日本14MAY18XXXXXL_科技视野_独家｜吉林亿联银日本14MAY18XXXXXL行行长蒋永军任职资格获批

独家｜吉林亿联银日本14MAY18XXXXXL行行长蒋永军任职资格获批

重点改革任务取得新成效。中国特色现代企业制度持续完善，布局优化和结构调整深入推进。上半年，6户“双百企业”“科改示范企业”获“三标杆三优秀”评价，长安汽车、重庆青山获评国务院国资委“创建世界一流专精特新示范企业”。

21世纪经济报道记者李愿北京报道9月26日，21世纪经济报道记者获悉，近日，吉林金融监管局核准了蒋永军吉林亿联银行行长、董事的任职资格，蒋永军成为该行第四任行长。此前，吉林亿联银行发布公告显示，7月17日，该行董事会召开会议，审议通过王玉海因达到法定退休年龄辞去行长职务等议案。据了解，蒋永军曾就读于中国科学技术大学及复旦大学，研究生学历，毕业后即入职原深圳发展银行（现平安银行），历经银行被外资收购、又被平安收购的历程，曾担任该行信用卡中心党委书记、纪委书记、副总裁等职务，具有30余年的银行工作经历。“平安银行在业界素来以科技能力和执行力等方面著称，作为平安银行老将，相信蒋永军会发挥这些方面的积累来帮助亿联银行提升经营管理。”一位银行业人士称。吉林亿联银行是东北首家民营银行，2017年5月由中发金控投资、吉林三快科技（美团）等7家民营企业在长春联合发起成立，注册资本30亿元。吉林亿联银行同时也是四家互联网银行之一，半年报显示，截至今年6月末，该行资产总额为487.87亿元，其中各项贷款余额为305.53亿元，不良贷款率1.73%，存款余额为294.66亿元。今年是民营银行成立第十年，经过成立初期的快速发展，当前民营银行面临着各种挑战，包括成本上升、利差收窄、风险上扬、资产增长承压、助贷模式占比高等方面；此外，在消费者权益保护、内控、合规等方面也急需改善。在当前防风险强监管背景下，下一步民营银行如何把握发展机遇、坚守服务定位是业内关心的问题。21世纪经济报道记者了解到，蒋永军正式任职后，将通过“建能力、调结构”来提升吉林亿联银行的经营状况。在建能力方面，首先要加强内控、合规管理，把“管理建在制度上，制度建在流程上，流程建在系统上”，对已经发现的问题，要迅速整改到位；其次，将加强风险管理能力、客户经营能力等建设。在调结构方面，加强各项业务的自主经营占比，统一全行的渠道运营。蒋永军认为，随着市场竞争的日益激烈，民营银行只有向自主经营方向转型，才能够更好地把握市场动态，及时调整策略，培养出自身的核心竞争力，才能更好地坚守民营银行的初心，发挥自身的资源禀赋，做好普惠金融，服务实体经济，落实好金融“五篇大文章”的要求。此外，蒋永军也强调了持续强化科技能力建设和企业文化建设的重要性，他认为，“科技是民营银行发展的驱动力，文化是战斗力，都是亿联银行直面挑战的关键。”

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编辑:程孝先

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在优化完善交易机制方面，该负责人表示，将降低证券交易经手费，同步降低证券公司佣金费率；进一步扩大融资融券标的范围，降低融资融券费率，将ETF纳入转融通标的；完善股份减持制度，加强对违规减持、“绕道式”减持的监管，同时严惩违规减持行为；优化交易监管，增强交易便利性和畅通性，提升交易监管透明度。适时推出程序化交易报告制度；研究适当延长A股市场、交易所债券市场交易时间，更好满足投资交易需求。