旅游动态-"男生的坤坤放歌女生坤坤"-刘强东，三年6次给男生的坤坤放歌女生坤坤员工加薪

刘强东，三年6次给男生的坤坤放歌女生坤坤员工加薪

然而，旅游资源的权益归属一直颇有争议。早在十年前，中山大学旅游学院教授保继刚就在《旅游学刊》上发文呼吁为“旅游吸引物权”立法。他在调查中发现，在一些农村地区进行旅游开发，往往还涉及到村民、景区开发商等各方利益纷争。因此，他建议将由土地及其附属物的旅游吸引价值转化而来的土地级差收益及其权利进行物权化确权。

撰文丨魏芝芝佳节临近，京东创始人刘强东，大手笔发福利。9月13日，京东集团宣布，全员涨薪，自10月1日起，京东零售和职能体系，将用两年时间实现20薪，其它部门也将陆续启动加薪计划。京东员工平均拿14薪，这一次，刘强东给兄弟们，足足加了半年工资。算上中秋大礼包，京东三年加薪六次。2021年7月至2023年7月，部分京东员工平均年薪由14薪涨至16薪。今年，涨薪动作不断，自1月1日起，京东采销的年固定薪酬上涨近100%，零售全员加薪不低于20%；从2月1日起，两万余名客服，平均年薪上涨超30%。从7月1日起，京东采销年度固定薪酬，逐步由16薪提升至20薪，业绩激励上不封顶；8月，京东启动校园招聘，开放1.8万个岗位，上调校招生薪酬。刘强东和京东，以利润回报股东的同时，多次提高薪酬待遇，全体员工也得以充分共享企业发展成果。先人后企回望过去，刘强东一直感恩员工的付出和时代的机遇。“坚持‘先人后企’，员工发展先于商业成功，打造公平包容的职场环境，完善福利关怀，建立人才发展机制，助力员工发展。”2023年京东ESG报告中，他如是阐述自己的价值观。刘曾许下诺言，要“让一线员工过上有尊严的生活”。创业26年，出身农村的他，没有忘记自己的承诺，对基层员工，依然怀有一种真挚的情感。在物流行业，京东是唯一一家与快递员签订正式合同，并缴纳“五险一金”的公司。据公告，京东集体合同员工覆盖率为100%。正因如此，科技公司里，京东雇员规模庞大，截至2023年底，共51.7万人，为阿里的2倍、腾讯的5倍；在社保上一视同仁，成本增加，2023年，集团人力资源总支出为1047亿元。6年前，刘强东就提到，如果通过劳动外包或少缴“五险一金”，京东一年至少多赚50亿人民币。彼时，京东只有十几万名员工，现在人数增长数倍，能省更多钱。他完全可以用合理合法的措施，采取外包这样的“双轨制”，来压减雇员规模和成本，增加利润。但他选择走另外一条路。近几年，科技企业纷纷降本增效，有的大幅收缩人员规模。逆风而行，京东员工总数，2022年增加6.5万人，2023年又增加6.6万人。两年时间，多招13万人，相当于给社会提供了13万个就业岗位，且频繁加薪，这体现出一家企业的担当与勇气。京东不把追求利润视作第一目标，而是时刻关注人的价值，以人为本，实打实地提高员工生活水平，成为践行社会责任的标杆。同时，其竞争力越强，也创造了更高的价值。对比2021的1-6月（7月启动加薪），京东今年上半年，营收体量增长约950亿，利润则大涨超过180亿。驱动生长“一边歧视和贬低你的员工，一边又期待他们去关心产量和不断提高产品质量，无异于白日做梦。”管理学家托马斯·彼得斯说过，如果一家企业懂得尊重员工、爱护员工、依靠员工、发展员工，就可以激发员工潜能，推动其发自内心地贡献自身力量。加薪、招人，京东希望把蛋糕做大，创造增量。其基本盘是零售，护城河由一线员工筑就。42.5万名仓储及配送人员，将京东商品，送至中国几乎所有区县的消费者手里。人员、物流基础设施的扩张，让偏远地区的消费者也能享受优质服务，比如西藏农牧民的网购时间从一两个星期变为一两天，新疆喀什的果农可以将自家水果卖到北上广……发达的供应链，降低交易成本，提升商品流转效率，创造更多的商业价值。2019年，京东物流收入234.7亿元，2023年则为1287亿元。提高员工待遇，还可以激发创新。知识产权方面，截至2023年底，京东在中国境内获授约7800项专利，在中国境外获授600多项专利，还拥有5000多项涉及营运方面的计算机软件版权。业务方面，去年双十一大促期间，众多京东采销人员“意外”地走进直播间，以“懂行”和“低价”，输出有价值的信息，俘获消费者的心。这一群体的日常工作内容，是挑选商品，以合适价格买进，再在平台卖出。做直播，涉足全新领域，挑战多。如果不认可公司，员工就很难做出这样的选择。员工收入提高，消费者可以得到更好的服务，进一步推高业绩，构成一个正向循环。财报显示，今年二季度，京东收入为2914亿元；净利润（Non-GAAP）达到145亿元，净利润率首次达到5%。细处见情刘强东有浓厚的乡土情结和细腻情感。“我十八岁离开老家时，背着76个茶叶蛋和外婆缝在内裤里的500元现金！这些都是亲戚朋友和村民凑出来的血汗钱。”他表示，父老乡亲的恩情，会用一辈子来还。他回报乡邻，在宿迁，投建京东的全国客服呼叫中心。过惯苦日子的他，也理解一线员工生活不易，希望助其安居乐业。他去过宿迁客服中心，看到员工宿舍后勃然大怒——宿舍装修成4至6人间、卫生间干湿不分离、没有马桶、适婚员工没有独立空间。刘强东马上要求重建，按照白领公寓的规格来。2023年，总投入超60亿元的“京东青年城”项目启动，将为员工提供近4000套家电家具齐全、可直接拎包入住的员工公寓。京东还助力员工深造，给其更大的职业发展空间。自2014年起，其通过“我在京东上大学”“我在京东读硕士”项目，为员工提供继续教育机会，并推出免息借款扶持政策。截至2023年底，京东已有近5000名员工入学，超过2000名员工获得学历证书。细节上，每逢佳节必备礼，这也能看出刘强东的用心。春节期间，京东物流通过“我在京东过大年”等项目，为坚守一线的员工提供加班费、子女春节团聚补贴以及红包，举办包饺子、年夜饭等活动，员工异地过年也能感受“家”的温暖。单在这个项目上，京东物流就累计投入超5亿元。“我们有超过70%的同事来自农村，大部分同事收到月饼，都寄回老家了。我亲眼看到同村大爷、大妈幸福地说‘这是我儿子从北京寄来的’。”刘强东表示，这是亲情，是孝顺，怎么忍心撕裂？细节处见真情，在这个时代，数十年如一日地关怀员工，并不容易。肩扛责任担当，京东带头当先锋、做示范，有望带动一批跟随者。上下一心，方能形成合力，小到公司，大到社会，都是如此。

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编辑:章汉夫

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日军被俘后，经过优待与教育，虽然有少数顽固分子特别是职务级别较高者难以改造，但是大多数被俘者能根据亲身经历，从不同视角展开观察与反省，透露出诸多历史信息，具有较高的可信度。其中，很多人不仅对日本国情产生更为客观的认识，大大改变了对中国军民的偏见，并且对日军士气低沉与必败乃至侵华战争的原因与罪责等都有较为清醒的认识和思考。如有俘虏曾在致反战作家鹿地亘的信中指出：“这种腐败的国政，不知道有多少日本人民苦恼着，再如此支持下去，将使日本遭受亡国命运。”（《敌俘虏痛恨暴阀》，《大公报（重庆）》1939年8月31日），反映出对日本国内政局和未来命运的深深忧虑。。

中暑早期，头晕是最早的一个表现。“切记，这时千万不能想着挺一挺再休息。”孟庆义强调，很多人认为，在刚刚感觉不舒服时可以“再坚持坚持”，殊不知，暑热带给身体的伤害不是像个斜坡，持续累积、增加。而是个“直角”——当伤害超出了自我调节能力，身体就会顷刻到达“崩溃点”，出现晕倒、抽搐等严重症状，甚至导致死亡。

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（国际锐评评论员）

报道还称，北约军事委员会主席鲍尔当地时间3日表示，乌克兰的反攻行动较为艰难，乌方“谨慎地探索俄罗斯防线的弱点”是正确的，因为他们有可能在全面攻击中失去大量部队。(完)

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人不负青山，青山定不负人。近几十年来长汀水土流失治理的实践历程，是习近平生态文明思想在长汀的生动实践，是世界水土流失治理的中国智慧，也是中国百年水土保持史的一个缩影。

粮食安全是“国之大者”。稻作农业的发展成熟，对保障粮食安全具有重要意义。我国自古就有“苏湖熟，天下足”的说法。半个世纪前，杂交水稻在中国率先成功研发并大面积推广，助力我国用不足全球9%的耕地，解决世界近1/5人口吃饭问题，成为世界第一大粮食生产国和第三大粮食出口国。今天的中国，从深入落实“藏粮于地、藏粮于技”战略，提升粮食综合生产能力，到开展“光盘行动”，在全社会营造节约粮食、反对浪费的浓厚氛围，一系列有效举措，让中国饭碗端得更牢。

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“判断水是否喝够，有个最简单的方法。”孟庆义说，“一般人群感到口渴，就可以喝水，毕竟身体的反馈是最好的指导老师。”喝水没有最佳时间，任何时间都可以，建议遵循少量多次原则，老年人宜饮用温开水，在室外工作的年轻人可适当喝些凉水，补水的同时可以降低胃等脏器的温度。慢性肾脏病患者、心血管疾病患者需要咨询医生后，合理控制饮水量。