黄色应用下载 192.168.0.1华为轮值董事长孟晚黄色应用下载 192.168.0.1舟：勇敢不是害怕，而是心中有信念！_ZAKER新闻
华为轮值董事长孟晚黄色应用下载 192.168.0.1舟：勇敢不是害怕，而是心中有信念！_ZAKER新闻
初心和使命集中体现了党的奋斗目标和前进方向。中国共产党因初心而生、为使命而行，崇高的使命担当始终是激励一代代中国共产党人不懈奋斗，不断推进马克思主义中国化时代化的不竭动力。在历史长河中，马克思主义的中国篇章是中国共产党人践行初心、担当使命，带领人民依靠自身力量谱写的。新征程上，我们要以更宽广的视野、更长远的眼光审视马克思主义在当代发展的现实基础和实践需要，坚持把马克思主义基本原理同中国具体实际相结合、同中华优秀传统文化相结合，用马克思主义观察时代、把握时代、引领时代，以更加积极的历史担当和创造精神为发展马克思主义作出新的贡献，不断谱写马克思主义中国化时代化新篇章。
作者 | 孟晚舟 华为轮值董事长来源 | 管理智慧咨询合作 | 13699120588文章仅代表作者本人观点，图片来源于 pixabay9 月 30 日，华为在其官网发布《关于公司轮值董事长的当值公告》称，2024 年 10 月 1 日～2025 年 3 月 31 日期间由孟晚舟女士当值轮值董事长。轮值董事长在当值期间是公司最高领袖，主持公司董事会及董事会常务委员会。孟晚舟毕业于华中理工大学，硕士。1993 年加入华为。历任公司国际会计总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁。现任副董事长、轮值董事长、公司 CFO。以下内容为孟晚舟在清华大学的演讲：清华的同学们，你们好！非常荣幸能有这个机会来清华园和大家交流。我很幸运，能够在这个伟大时代与华为一同成长；同学们更幸运，因这个伟大的时代才刚刚开始。借用培根的一句话就是：黄金时代，就在眼前。大学之大在大师，企业之强在强人。首先，我要向清华的大师们致敬。梅贻琦校长说过，大学之大，不在大楼，而在大师。华为理念也是一样的，" 大学之大在大师 企业之强在强人 "。一个企业的强大，不在于收入强，也不在于是不是世界 500 强，而在于它能不能凝聚起全球最顶尖的人才。清华的校训是 " 自强不息，厚德载物 "。华为也是坚持 " 艰苦奋斗 "、" 大胜在德 " 的价值导向。勇敢不是不害怕，而是心中有信念常常会有人问，华为能够持续成长的原因是什么？第一条，也是最重要的一条，就是 " 以客户为中心 "。28 年来，华为始终坚持为客户创造价值，这也是华为存在的惟一理由。把普世的真理做到了极致，你就已经走在成功的道路上。在日本地震、尼泊尔地震时、华为人都没有撒腿就跑。你不抛弃客户，不放弃客户，不盯着客户口袋里的钱，才能把钱赚进自已的口袋！第二，长期坚持艰苦奋斗的精神。马克斯•韦伯说：" 任何一项事业背后，必须存在着一种无形的精神力量。"2011 年，日本 9.0 级地震，引发福岛核泄露。当别的电信设备供应商撤离日本时，华为选择了留下来，地震后一周，我从香港飞到日本，整个航班连我在内只有两个人。在代表处开会，余震刚来时，大家脸色刹变，到后面就习以为常了。与此同时，华为的工程师穿着防护服，走向福岛，抢修通信设备。勇敢并不是不害怕，而是心中有信念。华为在大机会时代，拒绝机会主义，始终聚焦管道战略。过去 28 年来，华为抵抗住了很多 " 赚快钱 " 的诱惑，拒绝今天的快钱，才能持续赚到钱。华为从不追求当期利润最大化，保持对未来的持续投入。人们看见了我们在经营上的成功，没看见我们在冰山下的努力。华为每年的研发经费会将超过 100 亿美元，其中 15%-30% 投入基础技术研究和创新。用今天的钱，建明天的能力。在自我创新的同时，华为坚持开放式创新。华为与全球逾百所高校及研究机构合作，与 2 位诺贝尔获得者、100 多位院士、数千名学者同行。华为坚持 " 财散人聚 " 的理念，建立了广泛的利益分享机制。对内，创始人任总只留了 1.4% 股份，其余分享给了员工；对产业链 " 深淘滩，低作堰 "，让利给客户和供应商；未来，华为希望建立一个开放共赢的 ICT 生态圈，共同做大产业、做大蛋糕，但华为只取 1%，其余的都留给广大的合作伙伴们。我们以客户为中心；坚持艰苦奋斗；聚焦主航道；保持战略投入；开放式创新；坚持利益分享机制；这些都将支撑华为持续成长。除了胜利，我们别无选择！ICT 技术将驱动人类社会从 " 物理世界 " 走向 " 数字世界 "，在向智能社会转型的过程中，将给 ICT 行业创造 15 万亿美元的市场空间。变革，就是勇敢者的新世界那么，新世界将由谁来主导的呢？每一代人都对下一代人有或多或少的看不惯，比如美国二战后 " 婴儿潮 "，被称为垮掉的一代。正是这垮掉的一代，改变着科技史的进程！让我们看看垮掉的一代里面都有谁？比尔•盖茨、乔布斯！今天，马斯克也在改变着世界。钱学森 28 岁时就已经是世界知名的空气动力学家，牛顿 22 岁就奠定了微积分的理论基础；爱因斯坦提出相对论时仅 28 岁。改变世界的从来都是年轻人！70 后觉得 80 后 " 不靠谱 "；80 后认为 90 后 " 非主流 "；90 后认为 00 后 " 二次元 "。每一个时代都有鲜明的特点，每一代人也都有自己的价值观和世界观。华为尊重个体差异，不统一思想，只为共同的目标而群体奋斗！我们认为，90 后不仅不是非主流，而是我们这个时代的弄潮儿！改变世界的就是你们！我们需要什么样的人才？胸怀世界：愿意迎接世界性的问题和挑战，在解决难题、面对挑战的过程中，提升自己的视野和胸怀。"最优秀的人解决最大的问题"，真正的人才，不会愿意在一个平庸、安逸、缺乏挑战的环境中虚度光阴。坚韧平实：不浮躁、不急切、愿意一步一步走向成功。期望一夜暴富、一夜成名的人才，接受不了我们，我们也接受不了。心态浮躁对 ICT 行业有极大的破坏力，我们提倡工匠精神。洞察新知：变革时代，惟一确定的就是不确定性，我们只有不断地学习、发现、认知和理解，只有这样才能驾御这个世界。英雄不问出处，出处不如聚处在华为是 " 英雄不问出处，贡献必有回报 "，但我今天要说的是 " 出处不如聚处 "！" 出处不如聚处 " 是清朝梁同书的名句，是说原产地再好，也要有一个好的聚集地。人才是因为聚集才产生价值。清华是一个伟大的人才聚集地，在这里，以知识论英雄。华为更是年轻人的好聚处。因为，只要是敢拼、敢闯，听见枪声就想冲锋的年轻人，华为就给予最好的机会；责任结果好，成长潜力大的年轻人，华为就会给予最好的待遇，我们要的就是 " 首战用我，用我必胜 " 的精兵强将。华为的人才观：第一、打开组织边界：炸开人才金字塔尖。传统战争，是机械化集团军作战。现代战争却是 " 班长的战争 "，华为的组织架构就是在适应现代化作战方式的转型，让听得见炮声的人呼唤炮火。随着华为的组织结构变革的深入，" 班长 " 将有更多的作战能动性和更广的作战半径，以及更高效的炮火支援。第二、跨越专业边界：人才循环流动。未来世界的创新点将越来越多地出现在边缘科学上，因此，我们也在培养跨界的人才。在华为，我们在人才培养机制是 " 打破专业界限 "，" 打破岗位界限 "，通过人才的有序流动，跨岗轮换，培养面向未来的 " 之 " 字形人才。第三、突破发展边界：以责任结果为导向。不拼爹，不拼妈，一切看贡献和能力。干部选拔没有年龄、资历标准，只以责任结果贡献为考核标准。金子其实不发光，选择比天赋重要" 是金子总会发光 "，同学们知道是从什么时间开始出现的吗？有人说是尼采说的，如果真是这样的话，世界人民喝这碗心灵鸡汤已经 100 多年了。金子并不是发光体，把一块金子把放黑屋子里，哪有光辉呢？清华的同学们，都是精英中的精英，都是学霸中的学霸，在你们面临毕业，在人生的岔路口，选择什么样的平台，往往比天赋本身更重要。华为如何让金子发光？首先，在华为，可以让你拥有全球视野。近三年，约有 700 名全球顶级科学家加入华为。加入华为，你将站在公司的全球化平台上工作与思考，与牛人一起共事，你也可以成长为牛人！华为把人才放到全球平台去打磨，金子折射阳光的机会就大了。在华为，我们不论资排辈，年轻也能当将军。现在的华为，60% 的部门经理是 85 后，41% 的国家总经理是 80 后，我们还有 80 后的地区部总裁。在华为，3 年，从士兵到将军，不是神话。宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。华为在实战中选拔人才，通过训战结合培养人才。华为的英雄都是在泥沆中摸爬滚打打出来的。华为不论资排辈，所以华为的英雄 " 倍 " 出不是一辈子的辈，而是加倍的倍！华为用最优秀的人，培养更优秀的人。华为的培训体系十分完善 , 我们是像战斗一样训练。新员工培训，帮助你理解公司、快速融入；优秀员工，战略预备队培训，循环积累专业能力；初级、中级管理者，通过干部发展项目，完成管理者的转身；还有高级管理者，通过研讨班提升视野，理解战略、践行核心价值观。按价值定薪：牛人年薪不封顶华为应届生招聘的定位不是招 " 学徒 "，而是招 " 最优秀 " 的学生。我们已经不是来简单地补充人手，而是来招聘潜力无限的战略储备型人才，以应对将来的不确定性。以前，我们是按学历定薪。从今年起，华为将按价值定薪。充分考虑优秀学生的潜在贡献价值，特别是牛人年薪也不封顶。简言之，你有多大雄心、有多大能力、有多大潜力，我们就给多大薪酬。在华为，奋斗越久越划算，工资变成零花钱。华为的薪酬水平高于行业普遍水平，除了工资、奖金以外， 长期激励计划的收益，随着你的责任及贡献，将在在你的年收入中占很大比例。到华为，短期暴富是不可能的，但只要你脚踏实地，与华为一起成长，分享成长的收益，并不是难事。华为坚持知本主义，知识就是资本，过去资本雇佣人才，现在人才雇佣资本！持续奋斗、创造价值是年轻人的责任与义务在华为，人人都是合伙人。在华为，你不是为华为打工，你是为自己创造价值。华为近 30 年的英雄剧场，上演的正是 " 个人英雄 " 与 " 群体英雄 " 的交响乐，我们在群体创造，群体奋斗的过程中，共享成功，共享利益。持续奋斗、创造价值是年轻人的责任与义务！koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:李宗仁
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长武县建立村两委班子缺额需求和后备力量基本台账，探索“双委员制”管理工作模式，跨村任职干部经过综合评比、面试交流、岗前培训等流程后，按照挂职村需求和村情相近、产业相适的原则，分批次安排跨村交流工作，并担任所在村的党支部委员，支持他们放开手脚干工作，确保跨村任职干部能“发上力”，能“借上劲”。。
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每个时代总有属于它自己的问题，只要科学地认识、准确地把握、正确地解决这些问题，就能够把我们的社会不断推向前进。抓住问题就找到了实践前进的突破点，也就找到了理论创新的生长点。党的理论是在不断回答时代课题中创新发展的。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央坚持问题导向，直面一系列长期积累及新出现的突出矛盾和问题，进行深邃思考和科学判断，系统回答一系列重大时代课题，不断推进理论创新和实践创新，提出以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。明确新时代我国社会主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，因此必须坚持以人民为中心的发展思想，发展全过程人民民主，丰富人民精神世界，实现全体人民共同富裕。根据我国经济已转向高质量发展阶段的实际，党的二十大报告提出“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”。这些体现问题导向的新要求新任务，都蕴含在中国式现代化的本质要求之中。
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“我们根据盐碱地生态环境及耐盐碱水稻的特征特性，分别就手插秧与机插秧两种栽培形式完成了耐盐碱水稻高产高效栽培的技术集成，实现了耐盐碱水稻种植区域不同生态条件、不同栽培形式的全覆盖。”盐碱地所研究员付立东介绍，“盐碱地上种水稻主要有几个要点：完善的田间灌排工程，选取耐盐品种，培育大龄壮秧以及合理稀植灌水施肥等。”
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全省法院坚持开门整治，充分征求梳理人大代表、政协委员对审判执行工作的意见建议和人民群众反映强烈的审判执行领域突出问题。通过抓实党的创新理论学习、重点案件自查评查和案件数据专项检查、信访问题梳理排查、执行工作专项检查、先进典型引路和反面典型示警等举措，重点整治片面理解司法责任制、“避责思维”严重导致程序空转问题，不作为乱作为、损害司法公信力问题，群众观念淡薄、群众满意度低问题，政绩观扭曲、事业观偏差，为应对考核搞“反管理”问题。
《指导意见》鼓励医疗机构采用“揭榜挂帅、竞争上岗”等模式选优配强临床专科主任等关键岗位，采用签订责任状、“任期目标责任制”等形式落实工作责任，充分发挥临床专科主任的主导作用和管理效能。
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此外，《报告》通过问卷调查、案例征集等方式问计于民，吸引近36万网民参与，调查样本覆盖全国各省区市96%的地级市，网民参与度、调查覆盖率均创历史新高。
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（综合本报记者李红梅、王浩、李刚、罗艾桦、贺林平、祝佳祺、孙海天报道）
四是社会主体广泛参与，主流媒体、社会组织等发挥引领作用，讲信守约意识进一步增强；
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“自信人生二百年，会当水击三千里。”历史和实践证明，坚持自信自立，是我们党不断从挫折中觉醒、不断从胜利走向胜利的真谛，是新时代以来我们党克服艰难险阻、创造历史伟业的成功密码，是我们党夺取新的更大胜利的强大精神力量。奋进新征程，我们要矢志不渝、笃行不怠，以自信的姿态、自立的决心、自强不息的意志，向着全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴的宏伟目标奋勇前进。
的确，杨倩的成长经历，以及清华大学创办高水平运动队的成功，折射出中国大学生体育事业近年来的发展及成就。
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1958年5月，考古工作者在东向花村乌龟山南麓发现浡泥国王墓。该墓东、西、北三面被山环抱，墓前设有神道石刻，现存石武将、石虎、石羊、石马及控马官、石望柱各2件，石碑1件。2001年，浡泥国王墓被列为全国重点文物保护单位。次年，有关部门斥资对浡泥国王墓墓园进行大规模整修，新建或重修牌坊、碑亭、墓冢、祭台、荷花池等，并在园内辟建具有文莱风情的“中国—文莱友谊馆”。
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这是7月16日拍摄的位于大运村内的健身中心。