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浦发银行:造“智、惠、数”服务体系，普惠金融激发市欧美❌❌❌❌❌❌JAPPT场主体活力

随着瓦格纳的大部队开始陆续抵达白俄罗斯，波兰也开始向与白俄接壤的边境地区部署数千名士兵。7月15日，俄罗斯国家杜马国防委员会主席安德烈·卡尔塔波洛夫声称，瓦格纳驻扎白俄罗斯或是为了准备袭击波兰，以夺取波兰与立陶宛边境地带的苏瓦乌基走廊控制权。这一言论引发了西方国家的一片哗然，也令波兰再度“绷紧了弦”。（

　　“我们聚焦普惠客群，从产品创新、组织保障、数字赋能等维度，进一步扩大普惠金融服务的触达率和覆盖面，助力更多小微企业‘生意越来越好做，日子越过越红火’。”11月7日，第十八届深圳国际金融博览会在深圳会展中心开幕。会议中，浦发银行深圳分行以特邀参展商身份精彩亮相，并打造金融互动体验区，全方位展示其落实中央金融工作会议关于做好金融“五篇大文章”要求的具体成效。　　　普惠金融作为五篇大文章之一，是本届金博会上该行展示的重头戏。浦发银行深圳分行以普惠金融践行初心使命，依托总行“数智化”战略，深耕“五大赛道”，持续升级普惠金融服务体系，并以“惠闪贷”“惠抵贷”“惠链贷”“惠保贷”4款标准化产品为核心打造“4+N+X”产品模式，为普惠客户量身定制全生命周期的一体化金融服务。　　截至2024年10月末，浦发银行深圳分行累计服务普惠客户近1.6万家，发放贷款超500亿元，源源不断注入惠企、惠民、惠农的金融活水。　　推行“数智普惠”，深耕场景化金融　　　　当普惠金融大文章遇到数智化的理念，如何擦碰火花?近年来，浦发银行加快推动全行战略转型，明确提出“数字化、智能化”战略(简称“数智化”)，并深度嵌入普惠金融领域。目前，浦发银行深耕数字化普惠产品和服务，全新打造“智、惠、数”普惠金融服务体系，助力小微企业融资提质扩面。　　那么，数智化战略下，普惠金融有何实践?众所周知，生物医药是关系国计民生和国家安全的战略性新兴产业。然而，传统金融模式下，小微企业面临着获客成本高、操作成本高、风险成本高的“三高”难题。　　针对这一痛点，浦发银行深圳分行创新打造“科技-产业-金融”场景服务模式与“上市贷”“研发贷”等金融产品，面向链上重点企业提供“热带雨林”式服务，为拓展场景金融、服务小微企业提供了新的可行路径。借助数智化手段，围绕作为连接上下游“纽带”的医药流通行业，创新推出医疗流通行业金融服务方案，全面满足企业“融资+结算”需求。　　融资方面，该行基于物联网、大数据、区块链、人工智能等技术，针对上游药械生产企业推出“浦链通”产品，为核心企业的多级供应商提供高效线上融资；针对中游流通批发商推出3大类数字化融资产品，帮助企业提升资金流动性；针对下游企业，该行基于不同采购方特点提供定制化方案。　　该套方案既能帮助上游批发商实现提前回款，释放自由现金流，也助力中下游小微企业终端实现免息融资和现金管理，最终促进生物医药全产业链协同健康发展，成为浦发银行深圳分行践行普惠金融的一个生动样本。　　　“链”通金融服务，践行乡村振兴　　　　为乡村振兴实体经济提供强有力的支持，成为普惠供应链金融的另一个重要阵地。今年来，深圳金融管理部门联合打造了农产品供应链金融服务品牌“鹏农贷”，包括浦发银行深圳分行在内的11家银行作为首批参与行共同推进。　　去年年末，本市一家果品龙头企业因多家上游供应商面临融资难问题，产业链整体的运转陷入瓶颈。对此，浦发银行深圳分行特创核心企业供应商“鹏农贷”批量授信模式，以龙头企业为核心，面向其推荐的链上优质供应商，提供高效率、低成本融资支持，此举极大缓解了供应商的资金压力，有效促进产业链上下游发展的良性循环。　　而在今年上半年，本土企业“丰农优品”在执行战略转型时，希望扩大线上线下的全渠道销售，但受限于下游B端客户现金占用较多，发展受阻。该行迅速反应，引入线上数字化拳头产品“惠闪贷”，设计出以B端客户为抓手的供应链服务方案，通过大数据风控策略向下游经销商进行纯信用线上贷款授信，实现“以链带点”的创新模式，顺利解决下游账期占款的问题，帮助企业合理扩张销售规模。下一步，该行将继续依托“鹏农贷”品牌，深挖农业产业链条中的金融需求，以金融力量助力现代农业建设。　　“链”通金融服务，“贷”动现代农业，提升供应链服务能效，成为浦发银行深圳分行做好普惠金融大文章的又一个重要探索。　　按照部署，该行将继续以普惠金融数字联盟为依托，聚焦实体经济需求，深化“数智化”创新，通过场景化、科技化的服务模式，助力各行业转型升级，唱响数智金融生态“大合唱”、画好新时代高质量发展“同心圆”。　　　　文:卢亮李梓怡李甫　　制版:刘耀宁刘艳兰黄炽林

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编辑:吕文达

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据新华社上海7月24日电24日上午，中国篮协通过社交媒体宣布，李凯尔已经获得中国国籍，并与中国篮协主席姚明见面。。

公器私用，将手中的公权力和烟草资源异化为谋取私利的工具，大搞权钱交易，利用职务便利为他人在职级晋升、职工录用、烟草业务承揽等方面谋利，并非法收受巨额财物。

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据GLOBSEC预计，一名排雷人员平均每天可以排雷的面积范围为49至82平方英尺（约4平方米至7平方米）。尽管排雷工作人员经过了训练且配备了相关安全装备，但因排雷引发的爆炸事故也时有发生。排雷人员弗拉迪斯拉夫(VladislavSokolov)称，自己所认识的一名排雷人员，在2022年因为排雷失去了一条腿，“他现在在尝试（通过假肢）重新走路”。