上边一面亲下边一面膜描述_科技新发_168上边一面亲下边一面膜描述亿，共享充电宝第一股，要退市了

168上边一面亲下边一面膜描述亿，共享充电宝第一股，要退市了_ZAKER新闻

二是深化改革，持续推进利率、汇率市场化，以我为主兼顾内外平衡。继续健全市场化利率形成、调控和传导机制，完善中央银行政策利率和利率走廊机制，稳定市场预期，推动降低企业综合融资成本。

文 | 融中财经共享经济，曾经是资本和市场的宠儿。从共享单车到共享充电宝，从共享办公到共享住宿，共享经济的触角几乎延伸到生活的每一个角落。然而，随着市场的发展和竞争的加剧，共享经济的盈利困境逐渐浮出水面，曾经的明星企业也纷纷面临挑战。前不久，备受资本青睐的怪兽充电，走到了退市的边缘。从市场宠儿到面临私有化的命运，怪兽充电的跌宕起伏不仅反映了共享经济的盈利难题，也揭示了行业发展的深层次问题。同质化竞争、单一的盈利模式、高昂的运营成本，以及不断变化的市场需求和技术革新，都在考验着共享经济企业的生存能力。在共享经济的浪潮中，企业们试图通过大规模投放和低价策略抢占市场份额，却往往忽视了盈利模式的可持续性。如今，面对不断收紧的市场环境和日益严格的监管要求，共享经济的未来充满了不确定性。是继续在红海中挣扎，还是寻找新的蓝海？是坚守现有的商业模式，还是探索新的盈利路径？这些问题不仅困扰着共享经济的从业者，也引发了社会各界对这一模式的重新审视。共享充电宝第一股退市危机七年前，两位 " 商业网红 " 在共享充电宝的观点上分道而驰，一边是前往深圳研究产业的陈欧，另一边则是完全不看好共享充电宝的王思聪。到了今年，大家忽然意识到，王思聪才是那个 " 预言家 "。近日，共享充电宝行业唯一一家上市公司——怪兽充电宣布，拟私有化退市。公告称，1 月 5 日，公司接到了来自信宸资本及管理层提交的初步非约束性建议书，提出以每股美国存托凭证 1.25 美元的现金价格收购公司所有已发行的普通股，拟议价格较最新一日收盘价溢价约 74.8%。该消息发布之后，1 月 8 日，怪兽股价高开低走，涨幅 38.46%，截至当日收盘，股价报收 0.99 美元 / 股。值得注意的是，该收盘价并未达到其私有化的价格。回溯怪兽充电的股价，如果从高位算起，怪兽充电股价跌幅超过了 90%，市值蒸发超过了 23 亿美元，约合人民币 168.6 亿元。想当年怪兽充电也曾经是市场的宠儿。2017 年，怪兽充电被创立，创始团队大多来自美团、优步、阿里巴巴、途牛等公司。其创始人蔡光渊曾任 Uber 高管。虽然在整个共享充电赛道，怪兽充电并不是第一个创立的，但是是发展非常迅猛的一个。在市场方面，据公开数据，截至 2020 年底，怪兽充电在共享充电宝行业的市场份额已达到 34.4%，位列行业第一，有超过 66.4 万个商户点位和 500 万个移动电源，累计注册用户超过 2.19 亿。资本市场也非常喜欢怪兽充电，由于其创始团队强大的互联网背景，怪兽充电备受资本追捧，顺为资本、紫米科技等知名投资方参与到了其天使轮融资的进程中。这些投资方不仅带来了资金，还带来了丰富的资源和经验，为怪兽充电的早期发展注入了强大动力。之后，A 轮融资接踵而至，蓝驰创投、顺为资本等再次加持，帮助怪兽充电扩大市场份额，加速设备投放。之后的软银亚洲、中银国际等机构的加入，不仅提供了资金支持，还提升了公司的国际影响力。2021 年怪兽充电向美国证券交易委员会递交了招股书，正式踏上了纳斯达克的征途。4 月 1 日，怪兽充电成功上市，首日股价表现强劲，开盘价 10.00 美元，较发行价 8.50 美元上涨 17.65%，收盘价 9.50 美元，较发行价上涨 11.76%。不过从公司整个营收走势不难发现，在 2021 年营收达到高潮之后，怪兽充电的营收增速就有放缓的迹象，而在其营收增长迅猛的时候，其亏损也比较严重。其实这非常符合有互联网基因的企业的逻辑，就是贴钱占市场份额，等到市场涨不动的时候再降本增效，开启赚钱模式。为何走到下坡路？从当年的行业第一，到如今的考虑退市，怪兽充电经历了什么？同质化竞争，是第一道难关。共享充电宝市场吸引了众多玩家，竞争异常激烈。除了街电、小电等主要竞争对手，还有众多小型品牌在各个细分市场争夺份额。而由于共享充电宝的商业模式没有什么技术壁垒，主要的竞争就是谁的设备更多以及谁的价格更低，所以各家都开始了卷份额和卷价格的内卷，进一步导致利润空间被压缩。盈利模式单一，也是一个挑战。共享充电宝主要依赖租金收入，这种单一的盈利模式在市场竞争加剧的情况下显得尤为脆弱。随着租金价格的下降，公司的盈利能力受到严重影响。尽管公司尝试通过增加设备投放量来弥补收入，但运营成本的上升也进一步压缩了利润空间。共享充电宝的运营成本较高，主要包括设备采购、维护、场地租赁、人员管理等。设备的损耗和维护成本尤其显著，由于充电宝的使用频率高，容易出现损坏，需要频繁更换和维修。此外，场地租赁费用也不低，尤其是在商场、餐厅、交通枢纽等人流量大的地方。为了确保设备的正常运行，公司还需要投入大量的人力进行设备的维护和管理，进一步增加了运营成本。在这样的情况下，共享充电宝的使用场景也相对特定，主要是用户外出时手机电量不足的应急需求。这种需求的频次相对较低，用户在使用完充电宝后，很难形成持续的、高频的使用习惯，也就难以产生较强的用户黏性。毕竟人在应急的时候是不会考虑充电宝的品牌的，这也就意味着共享充电宝品牌很难和客户建立长期的关系。随着智能手机电池技术的不断进步，新款手机的续航能力已经大幅提升，用户对共享充电宝的需求有所减少。此外，无线充电技术的逐渐普及，未来用户可能不再需要携带充电宝或使用共享充电宝。这些技术变革对怪兽充电的业务模式构成了严重威胁，公司需要不断投入资源进行技术研发，以适应市场的变化。共享充电宝行业虽然发展迅速，但相关的政策和监管措施也在不断完善。政府对共享充电宝的运营标准、安全规范、数据隐私等方面提出了更高的要求。公司需要遵守这些政策和监管规定，否则可能面临罚款、停业整顿等风险。因此，政策的变化也可能影响公司的业务布局和市场拓展。在市场竞争激烈的情况下，品牌形象和口碑对用户的选择至关重要。怪兽充电在发展过程中，难免会出现一些设备故障、服务不及时等问题，影响了用户的使用体验和品牌形象。竞争、成本、盈利模式单一，几重因素的叠加下，怪兽充电走到了边缘。如果选择私有化，怪兽充电在私有化过程中可以通过债务融资、股权融资等多种方式优化资本结构，降低融资成本。此外，私有化还可以帮助公司清理一些不必要的资产和业务，提高资产质量和运营效率。同时，作为上市公司，怪兽充电需要定期向公众披露财务报表和经营状况，这往往会给公司带来短期业绩的压力。私有化后，公司可以摆脱这种短期业绩的束缚，更加灵活地制定长期战略，专注于长期的业务发展和技术创新，而不必过度担心季度财报的影响。共享经济何去何从共享经济已经不是第一次受到挑战。几年前，共享单车巨头 ofo 传出倒闭的消息，许多消费者的押金至今仍未返还。2015 年，北京大学光华管理学院的戴威创立了 ofo，最初它只是一个面向校园的 " 共享计划 "，主要通过回收学生闲置的单车，为在校师生提供共享服务。当时，戴威计划在北京大学内投放 1 万辆共享单车，并招募 2000 名北大师生作为共享车主。共享单车模式一经推出便受到在校学生的欢迎，并在 2016 年吸引了资本的关注，包括真格基金、金沙江创投等纷纷介入。获得融资后，ofo 迅速扩张，进入全国 20 多个城市的 200 多所高校，积累了 80 万用户，日均订单量达到 20 万。2016 年 10 月，借助资本的力量，ofo 走出校园，进军城市市场。据天眼查数据显示，2016 年 2 月至 10 月，ofo 完成了 A 轮、A+ 轮、B 轮和 C 轮募资，小米集团、滴滴出行、经纬创投等纷纷参与。仅 2016 年，ofo 的募资金额就接近 2 亿元人民币。资本的介入、业务的扩张、收入的增长，进一步吸引了更大规模的资本投入。然而，ofo 在扩张过程中，支出远大于收入。为了吸引用户，ofo 频繁推出低价优惠，甚至推出 1 元月卡的促销活动。这些促销活动带来了用户数量的激增—— 2017 年，ofo 与摩拜几乎占据了超过 90% 的共享单车市场份额，日订单量超过 2000 万单，还计划在年底投放 2000 万辆小黄车。但与此同时，ofo 也陷入了入不敷出的困境。据报道，2017 年 12 月，ofo 账面上包括押金在内的可动用现金仅剩 3.5 亿元，甚至动用了 30 亿元押金来支付供应链欠款。这一错误决策最终导致大量消费者的押金无法退还。共享充电宝也好、共享单车也好，实际上共享经济的盈利困境主要源于其营收模式的单一性、运营成本的高昂以及市场竞争的激烈。共享经济企业大多依赖有限的收入来源，例如共享单车主要依靠租金、押金利息和少量广告收入，但租金收入受天气、季节等因素影响较大，稳定性不足，而随着免押金模式的推广，押金利息这一收入来源也逐渐消失。与此同时，共享经济模式下，企业需要大量投入用于设备采购、维护和运营，以共享单车为例，单车的制造成本、GPS 定位设备成本以及日常维护费用较高，且由于投放量大、损坏率高，维修和管理成本也居高不下。同时，在竞争激烈的市场环境中，共享经济企业为了争夺市场份额，往往通过价格战和大规模投放来吸引用户，这不仅压缩了利润空间，还进一步增加了运营成本。此外，用户体验和管理成本也成为制约共享经济盈利的重要因素。例如，共享单车存在乱停乱放、损坏率高、调度困难等问题，这些都需要企业投入大量人力和物力进行管理，而用户需求的动态变化也增加了企业运营的复杂性。用户黏性不足也是共享经济面临的一大挑战，平台需要通过优质服务和用户体验来增强用户黏性，但当前很多平台在这方面表现欠佳，一方面，早期阶段的有效供给不足；另一方面，风险不确定性和服务质量参差不齐，导致用户忠诚度较低。基础设施的不完善也在一定程度上制约了共享经济的发展，例如自行车道和停放区域不足，影响了用户的使用体验和企业的运营效率。怪兽充电从共享充电宝第一股走向准备私有化的道路，同样为共享经济未来走势敲响警钟，共享经济要如何做差异化，是所有这个赛道上企业的一节必修课。

koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad

编辑:林君

TOP1热点：你能接受连上天连休天吗

集团将取决于诉讼的情况委聘中华人民共和国法律顾问以处理诉讼及评估指称申索的法律理据，并预期该附属公司将于诉讼中进行申辩，以保护其合法权益。公司根据预期的付款，包括偿还原告的任何逾期付款的额外利息及罚款，经考虑抵押物业的清算价值，评估该附属公司所提供担保的预期信贷亏损拨备。截至2022年12月31日，该附属公司提供的担保按相当于预期信贷亏损拨备的金额人民币6237.1万元计量。截至2022年12月31日，抵押物业的清算价值为人民币1.95亿元。预期可能偿还予原告的总金额(如有)将抵销抵押物业的清算价值及该附属公司提供担保的预期信贷亏损拨备。。

富途资讯7月12日消息，$巨星传奇(06683.HK)$今日暗盘高开，尾盘收涨超30%，报5.66港元，成交额超540万港元。

TOP2热点：星纪元款标配高阶智驾

1、出水芙蓉k线出现必须要跟随大幅放量，否则诱多的成分较大；

“策略之王”发现，燕塘乳业5日均量线上交60日均量线形成VOL金叉，短期买卖踊跃，或有主力资金介入。同时，该股24、72、200日均线多头排列，价格走势得到成交量的支持，行情有望进一步展开。

TOP3热点：黑神话悟空出电影索14may18_XXXXXL56endian

【风险提示】

但个股市值体量、股性以及所处的市场环境不同均会导致TRIX指标策略的有效性不同。保守起见，策略哥特地回测了近几年*ST富吉相同指标形态的出现次数及后续影响，数据发现*ST富吉从2021年起共出现过10次TRIX金叉。

TOP4热点：杨笠让罗永浩别骂了日本14MAY18XXXXXL

亿都(国际控股)(00259)公布，于2023年7月12日，该公司斥资67.22万港元回购23万股。

TOP5热点：芒果是多满意虞书欣中国XXXXXL在线

此前的5月18日，*ST庞大收到上交所下发的监管工作函显示，有投诉举报称，公司实际控制人黄继宏涉嫌通过潜在关联方变相占用上市公司资金。

加拿大央行加息25个基点至5.00%，符合市场预期，为连续第二次加息25个基点。

TOP6热点：黑神话悟空37大但人文艺术yongyuxun

新时代•新财富•新价值，招商银行的财富合作伙伴论坛是一次盛会。我刚才听下来，您邀请的是基金、财富管理公司和保险公司。所以跟大家分享，泰康虽然今年也是27年了，王行长讲你们今年是36年，我们是看着招商银行诞生于蛇口，在改革开放的最前沿。我经常讲，招商银行是我们国家银行业的先锋派、创新派、长期价值派，就是刚才您讲的，最大的个人财富管理。我在泰康内部经常分享，我说对于招商银行我个人的认知，就是中国高净值人群的财富管理平台。我们也在思考泰康的定位，我们也想做中国中高净值人群的健康、长寿、财富服务平台。正好跟你们是强强互补和合作，正因为是这样一种战略的分工，才有了今天我们21年合作，招商银行是我们银行保险，特别是中高净值人群销售“幸福有约”最大的合作伙伴。我也代表泰康保险全体同仁，对招商银行的合作，对你们给予我们的大力支持表示衷心的感谢，再次谢谢招商银行，谢谢王行长，谢谢大家！