2022Gay體育生學長打飛機2022Gay體育生學長打飛機80亿顺德厨电老板，爆改家业
2022Gay體育生學長打飛機80亿顺德厨电老板，爆改家业
今年3月，中办、国办印发《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》，提出“积极运用互联网、人工智能等技术，持续优化服务流程”“建设智慧医院”。
记者丨覃毅 谭璐 编辑丨鄢子为广东顺德的厨电龙头，正在二代治下，大刀阔斧改革。11月初，万和成立不动产管理公司，拓展产业链又布一颗棋子。万和电气创办于1993年，总资产体量超过80亿元。两年前，卢宇聪从父辈手中接过董事长一职，开启年轻化转型。“市场已进入以产品迭代升级为主的慢增长周期。”卢宇聪感觉到，厨电消费正经历深刻变化。在燃气具领域，他一手推进年轻化，一手果断加速出海，以巩固主业。同时，这位万和少帅也探索新生意，如开发新能源热水泵，物色并购标的，期待拓展家业。调整架构卢宇聪是万和创始人卢础其的儿子，现年45岁。万和本是家族企业，卢家族人，身居高位，比如卢宇凡担任董事、副总裁一职，卢楚隆为副董事长。自2022年接棒以来，卢宇聪调整组织架构：一是引入职业经理人，完成董事会换届；二是调整各部门层级，实现扁平化管理。“公司遇到了瓶颈，营收规模一直在六七十亿元左右徘徊，企业的发展不进则退。”卢宇聪回应。组织优化，新鲜血液注入。这两年，万和新增多名年轻董事会成员。比如前美的高管赖育文，比卢宇聪大两岁，于2022年空降万和，先后担任副总裁、总裁职务；年龄最小的董事叶汶斌，毕业于伦敦大学电气工程专业，今年仅28岁。“改革之后，士气上来了。”卢宇聪说，引入拥有实业复合背景的专业人才，公司初步形成现代企业管理制度。组织层面，让年轻人“上”位；业务层面，思路类似。“年轻化转型，为公司核心战略。”在去年8月的三十周年庆典上，他表示。万和的市场策略，聚焦品牌年轻化。卢宇聪希望，跟紧新一代消费者的需求，精准定位人群、场景、需求，打造新增长引擎。团队推出一系列推广活动，比如冠名热播电视剧《狂飙》，成为爱奇艺体育的合作伙伴，签约乒乓球世界冠军孙颖莎作为品牌代言人……“酒香也怕巷子深，如果品牌不做年轻化传播，慢慢地，就可能被年轻群体遗忘。”卢宇聪说。一系列变革初见成效，1-9月，万和收入同比增长18.6%；扣除1个亿的股权投资等损益后，净利润亦有增长。笃定出海卢宇聪一接班，就遇到严峻挑战，地产不振，严重波及厨电业。最近两年，万和经营承压。2021-2023年，营收连续两年走低，大体跌去两成。难得的是，赚钱能力大有改善，主业净利（扣非）从3亿元升至6亿元左右。卢宇聪接受采访时说，过去两三年，看清了厨电行业下行趋势，决心要在存量市场找到增量。他多措并举，扩品类，拓渠道，在短时间内，万和真正的增量，或许在海外。上半年，其出口销售收入为13.66亿元，同比增长53.28%。同期的国内为23.79亿元，增长约11.74%。万和出海超过20年，早期与博世等合作设立合资公司，采取的是代工和自主品牌并重的策略。卢宇聪上任后，重点打造俄罗斯、泰国、埃及三个海外基地。9月末，管理层透露，泰国工厂基于北美市场的需求来规划，主要生产燃气烤炉和厨电产品，设计产能为燃气烤炉90万台/年，已完成一期项目投产。埃及工厂预计明年投产，生产热水器及其零部件。俄罗斯业务规模较小，主要为海外经销点。进入万和之前，卢宇聪从事家电进出口贸易工作3年，拥有出海经验。他相信，未来的海外市场不单是贸易出口，也是产业链的重构。更重要的是，不能盲目扩张，要从成本和利润综合考量投资建厂的可行性。最近两年，万和在海外市场进展顺利，欧洲居民因地缘政治因素陷入取暖困境，万和等中国商家即拿下一波大单。卢宇聪信心十足，计划到2033年，海外收入占比不低于总收入六成。寻找增量稳固厨电外，卢宇聪还扩充品类，寻找新增长引擎。他希望从卖产品逐渐过渡到做生态，实现同生态链产品的捆绑销售。去年，他提出“121”战略，“1”是燃气具，是万和的主航道，“2”代表厨房和卫浴，最后一个“1”，是培育新品，比如以热泵为代表的新能源产品。热泵产品的原理，是利用环境能源（如空气能）作为热源或冷源，实现供暖、制热、制冷等功能。其中，在空气能方面，万和推出玄武系列，在-35℃的严寒环境下，其也能可靠制热，产品适用于严寒地区城镇商品住宅采暖刚需，可以满足乡镇、农村自建住宅的采暖需求。针对欧盟市场，万和推出了R290热泵热水器，为碳排放值最低的冷媒之一，达到欧盟能效等级 A+。其还瞄准氢能源技术，研究燃气和氢气的混合用能技术，进而推出氢能燃气具。渠道方面，他借助以旧换新活动，联动家居、家装企业，并大力开发三四线市场和农村等下沉市场。11月初，万和又出资500万元，成立广东万和不动产管理有限公司，业务涵盖非居住房地产租赁、自有资金投资活动、园区管理以及创业空间等。有评论认为，这家老牌厨电企业，想实现产业链延伸和资源的优化配置。目前万和现金流充沛，截至9月底，公司账上趴着27.1亿元现金，占总资产三成。管理层告知投资人，未来不排除收购高端品牌，“主要看标的是否符合规划”。承继父辈资源，卢宇聪有望闯出一条新路，做大家业。图片来源：万和电气，除标注外koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:刁富贵
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和衷共济，扬帆大洋。“和平方舟”像是衔着橄榄枝的和平鸽，多次踏上战胜恶劣环境的救援之旅、缓和双边关系的破冰之旅、建交后首次访问的开荒之旅、巩固传统友谊的亲睦之旅。。
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此次上线载客运营的新型CR200J复兴号动车组，由中国中车组织旗下中车株机公司和中车浦镇公司联合研制生产，全车共9节车厢，可容纳600多名旅客。动车组针对长大坡道工况增加了停放制动单元，更好地满足了多山、多坡道、多隧道的高海拔地区运营需求。此外，为适应青藏线特殊运行条件，整列动车组提升了全车密封性能，并新增了压力波装置，让旅客在高原旅行更加舒适。
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在家政集团引领下，互助土族自治县成立家政产业联盟，除了26家家政公司，还有金融、法律等行业的80余家企业。他们各自发挥作用，如律师事务所制定规范合同文本，对雇主和家政员的权益做了详细说明，从源头上减少了业务纠纷。
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近年来，云铝积极研发多种绿色产品，将原铝液直接生产成铝合金产品，不断减少金属烧损和能源消耗，减少中间环节碳排放。与此同时，云铝还开发建设了产品全生命周期评价体系，对公司全产业链各生产环节进行全流程碳足迹核算，再邀请权威的第三方机构核查认证，颁发对应产品的碳足迹证书。结果很明显，近几年，云铝同类铝产品的碳足迹值明显降低。
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在内蒙古，不少牧民为自家分包的草场拉起了网围栏。一来明晰归属，二来便于在自家草场实施分区轮牧，以恢复草原生态。一些地方也有不同的尝试：整合资源共同经营，调整畜牧业产业结构，减轻草原压力。草原网围栏的建设中，如何实现既护绿又增收？探索还在继续。
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这封回信的背后，有一个温暖的故事。2010年11月，正在孟加拉国吉大港访问的中国海军“和平方舟”号医院船接到求助：一名孕妇分娩在即，却因患有心脏病而生命垂危。中国军医立即赶赴当地医院，为孕妇实施手术。如今，当时顺利出生的孩子已健康长大，她就是写信给习近平主席的阿里法・沁。
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教联体能不能建好，牵头校是关键。宜都市教育局“放权”“减负”，并给予政策支持。“放权”意味着把教联体内部的人事权和财权适当下放给牵头校校长。“减负”则是由教育局及当地乡镇主要承担乡村学校硬件提质升级的经费投入责任。2023年，宜都市教育局对义务教育阶段学校投入1800万元用于改善办学条件，其中1500万元投入乡村学校。政策支持则包括，城区教师到农村支教，不仅每个月能获得1200至1400元的乡镇工作补贴，在职称评定、评奖评优、提拔任用等方面均能享受一定倾斜。
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今年4月，宜都市教育局又出台了深化教联体建设的工作方案，要求教联体在教研、备课、教学管理、课堂教学交流、教学资源等方面，均要做到统一标准，同步进行。
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绵苍巴高速、大蜀道博物馆和剑南物流园……在一个个重点项目现场，剑阁县364支纪检监察小分队围绕资金监管、项目进度、营商环境等目标发力，以精准监督倒逼自然资源、水利、发改等部门履责。近年来，剑阁县始终把优化营商环境专项监督作为重要政治任务常抓不懈，统筹多方监督力量，让纪检监察贯穿优化营商环境工作全过程。县纪委监委有关负责人介绍，全县纪检监察干部对40多个重点项目“结对”，开展监督检查12轮次，发现并督促整改问题54个。“通过主动了解困难及诉求，帮助协调解决实际困难，全力解决纪律作风问题，提升企业服务，不断优化营商环境、助力高质量发展。”剑阁县委常委、县纪委书记、县监委主任杜嫣然说。
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然而，刚刚接手，就遇到这场大雨。“按照法律程序，在新投资人接手后，法院的本职工作其实已经全部完成了。”林丽思说，“但程序完毕不代表司法服务也完结了。作为法律特派员，我尽力帮助企业渡过难关。”