环保动向-"旅行换配偶"-腾讯控股发布全员邮件：不再公开旅行换配偶显示专业职级、职级停留时间至少1年

腾讯控股发布全员邮件：不再公开旅行换配偶显示专业职级、职级停留时间至少1年_ZAKER新闻

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在 2022 年职级改革后，第一财经记者获悉， 9 月 27 日，腾讯控股发布全员邮件，对《腾讯员工职业发展管理制度》作出更新，其中包括不再于企业微信中公开显示员工专业职级信息、统一所有职级最短停留时间为 1 年。" 自 2022 年以来，随着外部环境的变化，公司发展进入新的阶段，我们在职级等方面也在不断调整，以适应新形势对于人力资源管理的要求。" 腾讯表示。根据新的调整，即日起员工专业职级信息将不在企业微信中公开显示。腾讯解释称，不希望大家被职级定义和固化，更不希望以职级论英雄，被职级对等等官僚陋习捆住手脚。取消职级外显是为了减少对职级的过度关注，倡导平等务实的职场文化。此外，腾讯表示，很多部门也在进行组织负责人的试点，将企业微信里显示的管理职级调整为相应组织或业务的负责人。记者了解到，以往一些高职级管理者的职级在企业微信中无法看到，但一些中层管理者的职级还能看到。此外，此次调整将统一所有职级的最短停留时间为一年。具体而言，目标职级为 8 级及以下的职级停留时间要求从 0.5 年延长至 1 年，与其他职级保持一致。但仍保持目标职级为 8 级以下的上下半年两次申报窗口，放宽 " 绿色通道申报 " 资格，即当次绩效为 Outstanding 即可申请。管理者则可通过 " 绿色通道申报 " 或 " 特殊申报 " 为表现优异的员工实现跨级或突破基本任职资格申报。" 从 5 级升到 8 级的过程，员工以往有机会每半年一升，‘卡职级’则是一年或一年以上还不升。实际上，近两年即便是效益比较好的部门，低职级员工也不一定每半年都能升职级。这次调整制度，可能是经过测试后落成了明确的条文。" 有腾讯员工告诉记者。此外，全员邮件还鼓励员工横向发展，即在纵向职级晋升之外，还包括横向转换不同的专业通道，或在专业与管理之间转换。包括鼓励各级员工结合自身能力和工作发展需要，跨通道或跨族群拓展技能。记者了解到，腾讯以通道和族群划分不同类型的岗位，例如产品和技术，可跨通道和族群意味着员工在公司内部有尝试不同工作的选择。近两年，腾讯不止一次调整了员工的职级晋升规则或薪酬、绩效考核规则。2022 年，腾讯也曾改革人才管理制度，包括简化绩效考核与下放晋升权力、强化干部管理。针对全体员工的绩效考评从过去的五星制度简化为 Outstanding（突出）、Good（良好）、Underperform（欠佳）三个档位，每年两度针对员工和管理者的 " 同级反馈、下属反馈 " 简化为一年一次，晋升 9 级及以上评审则简化为一年一次。当年，腾讯将员工职级晋升与薪酬增加的绑定关系取消，结合员工业绩贡献、能力提升和薪酬竞争力等多个因素综合评估是否调整薪酬。今年 7 月，腾讯则发布全员内部邮件，将服务奖融入月薪，同时将现有的易居租房补贴融入月薪，7 月 1 日后加入的员工则不再设立易居租房补贴，公司则会参考更新后的薪酬区间提供更有市场竞争力的薪酬。腾讯称，相关改革可提高员工的月度现金流，未来年终奖也将回归纯粹的业绩激励。有腾讯员工向记者解读称，原本的服务奖一般每年会上调，因为服务奖是当年一个月工资的数额，但融入月薪后相当于不再上涨了，每月到手现金则增多了。腾讯在 7 月的全员内部邮件中解释，在过去高速发展阶段，在设计收入结构的时候，把更多的比例放在奖金或者股票等浮动部分上，从而让大家可以更多分享到公司快速发展带来的价值。而过去两年，外部环境的变化让员工对于即时稳定的现金流有更高诉求。来源：第一财经

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编辑:吴家栋

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当地时间6月27日，俄罗斯外交部发言人扎哈罗娃在个人社交主页表示，俄罗斯已派出一架飞机飞往美国，接由美国勒令在三年任期结束后必须离境的俄罗斯外交官返回俄罗斯。扎哈罗娃强调，此事与美国对俄罗斯驻外机构的工作施加限制有关，与驱逐无关。（总台记者宋瑶）

乌克兰国家语言标准委员会近日提议修改一些地区的地名，旨在“去殖民化”。乌克兰议员马克西姆·布赞斯基27日表示，这是一项“疯狂”的提议。

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五月底面试，六月初入职，从校门到公司门，骑车不到20分钟。19机制2班吴浩宇同学的毕业去向落实，看似“无缝衔接”，实现“丝滑”过渡，实则充满着考量和抉择。“我一共面试过10家企业，宝山、闵行、嘉定……为了找工作，都一一去过，最后还是选在临港。”对于抱定决心在上海工作的吴浩宇而言，熟悉的周边环境、感兴趣的行业内容、年轻且充满活力的工作团队、落户、住房等新城利好政策，无一不是他扎根临港的“加分项”。

推进会上，国家眼部疾病临床医学研究中心主任许迅教授为大家带来《科学防控近视：新理念与新方法》微报告，闵行区卫健委回顾了近三年闵行区近视防控工作，并对下一阶段工作目标和任务进行了新的部署。由平阳小学自编自创自演的儿童科普剧《神目国历险记》也在会上成功首演。这部剧讲述了小女孩晶晶在神目国大冒险的故事。通过将戏剧课程引入校园，把近防科普知识融进戏剧表演，《神目国历险记》采用学生喜闻乐见的形式，让更多学生成为了近视防控的宣讲者、亲历者、实践者。会上还宣读表彰了2022年上海市儿童青少年近视防控优秀学校评选中闵行区的6所获奖学校——上海市闵行区古美中心幼儿园、上海市闵行区浦江镇第二幼儿园、上海市闵行区梅陇中学、上海市闵行区中心小学、上海市莘光学校、上海戏剧学院闵行附属学校。

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五（5）班的同学们将真挚的感情融入歌声，一首《纪念》传达同学们对学校、老师、家长的无尽感激。

杨浦超级足球联赛盛夏7月招募令！为回馈广大足球爱好者的关心与支持，提供更优质更多样的足球体验，热情回归的杨超足球联赛将首次增设5人制组与高校组，足球er，心动不如行动，约战吧！

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轻嗅一朵，暗香袅袅

佘才高指出，我国存量住房时间跨度长、数量大，不少住房是2000年以前建造，随着房龄的增长，老旧住房的占比还在持续攀升。部分存量住房平均房龄已达30-40年，房屋结构失稳、设施设备及管线锈蚀老化、屋面渗漏、墙体透寒等房屋老化问题层出不穷。但是一些老旧小区的专项维修资金正快速减少甚至枯竭。他以南京为例，即使已经归集专项维修资金且当前有结余的老旧小区，仍有近三成小区余额低于10万元，远远不能满足现阶段老旧小区设施设备老化维修的需求。

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3、用户可进入“我的奖品”中查看中奖商品；

在党员积极参与小区事务的过程中，探索“把党小组建在楼组上”的机制，摸索“楼组长+支部委员（党小组长）”工作模式，鼓励楼组党小组长兼任楼组长，激活楼组治理“红色细胞”。通过这种方式，整个小区产生党员楼组长23名，占整个楼组长比例的一半，成功把党的“组织触角”和“工作触角”延伸至小区的神经末梢。在此次业委会换届选举的过程中，楼组长们分片包干上门宣传，让居民更有参与感，提高居民对业委会换届选举的知晓率与参与率。

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五（5）班邀请到有着丰富景观设计经验的覃楚齐爸爸，为孩子们进行授课，从职业介绍到案例交流再到更多儿童游乐空间的分享，孩子们打开了不一样的知识之窗，收获了很多创意灵感。最后的成长寄语和互动也让孩子们敞开心扉，获得难忘的体验。家校携手，共育未来，努力营造一个更加丰富和多元化的学习环境，用满满的爱陪伴孩子们健康快乐成长。