Base掀起OnchainSummer热潮超千名员工，起诉中国女首Base掀起OnchainSummer热潮富
超千名员工，起诉中国女首Base掀起OnchainSummer热潮富
“重庆能源职业学院只是江津高校的一个缩影。”重庆市江津区教委相关负责人表示，江津与450余家企业建立了“产学研”合作机制，培养了一批高素质技术技能人才。
大批员工起诉宗馥莉，娃哈哈风波不断。作者：林佳怡 编辑：张恺翀来源：生活佳选刚刚收获“中国女首富”之称的宗馥莉，最近麻烦大了。据中国企业家杂志报道，截至10月底，已有1000多位在职、离职及退休的娃哈哈员工加入娃哈哈维权会。维权的原因，是娃哈哈集团要求员工重新签署劳动合同，从娃哈哈集团转至由宗馥莉控制的宏胜饮料集团，并取消“干股分红”。这些员工的诉求是：1.要求确认2018年娃哈哈职工股份回购行为无效，重新确认职工在持股会中的股份； 2.要求对因该行为中给员工所造成的损失作出处理、赔偿。目前，他们已将娃哈哈集团和宗馥莉告上了法庭。据有关消息，此案已被法院受理，但还未正式立案。01宗馥莉改革后，员工收入或减半娃哈哈员工们愤怒的原因，其实很简单——宗馥莉的改革动了大家的“蛋糕”。首先是改签劳动合同后，相关员工的工资可能减少甚至砍半。有娃哈哈的员工爆料称，若签约宏胜饮料集团，劳动报酬按年薪制算，普遍收入低于娃哈哈集团。“同等职级的员工，收入能低一半”。其次，员工之前所在的娃哈哈集团，实施的是“干股分红”制度。若签约宏胜，则意味着放弃分红。而所谓“干股分红”，是从之前娃哈哈全员持股演变而来的激励机制。1999年，娃哈哈集团进行了一轮股改，员工以每股1元价格认购股份，随岗位上升可加大认购更多股份。但在2018年，宗庆后领导的娃哈哈集团，对员工持股制度做出了重大调整，由职工持股会将员工持有的股份全部回购，转而实行“干股”制。回购方案条件是“2元特别分红加1元股本”，即以每股3元价格回购员工持股。至此，员工开始只享有分红，但不再持有股份。而长期以来，股权分红是娃哈哈集团员工收入的重要来源。据娃哈哈中高层的员工表示，此前的干股分红能占职工一年收入的50%以上。正因如此，“干股分红”的取消，才让这群娃哈哈员工如此愤怒。除此之外，还有员工对2018年的回购过程提出质疑，称娃哈哈在疑似与部分员工没有充分沟通的情况下，便实施回购，并对职工持股会的回购资金来源抱有疑问。这里给大家说明一下，娃哈哈的职工持股会，持有娃哈哈24.6%的股权，代表职工行使股东权利，从公司获得相应利润后，根据员工持股情况再进行分红发放。假设娃哈哈的回购资金，用的直接是职工持股会里掏出来的钱，那不就是用本应属于员工的分红，买回员工手中的股权。同时，这些持股员工对回购价格的合理性也提出质疑，认为当时回购对价偏低，损害了他们应有的利益。总的来说，就是宗馥莉上任后，让员工兜里应有的钱变少了，大伙不服气，就把她给告了。02两个“娃哈哈”?不仅如此，还有老员工在担心，宗馥莉在试图做出两个“娃哈哈”。目前，除了员工合同，娃哈哈的生产线和经销商合同，都在向宏胜饮料集团转移。企查查显示，宏胜饮料集团与国有控股的娃哈哈集团并无股权关系。宏胜饮料集团的大股东是恒枫贸易有限公司，持股98%。这是一家在英属维尔京群岛注册的公司，背后实控人不详，有报道称实由宗馥莉控制。另外持股2%的浙江恒枫投资有限公司，实控人为宗馥莉。这个宏胜饮料集团，是娃哈哈重要的代工厂，规模庞大。2022年，其年营收已突破百亿元。不过，一位自称杭州娃哈哈集团前员工的人，对宏胜饮料集团的评价却不太好：“宗馥莉以宏胜集团名义委托外加工工厂，贴牌加工娃哈哈纯净水，再卖给娃哈哈集团销售公司，而国有持股的娃哈哈集团，是唯一有权利对外委托加工娃哈哈品牌产品的公司。因此，宏胜集团直接对外委托生产，不仅严重侵占了娃哈哈集团的权益，同时，宏胜集团从中牟利，也非法侵占了娃哈哈集团的利润。”03结 语目前，在员工维权的滔天声浪下，宗馥莉不得不选择了让步。今年9月初，宗馥莉在娃哈哈职工代表大会上作出回应：“娃哈哈今年干股分红不会取消、薪资结构没有变化。分红将基于个人的岗位绩效，而非仅凭过往的资历或级别来分配。”但这也没有完全打消一些老员工的顾虑：今年不取消了，那明年呢？想必，这也是越来越多娃哈哈员工加入维权队伍的原因之一大家觉得娃哈哈员工的诉求合理吗？（文首图来源于视频截图）*免责声明：本文章为作者独立观点，不代表创业家立场。【2024黑马年终精选大课】12月6日——8日，黑马明星导师年度齐聚上海——牛文文、卫哲、江南春、冯卫东、刘润、吴世春将会给大家带来精彩内容分享，包括：创始人IP、跨境出海、增长模式、品牌定位、战略规划、并购大潮。一起复盘2024，抢跑2025。（报名即将截止，翻到文章底部，扫码咨询报名）活动详情如下扫码咨询报名koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:吕德榜
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“我们以中小学九个级部为单位进行了分配，各级部再根据班级的作物选择进行二次分配。学生们利用劳动实践课、社团课和碎片化的课间，对作物进行养护和管理。”东方学校德育部主任、劳动教育项目负责人杜冉冉介绍，精细化的分工确保每个班级都有自己的专属农场，每个学生都有机会参与农耕体验。
农事体验的成就感来自辛苦过后的收获。曲阜各中小学在开展农耕体验时，注重开展全流程的活动设计，将土地上的收成用作食堂的食材，或者当作可以带回家的奖励，增强了孩子们的获得感。
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“海外中餐若为迎合当地口味而改变，容易失去本真。”李进说，如今西方和中国交流愈发密切，食用过地道中餐的西方人越来越多。“作为餐饮人，有责任将地道的中国美味呈现给广大海外食客。”（来源：中新社）
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一方面，建立农垦社会化服务集群，完善利益联结机制。积极组建专业化农业服务公司，支持设立区域农服中心，鼓励农场职工到地方组建社会化服务组织。发挥农垦产业联盟桥梁纽带作用，推动垦区间、垦地间合作，推进跨区、跨省联动联合。通过订单收购、保底分红、二次返利、股份合作、吸纳就业等形式，与村集体经济组织、新型农业经营主体、农户等构建多方共赢的利益联结机制。加强制度建设，健全组织机构、完善内部规章、规范财务管理，逐步建立“约定有合同、内容有标准、过程有记录、人员有培训、质量有保证、服务有监管”的社会化服务管理机制。
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算起来，我在歙县生活近30年了。在我眼里，这座城是一幅清丽脱俗的水墨画卷，也是一幅青绿山水的生态图景。练江是新安江的上游，伴随着歙县走过几千年的历史。当地政府秉承“绿水青山就是金山银山”的理念，践行生态保护机制，如今的练江一片沙鸥翔集、锦鳞游泳的胜景，一群群白鹭翩翩而来。昔日的菜农、渔民，变成了民宿餐馆的经营者、外地游客的向导，还有的成为非遗传承人。他们在墨庄里打揉出的徽墨落纸如漆，他们在百工坊里雕刻出来的歙砚细腻光洁，他们在博物馆门口展出的剪纸秀逸风雅……他们鲜活的脸上洋溢着喜悦、流露着幸福。