强㢨16may18XXXXXL智能家居赛道竞争强㢨16may18XXXXXL加剧,石头科技以智造工厂驱动行业破局
智能家居赛道竞争强㢨16may18XXXXXL加剧,石头科技以智造工厂驱动行业破局
一位对山东高速集团发展史颇有研究的经济学家李凯(化名)告诉《中国新闻周刊》,随着山东高速集团的发展,孙亮的个人色彩越来越重,“尤其是山东高速(集团)的宣传片几乎成了他个人的宣传片,甚至有些个人崇拜的色彩”。
随着智能家居市场迈向高质量发展阶段,技术革新与供应链效率正成为企业制胜的关键。面对行业竞争加剧和消费者对高品质、多元化产品的需求,更多的企业正通过深度整合制造与研发能力寻找新的增长路径。 石头科技作为行业的先行者,以自建智造工厂为核心,推动多元化战略的全面落地。通过智能制造与自动化技术的应用,公司不仅提升了产品质量和成本优势,更进一步强化了从扫地机器人到洗地机、洗烘一体机等多品类布局的市场竞争力。与此同时,石头科技在供应链管理与全球化拓展中展现出的前瞻性布局,也为其在智能家居赛道的持续引领奠定了坚实基础。 智造工厂助力核心竞争力 据了解,自石头科技的广东惠州智造工厂全面投产以来,石头科技不仅实现了核心技术与生产能力的深度融合,更以自建工厂为起点,加速推动多元化战略落地。有行业分析师表示,“自建工厂可以说是石头科技多元化战略的关键布局,为其在供应链、成本控制和技术转化上的全面升级奠定了基础。” 公司管理层透露,通过自建工厂,石头科技在供应链管理上的灵活性显著增强,尤其是在关键零部件采购和成本优化方面有了长足进步。与此同时,智造工厂的投产也帮助公司降低了对代工模式的依赖,强化了核心技术与制造能力的结合。 据了解,石头科技的新工厂不仅配备了最先进的生产设备,还引入了大量的自动化和数字化技术。例如,工厂内部的生产线高度自动化,使用机器人进行焊接、组装和测试,大大减少了人工操作的错误和生产过程中的不确定性。同时,工厂采用了智能物联网(IoT)和大数据分析技术,通过实时监控和数据分析优化生产流程,提高了生产效率和产品质量。 此外,石头科技的智能制造不仅体现在硬件设施的先进性上,还包括软件系统的智能化。公司在工厂内部署了先进的制造执行系统(MES),实现了生产过程的全面数字化管理。MES系统能够实时监控生产状态,自动调整生产计划,确保生产过程的高效和稳定。同时,石头科技还利用人工智能(AI)和机器学习技术,分析生产数据,优化生产流程,提高生产效率。 据其官方消息显示,该工厂占地总面积超过50,000平方米,月产能最高可达30万台扫地机器人。工厂采用半自动化生产线,部分环节仍需人工介入,以确保产品质量和生产效率。石头科技副总裁钱启杰表示,未来几年内,公司将采用自制与代工相结合的业务模式,以满足市场需求。 同时,智造工厂的高效运作为石头科技的多元化战略提供了坚实支撑。在扫地机器人领域稳居市场前列的基础上,石头科技将产品线逐步扩展至洗地机和洗烘一体机等品类。尤其是在洗烘一体机产品上,公司推出的分子筛低温烘干技术成为市场焦点。不难想象,通过智造工厂的支持,这些创新产品能够以更高的效率推向市场,满足全球消费者对高品质智能家电的需求。在月产能高达30万台的智能清洁设备背后,是石头科技对卓越品质和效率的不懈追求。 从市场表现来看,石头科技在2024年双十一期间,凭借多品类产品在国内市场表现突出。其中,石头科技在京东平台上的全品类销售额实现了高达196%的同比增长,稳坐清洁电器品牌销售榜的头把交椅。洗烘一体机销售额同比增长408%,扫地机器人稳居市场领先位置。这些成绩的背后,离不开智造工厂为其提供的强大供应链支持。 全球化布局:产品覆盖多区域市场 值得注意的是,智造工厂的全面投产不仅为其扫地机器人、洗地机和洗烘一体机等核心产品提供了稳定的生产保障,也进一步强化了其在全球市场的竞争力。 石头科技的全球化布局在智造工厂的支持下步入快车道。目前,公司产品已覆盖欧洲、北美、东南亚等多个区域市场,其中北美和欧洲是其核心增长区域。数据显示,石头科技在北美市场的市占率已达57%,稳居行业领先地位。通过与亚马逊、Home Depot和 Target等全球零售巨头的深度合作,公司进一步优化了线上线下渠道,强化了品牌影响力。其中,在美国市场,石头科技的扫地机器人产品在亚马逊平台表现突出,多款产品进入销量前10名。 与此同时,智造工厂的自有产能为公司在国际市场应对供应链波动提供了稳定保障。面对复杂的贸易环境,自建模式有效降低了潜在的关税与物流成本,使公司在价格竞争中保持灵活性与优势。 据了解,石头科技计划在更多的海外市场建立生产基地,以满足全球市场日益增长的需求。通过不断完善智能制造体系,石头科技有望在智能家电市场中继续保持领先地位,为全球用户带来更高质量的产品和服务。 责任编辑:刘欢koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:余克勤
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2018年7月,山东有当地媒体报道称,在过去几年中,山东高速集团构建了包括威海商业银行、泰山财险、山东高速基金公司等在内的大金融板块。。
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对于两任领导对待金融业的态度,当时山东当地媒体在刊发的一篇报道中引述国资系统内部人士所言,称“高速集团这几年来的金融化布局,某种程度上说,脱离了主业,一些领导对这种发展方向并不满意”。
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有媒体报道称,山东高速集团向金融的转型是从资产证券化开始的。为了解决资金困局,最初山东高速集团力推旗下优质公路资产上市融资。2002年,山东基建(600350.SH)成功上市,发行5.05亿股股票,募集资金12.9亿元,不仅偿还了5.53亿元世界银行贷款,还用6.8亿元现金购买了济南黄河二桥,并补充了流动资本金。
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2001年5月,孙亮调任山东省高速公路有限责任公司,先后出任董事、副总经理等。2005年,公司名称变更为山东省高速公路集团有限公司,同年10月,他出任董事、总经理、党委副书记。2008年1月,公司名称变更为山东高速集团有限公司。
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有媒体报道称,山东高速集团向金融的转型是从资产证券化开始的。为了解决资金困局,最初山东高速集团力推旗下优质公路资产上市融资。2002年,山东基建(600350.SH)成功上市,发行5.05亿股股票,募集资金12.9亿元,不仅偿还了5.53亿元世界银行贷款,还用6.8亿元现金购买了济南黄河二桥,并补充了流动资本金。
2022年8月3日,2022《财富》世界500强榜单公布,山东高速集团首次上榜,位列第458位,营收311.358亿美元。13天后,孙亮被查。
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此外,山东高速集团实施“走出去”战略,投资经营领域相继涉及22个省、海外106个国家和地区,投资总额700亿元。2013年成功在高速公路的发源地欧洲中标塞尔维亚E763高速公路项目。2015年3月,山东高速集团控股法国客运第四大、货运第二大机场——图卢兹机场,这也是中资企业收购的首个海外机场。
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一位受访者向《中国新闻周刊》举例称,2008~2010年期间,山东国资大整合,将省地方铁路局、农投公司、齐鲁建设集团公司等交通类和基础设施类企业,划转到山东高速集团,让集团的产业变得丰富起来,有利于做大做强。
孙亮酷爱体育运动,特别是爱打乒乓球。2014年9月,“徐工杯”第三届全国公路职工乒乓球大赛在济南开幕,孙亮披挂上阵。当时媒体报道称:“在上午的公仆邀请赛中,山东高速集团代表队选手孙亮冷静应战。”
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2013年1月,季缃绮当选为山东省副省长,负责教育、民政、文化、旅游、广播电影电视等。5年后,他在副省长任上被查。2019年3月19日,他因犯受贿、贪污罪获刑十四年。
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长期以来,山东高速公路里程曾多年保持全国第一,山东也是全国第一个高速公路里程突破1000公里、3000公里的省份。但后来发展缓慢,同时“为了罚款,超速抓拍点过多”“断崖式限速”等负面新闻屡见报端。
一位接近山东高速集团的知情人叶晓宁(化名)告诉《中国新闻周刊》,孙亮的决断力强,精力十足,但过于自信和高调,还有些好大喜功。