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“木石新征程”海派雕刻工艺美术作品巡展(上海站)正在上海宝山国际民间艺术博览馆展出。本文图均为上海工艺美术职业学院图

本文来自微信公众号:刀客 Doc,作者:刀客 Doc,题图来源:AI 生成一最近一个做综艺的朋友在微信上留言问我:为什么感觉新综艺越来越少了。我猛地一惊,确实啊。这两年,市场上跑出来过一个现象级的新综艺吗?答案可能是 0。长视频平台有两大最重要的内容品类:综艺和剧集,前者负责为平台赚广告费,剧集则致力于会员付费。剧集的日子过得挺红火,上半年全网剧集整片有效播放累计 3010 亿,广告赞助上也是接连开花:上半年的剧王《庆余年 2》广告时长 4243 秒(* 击壤数据),今年下半年的《白夜破晓》,据报道招商收入已经破 3 亿(* 九派新闻报道)。和剧集火爆的情形不同,综艺市场这些年却尽显疲态。根据云合数据,2024 上半年综艺正片有效播放 141 亿,同比仅仅上涨 5%。从 2022 年至今,综艺市场全靠《乘风破浪》《歌手》《脱口秀大会》这些综 N 代苦苦支撑,这段时间爆火的《再见爱人》也是在 2021 年跑出来的。而像《喜剧大会》这些喜综也是之前脱口秀、喜剧节目的粉丝基本盘沿袭而来的变体,算不上新综艺。二问题出在哪里了?我跟在优酷和爱奇艺负责综艺招商策划的两个朋友聊了聊,发现最大的症结或许在综艺的商业模式上。" 综艺困在了广告里。"这个朋友说。细细想来,他的这句话似乎还真有点道理。剧集已经进化到 TOC 和 TOB 的商业模式。" 一部 S 级剧集,会员收入和广告收入甚至可以做到二八分,甚至更高。" 而且一部好剧能带动贴片等硬广资源的消耗,对广告预算的撬动作用越来越大,对会员收入的拉动效应也越来越强。与之相比,综艺的商业模式一直就非常单一,几乎 90% 以上是依赖广告费,对品牌的依附性极强。这跟长久以来形成的路径依赖有关。2014 年至 2018 年,被认为是综艺行业发展的黄金 5 年。2014 年现象级爆红的《奇葩说》成为一个网络综艺超越电视综艺的分水岭。当时广告主在内容营销上的费用投向了综艺节目,加速了综艺市场的繁荣。《奇葩说》第一季招商是 5000 万,到 2018 年第 5 季的时候,节目的总招商金额已经达到 15 亿。2018 年是综艺在广告市场的高光时刻,不止是《奇葩说》,《这就是街舞》招商破 6 亿,《明日之子 2》也突破 6.5 亿。广告费实在太重要了,综艺行业主动将自己推向了刺刀见红的广告市场,以至于行业的制作方和平台方都积极迎合这一趋势,有两个很有意思的变化:首先,这一时期综艺内容的制作就出现了一个新的工种:商务导演。商务导演主要负责的内容包括:节目招商期的策划案,并对意向客户进行节目提案,与客户谈判。同时在节目制作期,要把控广告主的需求,与节目制作中心对接,指导广告的拍摄与后期剪辑,落实品牌的商务权益。商务导演在节目制作中的话语权越来越大。这是前所未有的。另一个现象是,平台也将综艺节目和广告业务做了深度捆绑。优爱腾的内容团队中,尽管综艺团队和剧集团队都要与广告主沟通,但是相比剧集团队更聚焦内容制作,综艺节目的工作室经常要去和广告主提案沟通。比如,优酷副总裁沈严,就在负责整个平台的商业化的同时,也是综艺及直播业务的一号位。这样的配置好处是,一方面可以确保综艺内容的创作与平台的商业化战略保持一致,从而在内容制作和广告业务之间实现更好的协同。另一方面,可以更有效地分配和利用人才、资金、流量等资源,能够提高决策和运营效率。不过,过分依赖广告业务,真的好么?三" 综艺行业如果只靠广告这一条腿走路,走不远,也不走快。" 爱奇艺的这位朋友说。这句话更进一步讲就是,单一商业模式,让综艺几乎没有什么抗风险能力。最直观的例子就是这两年品牌方缩减投放,导致不少综艺首播 " 裸奔 "。比如今年半年集结了何炅、白举纲等明星的推理综艺《魔方新世界》,首期 " 裸播 " 上线,后面好不容易才拿到劲仔食品的冠名。劲仔是湖南本土企业,与湖南卫视关系密切。与剧集、电影不同的是,综艺的生产制作遵行的是 " 招商先行 " 的启动模式:如果没有钱进来就启动综艺节目,项目的 ROI 就打不平,在平台内部就会有来自内审、财务等部门的挑战。大部分情况下,只有品牌赞助下单之后,综艺节目才可以立项,然后进入节目制作与平台播放的阶段。所以在整个链条上,商业化是启动综艺项目的 " 唯一开关 "。所以,每年优爱腾或者各大卫视都会开招商会,重头就是向广告主推介综艺节目。招商先行的模式导致综艺节目的生产会面临两个问题:1、更多的新综艺裸播,难以冒出头。全网综艺的冠名商全是 KA 大品牌,屈指可数不到 100 个。这些品牌的广告费每年都是固定的,增幅不过 10%,甚至有的还会缩减。而且综艺所在的广告市场,是一片竞争激烈的百战之地,广告预算一直被短视频、直播、剧集、短剧等形态分流。哪怕你有再好的创意、再新颖的模式,如果没有广告主买单,新综艺连内部的立项都过不了,就没法推进落地,只能胎死腹中。另一个情形是,新综艺新在模式和题材上,成功率往往不高,在往年预算充裕的时候,广告主还可以试试水,没准能押宝成功。现如今,广告主的投放就会越来越谨慎,哪怕综 N 代越来越难看,但由于粉丝的基本盘还在,投放的确定性更强。这些就造成了当下综艺市场上综 N 代苦撑的青黄不接状态。2、节目可看性越来越低。广告预算越来越少,品牌要求却越来越多。所以即使节目拿到了广告赞助,也不见得就万事大吉。最早的时候,在制作方、平台方以及品牌方三者关系的过程中,内容方更强势一些,其次是平台。行业发展到现在,品牌方的话语权越来越大。艺恩数据显示,在广告主预算收紧的情况下,品牌对综艺内露出却提出更多要求,节目内品牌露出时长进一步提升。今年上半年,植入品牌数 top15 的综艺中,合作品牌数为 135 个,同比增加 8 个;广告时长为 339 小时,同比增加 80 小时。这让综艺生产进入了一个死循环:①广告越来越多→②用户体验不断下降→③播放量减少→④品牌投放效果不达预→⑤节目进一步增加广告曝光权益→⑥播放量进一步减少→⑦下一季招商更难。总的来说,我认为,过度依赖广告招商让综艺行业颇有些 " 将自己脑袋系在了别人裤腰带上 " 的意味。不过这几年,行业一直在探索除了 B 端赞助之外的盈利途径,比如 TOC 的会员付费,像腾讯的小鲜综、芒果 TV 的小 fun 综都已经跑起来,另外抖音也在做后链路直播带货、广告商单等形式的尝试。不过,尽管有一些探索上取得了一定的成绩,但依然是个例,并不足以证明整个行业的盈利模式已经成熟。就整个行业而言,综艺还没有像短剧一样,真正跑通一个普遍适用且可持续的盈利模式。广告依然是综艺最重要的模式,没有之一。

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编辑:赵德茂

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涉事学校(受访者供图)。

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是他与第一任妻子黛伯拉·法奥康纳结婚所生,

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“‘伏羲’说:今天上海不下雨。”金力的讲话引起现场师生的掌声和欢笑。他介绍,学校的人工智能创新与产业研究院联合大气与海洋科学系,基于学校自有的云上科研智算平台,训练出拥有45亿参数的伏羲气象大模型,这一模型能成功预报未来15天的全球天气,每次预测耗时3秒以内。金力以这跨学科交叉融合的生动案例,勉励同学们跨越学科边界,交叉融合,“实现融合创新的主力军,不仅仅是院系、学科和老师,更要看在座的同学们”。

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张店长说:“这次的新政对急着改善的买家来说真是重大利好,门店今天的二手房预约带看量直接增长了50%,明天估计还会增加,很多业主只等着新政出台就启动换房计划……不过二手房的牛市来得可能会稍微慢一点,因为定价权在房东手里,好房子看涨惜售或者临时跳价的事情也会发生,如果都这样,就会出现有价无市的尴尬情况。”

9月1日,

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但好在结果不负有心人他赌赢了,

上海自贸区设立之初的扩大开放举措中就提出,允许设立外商独资国际船舶管理企业。浦东航运办一直高度重视引进、培育国际船舶管理企业,摸清并积极尝试破解船管行业跨境资金结算的痛点,人民银行上海市分行也积极支持跨委会牵头上海银行业,对标新加坡、中国香港等国家和地区做法,形成国际船舶管理业自由贸易账户专属金融服务方案。目前共29家企业开立FT账户,跨境结算近30亿元。会上,试点企业表示:原模式面临向境内银行提供单据量大导致跨境收支不便利、境外公司在境外银行开户难和沟通效率低等痛点,试点后体验到开户和收付款便捷、时效性高、沟通效率高等服务。同时,通过在船舶管理跨境资金收支试点时开通了跨境资金池,有助于企业全球调配资金,走出去拓展海外市场。为此,计划为更多境外船东的船舶开立FT账户,开展收取船舶管理费和部分船舶运营费、支付船旗国或船级社等第三方费用等。会上还专设了跨委会现场答疑环节,企业围绕FT账户政策、方案内容、账户开立、资金汇兑结算业务实操、外籍海员薪酬服务等方面提问,人民银行上海市分行、跨委会成员单位各中外资银行一一进行解答。到会企业纷纷表示,通过本次解读会系统学习了FT账户政策、国际船舶管理FT账户服务方案,懂得了跨境收支操作要点,明确了业务实操问题的解决路径。到会银行与企业交流充分,并表示深入企业业务流程和实际问题,加强和提升金融服务,推动船管行业资金结算落地浦东。浦东航运办表示,宣讲会只是提升航运融资汇兑便利化水平的开始,接下来航运办将积极争取人民银行上海市分行跨境人民币业务部、跨委会支持,推动中外资银行发挥自身特色和优势加大金融服务承接,尽力满足船管企业的跨境结算需求,加强方案在行业的推广应用,发动船管企业用好、用足专属金融服务方案,提高业务运作效率,提升浦东新区航运金融服务能级。编辑:唐玮婕

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日本外相林芳正/法新社资料图

发布于:兰州红古区