亚洲一线产区二线产区分布图片亚洲一线产区二线产区分布图片优必选谭旻：人形机器人是「难而正确的事」，将开启下一个万亿级市场_ZAKER新闻
亚洲一线产区二线产区分布图片优必选谭旻：人形机器人是「难而正确的事」，将开启下一个万亿级市场_ZAKER新闻
鼓励孩子们
11 月 28-29 日，为期两日的 36 氪 WISE2024 商业之王大会于北京隆重召开，作为中国商业领域的全明星盛典，WISE 大会今年已经是第十二届，在不断变化的时代里见证着中国商业的韧性与潜力。2024，是有些模糊且变化多于稳定的一年。相比过去十年，大家的脚步正放缓，发展更加理性。2024，也是寻求新的经济动力的一年，新的产业变化对每个主体的适应性提出了更高的要求。今年 WISE 大会以 Hard But Right Thing（正确的事）为主题，在 2024，什么是正确的事，成为我们更想交流的话题。当日，优必选首席品牌官谭旻发表主题为《人形机器人走进工业制造 共育新质生产力》的演讲。优必选首席品牌官谭旻 以下为演讲内容，经 36 氪整理编辑：36 氪的朋友们大家下午好，我是来自优必选的谭旻，今天跟大家分享优必选创业近 13 年来的一些思考。今年的 36 氪 WISE 大会年度主题 "Hard But Right Thing" 特别符合我们现在的状态。在优必选创业近 13 年，持续投入人形机器人的过程中，每一天都是难以想象的 Hard（难）。但同时，人形机器人被认为是计算机、智能手机、新能源汽车之后，人类历史上下一个最具颠覆性的产品，我们也认为投入人形机器人一定是一个正确的事情。做这个正确的事，实际上包含两个要点：第一，在艰难的环境下，能够努力地活下去；第二，脚踏实地的同时，我们也要展望星辰，坚持去做自己梦想的事情。回到我今天的主题——人形机器人，很多参会嘉宾问我，人形机器人到底能做什么？我们正在持续思考人形机器人的商业化，现在，我们找到的一个重要路径，就是让人形机器人走进工业制造，来共育新质生产力。高盛预测，到 2035 年，人形机器人的市场规模将会达到 1540 亿美元，也就是过万亿人民币级别。可以想象一下，目前人形机器人在各位身边出现的频率几乎为 0，但到 10 年后，人形机器人的市场规模将会出现前所未有的发展。可以预计，人形机器人将会成为下一个百年最具投资价值、最具规模的市场之一。目前，几乎所有世界上市值最高的科技公司都投资了人形机器人，而他们的人形机器人正不约而同地进入了工厂领域。所以我们认为，智能制造应是首个大规模应用人形机器人的场景。今年年初，我们的工业人形机器人 Walker S 进入了蔚来第二先进制造基地总装车间，完成了汽车装配和质量检查等任务的实训。而后，我们对工业版人形机器人 Walker S 系列又进行了迭代，最新一代的 Walker S1 已经进入了比亚迪的工厂实训。可以看到，在商业化环节，当前全球 99% 的人形机器人企业都还处在原型机的阶段，也就是第一阶段。在第二阶段，需要通过仿真平台模拟真实场景进行数据验证与整合。第三步我们称为 POC（Proof of Concept，概念验证）。目前，优必选已经走到了第三个阶段，我们在创业近 13 年的时间里，始终稳扎稳打，逐步前行至今。在以人形机器人为代表的新质生产力领域，我们积累了相当丰富的经验与教训。优必选首选进入工厂领域有很多原因。除了对于整个产业的判断外，我们还看到，工业制造领域的需求是一个极大的刚需，人形机器人不仅是国家新质生产力的核心应用领域，也是全球生产力竞争的最前沿。但同时，大家很关心的问题是，人形机器人到底是不是取代人？我现在想告诉大家的是，首先，从中国制造到中国智造的重大升级过程中，最大的挑战不是技术，反而是不够人、缺人。人社部、工信部、教育部公布的《制造业人才发展规划指南》指出，制造业在 2025 年的工人缺口就达到 3000 万。这就意味着，在人形机器人还未真正进入量产阶段时，在国内就已经存在这么庞大的市场。非常确定的是，这就是人形机器人产业的巨大商机。为什么人形机器人是缓解制造业人力供需关键的一环？首先，尽管工厂智能化趋势显著，但在智能制造领域，依然存在一个显著的 70% 与 30% 的比例。目前，无论是德国的工业制造 4.0 还是中国新兴的智能制造，工厂中的工作大约有 70% 已经实现了高度自动化和模块化。这部分工作基本使用机械臂等传统机器人可以完成，已接近技术发展的天花板。然而，剩下的 30% 工作则呈现出柔性化的特点，主要由人类完成。对于目前机械化难以胜任的 30% 工作，未来可以进一步细分为两部分。其中约 20% 的工作属于劳动强度大、劳动时间长、可能对人体造成伤害（如高温环境）的类别，这部分工作对人类来说可能过于严苛，需要人形机器人来完成。剩下的 10% 则是依然需要人与机器协作完成的工作。可以预测，未来工厂中的工作分配可能会进一步演变为 7:3，或更具体的 7（全自动化）、2（由人形机器人完成）、1（人机协作）分配。这正是人形机器人进入工厂并发挥关键作用的重要领域。我们花了一年多的时间调研工厂和场景，最终跟比亚迪、一汽 - 大众青岛分公司、吉利汽车、东风柳汽等车企达成合作，将我们的人形机器人部署到它们的真实生产线上做实训。同时，优必选也跨行业与顺丰在智慧物流领域、与富士康在 3C 制造领域，都进行了合作，未来将人形机器人部署到它们的工作环节。这是人形机器人商业化的重要里程碑。优必选工业人形机器人 Walker S1 在比亚迪工厂实训（图源 / 优必选）那么这些企业为何选择优必选？企业看重人形机器人在哪些方面的能力？基于长时间的调研，我们归纳出五个核心维度，分别是理解场景、自主能力、灵巧操作、稳定可靠、量产交付。同时，优必选具备全栈式技术能力，截至今年 6 月，我们的人形机器人核心技术在全球拥有 2450 项人形机器人与人工智能专利；其中，人形机器人有效专利位居全球第一，这是技术核心的优势。在五个核心维度中，我们尤其重视 " 对业务的了解和场景需求的把握 "，这也是车厂最为看重的。为此，优必选研究院花费超过一年的时间深入汽车工厂，与工厂的创新团队和流水线工人共同拆解和分析工作场景，明确哪些任务可以由人形机器人完成，哪些需要人工介入。之后，我们确保人形机器人在虚拟仿真和场景实验中逐一打通这些任务。第二，人形机器人的自主性至关重要。我们不能依赖遥控器来控制人形机器人，它们的自主决策能力非常关键。第三，灵巧操作是人形机器人的必备能力。人形机器人需要拥有像人类一样灵巧的双手，能够完成搬运、打螺丝、喷涂、贴车标等任务。这依赖于多关节的灵巧操作和融合性技术。此外，人形机器人的稳定可靠性也是不可或缺的，它们能否长时间稳定工作？在极端环境下，如汽车工厂的物流区在夏天超过 40 度的高温，能否持续工作而不出故障？这些都是人形机器人稳定性的重要考验。最后，量产交付能力同样至关重要。在工业场景中，人形机器人能否真正将人类从高风险、重复性、复杂和污染的环境中解放出来，这是人形机器人进入工厂的核心使命。目前我们正在这些领域努力，未来将看到越来越多的人形机器人在工厂中完成各种任务。以比亚迪为例，我们通过工业版人形机器人 Walker S1、工业移动机器人、无人物流车以及智能制造管理系统的结合，实现了室内外无人物流的协同作业，创造了行业的里程碑。其核心在于自主作业与协同作业，标志着我们从 0 开始，探索用人形机器人驱动，完成无人物流最后 10 米的工作。在完成这些工作的背后，是我们对具身智能技术的积累，这里的核心在于如何将人形机器人的大脑、小脑、躯干有效融合。这当中涉及到三项关键技术的成果。第一，优必选已搭建了多模态大模型体系，并在此基础上构建人形机器人的 " 大脑 "。尽管通用大模型在人形机器人上的应用并不直接，但建立垂域内的具身智能大模型，我认为是未来人形机器人在产业落地发展的必备核心能力。第二，我们通过融合性训练，成功地将虚拟仿真与真实世界物理空间的数据采集相结合。这使人形机器人能在真实的工厂环境下进行双向反馈，实现真正的应用。其中，语义 VSLAM 导航技术起到了关键作用。我们在全球首创性地运用语义 VSLAM 导航技术，通过设计语义感知信息与传统 VSLAM 紧耦合方法，实现由粗到精的二阶段语义导航，提升了 Walker S1 对空间的理解能力， 满足工业场景泛化需求。第三，针对不同的工厂环境，我们采用了感控一体，端到端学习型的全身运动控制学习框架。这种方法使人形机器人在极其复杂的操作过程中，能够具备灵巧操作和稳定行走的能力，确保准确、精准地完成所有工厂任务的执行。上述三项技术获得了 2024 年世界互联网大会领先科技奖。这是世界互联网大会自成立以来，首次将奖项颁给人形机器人技术成果，我们为此感到非常骄傲。未来，对于人形机器人在工业场景的落地，我们也提出了 " 三步走 " 计划。第一步，我们已在工厂单一垂直场景上取得了突破，是目前全球进入了最多汽车工厂实训的人形机器人公司。第二步，我们将跨行业拓展应用场景，现在已跟顺丰、富士康等物流和 3C 企业合作。我们正在大步迈向第三步。我们期待在未来 3-5 年内重点突破 3-5 个行业，让人形机器人在生产线上通过 18-24 个月实训，来逐步实现量产计划。除了工业制造外，我们还关注商用服务和家庭陪伴两个重大场景，致力让人形机器人除了赋能千行百业外，还能走进千家万户。我们以人形机器人为核心技术，推动商业化落地，相信未来还能有机会与大家分享我们在人工智能教育、智慧物流、智慧康养、商业服务及消费端机器人等方面的更多思考与经验。这就是优必选时至今天，一直在做的一件 " 正确的事 "。借 36 氪的平台，与大家分享我们优必选走过创业之路，谢谢各位！koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:关仁
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去年，我国西北工业大学就遭到美国国家安全局（NSA）的网络攻击。2个多月前，谭主还做了《独家解读：现实版“黑客帝国”离我们有多近》，细数美国中央情报局（CIA）是如何在网络上开展破坏行动的。
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1994年，上海甲厂新建住宅房屋D小区，规划中未设置物业管理用房。三年后甲厂注销，上海乙厂为甲厂的上级主管单位和清算报结后债务承担单位。D小区在1997年8月8日竣工后，先后委托几家物业服务企业为小区提供服务，小区内的e房屋一直作为物业用房，给物业服务企业提供办公区域。
“势头正在增长。随着越来越多学院和大学放弃这些不公平的偏好，那些支持这些偏好的人将越来越被视为异类，”塞尔斯特罗姆说。民权委员会代表新英格兰地区的非洲裔和拉美裔社区。
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记者从今天（26日）举行的第六届进博会开幕倒计时100天新闻通气会上获悉，在沿用通关便利、市场准入等支持政策外，本届进博会海关新增了1项支持举措——在评估确认风险可控的前提下，允许无动植物疫情流行国家（地区）未获检疫准入的动植物产品、食品，经特许审批后入境参展，扩大了参展展品范围。据上海市政府副秘书长、进博会城市服务保障领导小组办公室主任章雄介绍，为确保第六届进博会办得更具精彩、安全、富有成效，上海全力推进12项重点任务和226项节点任务，目前总体进展顺利。据悉，为不断提高展客商便利性。支持政策方面，今年海关处新增了1项支持举措，扩大了参展展品范围外，还将继续设立政策咨询服务专窗，在相关口岸设立进博会专窗及进博会专用通道，为进境参展人员和展品提供通关便利。参展便利方面，在确保安全的前提下，第六届进博会进一步扩大电子证件试点应用范围，增设电子证件验证点位，不断优化展馆客流通行、网约车下客点、车辆即停即走点位等保障措施；并进一步优化轨道交通、地面公交、出租汽车、包车客运、停车管理等保障措施，加强各交通方式的综合衔接，做好场馆等重点区域及周边交通保障。此外，法律保障方面，为满足展客商法律服务的需求，今年还新增了法律服务保障组，将积极贯彻落实《上海市服务办好中国国际进口博览会条例》，努力为进博会提供更专业的一站式法律服务保障。今年进博会还将在提升展客商体验感上发力。据介绍，住宿服务方面，进一步提升住宿旅游接待服务水平，加强房源统计监测，及时发布第六届进博会住宿房源信息，强化住宿市场价格监管。餐饮服务方面，进一步优化完善“固定点位+流动餐车+馆内便利店”供餐保障模式，实现总量保障与品种丰富“两手硬”。医疗服务方面，优化展馆内外医疗资源配置。值得注意的是，一系列数字化手段也将为展客商带来更便捷的进博服务体验。如在已有的找展商、看展馆、查活动、云看展等功能基础上，今年还将打造“进博随申”中英双语服务专栏，增加“一键参展”服务功能，让展客商及时了解展会信息，还能一键提交参展意愿。智慧出行方面，充分依托交通指挥平台、停车预约系统、“随申行”进博专区等载体，深化智慧管理、智慧停车、“出行一键查”等功能应用，确保监测指挥全方位、停车预约全覆盖、出行信息全告知。
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针对科研人员的激励力度也在加大，目前取消了劳务费50%的比例限制，提高间接费用的比例，对软件开发、软科学研究、基础研究类项目，间接费用的比例最高可达60%，同时允许间接费用全部用于绩效支出。
此外，共和党人还指控拜登家族从乌克兰受贿。麦卡锡援引联邦调查局报告称，乌克兰天然气巨头Burisma公司领导层于2015、2016年试图向拜登父子每人支付500万美元，希望其帮助公司逃避调查。
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