人马胶配方整个过程视频_今日头条_2024年，在动荡中被裁，音乐行业人马胶配方整个过程视频的确定性究竟是什么？

2024年，在动荡中被裁，音乐行业人马胶配方整个过程视频的确定性究竟是什么？｜职场观察

　　在上届亚运会上，他就击败了不少排名比他高的对手，为伊朗夺得了一枚乒乓球男单铜牌，那是伊朗队52年来在亚运会乒乓球项目上获得的第一枚个人奖牌。

现场演出行业经历了复苏、爆发与冷静，面对这个风波诡谲的市场环境，许多现场音乐公司都在不断地调整运营策略，以便更好地应对观众的需求和演出形式的变化。在演出行业的爆发期，也有不少主办方涌现，那么，昙花一现自然也不难理解。今年初，有头部的现场音乐娱乐产业服务商跟音乐财经分享，“目测今年的收益会比去年的差，去年90%以上的项目是能够赚钱的，但今年只占60-70%。成本上，艺人的出场费就算不涨也是不便宜的、制作成本则是逐年上涨，而消费者逐渐理性、购买力下降，因此售罄周期也会变长，票房不理想的情况变多了。”一些新兴的音乐节演出公司缺乏必要的运营经验和市场洞察，无法有效管理资源和资金，在市场分析、资源配置方面决策失误，导致业务运作不顺畅，音乐节、演唱会票房不理想，最终出现经营问题，而走向倒闭、甚至有拖欠员工薪资的情况，比如本文的第一位受访者乔伊（化名）就还走在讨薪的路上。而在艺人经纪公司，因为收入来源更加的多元化，比如演出、版税、广告代言、OST等等，因此即使某个收入来源受到影响，整体收入也不至于受到重大打击。且艺人经纪往往与艺人签订长期合同，确保稳定的收入流，这在一定程度上降低了公司运营的风险。这样的营收结构让艺人经纪公司在市场波动和不确定性中，能够更好地保持稳定的运营和盈利能力，但是对企业来说，在不确定中求稳仍是必要的举措。本文的第二位受访者宽子（化名）就来自艺人经纪公司，虽然公司运行良好，但仍会在必要时选择裁员来降本增效。近日，音乐财经（ID：musicbusiness）对话了两位今年被迫离职的从业者，从在一线工作的亲身经历出发，聊了聊当下行业的体温以及离职后对人生职业规划思考所带来的变化。以下内容根据访谈整理为自述，供业内人士参考。“说不心寒是假的” —— 乔伊1995年生，柳州人base上海，现场音乐行业我和前司的缘分始于2021年，到今年6月30号终止，我对前司很有感情，一切发生得都太突然了，甚至那会儿合同要到期，老板还在和我谈续签的事。在加入这家公司之前，我并不在音乐行业内工作，但也在文娱公司。前公司主营音乐节业务，上半年投资了一些项目，做不下去是因为出现了资金断裂。今年4月其实还成功落地了一场，但办完后4月的工资就已经发不出来了，再往后就安排了居家办公，工资要打六折，虽然也没发过钱了，但还是在安排降薪。当时公司对外并没有说法，对内只是让我们放松一下好迎接后面的工作。5月的项目其实已经筹备了很久，艺人的档期敲了、定金也付了，但也没有落地。直到8月底，情况开始不对劲，前公司不接电话也不回消息，一切声音都没了，拖欠的工资也没音信。那时候我很绝望，勤勤恳恳工作三年，付出了全部的时间和精力，最后却没有拿到应该拿到的东西。我也没有选择仲裁，一旦开始仲裁就意味着局面会闹得不太好看难以收场，目前还是想协商解决。不只是我，很多同事都没有拿到工资，有的还跟了前公司老板有七年左右，一些还是老板之前的朋友或合作伙伴，就情感而言也没办法和公司闹得太僵。而且我们都在面临一个更严重的问题：一旦五险一金断缴，上海居转户的问题怎么办？我们轮流跟公司联系，今天我还问了公司什么时候能发出工资，哪怕只是给出一部分、几千块，可是种种努力都没有回应。协议好像一张废纸，到期了也没有用处。现在前公司改了名、换了一个办公室还在做，也就是重新注册了一个新公司，但是前公司的账户还是被封的状态，据说他们换主体之后在筹备新的项目，但目前还没看到什么进展。我不能理解究竟是什么环节出错？会给全公司的员工来这么重的一拳。说实话，这件事发生之前我们甚至都觉得一切都有希望，我们今年规划了很多场，甚至还有出国计划。大概也是因为这些小希望，在拿到其他公司的offer之后我还等了前公司的消息两个月之久。在停薪的这段时间，我会感受到一定的压力，因为我有一些其他的收入来源，在上海也待了有一定时间了，所以经济方面的压力还好，可是这毕竟和我在前公司的努力没有关联，想到这里我还是会难受一下。我更担心的是裸辞之后，我是否还能找到下一份比较热爱的工作？我是否能与下一份工作的工作环境、同事、老板契合呢？这些都是我要面对的未知事物。就我曾经工作的综艺公司为例：那个公司是我曾经很中意的公司，我不是什么一流大学出来的，来到上海凭借自己的一腔热血就去面试了，到了三面但是没有通过。后来我去到广告公司积累了两三年的工作经验再去综艺公司面试，就成功入职了。公司的工作内容是我喜欢的，不过那里的环境太压抑，整体的磁场也不对，我就离职去到了前公司。我和前公司的磁场就很合得来，和同事相处得也好，工作内容我也很喜欢，说实话，如果前公司一直在，那么我也会一直干下去。前公司事发后，有朋友劝我离开这个行业，我自己心里当然也会有一定考量。确实，现在行业明显出现了前景黯淡的趋势，但我还是想再坚持一下。我对自己工作的要求就是“我喜欢”，这一定是第一出发点。离职之后，我找到了一家新公司，是我前同事创立的，业务上和前公司的重合度还是比较高的，有1/3都是我在前公司的前同事。由前公司的境遇也能得知现在行业的普遍情况，现公司的情况也并没有很好。我们现在也在面临一些难点，比如现在的音乐节，无论是成熟ip还是新兴ip都有阵容同质化的问题，那么我们做的ip如何能从中脱颖而出并且长期生存下去呢？可能还是要寻找突破点，也就是差异化。我觉得我们沉淀了很久，一定会在某个时间点突然火起来，或者慢慢越来越好，因为尽管行业在降温，可是大众对演出的需求量其实也是很大的。所以我有一定的信心，相信音乐产业一定会东山再起。“好像有点佛系过头了” —— 宽子1997年生，北京人base北京，音乐行业宣传岗2022年至今，我辗转了三家公司。2022年，我在Rollingstone大水花工作了三个月，结果试用期还没过公司就散了。当时整个办公区域（杂志+美术馆）大概有20多人，全都被遣散了，主要是因为效益不好，美术馆在疫情期间没办法营业，杂志收益入不敷出，所以业务很难做下去。遣散的时候是没有遣散费的。且遣散前一个月的工资就没有按时开出，而是让员工签署协商离职协议，然后才能开工资。若是不接受协议，员工就只能获得北京市最低工资，而且无论如何都是没有补偿的。之后，我去了一家唱片公司，这次是主动离职。去年，入职了一家艺人经纪公司，待了一年，上个月，公司以业务调整为理由把我裁掉了。艺人经纪公司裁员的的具体情况我也不清楚，但也和钱有关。我在艺人经纪公司的宣传部门工作了一年，主要做自媒体，并不是赚钱的业务，所以我认为可能是因为我做的业务板块收益达不到预期水平而导致被裁的。另一个被裁的是我的同期，是做新媒体运营的。在岗位交接的过渡期，公司又招进来三个人。一个是做新媒体运营，一个是做粉丝运营，这个是新岗位，另一个我不清楚具体岗位，但他有一些平台资源，可能是负责宣传方面的资源对接工作。当时被裁的是时候，我没什么意外的感觉。领导先找到另一个和我同期的被裁的同事进行谈话，同事也和我说了这件事，当时我就有了一定的心理准备。差不多隔了半个月之后，果然，领导也找了我谈话。说实话，我当时的确稍微难过了一下。在那边工作的时候上班时间挺短的，基本就是下午4个小时，被裁也可能是因为老板看我们太闲了吧。工作内容我也挺喜欢的，做自媒体账号、偶尔植入一下文案或者发发通稿。自由度高、工资也不错，对我来说这其实是一份挺理想的工作。但是这个工作岗位放到这样的一家公司里其实是不匹配的，不匹配之处就是在于它不是业务核心，而是锦上添花。不过自媒体对于音乐人来说也是一种发声渠道，自然还是有行业需求在的。聊转岗的时候，部门领导觉得可能没什么机会，我对其他岗位也没有特别感兴趣，就离职了。我是从22年开始找全职工作的，我觉得从那时候开始在音乐行业里找工作就有点难了，我听说其他公司也有应届毕业生在找音乐行业内的工作，总之是挺困难的。目前，我的规划就是好好歇着，上个月从公司出来之后，我觉得自己的生活状态还不错，挺开心的。最近平时都会看看书、看看电影，然后锻炼身体，再去看看音乐节，其实也没发生什么特别的事。我还会帮音乐行业的朋友做做事，目前在做美国的公司代理的艺人在中国的社媒，都是一些小厂牌的小艺人。这个工作如果做好了，应该就可以通过做自己的事业赚钱，从而脱离打工人的命运。不过可能因为家在北京，我现在压力不是很大，没有要立刻去找工作的急迫感，如果我是在外地工作可能会更有压力。父母也在催我找工作，给我上压力，有时候我也觉得自己有点佛系过头了。现在我还是想积累更多经验，希望在以后能自己做厂牌，做自己的东西。我挺喜欢写稿的，但之后还是更想参与到做主办、给自己喜欢的艺人做企划这样的工作中去。最后我想说的是，虽然我从公司离职了，但是这个结果并不重要，上班于我而言，还是结交一些好同事比较有意义。综上，对个体来说，作为从业者，热爱是第一驱动力，和志同道合的同行一起工作也是在为将来的事业打基础，眼前的困境不算困境，只是个体在时代浪潮里遇到的一块小礁石，裁员也不是职业的终点，未来大家还是与行业携手共进。*本文配图均由AI生成，非实景排版：河清 / 审核：容容阅读往期热文【音乐版权】；；；；；；；【音乐平台】；；；；；【现场音乐】；；；；；；【音乐营销】；；；；；【音乐科技】；【音乐财经】入驻第三方平台腾讯新闻丨网易财经｜36Kr｜新浪财经今日头条 |百度百家| 搜狐知乎 | 虎嗅网 | 文旅中国｜界面《音乐周报》-《音乐财经》专版微博（4.7万订阅） | 抖音（18万订阅）｜小红书（2000订阅）官网网站：www.livemusichina.com

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编辑:吴国梁

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