科技快报-"我与小䧅的第一次"-锚定“⼤⽽强稳⽽优”目标，华夏银⾏坚定稳定我与小䧅的第一次持续⾼质量发展决⼼

锚定“⼤⽽强稳⽽优”目标，华夏银⾏坚定稳定我与小䧅的第一次持续⾼质量发展决⼼

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2024年12月12日，华夏银⾏召开第九届董事会第⼀次会议，李民吉再次被选举为董事长。在前七年担任华夏银⾏董事长期间，李民吉主导过华夏银⾏两轮发展规划，对华夏银⾏贡献不小。再次获选华夏银⾏董事长，不仅是对李民吉个⼈能⼒的认可，也反映出华夏银⾏稳定持续⾛⾼质量发展道路的决⼼。作为⼀家全国性股份制商业银⾏，华夏银⾏成立于1992年10月，1996年4月完成股份制改造，并于2003年9月在上海证券交易所首次公开发⾏股票并上市交易。目前华夏银⾏在全国120个地级以上城市设立了44家⼀级分⾏、78家⼆级分⾏，营业⽹点总数达982家，员⼯40293⼈。2017年4月，李民吉获监管批准出任华夏银⾏董事长。在其主导的华夏银⾏2017-2020年发展规划纲要中，华夏银⾏制定了六⼤战略重点，涉及⾦融科技、零售业务、综合化经营、服务京津冀、发⼒中小企业⾦融服务、发展绿⾊⾦融特⾊业务。2022年末，在李民吉带领下，华夏银⾏又推出了2021-2025年发展规划，以综合⾦融服务巩固对公业务基础地位，提升数字化和零售业务，特⾊业务在绿⾊⾦融之外增加了财富管理，并将重点发展区域定位京津冀、长三角和粤港澳⼤湾区。历经七年奋⽃，华夏银⾏综合竞争⼒与市场影响⼒持续上升，取得了不俗的成绩。数据显示，2017年以来，华夏银⾏资产规模不断迈上新台阶，2017-2023年增量1.90万亿元，年复合增速8.8%，增速居可比同业第三。经营效益显著提升，2023年全⾏营业收⼊达到932.1亿元，拨备前利润614.1亿元，年复合增速分别为5.5%、6.3%，快于可比同业平均⽔平；净利润268.5亿元，年复合增速4.5%，各年度均实现董事会目标。2017-2023年，点均存款年复合增速5.0%，⼈均利润年复合增速2.9%。2023年末资本净额3749亿元，较2016年末增长超过1倍。李民吉在⾦融领域拥有丰富的经验与深刻的洞察⼒。⽆论是助⼒实体经济蓬勃发展，为小微企业提供精准的信贷支持，还是在数字化⾦融服务领域积极布局，推出便捷⾼效的线上⾦融解决⽅案，李民吉带领团队不断创新⾦融产品与服务模式，以满⾜不同客户群体在多元化经济环境下的需求。在其过往的领导任期内，华夏银⾏已展现出多⽅面的积极变化。始终坚持党的领导，华夏银⾏2017年起逐步构建起“三体系、两融合、⼀保障”的全面从严治党（党建）⼯作新格局，推动⾼质量党建引领⾼质量发展。截⾄2024年6月末，华夏银⾏总资产达4.3万亿元，较年初增长1.73%；效益稳步提升，净利润127.16亿元，同比增长2.84%，非息净收⼊166.38亿元，同比增长23.33%，保持稳中有进的良好发展态势。聚焦实体经济发展，七年来，华夏银⾏切实加强对重⼤战略、重点领域和薄弱环节的优质⾦融供给，用好用活结构性货币政策⼯具，加⼤对汽车、钢铁、纺织、装备制造、船舶⼯业、电⼦信息、轻⼯、⽯化、有⾊⾦属产业和物流等国家⼗⼤振兴产业的信贷支持⼒度；关注挖掘服务型制造业和⽣产性服务业的信贷需求；创新发展“⾼端制造+⾦融”，综合运用信贷产品、贸易融资产品和投融资产品，为⼯业企业转型升级提供多元化⾦融服务；制定下发了涵盖新能源汽车、5G产业、光伏制造、医药制造、⼯程机械制造等细分领域的审批指引，提升对制造业客户转型升级的服务能⼒和服务质量。实现绿⾊低碳转型，持续加⼤对绿⾊⾦融的支持⼒度，建立涵盖绿⾊贷款、绿⾊票据、绿⾊投资、绿⾊租赁、绿⾊债务融资⼯具承销、绿⾊理财、绿⾊基⾦、碳⾦融等集团化、综合化的绿⾊⾦融产品服务体系，绿⾊贷款余额从370.23亿元增长⾄2977.95亿元，增长8.04倍，绿⾊贷款占比达到13.6%，提升10.44个百分点，位列股份制银⾏前列。为我国形成风险可控、经济可⾏、社会责任可⾔的绿⾊⾦融长效机制带来“华夏⽅案”。不断加强对民营企业、中小微企业⾦融支持⼒度，通过设立专项普惠贷款信贷计划，全面保障普惠信贷规模；提升普惠⾦融考核权重、实⾏内部资⾦转移定价优惠和经济资本占用优惠；建立普惠⾦融业务过程管理评价体系，提升小微企业⾦融服务的覆盖率和满意度。数据显示，2024年上半年，该⾏普惠型小微企业贷款和普惠型涉农贷款年化利率分别较年初下降95个BP（基点）、26个BP，切实减轻了小微企业融资成本与负担。在资产质量管控⽅面，2017年以来，李民吉主导建立了集约化、专业化、全⼝径、全流程的全面风险管理体系，⼒求使“所有业务”的“任何风险”都得以合理有效的识别、计量和控制。通过强化风险管理团队建设和提⾼风控专业能⼒，深⼊分析各类潜在风险因素，提前制定应对策略，坚持实施资产全⽣命周期管理，有效降低了不良资产的发⽣率。集团逾⽋贷款率从2016年的4.72%降⾄2024年6月末的 1.97%，逾⽋超90天贷款偏离度由2016年的225%降⾄90%。这不仅增强了银⾏自身的抗风险能⼒，也为⼴⼤储户和投资者提供了更为坚实的信⼼保障。为经济社会发展提供⾼质量⾦融服务的同时，华夏银⾏加快推进战略转型，全⼒推动“四⼤转型”和差异化综合化发展，“精兵做对公、重兵做零售、尖兵做⾦市、科技作支撑”成效显著，不断开创新时代⾦融⼯作新局面。业务、规模、收⼊结构全面优化，资⾦交易、票据交易与同业业务发展齐头并进，资⾦交易资产规模占比过半，盈利能⼒和创利贡献度不断提升，综合化线上化⽣态化服务⽔平提升；信用卡业务⽣态经营转型加快，客户规模、业务结构、收益能⼒稳步向好，⽣态获客模式创下新卡上市最快发卡记录；理财业务发展质效提升，净值化转型率先完成，组织架构与管理体系建立健全，“理财⼯厂”运作模式着⼒打造，科创投资业务实现突破。“银⾏发展不仅要⼤，更要强；不仅要稳，更要优。”——这是李民吉在接受《中国⾦融家》专访时所说的。此次继续担任董事长，将使李民吉有机会进⼀步实施其既定战略，推动华夏银⾏继续向⾼质量发展⽅向迈进。从华夏银⾏⽅得知，再次获选后，李民吉计划进⼀步深化战略布局。⼀⽅面，持续加⼤⾦融科技投⼊，推动华夏银⾏的数字化转型迈向更⾼台阶。利用⼤数据、⼈⼯智能等前沿技术，优化客户服务体验，提⾼业务决策的科学性与精准性。另⼀⽅面，加强与国内外⾦融机构的合作交流，拓展业务版图，提升华夏银⾏在国际⾦融舞台上的竞争⼒与影响⼒。面临复杂⾦融环境时，加快推进战略转型，全面深化改⾰，才能更好的破解发展难题、增强发展活⼒。在前期⼤⼒健全风险管理体系，主动调整优化结构，蹄疾步稳推进体制机制改⾰，不断夯实管理基础，扎实推进专业能⼒建设的基础上，李民吉如何带领华夏银⾏稳定持续推进⾼质量发展，为客户、股东与社会创造更⼤的价值，我们拭目以待。

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编辑:汤绍箕

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