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经过两年多的集中整改，金融管理部门表示，目前平台企业金融业务存在的大部分突出问题已经完成整改。金融管理部门的工作重点从推动平台企业金融业务的集中整改转入常态化监管。
或丑萌搞怪、或个性飞扬、或可爱治愈 ...... 这些形态各异的中国 " 土特产 "，为什么总能让打工人 " 上头 "？题图 | 图虫创意" 对不起，已经卖完了。"作为泰国首家泡泡玛特门店店长，"90 后 " 泰国男生 Kwan 每一天都能直观地感受到当地消费者狂热的消费力。因而，安抚大家的失落，成了 Kwan 的必修课之一。只是有一位顾客，却让他忍不住 " 特殊对待 "。那是一位 74 岁老人，也是 Kwan 见过年龄最大的消费者。她坐着轮椅，被护士推着挑选玩具。Kwan 介绍了很久，最终她买了 MOLLY、Hirono 小野、DIMOO、LABUBU 4 个 IP 的系列产品。一周后，老人再次出现，她一眼看中了 ROYAL MOLLY 常沙娜 · 敦煌——这是门店的陈列品，并不售卖，但这天又是老人的生日，Kwan 不忍心让她失望，尝试向公司提出 " 特别申请 "。感激之余，老人又买了 11 套小诺系列产品。之后的几周，老人又带她的子女来到了门店 ……泰国女孩 Thanya，非常理解老人对泡泡玛特执着的爱意。2024 年 7 月 1 日，Thanya 特意提早几小时来到素万那普机场，而她发现，此时已有不少人和她一样，手举照片、横幅，翘首以盼他们的 " 顶流女明星 " ——泡泡玛特旗下 IP 之一 LABUBU ——落地曼谷。毛茸茸又带点丑萌的 LABUBU。是泡泡玛特签约艺术家龙家升 ( Kasing Lung ) 创作的 IP 精灵天团 THE MONSTERS 中的一员，她作为泰国官方授予的 " 神奇泰国体验官 "，7 月初在曼谷开启了为期一周的 " 奇遇泰国 " 之旅。一个潮玩 IP，可以获得如此高级别的官方称号，Thanya 并不意外，" 因为整个泰兰德正在为 LABUBU 疯狂 "。大家穿 LABUBU 服装、戴 LABUBU 挂饰，在 TikTok 上晒纹身大师设计的 LABUBU 符咒；有小学将 LABUBU 人形立牌竖在校门口 ……"LABUBU 已经成了我们的生活方式、文化符号 "。Thanya 与艺术家 Molly 的合影。与狂热需求对应的，是不断攀升的销售数量。在 LABUBU 落地泰国的第 5 天，LABUBU 的 IP 主题店登陆曼谷 MEGA BANGNA 商场——这是泡泡玛特在当地开的第 6 家线下门店，开业首日营业额突破 1000 万元人民币，创全球门店单日销售新纪录。身在一线的 Kwan 觉得，LABUBU 的走红在泰国并非个案。除了 LABUBU，还有其他 IP 也在收获超高人气。就在 LABUBU 落地泰国前，6 月 27 日，曼谷 Central World 商场门口，小野 Hirono 快闪店正式开业，其首日营收高达近 500 万元人民币。这些数字背后，反映的是成立于 2010 年的泡泡玛特在过去 14 年间的快速成长，以及撬动海外市场的前瞻布局。2018 年，泡泡玛特正式开启国际化进程；2022 年，泡泡玛特真正实现高速增长，海外业务第一次营收超过 10%；今年上半年，其海外业务占比已经达到 30%。无论何时何地，人们对快乐与小确幸的需求，都可以跨越文化与地域，这是泡泡玛特能够走红全球的精神底色。为什么是东南亚？不同于一些老龄化社会，东南亚消费者整体年轻化。以泰国为例，泰国劳动人口占总人口的 63.6%，其中有 40% 以上的年轻人。他们不仅追逐潮流，热爱社交媒体，喜欢拍照与分享，而且对潮玩文化接受度高。东南亚人民在购物时，主打 " 爱就爱了，喜爱无价 "，这给了潮玩品牌极大的可能。在 Kwan 印象中，从未有顾客和他提过价格问题。按照自媒体博主 @泰 fashion_ 菜粥粥的说法，花一个月工资买 LABUBU，对于没有储蓄习惯的泰国人而言，非常正常。泡泡玛特看重东南亚市场，这与其自身的旅游属性有关，即 "Travel retail"（旅游零售）的价值。比如泰国，不仅对多元文化包容性强，还能辐射来自全球各地的游客。位于越南岘港太阳世界巴拿山乐园的泡泡玛特古堡主题店，沿用的也是类似思路——巴拿山山顶，需要坐缆车到达，单看人口数据、经济指标，似乎不是最佳拓展地；但其潜藏的游客购买力与影响力，恰恰是泡泡玛特的关注点。在今年的半年报中，泡泡玛特首次披露了四大区域业绩及收入占比，每个区域的业绩增速均达到了 3 位数。其中，东南亚市场实现营收 5.6 亿元人民币，同比增长 478.3%，成为增速最高的市场。这一切靠的并非运气，在综合考量居民收入、人口特征、市场潜力等多项宏观指标后，泡泡玛特还会结合 Lazada、Shopee 等跨境电商销售指标，Instagram、Facebook 等社媒数据综合判断，东南亚成了 " 最具快速发展潜力的新市场 "。实际上，泰国人对潮玩的 " 上头 " 不仅局限于本土，大量年轻人会去其他国家 " 扫货 "，尤其以国内门店的泰国游客最为 " 生猛 "。" 泰国游客一定要满载而归才结束，把泡泡玛特买成了旅行伴手礼、土特产。"虽然很多中国企业出海，都会首选东南亚，但是即便面对同样人口基数大、消费能力强的市场环境，未必所有企业都能接住机会。泡泡玛特泰国首店。很难用简单的本土化或标准化概括泡泡玛特的出海策略——泡泡玛特想要达到的，是本土化与标准化两个看似独立的概念，" 达到一种均衡，或者说一种阶段性平衡 "。Kwan 深刻感受到泡泡玛特对品牌形象、品牌建设的看重。入职前，总部会给他这样的本地员工进行包括销售、补货、顾客聊天技巧等多方面培训；大概每三个月总部会巡店一次，对商品摆放、顾客服务、仪容仪表都有统一要求。种种标准化操作中，又融入了很多本土化策略。Kwan 所在门店的 16 个员工均为泰国人，包括泰国在内，从基层到管理层，泡泡玛特的海外团队基本都由当地人组成。因为 " 当地人跟当地人的沟通，是最好的 "。除了人员的本土化，泡泡玛特也会因地制宜，为每个国家定制最优专属方案。比如在韩国，泡泡玛特初期只开了线上渠道，" 韩国消费者看到陌生线下品牌会不信任，他们会第一时间上网查它是否正规 "。而在韩国的第一个线下门店，泡泡玛特也放弃了标志性的醒目黄色，改用当地接受度更高的黑底白字。至于泰国，由于交通拥堵，当地的机器人商店补货，全部改用摩托车以保证效率。" 一眼喜欢上 " 背后的 IP 运营力Thanya 最初就是被泰国本土艺术家 Molly 设计的 CRYBABY 吸引入坑。虽然 " 一眼就喜欢上 "，但 Thanya 查资料才发现 Molly 也是泰国人，这个发现让她多了一份亲切。如何找到这些当地艺术家？线下展览是途径之一。2017 年 9 月，泡泡玛特在北京主办了第一届 " 国际潮流玩具展 "，收获了出人意料的效果。此后，不仅在北京、上海持续办展，还将展览一路办到新加坡。潮玩展为其吸引了全球众多优秀设计师，也让泡泡玛特看到大众对每一个 IP 最直接的反馈。这些反馈，成了他们签约艺术家时的重要参考。很多时候，泡泡玛特会倾向寻找自身 IP 池里缺少的风格，丰富 IP 矩阵。"LABUBU" 与接机粉丝互动。除了持续签约外部设计师，泡泡玛特内部还建立了 IP 孵化平台 PDC（POP MART 设计中心），为更多年轻艺术家提供机会与可能，保证泡泡玛特源源不断的创新力。2019 年入职的设计师二云，就是在 2020 年的一次内部例会上，抓住了属于自己的机会。那一天，在同事的鼓励下，她拿出创作很久的 IP 形象 AZURA ——这个有着柔软头发、大大眼睛、眼角还挂着一滴泪的小女孩，瞬间击中了在场的所有人。例会上，大家建议：建模看看效果。此后，从平面到三维，一版、两版、三版 …… 二云一次次调整 AZURA 的基础造型，包括形态、颜色、材质等。" 我们做完设计，后续很多细节工作，都会有专业的人帮忙推动，每个关键点都有人组织讨论。" 直到 2021 年 12 月，AZURA 第一套手办系列产品上市，二云用了一年多的时间进行 IP 的前期打磨与研发。作为泡泡玛特设计师，公司除了提供与消费趋势有关的建议，不会过多干涉设计师的自我表达，也就是说，" 你需要专注的，只是与创作本身相关的事情 "。泡泡玛特看重与保护的，正是每个艺术家的持续创作能力。如二云所说，当他们完成设计，也就完成了基本工作，而与 IP 产品化有关的其他事宜，会由其他人接手。公司会用系统化、商业化的方式，从产品开发、供应链管理、产品配给以及整个销售流程上，帮助艺术家实现作品的商业化。在 AZURA 正式上市前，二云参加了泡泡玛特主办的 2020 年 " 上海国际潮流玩具展 "。在展会上，二云曾偷偷观察大家对 AZURA 的态度，" 看到很多人和 AZURA 拍照，围着她讨论 "，这多少缓解了二云心中的忐忑。AZURA 的首次亮相。因为二云知道，消费者的喜好与市场反馈，会直接影响 AZURA 在泡泡玛特 IP 运营中的分级与资源分配。正是有这样一套客观且注重标准化的 IP 孵化机制，让泡泡玛特捕捉优质 IP 的能力不断提升，PDC 旗下的新锐 IP 也在飞速成长。与艺术相关的生意，感性且美好今年 7 月，在日本进行签售的二云，遇到了一位 " 老朋友 "，日本女孩小春（化名），这是她第二次见小春。去年夏天，同样是来日本签售，二云见这个女孩一边拿出用手帕精心包好的 AZURA，一边递给她一封中文信。小春在信上说，自己目前的工作非常内耗，是 AZURA 安慰了她——她眼角的那颗泪似乎把自己所有的悲伤都吸走了。时隔一年，小春再次递给二云一封中文信，满满三页纸——她说，正是去年的签售鼓励了她。此后，小春辞掉工作，应聘泡泡玛特，如今她已是泡泡玛特大阪门店的员工。" 每一天都过得很开心 " 的小春在信的末尾祝福二云也祝福自己，一定要好好生活。这让二云有种想哭的感觉，" 很感动，也很神奇，AZURA 会成为一剂安抚人心的良药 "。Thanya 从不怀疑，" 潮玩 IP 在心理层面的治愈力 "。她说自己时常也想像孩子一样大哭一场，让眼泪洗去不顺心。" 而当我看看 CRYBABY，非但不会哭，反而想微笑着安慰 ta。"" 我们经常说开心的时候买潮玩，不开心的时候也买潮玩，这是一种感性的消费。" 这种 " 感性消费 " 呼应的，正是现代人的情感需求。而这种 " 非生活刚需 " 购买行为，契合的恰好是一种新的消费主张——悦己化消费。所谓悦己化消费，更多是以满足个人深层次内心需求、兴趣爱好为出发点，用于自我奖励、解压，或是填补某种内心的缺失。泡泡玛特作为一个潮玩品牌，自诞生之初就天然拥有社交属性。在《疯传》一书中，作者乔纳 · 伯杰提到 " 社交货币 " 时表示，社交货币是对产品、思想和行为的分享，可以使分享者在别人眼里更优秀、更与众不同。而在粉丝社群，随处可见这样的 " 分享 " ——大家在这里交流资讯与好物，或是将重复抽到的手办转给他人。Thanya 说，正是自己在社群中认识的中国朋友，第一时间告诉给她 LABUBU 要来泰国，" 泡泡玛特让我们这些来自不同国家的粉丝因为同一个喜好，有了更强的连接。这种感觉非常美好。"美好，也是泡泡玛特创始人王宁常常挂在嘴上的词。在《玩潮：快乐即正义》一书中，名为《泡泡玛特的突围 : 带领潮流玩具从小众迈向大众》的文章里就提到了这样一个细节：2010 年，初创的泡泡玛特团队去首尔团建，在仁寺洞遇到小雨，大家钻进一个很小的茶铺，在二层落地窗旁的位子喝茶避雨。那时正是深秋，爬山虎爬满整个街区，一半黄，一半绿。王宁听着外面的雨声，看着稀稀疏疏的行人撑着漂亮的伞经过，耳边是朋友的说笑声，那一刻，他忽然觉得 " 一切都很美好 "。最近，" 向上努力，向外看 " 成了王宁及泡泡玛特的年度主题词，并被反复提及。王宁说，" 希望泡泡玛特整个品牌的感受、产品的品质，一直往上努力 "。" 向上 " 的目标始终清晰：围绕 IP 孵化与运营、潮流玩具与零售、主题乐园与体验、数字娱乐四大领域不断实现创新与突破，逐渐成长为具备全球影响力的潮流文化娱乐集团。而 " 努力 " 指向的则是一份坚持传递给人们的美好。起于潮玩，不止于潮玩。这或许正是理性消费时代，人们依旧选择泡泡玛特的原因——每个个体的情感需求，他们对快乐的憧憬、对美好生活的期待都值得被珍视。无论何时何地，人们对快乐与小确幸的需求，可以跨越文化与地域。而与美好有关的生意，也永远都值得期待。作者：LL校对：黄金周排版：嘻嘻封面：图虫创意koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:马建国
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2020年11月以来，金融管理部门指导督促蚂蚁集团等14家大型平台企业全面整改金融活动中存在的违法违规问题，对标金融监管要求制定整改方案，要求企业认真落实到位。。
TOP2热点：《祖宗漏选》
金融管理部门当日发布的行政处罚信息显示，对蚂蚁集团及旗下机构处以罚款（含没收违法所得）共计超71亿元，其中支付宝处罚约30亿元；对腾讯集团旗下机构财付通处以罚款（含没收违法所得）共计近30亿元。
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每天出发前，她得算好时间，不能迟到，中间环节也不能掉链子。按照她的经验，她推算龚贺那天早上5点左右就得起床，带孩子们吃早餐，“提供保姆式服务”。
劳动监察人员特意向一线员工询问高温津贴的发放情况，“有的有的，最低200元。”女骑手韩凯彦说：“我算爱偷懒的，最少也能拿到200元，人家跑单多的，能拿到至少五六百元。这个钱每月随工资发放。”
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叶楠是某网约车公司的城市负责人，在他看来，如果将网约车比作运动会的比赛项目，聚合平台出现带来的最大变化是网约车从个人项目变成了团体项目。“技术好你就去打前锋，防守交给后卫。”叶楠认为，大家术业有专攻，我们只做自己擅长的事情就好了。
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另外，2022年8月，中央纪委国家监委网站通报，山西省政协原党组书记、主席李佳严重违纪违法受到撤销党内职务、政务撤职处分。至于他何时被查，官方并未披露具体时间。
2022年底，中央经济工作会议举行，会议在部署2023年经济工作时，专门提到了平台经济，“要大力发展数字经济，提升常态化监管水平，支持平台企业在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手。”
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国际上，类似“揭榜挂帅”的合作模式，被视为“开放式创新”的方式之一。2003年，加州大学伯克利分校教授亨利·切萨布鲁夫指出当前社会，“有用的知识”是广泛而零散分布的，企业无论建立多大的内部研发力量，都无法通过封闭式创新实现技术长期领先，必须采取更分散、更多人参与、更去中心化的创新方式。
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据悉，下一步，金融管理部门将完整、准确、全面贯彻新发展理念，着力提升平台企业金融业务常态化监管水平，依法将各类金融活动全部纳入监管，确保同类业务适用同等监管规则，实现公平监管。
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劳动监察人员特意向一线员工询问高温津贴的发放情况，“有的有的，最低200元。”女骑手韩凯彦说：“我算爱偷懒的，最少也能拿到200元，人家跑单多的，能拿到至少五六百元。这个钱每月随工资发放。”
这个月里，行业订单总量是6.95亿单，聚合平台完成1.53亿单，行业占比为22.0%。到了今年6月，行业订单总量达到7.63亿单，聚合平台达到了2.18亿单，行业占比达到28.6%。
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吉林省长春市中级人民法院公开宣判，对被告人傅政华以受贿罪判处死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产，在其死刑缓期执行二年期满依法减为无期徒刑后，终身监禁，不得减刑、假释，以徇私枉法罪判处有期徒刑十四年，决定执行死刑，缓期二年执行，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产，在其死刑缓期执行二年期满依法减为无期徒刑后，终身监禁，不得减刑、假释；对傅政华受贿犯罪所得及孳息依法予以追缴，上缴国库。
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据《法治日报》报道，国务委员兼国务院秘书长吴政隆7日下午在省部级干部信访工作专题研讨班结业式上强调，要以扎实开展主题教育为契机，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要思想，坚持以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，切实抓好学习成果转化，奋力开创新时代新征程信访工作新局面。中央社会工作部部长吴汉圣主持结业式。