娱乐圈新-"真买的农村BBwBBwBBw"-华润饮料上市后加速产能扩张布局真买的农村BBwBBwBBw 继宜兴、武夷山基地后，华东再“落子”新建浙江温州生产基地

华润饮料上市后加速产能扩张布局真买的农村BBwBBwBBw 继宜兴、武夷山基地后，华东再“落子”新建浙江温州生产基地

这侧面证明那个短发的女人

近年来，我国饮用水及饮料市场竞争加剧。越是关键时期，越考验企业的战略和定力。面对当前“内卷”的市场，业内龙头华润饮料在行业整体承压的背景下，却接连使出“组合拳”：登陆资本市场，在产能、渠道和品牌等方面做出明确的规划，其多元化和全国化扩张有望迎来新的里程。10月23日，华润饮料在香港联交所挂牌上市，其招股说明书披露，未来三至五年内，公司计划使用约14.18亿港元，用于战略性扩张和优化产能，以提高整体供应链效率。上市仅一个多月，12月18日，华润饮料宣布启动浙江工厂——温州生产基地建设，这也是其IPO的募投项目之一。华润饮料温州生产基地项目启动仪式现场扩产提效保持领先优势此次开建的温州生产基地，是华润饮料“十四五”期间规划新建的第五个工厂。该项目计划新增2条9万高速水线和1条1.2万大包装水线，主要生产、销售瓶装纯净水，预计2025年底竣工，全部投产后新增产能超7,000万箱/年，将有效覆盖浙江地区销售需求。饮用水及饮料市场被认为是一个长坡厚雪的赛道。当前，为了抢夺市场，饮料行业价格战越演越烈。若企业选择跟随降价，短期确实可以吸引对价格敏感的客户，提升市场占有率。但长期来看，会损害企业的品牌形象以及减少企业利润，得不偿失。面对内卷的市场，华润饮料向内求发展，希望通过做大自有产能规模，进一步降本增效。在行业好转的时候，能抢占先发优势。尤其上市融资后，让华润饮料的现金流得到了大幅改善，更是能从资金面支持其进行自有产能的投建。根据华润饮料招股说明书显示，通过增加自有工厂生产的产品比例，可以进一步提高华润饮料的运营效率及优化成本结构。产能扩张和供应链效率优化是华润饮料上市后的核心战略之一。按照华润饮料招股说明书的规划，2025年和2026年，将有浙江、湖北、重庆、上海4家工厂完成新建和扩建，其中就包括了刚开建的浙江工厂——温州生产基地。华润饮料温州生产基地建成后效果图对现有的生产线进行升级改造，提升智能制造水平，既是华润饮料打造新质生产力的举措，也是公司扩产计划的一部分。扩产是手段，而华润饮料的最终目的是增效。通过产能放量，进一步抢占市场，提升利润水平，进一步稳固优势地位，保持领先优势，构建牢固的竞争壁垒。加码产能长期主义背后的定力在坚定看好饮用水及饮料市场发展前景的大背景下，华润饮料选择此时扩产，还因具备了“天时、地利、人和”这三大元素。中信建投表示，从 “天时”来看，9月以来，一系列增量财政、货币政策出台，以提振消费为重点扩大国内有效需求，食品饮料行业有望迎来景气拐点。从行业自身来看，中国包装饮用水市场规模还将持续增长。根据灼识咨询报告，按零售额计，2023年中国包装饮用水市场规模为2,150亿元，2018年至2023年的复合年增长率为7.1%，预计到2028年将达到3,143亿元，2023年至2028年的复合年增长率为7.9%。其中，饮用纯净水是中国包装饮用水市场最大的细分市场，灼识咨询报告显示，饮用纯净水零售额于2023年达到1,206亿元，占中国包装饮用水市场的56.1%；预计该细分市场将持续增长，到2028年零售额将达到1,798亿元，占中国包装饮用水市场的57.2%。巨大的市场空间，为华润饮料消化新增产能提供了充足的条件。“地利”方面，华润饮料计划新建和扩建的4个工厂分别位于浙江、湖北、重庆和上海四地。根据灼识咨询报告，2023年，浙江、湖北、重庆及上海合计占中国包装饮用水市场总额的15%以上，且预计该等地区对包装饮用水及饮料产品的市场需求仍将不断增长。与市场需求同频共振，证明了华润饮料的战略眼光。“人和”方面，华润饮料始终秉承互利共赢的合作理念，与遍布全国的超1,000家经销商成功合作，累计覆盖超过200万个零售网点，通过深度的利益绑定，实现了网点的精耕细作。同时，公司还与中国国家队、马拉松等体育赛事建立合作伙伴关系，不断有效提高品牌认知度和认可度。多措并举下，华润饮料在终端网点树立了较高的竞争壁垒。创新品、扩产能、拓渠道，是支撑企业高质量发展的三边形，缺一不可。根据华润饮料招股书披露，其另一募投项目就落在了渠道上——加速销售渠道扩张及提升渠道效率。企业的竞争归根到底是成本的竞争。在竞争激烈的市场环境中，企业拥有更高的产能，就更容易实现规模化生产，降低成本，提升产品质量，抢占竞争优势。面对新形势下的竞争，华润饮料以长期主义应对不确定性，以品牌引领“一超多强”多品类发展格局，提高渠道效率，深挖市场潜力，做优、做强主业，构建自身的核心竞争力，锚定成为世界一流综合饮料企业的目标砥砺前行。（谭欣迟）