女BBWBBWBBWBBW数学天才戳到了白酒圈的泪点_ZAKER新女BBWBBWBBWBBW闻
数学天才戳到了白酒圈的泪点_ZAKER新女BBWBBWBBWBBW闻
1、上半年销售:(1)销售方面。目前公司主导产品均实现了数字化,从渠道端和消费端看总体持续改善向好。在渠道端存在压力的情况下,核心发力消费端,围绕场景抓动销,围绕开瓶抢份额。强化过程指标考核,设立“3+4”指标体系,作为重点区域市场工作的抓手,产品结构和市场结构优化效果初步显现。(2)费用方面。公司实行年度预算制,保持相对理性的投入,投向上侧重品牌端和消费端,整体上可控。(3)产品方面。今年以来,根据市场环境变化和公司整体策略,对海之蓝、梦六+产品进行了管控,整体表现稳健,天之蓝和水晶版梦之蓝市场表现良好。
互联网大厂(排名前五的互联科技公司,带股票),能独当一面的中层,基本年薪都在打包 300 万~400 万,而中尾部酒企能开出的最高薪资估计也就 100 万~150 万,这个价格在互联网科技大厂,只能找到一个比较能干的资深基层员工,上岗之后,酒企又会觉得自己被骗了,这家伙根本不会带团队,也没啥资源和操盘能力。白酒,数学天才,这两个风马牛不相及的事物,如何组合在一起?今世缘想出的办法,把白酒送进学校。周末,阿里巴巴全球数学竞赛组委会向外披露了调查结果,此前数学天才的神话,破灭了。这件事上,我的判断是,孩子大概率没有作假的动机,欲望来自成年人,各种各样的成年人。实话实说,几个月前,我第一次看到今世缘送酒这条新闻的时候,心里就起了鸡皮疙瘩,一家知名白酒上市公司,品牌和传播工作竟然做得如此潦草,我不知道该如何说是好,无论如何,你也不该把白酒送进学校里吧?这是哪个天才想出的主意?这背后其实反映出了白酒传播的一些现状。西南某知名酒企的公关,曾经酒后给我描述过他的工作日常,我当作一个酒后的笑话说一遍。他说,多年以来,他都以为公关就是接待,如何理解?那就是,在酒厂所在的小城里,守株待兔,因为各路英雄都会主动要求上门拜访参观,公关的主要职责就成了,摆酒局搞接待的角色,领导来了是公关接待,友商来了是公关接待,媒体来了还是公关接待,工作日五天,基本就是在接待中度过。那么问题来了,活谁干呢?所以每一个酒企都有一个公关公司,所有的活都是让他们去干,这就导致了公关公司的 AE 甚至比甲方的人,还要更加了解企业的动态,真的遇到硬茬了,大不了转给 GR 去处理,甚至媒体所在地的经销商去处理。我开玩笑问了他一嘴,你做公关之前是干啥的?他说,我是卖酒的,做了很多年渠道管理。我又开玩笑问了一嘴,你这么干下去,不怕优秀人才来把你挤了?他说一点也不怕,不会有优秀人才愿意从大城市来这里领一份这么低的工资。我最后又开玩笑问了一嘴,明天酒醒了后,今天说的合作,还能兑现吗?他说一定。今世缘在传播上犯下的糊涂账,其实只是中国众多中尾部酒企缺乏现代品牌公关意识的一个缩影,注意,我没有说中国所有的酒企,排名前五的那几家,其实现在传播团队已经开始意识到问题,并且在稳步推进改革。我发现几个特别有意思的现象,在这里分享一下。首先,一个酒企一旦实现了全国化之后,品牌传播自然而然就会走上正轨,大部分区域性酒企,品牌传播就会做不好,这里面的原因是什么?区域化白酒,基本上不是靠品牌生存,而是靠渠道优势和地域认同,所有的品牌传播,只需要围绕着区域来进行。中国有一个特别有意思的现象,消费者的地域认同,你去每个地方看一看,只要那个产品,贴上 " 本地 "、" 土 "、" 手工 ",就特别容易唬住本地人,本地土鸡蛋永远可以比外面的洋鸡蛋多卖几毛钱,所以你在安徽,古井贡酒就是一等一的好酒,你在江苏今世缘就是婚庆专用酒,你在湖南酒鬼酒就是本地特产,甚至到了很多地级市,还有垄断性白酒,比如到了安徽明光,明绿液它就是消费者眼中最好的酒,到了绵竹,绵竹大曲就是最上头。但是,这些区域性白酒,最大的难题,就是别人攻不进来,自己也走不出去,产品走出去很简单,但是走出去,外地人不买,这就是品牌走不出去,品牌传播是干啥的?就是用来占领心智的。排名前五的玩家,都讲述一个具有历史宏大叙事的酿酒故事,并且明确抢夺了香型产区的话语权,做这些事情,他们花了三十年以上的时间。其实,整个白酒行业中,茅台的传播能力并不弱,起码在今年以前并不弱,各种跨界合作,比如和瑞幸的合作,和蒙牛的合作,做的都非常成功,并且在头条、抖音、快手、视频号的切片传播做得也很好。最重要的一个被忽略掉的传播渠道,其实是淘宝、京东的每天十点原价抢购的活动,这等于每天都在暗示市场,茅台的稀缺性。今年,茅台的传播很显然,没有跟上,润物细无声的传播节奏,被打乱了,我相信有外部的原因,但是更多的原因,行业内的人都知道,在内部。其次,中尾部酒企一直解决不了人才使用的问题。头部的五家企业,基本垄断了行业内最顶尖的人才,白酒行业中后台人才,基本是互相不流通的,很少听到五粮液的人会去泸州老窖管广告,汾酒的人会去洋河管公关,国企居多的行业里,这一块的人才是不流通的。所以,中尾部企业想要有合适的人才来操盘,要不就自己培养,要不就跨界去别的企业挖,但是问题来了,大部分酒企都在小城市,你让北上广深的大厂人才去这些小城市工作,过周末夫妻的生活,起码薪水要很有吸引力。互联网大厂(排名前五的互联科技公司,带股票),能独当一面的中层,基本年薪都在打包 300 万~400 万,而中尾部酒企能开出的最高薪资估计也就 100 万~150 万。这个价格在互联网科技大厂,只能找到一个比较能干的资深基层员工,上岗之后,酒企又会觉得自己被骗了,这家伙根本不会带团队,也没啥资源和操盘能力。你可能会问,为什么不能开高一点工资?整个快消行业都是如此,这么多年以来,早就形成了一个低薪资的状态,怎么可能因为一个传播团队,就把整个公司的薪资体系搞乱?这不可能,所以这是一个目前无解的问题。内部可以培养吗?大家都知道,传播这个玩意,天才也需要师傅,没有人带,靠自己领悟,那得多少年才能碰到一个天才?最重要的是,哪怕有天才在,老板也没有正确认知,最后还是变成,接待陪酒员。这就出现了,行业内无法供给人才,内部无法培养,外面挖不到人的尴尬局面。第三,大部分中尾部白酒企业对于品牌的认知,还停留在 1.0 阶段,偶尔会急,但是大部分时间还是在抓渠道。对于一家有利基市场,想要突破现状,做全国化,甚至全球化的酒企来说,到底是渠道更重要,还是品牌更重要。你可能会说,产品最重要,当然,产品很重要,茅台喝了就是舒服,对吧?但是说实话,中国真正能把白酒喝明白的人有多少?最终大家喝的是什么?喝的是一种共识,是一种面子,最后才是口感。酒企最热衷于开经销商大会,然后先资金回笼,把货挤压出去,然后各渠道上架。而经销商大会上,经销商抱怨最多的就是酒企品牌推广跟不上,你倒是来我这里打广告啊?电梯广告能不能给我弄上?广场的大屏幕能不能上?公交车能不能上?短视频给我铺天盖地?经销商永远希望酒企能把这些事情都落地。酒企往往有自己的小算盘,这些推广费用,经销商自己可能也能解决,我们看到的结果就是,渠道和品牌往往不能同步进行,脱轨是常态。第四,就是大部分人,不尊重时间。我实话实说,我最不爱喝浓香型的白酒,因为我不喜欢窖泥的味道,但是如果你把一堆浓香型的白酒放在桌子上,非要让我选几瓶,我肯定会选五粮液、泸州老窖、洋河,然后才是剑兰春、水井坊、古井贡,这就是品牌的触达度对我产生的微妙影响。所有能让消费者有认知的酒企,都干了一件事情,有一个完整的故事。这个酒发源于什么时间,什么地点,因为什么,是哪个人,这些技艺如何传承的,最终形成了什么东西。这个完整的链路说得越清楚,故事就越完整,品牌也就越完整,国窖 1573 为什么能永远占据泸州老窖销售的半壁江山?人家国窖在那啊,是国宝,是文物,不用自证的故事。所以,酒行业的特性就是,时间才是永远的朋友,品牌也需要时间的沉淀,消费者在选购烈酒的时候,这个烈酒的历史,是衡量品牌价值最重要的一块砝码。这也成了一个最大的陷阱,不是所有酒企都有历史可讲,如果你仅仅只有五十年,三十年,甚至十年历史,你该怎么讲你的故事?这个问题,我之前跟谷小酒的董事长刘飞沟通过,其实在走过很多弯路之后,大家最终会明白一个道理:踏踏实实把产品做好,然后告诉消费者,你用的是什么配方,什么酿酒技艺,把自己的优势和理念说清楚就行。他说,之前尝试过很多方向,最终发现,不为包装买单,只给品质付费,才是真正持久的生意,你只有拥有了一批真正爱喝酒的长期用户,才能慢慢把口碑建立起来,有了口碑才能加大筹码,产生品牌,前些年很急,这几年反而慢下来了,慢下来了,就看清了白酒行业品牌真正的玩法。品牌永远是跟着规模走的,品牌走得太快,就会出现大批量虚假宣传吹牛皮,品牌走得太慢,就会成为规模扩展的阻力。前些年,很多白酒行业的人,都拿江小白举例,说看看人家,怎么短短几年就迅速成功,最后涌现出来了一大堆新锐酒企,观云、开山、子曰现在还有多少声音?反而谷小酒、光良这些及时止损,尊重时间的企业活了下来。而江小白自己,也是靠成功打造出了第二增长曲线,梅见,才重新找到新赛道。最后,很多酒企的品牌的确该人才和认知双重升级了。实话实说,今世缘在江苏,是有一定实力的酒企,但是这家酒企目前在品牌传播上的能力值,已经不足以匹配它的规模了。也就是说,规模跑的比品牌快,品牌需要升级换代。这种情况,不仅仅出现在今世缘身上,我们在古井贡酒、剑南春、口子窖、衡水老白干、牛栏山、红星身上都可以看到,这些企业的产品持续性想要全国化,但是品牌传播一直做不好。如何解决呢?先人后事,永远都是这样,找到正确的人,做正确的事情,无论是全职的,还是服务的第三方公司,都可以,郎酒不就是找到了很好的服务公司吗?现在破圈口碑做的非常好,人家早已经把胸怀打开,不再局限于白酒封闭的小圈子,跨圈的大 V 公知们,都有机会接触到完整的郎酒。市场永远不会骗人,想要走出去,品牌必须跟得上,否则缺乏内核的品牌,永远没有主题,今世缘与数学天才的荒诞创意,就会再次上演。本文来自微信公众号:一口老炮,作者:炮哥被人注册了koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:汤绍箕
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从营收增速来看,工商银行和建设银行上半年营收增速为负,其余四家国有大行营收实现正增长;六家大行归母净利润均实现正增长,其中,邮储银行以5.2%的归母净利润增速居首,交通银行、农业银行、建设银行、工商银行、中国银行归母净利润增速分别为4.51%、3.48%、3.36%、1.21%、0.78%。。
随着业界对尖端GPU的需求不断升级,对高性能的HBM芯片需求也水涨船高。市场研究公司TrendForce此前预测,2023年HBM需求将同比增长58%,预计2024年将进一步增长30%。
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自然资源部2004年发布的《关于调整部分矿种矿山生产建设规模标准的通知》规定,地下开采煤矿的年产能小于45万吨、露天开采煤矿的原煤年产能小于100万吨,被列为小型煤矿。
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上海久诚律师事务所许峰律师提示,团队代理的前期部分昊华能源投资者索赔案的赔偿款已经通过调解获赔到位,后续投资者索赔案件尚在推进中,同时尚未起诉的投资者目前仍可发起索赔诉讼,律师团队还在继续推进后续案件的立案工作,还在继续接受其他投资者的索赔委托。
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“下半年将从提升经营收入、控制经营成本两个方面下功夫。”建设银行行长张金良在该行业绩发布会上表示,经营收入方面,稳住净利息收入“基本盘”,拓展非利息收入“增长极”。
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9月1日,中国人民银行天津市分行发布关于天津市首套住房商业性个人住房贷款利率政策下限的公告,一、2019年10月至2022年5月为不低于相应期限贷款市场报价利率,与全国下限一致。二、2022年5月至2022年10月为不低于相应期限贷款市场报价利率减20个基点,与全国下限一致。三、2022年10月至今为不低于相应期限贷款市场报价利率减40个基点,较全国下限低20个基点。
挖金客的承销保荐佣金率为8.01%,高于整体平均数5.19%,低于保荐人中原证券保荐2022年度IPO承销项目平均佣金率8.06%。
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从资产端规模来看,本周减少177.5亿美元;资产负债表总规模8.121万亿美元,较上周回落。其中,国债资产5.006万亿美元,MBS2.499万亿美元。
因此,他持有相当数量的英伟达股票。根据周三提交的文件,史蒂文斯在两个信托基金中分别持有100多万股和近200万股的英伟达股票,另外他还直接持有130万股。
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全称:哈尔滨国铁科技集团股份有限公司
2021年-2022年以及2023年前三个月,盛禾生物的其他收入分别为322.4万元、1379.5万元、602.7万元。
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此外,就在8月30日,潘婷刚刚官宣宋祖儿为其代言人,目前这条微博已不可见。
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1~7月,全社会用电量累计51965亿千瓦时,同比增长5.2%。分产业看,第一产业用电量716亿千瓦时,同比增长12.3%;第二产业用电量34054亿千瓦时,同比增长4.6%;第三产业用电量9368亿千瓦时,同比增长9.8%;城乡居民生活用电量7827亿千瓦时,同比增长2.1%。
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灿瑞科技承销保荐佣金率为6.53%,高于整体平均数5.19%,高于保荐人中信证券2022年度IPO承销项目平均佣金率3.27%。