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值得注意的是，常住人口增加的省份既有经济发达的东部省份，也有相对落后的西部地区。除上海市外，长三角地区的浙江省、江苏省和安徽省常住人口均保持增加；同时，西部省份四川省、云南省、宁夏自治区、青海省等常住人口也有小规模增长。这显示，人口向经济发达地区流动与劳务输出地人口回流现象，在2022年同时存在。
地球村被拆解、保护主义崛起；俄乌战争仍在持续；特朗普的压倒性胜出带来更多未知变量；欧洲也充满了诸多变数……全球变局依然愈演愈烈。很多人都在思考，如全球经济从做蛋糕的逻辑，走向重新分蛋糕的逻辑，又该如何应对？最近经纬张颖在一次内部演讲中，发表了一些自己的思考和感悟。他完全不认可“市场里缺乏好公司可投”的悲观看法，强调了长期主义的意义。他在演讲中，明确指出全球供应链会被拉长而不是完全脱钩，以及中国企业的出海逻辑。张颖非常认同“尊重时间，尊重经营”的理念，这在风雨欲来的2025年，能给我们很多信心，多一分坚定去面对未来。本文为演讲全文（原演讲时间为2024年12月），干货满满，正和岛经授权首发。作 者：经纬张颖来 源：正和岛（ID：zhenghedao）一、如何理解大环境？1. 现在还有好公司可以投吗？最近我被问到最多的一个问题，就是现在到底还有好公司可以投吗？从行业内到行业外，大家都非常关心这个问题，甚至有的同行会说不够多了。我一般都会很直接地给对方一个答案，肯定还有很多。以我们的同事在市场一线最直接的体感来看，头部基金们依然在竞争、抢项目，好公司也依然很多。优质的项目也许从原来的20家在抢，现在则变成6-7家在抢；从融资金额来说，可能从以前创始人想要金额的10倍，变成了今天想要金额的3倍。但就我们的同事每年投资总金额的角度来说，全市场里值得投的好公司，至少还有10-15倍以上的空间。所以这永远不是一个好公司够不够多的问题，而是你能不能投到的问题。所以不管有的人如何去评价大环境，但我们还在认真厮杀，还是在和头部基金抢这些优质公司的少数股权，这对我们来说简直就是一个非常黑与白的事情，能否把每一分钱投好。2. 我们怎么看待9月24日以来的政策变化？就经济大环境而言，从9月24日以来，政策频出，最近一波又一波的宏观以及财政刺激也露出了趋势。我们内部对这些细节和节奏，都有关注和讨论。我很多时候去和外国人解释这些变化，他们不一定能理解，但这也不重要，这反而给了我们足够的空间可以做投资、早期布局。如果你把国家想象成一个更小的单元，比如是一家企业，对一件事的重视，通常都会带来后续一系列有效的动作和改变，无非是快一点或慢一点，在今天其实已经没有“短期主义”这四个字了。经济不是死胡同。全球化带来了世界经济循环，比如1987年“美国黑色星期一”、1998年“东南亚金融危机”、2008年“次贷危机”、2020年“新冠病毒”，差不多十年一次。这些危机在当时都是灭顶之灾，但最终都会过去，而每次危机的走出，都是因为宏观政策刺激和产业创新升级，所以我再强调一次，经济不会是死胡同。我们从2014年提的大众创业、万众创新，2015年的供给侧结构性改革，2017年的高质量发展，2019年的逆周期调节，2022年的高水平对外开放、全国统一大市场，再到最近提的中国式现代化、新质生产力，以及今年一系列经济刺激的计划。这些概念的提出，背后代表了思维的迭代。在经纬内部我们的投资要做到“政策同频”，沿着这一条政策和经济发展的主线，我们走到了今天，那到了今天经济怎么升级？企业怎么升级？“新质生产力”是最重要的答案，它不仅是一个政治词汇，而是解决问题的关键。十八大以来，中国经济发展理论概念的演进之前几十年的高速发展，这些原始积累其实给了新质生产力提供了新的环境。我们经常对标美国，美国最核心的7家科技巨头（Magnificent 7），都是在2008年次贷危机之后高速发展，彻底把美国带出了危机，并且达到了新高度。企业是新质生产力发展的主体，这也意味着科技企业的地位会提升，但责任也会提升，他们是命脉。没有企业是靠预测周期生存的，而是把自己管理好，积极应对周期才生存下来的。我们知道有四个循环在影响经济：世界、国家、产业、企业自身。这四个循环重叠交替，每时每刻都在进行。但它们之间往往并不同步，越往前的越难预测，对于企业家来说，最能把握住的是企业自身循环，这是由企业自身的战略定位、管理进步、风险控制、创新发展带来的，并且独立于其他三个之外。所以不管市场有多好，也有企业不太好；不管市场有多坏，也有企业比较好。3. 长期主义终将赢得回报从现实的业绩来看，我们也收获了一些好消息。在最近两个月内，有不少被投公司成功上市，这给了经纬团队挺大的触动。我们最真切的一个底层思考就是，好的公司还是需要足够耐心。虽然港股的交易量是一个顾虑，但只要公司好，还是能取得不错的成绩，比如我们在最近两个月里迎来了一系列公司上市，卡罗特、太美医疗科技、七牛智能、华昊中天。而对于A股来说，虽然上市之路非常艰难，如同千军万马过独木桥，但我们还是有一家公司收获了好消息，合合信息9月底在科创板成功上市，这是一家每年有4亿人民币以上稳定利润的公司，我们陪伴了公司13年。在这里，我想稍微展开说下合合信息，因为它是穿越周期的典型案例。我们在2011年就投资了合合信息，合合信息成功穿越了移动互联网的潮起潮落，并在硬科技时代不断迭代、自我突破，也从最初的互联网工具产品供应商，转型为智能文字识别和商业大数据行业的领军企业，也为各行各业的客户提供了切实可行的解决方案。所以，这些真实的上市案例告诉了我们，良币最终将驱逐劣币，真正有内生增长动力和创新力的企业，终将胜出。当然，除了这些上市的好消息，我们还有很多优秀项目在不断迭代增长，像创业板已过会的汉朔科技、具身机器人公司宇树科技、储能电芯公司海辰储能、为医疗/新能源等多行业提供自动化解决方案的镁伽科技等等，他们在今年都取得了不错的创新迭代和业绩增长。还是那句话，现在市场大环境确实很难，在交易量/估值等方面都存在不少顾虑，但我们还是觉得只要公司好，他们的价值最终会体现出来。即便是在“千军万马过独木桥”的A股上，很多难点也都在逐渐被解决，退市的速度在加快，作假的惩罚力度在加大，并购也会加速，未来真正优质公司的上市节奏，也会重新回归。二、下一个“中国”，依然是中国经纬成立于2008年，到今天走过了16年，如果要用一句话来概括这个过程，就是从美元走向双币。任何在中国做投资的人，心里都知道要再想挑战自己的职业生涯高峰，并且能持续下去，除了中国没有任何一个地方可以实现，对我们来说没有选择，就是聚焦中国，聚焦自己的主业，用长期耐心去陪伴优秀的创业者成长。不管市场情况如何，不管地缘政治如何变化，我们一直坚信这一点，下一个“中国”依然是中国。在如今国资、政府引导基金、产投占主导的人民币市场里，大家都在拼命地去寻找优质科技企业，我们也同样参与其中。当然，有朋友会问，国资、产投这么强大，那你们怎么生存？对我们来说，这个问题其实很简单，就是我们要更早地去发掘产业里的优秀企业，比他们走得更早。这是很良性的互补关系，因为国资、产投对风险态度，和我们不太一样，他们对于什么时候投进一家公司，有他们自己的诉求和合适时间点，我们就是要更早的去发掘机会、承担风险，这几乎能解决95%的竞争和差异化问题。还有一点，就是投后的重要性。在我最近打交道的创始人群体中，其中最优秀的那一批创始人，已经完全能意识到，一个相对简单的财务投资人的投后帮忙，有多重要。这里面的核心是长期陪伴，在关键节点赋能创始人；在不同融资阶段，理解各个投资人的不同诉求，在博弈的过程中帮助公司，去解决一系列棘手问题，这才是财务投资人存在的意义。这是国资和产投基于他们的定位所不能带来的，但又是互补的，这样才能辅助一家创业公司，走得更稳、走得更远。三、对未来的4个判断1. 全球产业链会被拉长，但绝不是完全脱钩这个问题我与兰小欢教授一起讨论过，我也非常认可他的观点，我们都一致认为，这个世界的产业链完全脱钩，是很难发生的，但是会越拉越长。但全球贸易早就不是一国和另一国之间的贸易，早就形成了一张大网。在海上漂着的这些集装箱船，其实就是工厂里的传送带。在上世纪80年代，国际贸易总量的70%左右是工业制成品，到了2010年，全世界总贸易额的60%是中间品贸易，即零部件、原材料等各种中间品的贸易，制成品下降到了40%。到了2018年，70%以上都是零部件、原材料等中间品。这张全球的供应链网络，我们几乎花了40-50年去形成，现在有了越来越成熟的信息化系统，在全球都能监控库存、监控各种零部件的标准，这就让企业可以在全球范围内去组织生产资源。中国最初切入全球产业链，是改革开放后从零部件开始，不用制造完整产品，这大大降低了难度。而接下来的几十年，我们学到了很多整条产业链上流动的知识，并大力发展本土产业链。如今，我们到了很多技术和人才，也能够和有需求产生外溢的时候。我们的很多产业链环节也外溢到了海外，所以未来不会有产业链的完全脱钩，因为那会破坏整张生产网络，所有人都得不偿失，而大概率会是产业链越拉越长，需要在全球有重新布局。这里面的道理非常简单，你选择和谁贸易，不会因为政治上做了选择，你的贸易伙伴就能生产出你想要的产品。最终对产业链转移产生决定性影响的，不是政治因素，而是产品能否卖出去，消费者会不会买单。所以，全球产业链是会越拉越长，而不是完全脱钩。如今，中国的很多产业，客观上已经是世界最高峰了，我们有优势。另一方面，也要正视美国，不要陷入盲目横向对比，美国是线性化的发展路线，我们反而要和美国错位发展，集中火力从“点”突破。2. 出海的底层逻辑是：1+4+1基于这个逻辑，出海确实是一个很重要的主题。兰教授说，过去40年的全球化，其实并不是真正所有地区都在参与，而是三个区域的内部一体化，一个是亚太，一个是北美，一个是欧洲。如今，生产中心已经完全聚集在了亚太，现在能占到世界制造业的50%，剩下欧洲和北美各占20%，这就占据了全球的90%。所以过去40年，最大的逻辑就是中国对外开放，是我们向世界打开，但在接下来的40年，可能就是世界向我们打开。现在的逆全球化，确实是逆风，这也就要求我们要主动拥抱别人，主动去拓展。这里面也绝对不仅仅是走向传统的欧美国家，你想躺着挣钱的机会未来会越来越少，而是要走向更广大的发展中国家，谁能在还未开荒的领域中拓荒，谁就有机会获得更好的回报。对经纬那些想做出海业务的被投公司，我经常说要做到“1+4+1”。第一个“1”是基本前提。中国企业出海的第一要素，就是自己在本行业里已经厮杀到了头部地位，至少可以进前五名，以及在中国业务本身是健康的，出海是现有业务的延展，是把更多的鸡蛋放到更多的篮子里。中国的主营业务是下限，海外则是未来的上限。如果在中国这个主战场，还没有到头部地位，甚至还是泥泞状态，这时候盲目去出海，只会把自己置身在更大的风险中。“4”是四项核心要素。第一，外国人只认品牌。不管你做什么产品服务，从第一天开始就要有品牌思维，要知道怎么差异化，怎么传播自己的品牌。第二，战略定力。以10年为维度，你要下定决心做出海，如果最终想有大成绩，有可能要以10年为一个时间单位。当然对少数优秀公司来说，在国内有更成熟的模式可以输出，那会比10年更短一点，但是要有足够的战略定力。第三，端到端要没有短板。你在中国主营业务发展过程中，创始团队要有一个综合能力的平衡，我们经常说木桶理论，这个木桶十几个板子中最短的那块，不能有太短的，只有端到端的形成了国内的高效，才能把模式搬到海外，才能在出海过程中逐步纠错，而不会在这个过程中掉下悬崖。第四，创始人要有对不同文化体系、不同人种打交道的能力，能较快适应海外的组织管理。这个过程会需要带着企业核心骨干，走出去和国外人才融合，在管理上要有新的方法论，对不同的人文环境要快速理解。当然这可能也对应了，创业者要相对年轻，思维不能固化。最后一个“1”非常重要，从出海的第一天开始，企业一把手就要有与对方长期共赢的意识，而且要把这个意识，落实在每一件事情上。这个逻辑就是，我要赚钱、要把海外业务发展好，但是我也一定要给当地的经济、给这个国家和行业，带来有效的提升，要留一定的利润在当地，要让对方能直接感受到，也能看到长远的结果。这一轮出海与此前已有本质不同，无论是大环境还是我们本身的目标，完全不再是以前只追求海外利润，只追求赢得竞争，现在再这样做只会失败。现在是要有长期共赢的底层思维，谁能率先意识到这一点，我要和当地经济、社会共存，而且是发自内心的意识到这点，用行动、用细节来证明，才会更好的在海外发展下去。3. “如果要做世界一流企业，事情反而‘简单’了”最近我们的亿万创业营，请宁高宁老师，来做过一次很精彩的分享。他说了一句话：其实你要真想做一个世界一流的企业，那事情就反而“简单”了。因为对一流企业是有明确的标准的，比如我们刚刚说的全球化，就是其中重要的一条。我们从底层逻辑来思考，一流企业是有标准的：1. 规模（关于营业额、市场占有率、品牌影响力）、2. 成长性（关于竞争力、内生成长、行业领先）、3. 创新性（关于核心技术、研发突破、创新模式、引领行业）、4. 回报率（关于经营效率、资金回报）、5. 财富创造（关于市值创造、战略预期、股东回报）、6. 国际化（关于市场覆盖、国际标准、机会及风险管理）、7. 可持续性（关于ESG、团队文化、负责任的公民）。对世界一流企业的标准；图片来源：亚太经合组织中国工商理事会主席、中国中化控股有限责任公司原党组书记、董事长宁高宁纵观企业成长的过程，伟大的企业都要经历七道分水岭，走对了三道就是及格，走对了五道就是成功，走对了七道就是伟大。我们需要更系统地从历史中去找原因，为什么有些企业能穿越周期、行进百年，他们都是正确地走过了许多道分水岭：第一道分水岭是行业选择，你需要选在一个足够大的行业，有成长性，并且与经济大势吻合；第二道是如何在同业竞争中做得更好，有完善的企业竞争战略；第三道是有意识地建立并持续优化运营系统，它与前两道的不同在于，在这一层的企业，管理的自觉性、主动性开始增加了。第四道是打造一个有价值观和使命感的团队，因为表面上看企业是物质的，但能否把这种物质关系，转换成精神的、理念的、价值观和使命感的团队，这关系到企业能否基业长青。第五道是看企业，有没有持续地探索、创新、创造的能力；第六道是能否在架构、制度、文化上，让企业形成一个整体，这是所谓大企业经常出现的问题，反面就是陷入大公司病。最后一道则是企业与社会的关系，要能在社会中，被公众认为是很崇高的事业，这种公司才能在经营上成为“伟大”。以前很长一段时间，我们都处于高速发展，这中间当然也有一些高增长带来的乱象，有一些劣币驱逐良币的情况。但在今天，我可以说现在肯定是“良币驱逐劣币”的时代。比如说在投资领域，很明显有一定程度的收缩，但反而是“良币”们发展的大好时机，我们接下来还会有几个和上市相关的大消息，相信大家很快就能看到。当然，我们的投资团队在这几年，也逐渐完成了系统化从移动互联网时代，到硬科技时代的认知迭代和团队升级，让正确的人做正确的投资。4.尊重时间，尊重经营最后我想聊聊长期主义与使命感。几个月前泡泡玛特创始人王宁，也来亿万创业营做过一次分享，我想用他的一句话做总结：尊重时间，尊重经营。在创业公司如雨后春笋般涌现的这十几年里，见证过很多赛道的起落，当年很多明星创业公司，最终活下来的比例并不高。很多没存活下来的公司，99%的原因基本就两个，一是不尊重时间，二是不尊重经营。不少公司会陷入“资源陷阱”，把原本需要十年做成的事，极速压缩到两、三年。但我们现在也意识到，无论是业务还是团队，这种爆炸式增长会带来很大隐患，本可以用最少资源解决的问题，但却错误地投入了太多资源。所以最近涌现出了不少优秀的“慢公司”，一些曾经看似笨拙的商业决策，恰恰是今天成功的关键。创新企业的成长不可能一蹴而就，而是跌宕起伏的；企业发展不是短时博弈，而是需要在短跑和中长跑的节奏间不断适时调整，这也是长期主义的关键，我们陪伴合合信息和太美医疗科技两家企业的时间，平均超过10年，对此深有体会。而且面临今天经济环境、地缘政治如此复杂、多元和有挑战的情况下，很多事情越来越有意思，我反而喜欢拥抱变化，变化意味着翻盘的机会，因为我知道我们的底气、底层思维、做人做事、节奏感、信仰，都有着核心优势和差异化。很多时候，看到创始人们从早期走向成熟的成长历程，在这个过程中面临了很多艰难的技术迭代、政策变动，甚至是恶性竞争等多方面的考验，面对一个又一个艰难的日子，他们最终顶着巨大的压力，迎难而上，带领一个团队披荆斩棘，翻山越岭，站上新高度，我们近距离陪伴和见证了这一切，不禁为中国创业者那种不屈不挠的精神所打动。在这些时刻，我深刻体会到了在中国进行早期投资的意义所在。最后我想说，身心如一，真实坦诚，保持乐观和谨慎，同时怀有敬畏之心，把自己变得更好，来对抗2025年的未知。排版| 米小白| 十一轮值主编| 夏昆koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:钱运高
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2017年，马斯克到访中国，为特斯拉超级工厂谋划选址。彼时上海新能源汽车制造业产值刚突破100亿元，而深圳已站上千亿产值台阶。。
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这名法国外交官透露，马克龙认为，上周在美国加州发生的“蔡麦会”事件，是一种“挑衅行为”。他还补充称，美国国会中的一些共和党高层，试图“操弄台湾问题对华施压”，但欧洲不会被拖入其中。
“长期看，需求侧的因素也非常关键”，蔡昉表示，因此，长期的制度建设就是中国特色的福利国家，基本实现公共服务的全生命、全民覆盖。
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人口自然增长是指一定时期内（通常为一年）出生人数减去死亡人数而引起的增长，而人口机械增长是由于人口迁入和迁出而引起的人口数量变化。
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国家统计局数据显示，1—2月份，社会消费品零售总额77067亿元，同比增长3.5%。按消费类型分，1—2月份，商品零售68638亿元，同比增长2.9%。通讯器材类零售1030亿元，同比下降8.2%。
中央第十巡视组日前完成了对中国石油天然气集团有限公司、中国海洋石油集团有限公司的进驻工作，将开展为期两个半月左右的常规巡视。
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近期，各省份正陆续发布2022年人口数据。在全国人口负增长背景下，常住人口的增减很大程度上反映了地区经济的发展和对人口的吸引力。
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第七次全国人口普查数据显示，在全部外来人口中，因“工作就业”流入沈阳市的外来人口占29.83%，因为“拆迁搬家”和“学习培训”进入沈阳市的分别占16.60%和11.69%，以上三种原因是沈阳市外来人口的三大主要流入原因，这三部分人占到全部外来人口的58.12%。
近日，沈阳市印发《沈阳市发放三孩育儿补贴实施方案（试行）》。方案提出，对夫妻双方共同依法生育三个子女的本地户籍家庭，三孩每月发放500元育儿补贴，直至孩子3周岁止。
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这位专家表示，人口学界曾做过研究，中国人的生育观念转变，与人口年龄结构、城乡结构等多种因素有关，不同地区存在梯度差异。东北比全国早10-15年，汉族地区比少数民族早10-15年。从目前的数据变化看，基本符合这一趋势。
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这一次，特斯拉瞄准另一个逐渐升温的新型储能赛道。在当地政府部门相关工作人员看来，上次引入特斯拉，智能新能源汽车产业迅速成为临港新片区的首个千亿级产业集群；此次储能超级工厂，“将有望再造下一个千亿级产业集群”。
今年3月，上海成立未来产业新型储能专家委员会，聚焦液流电池、压缩空气、飞轮储能、钠离子电池等前沿方向，展开核心技术攻关和关键材料创新。
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另一位人口统计专家告诉界面新闻，广东省作为改革开放的先驱，过去在生育政策执行方面有所不同，在1998年之前广东农村一直施行二孩政策，直到1998年以后才施行“一孩半”（即第一个孩子为女孩的，可以生第二个孩子），因此广东省的生育率一直较高。此外，广东省特有的“潮汕文化”，也更加重视家族，重视生育。
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他进一步表示，2008年国际金融危机时，我国也投入4万亿元提振经济，用于投资领域。如今消费乏力，就需要政府拿出4万亿，发放到真正的低收入群体手中，从而刺激消费。