军官H_社会视角_全卖光了，自称最有人品的军官H大股东，已累计套现35亿

全卖光了，自称最有人品的军官H大股东，已累计套现35亿

会议现场

关于“人品”这个词，沃森生物创始人之一的李云春对它可能是有什么误解。2020年12月，沃森生物因贱卖核心资产，在投资人电话会议上被一众投资人追问和质疑：“你们对二级市场股东有没有基本尊重？”“你们这些人不相信因果报应吗？”话说得这么白，可见投资人已经愤怒到了极点。但作为董事长的李云春不予理睬，只抛出了一句：“你们可以质疑我们的水平，但是不可以质疑我们的人品！”好一个人品，在他讲出这句话之前，个人已经私下套现了20.8亿。然后，“李云春讲人品”就登上了热搜。其实，如果现在往回看，李云春的人品咋样不好评说，但水平是真的高。以上是沃森生物当前十大股东名单，一个5%以上的股东都没有，第一大股东持股比例只有3.37%，既没有控股股东，也没有实控人。专家们不是一直说A股上市公司股权太集中、治理结构有缺陷吗，现在沃森生物的股权结构，堪称是分散股权、优化治理结构的典范。当然，这都要归功于沃森生物的创始人们。当初的4个联合创始人合计持股41.58%，而IPO后，为了优化公司治理结构，纷纷“忍痛割爱”。到现在，前十大股东里已只剩下李云春、刘俊辉二人，合计持股只有5.06%。尤其是李云春，从IPO之初的15.05%到现在的1.69%，减持过程相当果断，按照公开的数据计算，累计套现金额大约35亿。而仅剩的1.69%的股权，87%也处于质押状态，李云春相当于是全部卖光了。李云春一直是沃森生物的核心人物，现在虽然持股几乎清零了，但仍然还是董事长。按照媒体的报道，李云春是个全面能人，在营销人员中是技术大拿，又是最会卖东西的研发专家。李云春是医学科班毕业，1987年就被分配到了中国医学科学院医院生物学研究所，不过，2001年沃森生物创立之后，他的核心工作却是搞销售。他确实也很会卖，曾一年内就让公司的业绩提升了3倍。让中国人用上国产的疫苗，这是李云春创始团队最初创立沃森生物的梦想，沃森生物的英文名WALVAX，就是我们都热爱疫苗的缩写。他们的梦想倒也很快就实现了，2007年第一款Hib疫苗上市销售，2009年，脑膜炎疫苗又进入市场。正是凭着这些辉煌的战果，沃森生物2010年成功登陆深交所创业板。梦想一旦实现了，好像也没传说中的那么美了，IPO几年之后，几个创始人都开始了不同程度的减持，尤以李云春为最。除了2016年一次性协议转让套现4亿，其它的31亿全部都是以大宗交易或者集合竞价的方式自己在二级市场完成的。不仅有结果，还有过程体验，李云春的套现充满了浪漫的现实主义色彩。HPV（宫颈癌）疫苗是沃森生物给予了厚望的，2022年，沃森生物成为全球不超过5家能提供HPV疫苗的企业之一。虽然只是HPV二价疫苗，但300多一针的价格仍然给予了市场无限的想象力，大家都以为，这就足够任性的了。但既生瑜何生亮，另一家公司万泰生物成了沃森生物二价HPV疫苗的有力竞争者，价格战一触即发。近日，沃森生物最新的中标价27元，利润肯定有，但与两年前的300多元相比，已经是另一个世界了。如今，沃森生物市值不足240亿，相比当初的1000多亿，恍如隔世，何时该走，何时该留，李云春的水平太高了。