健康提示-"八重神子裸妆跳舞"-经过一场“辞职”风波后，娃哈哈的权力八重神子裸妆跳舞重新洗牌

经过一场“辞职”风波后，娃哈哈的权力八重神子裸妆跳舞重新洗牌

拉长区间看，标的指数自今年5月底创下近三年新低以来，指数呈阶梯式回暖态势，底部沿上升趋势线不断抬高，显然这是个不断蓄力的过程，但指数前期回调幅度较大，突破仍需时间。

来源｜中访网作者｜一杭工作室8月29日，杭州娃哈哈集团有限公司（下称“娃哈哈”）发生工商变更，宗馥莉接替宗庆后，出任娃哈哈法定代表人、董事长、总经理。与此同时，张晖、吴建林、潘家杰等多名高管退出董事、监事职务，新增叶雅琼、费军伟等为董事，王国祥为董事兼副总经理。经过一场“辞职”风波后，娃哈哈的权力重新洗牌，宗馥莉最终获得了此次权力斗争的最终胜利。宗庆后留下的老臣们退出了权力中心，宗馥莉的得力干将走上前台，娃哈哈正式迎来“宗馥莉时代”。以退为进——权力和利益的重新分配今年以来，饮料巨头娃哈哈在其创始人宗庆后离世后，迎来了漫长的权力分配阶段。自宗庆后去世后，宗馥莉陆续接手了娃哈哈旗下多家公司，但在8月底之前，一直未能成功接手娃哈哈集团。阻碍来自内部。要知道，权力和利益的重新分配，必然会触及到一部分人的奶酪。7月15日，一则名为《致娃哈哈集团全体员工的函》在网络上广泛流传，落款署名为宗馥莉。函件内容显示，“因杭州市上城区人民政府及娃哈哈集团部分股东就本人自宗庆后离世后对集团经营管理的合理性提出质疑，本人决定自即日起辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务，不再参与集团经营管理。”一石激起千层浪。一封辞职信，直接把娃哈哈内部权力斗争摆到了公众面前，而公众是站在宗馥莉一边的，“宗老才过世不到半年，你们就排挤人家闺女？”事实上，宗馥莉也不是一个初出茅庐的年轻人，她已在娃哈哈待了二十年。其实际控制的一些公司，已经成为娃哈哈重要的生产商，而和娃哈哈不存在股权关系，力量不容小觑。在舆论的注视和多方博弈之下，一周之后，娃哈哈发布声明称，为确保公司的平稳健康发展，经各股东友好协商，宗馥莉女士决定继续履行娃哈哈集团的相关管理职责。这一次，落款署名不仅有宗馥莉，还有娃哈哈集团的印章。一招“以退为进，不争而争”，让宗馥莉掌握了主动权，而8月29日的工商变更信息更是表明，宗馥莉这次的辞职风波已经迎来大结局。至此，娃哈哈的权力交接告一段落。看上去，宗馥莉似乎大获全胜，娃哈哈迎来“宗馥莉时代”，但摆在宗馥莉面前的不仅有成功掌权的喜悦，产业转型、竞品挑战等难题都还等着她去解决。“打江山易，守江山难”在饮料行业的激烈竞争中，娃哈哈这艘巨轮正面临着前所未有的挑战，消费者需求生变，娃哈哈却依旧靠着“大单品”维持业绩。宗馥莉很早就意识到了这个问题，自她进入管理层以来，就致力于年轻化的IP打造，并开始了大刀阔斧的变革创新。她的上任，本该是娃哈哈转型的新起点，但在权力博弈和市场压力之下，改革之路并不容易。在宗馥莉成功掌权之前，就曾多次在公众场合透露出自己与父亲的管理理念并不相通。有着留学背景的宗馥莉，更倾向于西方扁平经营、效率至上的模式，而其父宗庆后的管理方式更具有“人情味”，靠的是人情世故，这也使得娃哈哈的企业文化深受其父影响。与此同时，集团内部关系错综复杂，传统的销售渠道由老将把持，在旧产品撤换和经销模式变化等重大问题上，必定会触及到一部分人的利益。比如今年上半年娃哈哈经销商反映的“缺货”现象，就在一定程度上暴露了娃哈哈联销体模式的弊端。但对于没有完全掌权的宗馥莉，只能是“心有余而力不足”。这一次，宗馥莉拿出了强硬的手段，她的上台伴随着的是娃哈哈老臣的退出。据企查查数据显示，原来的娃哈哈集团有5名董事，现在全部已更换。之前是宗庆后，吴建林、潘家杰、余强兵和张晖，如今后四位换成了宗馥莉亲自挑选的四位新董事，叶雅琼、洪婵婵、王国祥和费军伟，宗庆后留给宗馥莉的“辅政老臣”一个没留。这下，宗馥莉终于坐稳了自己的位置，但娃哈哈的挑战仍在。