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《穷人的银行家》x姓女rapper：以“蚯蚓眼光”解锁世纪难题
董希淼指出，对部分利率偏高的存量房贷，建议央行加强对商业银行的引导和指导，推动商业银行总行尽快制定存量房贷利率阶段性调整方案，通过差异化的利率打折或减少加点等方式，直接降低存量房贷利率。对不同地区、不同借款人，存量房贷利率调整方案可以有所区别。各地可通过市场利率定价自律机制，商定本地区存量房贷利率调整的总体原则。同时，探索推出贷款置换方案，允许还款期限达到一定年限的借款人申请本行新贷款置换旧贷款，或者允许借款人对贷款期限、还款方式等进行变更。具备条件的地方政府，还可加大支持借款人将商业性房贷转换为公积金贷款，以进一步降低存量房贷利率。
文│刘平图书推荐书名：穷人的银行家作者：（孟加拉）尤努斯译者：吴士宏出版：生活·读书·新知三联书店孟加拉乡村银行（也称格莱珉银行，Grameen Bank），以及其创始人穆罕默德·尤奴斯的故事，堪称当代传奇。他们所创造的贫困农户小额贷款的成功模式，已经被推广到许多国家和地区，尤其是亚洲、非洲和拉丁美洲的欠发达地区。尤奴斯教授也因此被授予2006年诺贝尔和平奖。最近，重新阅读了尤奴斯教授的自传《穷人的银行家》，深感他和乡村银行的故事，对于今天推进银行的社会责任建设不无借鉴和启发。借贷是人权2006年，尤努斯与格莱珉银行共同获得2006年诺贝尔和平奖创造奇迹的尤努斯，20世纪40年代出生于孟加拉的吉大港，毕业于吉大港大学，获得富尔布赖特大学奖学金后赴美，在范德比尔特大学学习并获得经济学博士学位。1971年孟加拉独立后，尤努斯放弃在美国的优裕生活，回到母校担任经济系主任。1974年孟加拉遭遇严重的饥馑，尤努斯开始以极大的热情投入到对贫困与饥饿的研究中，并在吉大港大学周边的乔布拉村倡导实施“吉大港乡村开发计划”。1976年，尤努斯开始走访乔布拉村中一些最贫困的家庭。一个21岁的年轻农妇苏菲亚，生有3个孩子，以编竹凳为生。她每天只能赚取2美分的利润。原来，竹子的成本只要5塔卡（相当于22美分）的贷款，可是这位妇女因无处贷款而买不起原材料，只好向贸易商借款。借钱的条件是编好的竹凳要卖给贸易商，价格则由后者说了算一个凳子卖5塔卡50波沙。苏菲亚每天只能获得50波沙（约2美分）的收入。她无法挣脱被剥削的关系，要生存下去，她就只能被商人盘剥。这种境况使得尤努斯异常震惊，他写道：“在大学里的课程中我对成百上千万美元的数额进行理论分析，但是在这儿，就在我的眼前，生与死的问题是以'分’的单位展示出来的。”此后，他自己掏出2美元，分别借给42个赤贫的妇女。这样，她们摆脱了“契约奴隶”的身份，能够自己购买原材料（竹子），把制成的竹凳直接到市场上去卖，从而得到尽管微薄、然而是全部的利润。由此开始，尤努斯逐步试验并最终创立了不需要任何抵押担保品的“小额贷款”模式。他的理想，是看到这个世界摆脱贫困。他坚信，借贷是人权，是每个人应当享有的权利，就像人人有权获得食物一样；而为穷人提供小额贷款，是消除世界性贫困的强有力武器。蚯蚓式视角如何看待社会上存在的贫穷现象？尤努斯说：“当你将世界放掌心仅以鸟瞰的角度去审视它时，你很容易变得傲慢自大——虽然你意识不到，一旦拉开距离，事物就会变得模糊不清。”正因为如此尤努斯选择了“蚯蚓”的视角。他相信，如果贴近贫穷去研究，就会更深切地理解它。对慈善援助，尤努斯也有着自己的看法。他认为：“我们利用慈善来回避对这个问题的认识与为它找到一个解决办法。慈善变成了摆脱我们的责任的一种方法。但是慈善并不是解决贫困问题的办法，慈善使我们得以继续过我们自己的生活，而不为穷人的生活担忧。慈善平息我们的良知。”与传统的扶贫方式不同，尤努斯反对那些强加于穷人的不切实际的培训。他认为：“穷人之所以穷，并非因为没有经过培训或是没有文化，而是因为他们无法得到他们的劳动报酬。他们无力控制资本，而恰恰是控制资本的能力才会使人们摆脱贫困。”他强调，对于那些穷人来说，“正规的学习是一件很吓人的事，那会使他们觉得自己渺小，愚蠢，毫无用处，甚至会毁掉他们天生的能力”。尤努斯相信穷人是有信用的群体。孟加拉是一个自然灾害频发的国家，然而，不管自然灾害多么严重，乡村银行都要求借贷人按期还贷。尤努斯指出：坚持这条原则，是为了保护借贷人培养起来的自信心、自尊心和自豪感。借贷人一遇到困难，就免除他的债务，会使他产生依赖心理，造成负面效果。尤努斯说，一旦免除一位借款人的偿还责任，则可能此后要花上好几年的艰难工作，才能恢复他们对自己能力的信心。如果村庄遭受较大的灾难，乡村银行可以为灾民发放新的贷款，帮助他们生产自救。但他们未还的贷款不能豁免。不过，偿还期可以延长。借款人如果在灾害中意外死亡，乡村银行的人寿保险将立即发放给死者家属抚恤金，允许他的家人成为乡村银行的新借贷人。盆栽之理论银行外停放着收款员的摩托车尤努斯在谈到贫困问题时，曾经把减贫比喻为种花。我们在森林里收集到最好的种子，种在花盆里面。不久，我们发现，它在花盆里面长得并不好，在森林里却长得很好。尤努斯认为，这不是种子的过错。种子是一样的，但把种子放在一个很小的花盆里，给它的营养太少，给它的空间太小，它就长不好。关键是条件，是环境，是机制。尤努斯在北京大学讲演时曾指出：“贫困是设计失误的结果，是机制失败的结果。”他说：“我们的方法就是去改变一些机制，有了良好的机制就不会有穷人了，穷人就会摆脱贫困。”尤努斯始终认为，乡村银行是一家以营利为目的的银行，也可作为非营利组织的一个以营利为目的大企业存在：努力去营利，是为了支付所有开销，保护自己在未来不受打击，并且继续扩展。但他同时又强调，无论如何，不能纯粹以逐利为目的运作。乡村银行的目标，就是逐步把借贷人的生活提升到贫困线之上具体标准包括：借贷人一家有一栋洋铁皮屋顶的房子；有符合卫生条件的厕所；有干净的饮用水；每星期有300塔卡收入，足以还贷；入学年龄的孩子全能上学;全家人一天吃上三顿饱饭；隔一段时间可以体检。事实上，到2006年，已有670万穷人（其中94%是妇女）从乡村银行得到小额贷款，其中50%的穷人已经脱贫。与此同时，尤努斯的乡村银行从无到有，从小到大，整个银行的还款率高达99%。乡村银行已发展为拥有600亿塔卡资产的大银行。乡村银行的实践充分证明，银行盈利与公益完全可以实现良好统一。而所有这一切，都离不开严格的运行管理机制。乡村银行的小额贷款不要求任何担保抵押物，但尤努斯所独创的借款人考试、申报制、5户联保制、每周还款制等，确保了按时收回贷款，确保了银行资金的正常运转。尤努斯有一个观点，即：贷款创造在现实中能够迅速转化为社会能量的经济能量;当贷款机构与银行制定出一些惠顾特定人群的政策之后，该阶层的经济与社会状况都会改善。这一点，对于我国的银行业来说，在履行社会责任时无疑是值得深思的。“上海市银行博物馆”官方公众号。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:钱生禄
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