的不足；三是有功不争功，担责不推责，关键时刻、危难关头能挺身而出，帮老板去 " 堵枪眼 "、化解矛盾冲突；四是有功不揽，有过不诿，甘愿当无名英雄，同时跟其他的副职之间，能够保持沟通、保持合作，而不是去拉山头、搞站队，企业的 " 山头 " 永远只能有一个，那就是一把手，一旦二把手另立一个山头，让下面的高管站队，这个企业就危险了。

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编辑:程孝先

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这位父亲告诉记者，他的女儿身高一米七二，在球队里个子不算高，因平时训练刻苦，磕磕碰碰是常事，而就在事故发生前，孩子所在的球队刚去省里参加比赛获得了亚军，“刚回来，刚回来没几天……”记者在该殡仪馆内看到，十余位遇难者遗体被安放在不同的房间，房间内还摆有家属带来的祭祀用品。此外，该父亲还表示，事故中遇难人员除了排球队队员，还有一位女性教练也不幸遇难。

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多名该校学生向中国新闻周刊表示，学校有两个校区，涉事的校区主要面向初一、初二学生。该校区曾是齐齐哈尔市第一中学校的旧址。另据公开信息，该体育馆建成于1997年，投资230万元。

一方面，俄乌冲突进入关键阶段，国内外局势并不稳定，这种情况下普京更需要确保不出纰漏。据俄罗斯卫星通讯社报道，美国国防部19日发表声明称，美国将向乌克兰再提供约13亿美元的军事援助。声明指出，这批军事援助包括4套防空导弹系统、火炮炮弹，以及“凤凰幽灵”和“弹簧刀”无人机。美国国防部还计划向乌克兰交付排雷装备，以及150辆油罐车、115辆用于牵引和运输装备的战术车，以及电子战装备。俄罗斯此前已就向乌克兰供应武器问题向包括美国在内的所有国家发出照会。俄罗斯外长拉夫罗夫此前指出，任何包含乌克兰武器的物资都将成为俄罗斯的合法打击目标。

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今年2月23日，外交部驻港特派员公署发言人表示，公署特派员刘光源近日约见美国驻港总领事梅儒瑞，就梅儒瑞及美国驻港总领事馆近期一系列干预香港事务的错误言行，提出严正交涉，表达强烈不满。刘光源当面敦促梅儒瑞应恪守外交官职业操守，不要在错误道路上越走越远。刘光源还向梅儒瑞划出三条“红线”，要求美方不得危害中国国家安全、不得在香港搞政治渗透、不得诋毁破坏香港发展前景。