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中产三件套的lululem14MAY18_XXXXXL56ENDIAN手机on，在中国走向下沉市场_ZAKER新闻

为杜绝类似问题再次发生，米市巷街道修订街道内部财务管理制度，街道纪工委同步开展违规使用工会经费专项整治，确保社区经费使用规范高效。（钱凌周勇吴妍）

从不打折的 lululemon，低头了。" 瑜伽裤中的爱马仕 "，走向下沉市场。很长一段时间，lululemon 一直处于运动品牌的鄙视链顶端——卖的不是产品，而是一种 " 生活方式 "。自 2013 年正式进入中国市场，在上海开设首批展厅后，lululemon 陆续在中国的北上广深等一线城市布局，从上海新天地到北京三里屯，从广州太古汇到深圳万象天地，lululemon 在各地的核心商圈开出一家家门店，再和周边的社区紧密结合。在海外瞄准 "super girls（超级女孩）" 的 lululemon，在中国靠着核心商圈的布局以及近千元一条的瑜伽裤，成功为自己定下 " 瑜伽裤中的爱马仕 " 的基调，也成了众多中产女性的心头好。但从去年开始，lululemon 逐渐开始在中国的二三线城市布局，还在抖音上卖货，瞄准下沉市场——这一策略显然可行。12 月 6 日，lululemon 发布了 2024 年第三季度业绩报告，本季度全球营收增长 9%，达到 24 亿美元，按地区划分，中国大陆增长 39%，世界其他地区增长 27%。相比之下，前不久发布了 2025 财年第一季度财报的耐克，销售额同比下降 10% 至 115.9 亿美元，大中华地区的销售额同比下降 4%；曾经被视作耐克竞争对手、稳坐运动品牌第二宝座的阿迪达斯，在 2024 年第三季度销售额同比增长 7.3% 至 64.38 亿欧元，大中华区净销售额同比增长 8.9%。虽然和同行相比成绩斐然，但和曾经的自己相比，lululemon 的增长正在悄悄放缓。自带网红气质，从一条小黑裤成长起来的 lululemon，靠着面向精准群体贩卖生活方式俘获了一批忠实拥趸，但随着小众市场的流量触达天花板，lululemon 也需要不断扩大流量池，从女性市场切到男性市场，从瑜伽裤这个细分品类切到更多有增长潜力的品类，从一二线市场切到下沉市场，从超级女孩到县城贵妇 ……成长为庞然大物的 lululemon，需要给资本和市场讲述更好的故事，而从海外到中国，lululemon 的竞争者已经在路上。中国市场，lululemon 的希望lululemon，正在将中国市场视为 " 全村的希望 "。2024 年第三季度业绩报告显示，lululemon 本季度全球营收增长 9%，达到 24 亿美元。其中，lululemon 在中国大陆营收增长了 8974.3 万美元，同比增长了 39%，相当于多卖出了 9 万多条瑜伽裤。而从收入占比看，今年前三季度，中国大陆营收占 lululemon 总营收比重，从去年同期的 10.49% 提高到了 13.42%。在 lululemon 的前三大市场中，中国大陆市场依旧保持着高增速，也成为了 lululemon 全球增长的关键驱动因素。对于 lululemon 而言，中国潜在的市场规模也非常庞大。《2024 运动鞋服行业社媒营销趋势报告》显示，中国 2024 年运动鞋服市场规模已跃升至 5425 亿元人民币，预计 2025 年市场规模将接近 6000 亿元人民币。面对中国潜在的千亿市场，lululemon 还存在更多的增量空间，而为了挖掘潜在的中国消费者，lululemon 的线下门店也越开越多，还给中国消费者做起了 " 定制 "。lululemon 中国总经理黄山燕表示，高达 35% 的中国销售额来自为中国市场量身定制的产品。2022 年，lululemon 曾表示，中国大陆的门店数量在 2026 财年将达 220 家，而 2024 年第三季度财报显示，从今年 1 月 28 日到今年 10 月 27 日，lululemon 在中国大陆新开设了 11 家门店，门店总数达到 138 家，门店数量规模仅次于美国，在全球 749 家门店中占比约 18%。中国门店越开越多，lululemon 也逐渐转变了在中国的开店策略。在刚进入中国市场时，lululemon 的门店多开设在超一线和一线，现在，lululemon 一边不断深耕一线城市，一边瞄准下沉市场。lululemon 的中国官网显示，lululemon 在上海有着 26 家门店，北京有着 25 家门店。极海品牌监测数据显示，今年 11 月，lululemon 在中国大陆新开设了 5 家门店，其中三家位于北京、上海这两个超一线城市，另外两家则位于江苏常州、广州惠州这两个二线城市。数据还显示，截至今年 12 月 3 日，lululemon 有 22% 的门店位于二线城市，有 3% 的门店位于三线城市。从成立初始，lululemon 走的就是 D2C 模式，将线下门店定位在体验上，和线上形成种草与转化的双轮驱动。lululemon 一直在线下招募当地的健身教练和健身爱好者，让他们成为门店大使，同时门店的员工也大多是健身爱好者，而门店大使和员工组织各类免费的活动，既能打破圈层，推广营销品牌与产品，又可以吸引门店所在区域消费者的关注，打造 lululemon 的社群文化。在一线城市增加门店密度，把门店开到二三线城市，lululemon 本质都是为了触达更多的中国潜在消费者，吸引更多的线下流量。赚男人钱，还要用电商 " 围剿 " 县城贵妇最开始，lululemon 瞄准的是 "super girls（超级女孩）"，即居住在一线城市的 24 — 35 岁女性，她们喜爱运动和旅行，受过高等教育，擅长社交媒体，拥有自己的公寓，年收入在 8 万美元左右。通过瞄准小众市场，切入特定细分人群，再借助时代风潮变化，lululemon 从一个女性运动品牌成长为了市值 486 亿美元的庞然大物，却也不得不面临流量天花板问题。自 2019 年起，lululemon 就开始推出个人护理产品，还打造起男装系列，并在之后几年陆续收购了健身镜公司 Mirror，推出鞋履系列、男士高尔夫系列和徒步系列等，今年，lululemon 推出首个男鞋系列，把生意做到了男人的脚上。推出新产品增加品类，是为了吸引女性之外的男性顾客，也是在满足现有女性顾客的其他消费需求。lululemon 的男士运动产品2024 年第三季度，虽然男性产品的营收在总营收中占比只有 23%，但营收同比增长了 9.2%，而女性产品营收同比增长则在 8.5%。D2C 起家的 lululemon，营业收入主要来自两部分：线下直营门店和线上电商。电商渠道在 lululemon 的营业收入中占比颇高。2023 年第三季度财报显示，本季度 lululemon 电子商务销售额为 9.45 亿美元，在整体销售额中占比达到了 39.4%。即便电商已经成为零售品牌的必选动作，lululemon 的电商占比也堪称惊人，同为运动品牌的安踏，在今年 2024 中期财报中表示，电商业务增长 20.1% 至 55.67 亿元，但在整体营收中占比也只是 34.6%。虽然占比高，但 lululemon 的电商增长情况却不算乐观。2024 年第三季度财报显示，lululemon 的电子商务营收同比增长仅 4%，而线下门店营收增长则达到了 12.7%。同时，在 2023 年第三季度，lululemon 电子商务收入还在总营收中占比达到 41.2%，今年的占比反而下降了。电商商务增长缓慢的情况下，lululemon 也在线上刺激消费者消费，寻找起了线上的新流量。lululemon 的创始人 Chip Wilson 曾表示，" 我们的产品售价为普通产品的 3 倍，但我们不会去打折 "。但现在，lululemon 的美国官网推出了 "We Made Too Much（我们做太多了）" 专区，专区商品折扣可以达到 5 折。官网还显示，新注册的消费者，可以享受 15% 的商品折扣。在电商渗透率更高的中国，lululemon 也参与了各个电商平台的大促活动，推出各种优惠券。在 lululemon 的天猫旗舰店，有人表示原价 1080 元的女士运动夹克，可以做到 700 多元入手。在今年 1 月 12 日，lululemon 还在抖音开设官方旗舰店，瞄准了更多潜在的用户群体。《DT 商业观察》曾统计，在 2023 年 12 月到 2024 年 2 月，lululemon 直播间观众有不少是全省门店数较少，或者还没有开设 lululemon 线下门店的，比如来自泰州、镇江、潍坊、济宁、保定等城市的消费者。当下，面对电子商务增长困境，选择在抖音开播卖货的 lululemon，在中国的消费者画像除了 " 超级女孩 "，还有 " 县城贵妇 " 这类处于低线城市，但家庭条件较好，有足够闲暇时间，日常消费和一线城市接轨的女性群体。lululemon 的更多竞争者lululemon 的对手也已经在路上。曾经，lululemon 被众多女明星和中产女性带火，一条条修身的瑜伽裤成为出街神器。一条 lululemon，不仅能展现出完美的身材，还暗暗展示着自律和财富自由，成了新的 " 运动时尚 "。借助着时尚风潮而起的 lululemon，同样面临着时尚的危机。Alo 的运动服饰在 lululemon 起家的美国和加拿大，大众化的 lululemon 成了妈妈们才会穿的品牌，年轻的 Z 世代消费者更倾向于选择 Alo 这种在设计和理念上都更潮流的品牌。数据分析机构 Earnest 曾表示，Alo Yoga 的用户和 lululemon 的用户重叠度高达 63%。超模、明星和网红，更是让 Alo 的服饰替代 lululemon，成为新一代的潮流单品。而 lululemon2024 年第三季度财报中，美国营收仅同比增长 0.05%，加拿大营收同比增长了 8.63%，都能说明海外竞争的激烈。在消费趋于理性的今天，曾经 lululemon 的基本盘，有一定消费能力的中产女性，也纷纷寻找起了 " 平替 "，开始消费降级。海外，shein 旗下的瑜伽服品牌 Glowmode 的，靠着同样的极简设计和比 lululemon 低几十甚至上百美元的价格俘获大批消费者；中国，从淘宝到 1688，满是低至 10 — 20 元人民币的 "lululemon 同款 " 瑜伽服、瑜伽裤。和 lululemon 风格类似的 Glowmode当更时尚、更便宜的品牌出现，lululemon 现在需要做的，或许是继续讲好自己的品牌故事，并且把品牌故事卖给更多人。只是现在涉足越来越多品类的 lululemon，还能把曾经小众的故事讲好吗？今年 1 月，lululemon 创始人 Chip Wilson 曾表示，lululemon 不是针对所有人卖一切东西的店铺，它存在门槛，而现任管理层正在把 lululemon 变成和 Gap 一样针对大众的服饰提供商。在众多不确定因素下，愿意为 lululemon 的买单的中国市场，也是 lululemon 最为确定的市场。在 2024 年第三季度财报的电话会上，lululemon 的首席财务官 Meghan Frank 表示，第四季度，lululemon 依旧对中国趋势感到满意，预计中国市场第四季度的增长率将再次超过 30%。讲好故事，持续狂奔，lululemon 抓紧了中国市场，用线下门店和电商，继续给中国的消费者讲品牌故事。

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编辑:贾怡

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