人与性动交XXXXB酒店集体人与性动交XXXXB发飙：会员权益外漏，OTA坐地数钱_ZAKER新闻
酒店集体人与性动交XXXXB发飙：会员权益外漏，OTA坐地数钱_ZAKER新闻
目前，行业内钙钛矿电池生产大多处于小规模试验阶段，三条100mw及以上中试线已经建成，并先后投入运营，首批量产组件已经开始分布式应用实践。
本文来自微信公众号：闻旅，作者：Tniniuo，编辑：蓝兰，题图来自：虎嗅（拍摄：萬一）文章摘要酒店集团不满 OTA 侵害会员权益，采取措施应对。• 华住严控 OTA 订单会员权益，力保会员利益• OTA 利润增，酒店利润减，形成巨大矛盾• ⚔️ 酒店战略需平衡会员体系与 OTA 合作" 依赖 OTA 补客，为了 OTA 排名各种苟且，价格给得比会员价还低 "，季老板最近很不爽。因为华住客房销售 OTA 占比越来越高，有些门店 OTA 比例甚至超过 50%。为此，季老板内部发文，强调会员重要性。同时，华住集团开始严抓会员权益外漏，所有 OTA 过来的订单，都不可以享受提前入住、免升、延迟退房、赠送早餐等会员权益。但 OTA 客人可以通过加入华住会籍来获得这些权益，且不需要从 OTA 退单。会员权益、会员价格一直是酒店集团的底线，有人敢越过雷池，那么华住就要亮剑。上一次季老板因为 OTA 发飙大概是 10 年前，彼时 OTA 还没有被携程一统，平台间价格战打得火热。携程等多家 OTA 私自倒挂华住酒店价格，引起季老板不满。季老板在朋友圈叫板 OTA 称，" 谁倒挂，停谁 "。后来交流中季老板对我说，" 中央渠道最低，会员最优惠，这是我们的根本，是我们的底线，是不能破的。一旦中介敢这么干，我们就停掉，不跟他们合作。"随后，华住官方宣布全面断开携程等多家 OTA 合作，合作中断直至 " 中介价格梳理干净 "。很霸道，但又底气十足。毕竟当时华住手握 300 个城市 2000 多家门店及 "H world" 万店联盟，并且 OTA 分销仅占总销量 6 — 7%。而今天，华住在营酒店数量达到 10286 家，酒店客房数 1001865 间，待开业酒店数量 3294 家。反而有门店 OTA 比例超 50%，季老板能不火大？其实不爽 OTA 的酒店品牌不止华住一家，只不过季老板的小作文及对 OTA 的新政策率先被曝出来罢了。近期已有多家酒店集团与 OTA 交涉、拉扯，尤其是今年携程中报出来以后，酒店品牌对 OTA 的敌视情绪瞬间爆表。因为 OTA" 偷 " 走了酒店集团太多利润。携程中报里有几个非常简单的信息：①二季度住宿预订营收为 51 亿元，同比上升 20%，环比上升 14%。交通票务营收为 49 亿元，同比上升 1%。②第二季度归属于携程集团股东的净利润为 38 亿元，上年同期为 6.31 亿元。整个上半年归属于携程集团的净利润为 81.45 亿元，上年同期为 40.06 亿元，同比增长 103.32%。③二季度销售及营销费用为 28 亿元，同比上升 20%，环比上升 23%。销售及营销的半年度费用为 51.47 亿元，上年同期为 41.1 亿元。众所周知，住宿预订的毛利比交通票务高很多。因此，携程中报业绩好主要靠从酒店收佣金。放在以往，OTA 赚点钱酒店不会有这么大意见。但现在不一样，整个二季度不论是国际酒店品牌，还是国内酒店品牌，不管你是中高档还是经济型酒店，RevPAR、ADR 同比都在下降。今年二季度华住净利润 10.67 亿元，同比增长 5.12%。已经算是酒店集团中的佼佼者。而携程二季度净利润 38 亿元，同比怒增 6 倍。对于酒店集团来说，二季度 ADR 下滑几乎是不可逆的，大家为了保 RevPAR 不那么难看，只能拉 OCC。这个时候携程业绩暴增，显然是从酒店硬拉 OCC 的战略里吃到了红利。并且得了便宜卖乖，有 OTA 经理不断联合门店，蚕食酒店集团利润。这是各大酒店集团第一个不爽点。第二层不爽点是酒店的销售疲了，油了。不发展会员，只会坐等中央渠道送客，OCC 低了就用 OTA 渠道补。甚至为了好评、排名和 OTA 经理处关系，给 OTA 客人倒挂价格，免费送会员权益。酒店的初衷是想靠会员体系，做一些加量不加价的服务升级来拉 OCC。现在却变成会员权益外溢，门店拿着业主、集团的工资替 OTA 打工。OTA 的客人不办会员就能享受会员权益，长此以往，酒店会员体系报废，获客只能靠 OTA，给什么权益由 OTA 说了算。而且 OTA 佣金固定，不会因为门店苟且而打折佣金。这就造成，门店价格越低，权益外泄越多，产品越好卖，OCC 看起来越高，OTA 佣金也就赚得越多。第三层不爽点则在于，酒店集团安身立命之本受到威胁。酒店集团对 OTA 过度依赖、妥协，就如同今日割五城，明日割十城，得一夕安寝。然后呢？OTA 也有自己的酒店品牌，携程旗下就好几个，比如旅悦、丽呈，虽然现在做得都挺一般。但到了酒店集团客源只能由 OTA 说了算的时候，OTA 系酒店无论做得多垃圾，它都不愁客源。轻资产酒管公司的核心资产就是加盟商，一旦 OTA 走通了最后一步，加盟商立刻会被 OTA 成批撬走，到那个时候 OTA 才是最大酒店集团，其它人都可以洗洗睡了。其实，酒店集团想破 OTA 的局非常简单，只要坚持中央渠道最低价，会员体系权益最优惠就可以。事实上，OTA 为了入侵酒店会员体系曾无所不用其极。早年如家因价格倒挂从去哪儿网下架，去哪儿网随后购买一大批如家最高级别会员卡，靠这种方式，不仅卖上了如家的酒店产品，还拿到了如家从来没有给过任何 OTA 的优势价格。相信越来越多酒店集团会与华住一样拿出针对 OTA 的政策。但政策归政策，最终有多少可以完美落地不得而知。目前最大的问题是，酒店集团如何说服一线门店员工及加盟商。毕竟在一线门店员工眼中这些战略、未来都与其无关，只要上好班，弄好 KPI 工资到手就可以了。而对于一部分加盟商来说，哪怕知道用 OTA 是饮鸩止渴，其还是会用。毕竟 OTA 简单粗暴，只要降价就可以成单。在季老板的规划中，85% 个人会员，10% 大企业直连，5%OTA 占比是最理想状态。有人抨击一旦酒店集团做到 85% 个人会员势必增加中央渠道抽成。但这一轮我选择站酒店集团，无关喜好、无关其它。只因为，酒店集团和 OTA 都不能一家独大，一旦其中一个一家独大，等待酒店商户的就只有收割。而现在，酒店集团市场仍有少量拉扯空间，但 OTA 市场早已携程系一统多年。这或许也是季老板这一轮针对 OTA 翻脸，不如 10 年前霸气的原因之一。而当 OTA 完成预定平台 + 酒店管理闭环，实现加盟费 +OTA 佣金组合，酒店商户就会明白，什么才是真正的 " 噩梦 "。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:汤绍箕
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不过，由于科技投入大、重视不足等问题，保险机构自身科技能力的强化并非朝夕就能解决的易事。在满足监管整改要求的过程中，还需解决多个难题，侯珺峰表示，其中包括保险核心系统研发成本高，早期企业数字化水平不够且资金不足；保险机构对数据安全不重视，没有建立具体的企业数据安全管理办法；获客场景的合规管理还需进一步明确细节等。。
其次，深化完善中国特色国有企业现代公司治理制度，推动企业治理结构、治理能力、现代企业制度等协调融合。
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特一药业自2014年上市以来，通过外延兼并和自建生产线的方式实现集团化战略扩张，2015年公司分别以4.61亿元和2.97亿元收购制剂企业海力制药和原料药企业新宁制药。此外，特一药业四次直接融资的募投项目也基本围绕产品线扩建展开，如2017年的“新宁制药药品GMP改扩建工程项目”和2021年的“现代中药产品线扩建及技术升级改造项目”。
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北京市京师律师事务所律师孟博对《证券日报》记者表示，上述相关机构应严格遵守相关规定，切实落实主体责任，采取技术措施和其他必要措施，确保其收集的个人信息安全，对所收集的用户信息严格保密，并建立健全用户信息保护制度。
但在一系列“蛇吞象”式的收购下，让*ST中天走向深渊，近年来各项经营业务承压，
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在中医药产业深耕多年的特一药业，希望通过本次发行募资推动现代中药饮片项目建设，完善“中药饮片生产—中成药制造”的中医药产业链布局。公司表示，项目建设一方面将进一步优化公司产品结构，夯实主营业务；另一方面将有利于公司加强与中医药科研院所及医疗机构合作，对古代经典名方、疗效确切的医疗机构制剂进行研究开发，向中药创新药、中药配方颗粒转化。
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用“逆取”，于底部积极挖掘定性变化、对定量变化保持期待；当逻辑得到证实后，上涨初期，以“证加”更好地集中；“顺守”是选择“好、快、不贵”的公司，避免“卖得过早”；到了上涨后期，投资策略转为“溢卖”，重点考察个股基本面变化，并从中长期产业结构变迁趋势、产业发展空间、持有期收益率、机会成本、不同角度估值指标等多角度权衡把握，如果都已高估或者风险收益比大幅下降，则要卖出。
包括五月天2023好好好想见到你演唱会、刘若英2023“飞行日”巡回演唱会、“毛不易·幼鸟指南”演唱会在内，对比纷玩岛担任票务的多场演唱会信息，全程主办方均为上海华人文化演艺有限公司。
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据了解，自2015年首次公开发售以来，达利食品并无通过股权发行筹集任何资金，股价也长期处于低位，截至6月28日收盘报3.5港元/股。公告中提到，股份价格表现不理想已经对达利食品的业务发展造成不利影响。融世国际认为，维持上市地位从融资角度而言意义有限，但仍会产生维持上市成本。待建议实施后，达利食品将自联交所退市，该安排有利于节省与合规及维持公司上市地位相关的成本。
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记者冷翠华
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