嘿呦一二呦_教育速递_维他奶嘿呦一二呦有没有新故事？

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中国贸促会副会长于健龙在线上致辞时表示，链博会是中国贸促会在新冠疫情之后为全球产业链供应链稳定畅通搭建的交流合作公共平台，将邀请全球相关产业链供应链最具代表性、最有特色企业参展参会。欢迎广大企业和各界人士积极参与链博会，共享中国市场红利，拓展在华发展空间，实现共赢。

昨日，即饮豆奶大王维他奶国际披露中期业绩显示，中国内地和香港市场溢利增长，助力公司整体经营向好。中国内地仍为公司最大市场，特百惠前高管王栋履新中国内地市场首席执行官半年，收入仍在恢复，但在当下复杂的市场环境中，能否重回巅峰？不是内地不喝豆奶，而是选择太多了。仅植物蛋白领域就有核桃、杏仁以及兴起的燕麦奶，更别说动物性蛋白产品了。公司近年来推新品、搞营销，始终未能复刻昔日辉煌，消费者也没记起它的卖点。罗氏家族保守的治理风格和提倡稳健的理念，让维他奶行至十字路口。家族二代罗友礼已经 83 岁了，马上向下一代交棒不太可能。可是，市场既需要公司做好业绩，更需要新故事。经营向好昨日午间，维他奶国际（00345.HK）披露截至 2024 年 9 月 30 日的中期业绩，公司实现营业收入 34.43 亿港元，股东持有人应占溢利 1.71 亿港元，同比分别增长 1.53% 和 4.91%。期内，受益于原材料价格降低和生产秩序优化等积极因素，公司盈利水平得以提升，毛利率 51.6%，较上年同期增长 1.1 个百分点。公司旗下有 4 大市场，中国内地、香港、澳洲及新西兰、新加坡，前两大市场是公司核心。期内，中国内地、香港市场收入分别实现约 20.30 亿港元、11.74 亿港元，分别占当期总营业收入约 58.96% 和 34.10%。同期，经营溢利分别约 2.18 亿港元和 1.59 亿港元，同比增长 15.34% 和 43.24%。澳洲及新西兰业务收入增长恢复至 7%，不过，由于生产问题及物流和间接成本高昂，录得经营亏损 4600 万港元。新加坡地区业务收入及盈利能力，因豆腐出口需要不断增加而有所改善，以当地货币计算增加 5%。加上严控经营成本，使得经营减亏约 40 万新加坡元，亏损大幅减少 78%。鉴于经营整体向好，公司拟派中期股息每股 4.0 港仙。二级市场并没有表现出应有的兴奋，昨日开盘，公司股票经小幅上涨后，陷入下跌通道，收盘收报于 9.74 港元，跌幅 3.37%。内地市场复苏截至今年 9 月 30 日 6 个月内，维他奶国际在中国内地市场收入同比增长为 -0.93%，与上年同期的 -10.49%，已有较大恢复。今年 4 月，特百惠前中国区总裁王栋，获任公司中国内地市场首席执行官，开局还算不错。王栋能快速打开局面，应该感谢他的前任苏强。苏强履历十分丰富，曾在强生、百事、玛氏、箭牌、蚂蚁金服及徐福记担任过高管。2021 年底临危受命，执掌维他奶国际中国内地业务。上任后，他花费巨大精力修复公司线下渠道，在重振品牌形象、产品创新和渠道改革上做出不少努力。另外，还推出燕麦奶和柠檬茶等新品。经公司上下齐努力，维他奶国际的经营状况大幅改善。2023 财年，公司营业收入 63.41 亿港元，同比减少 2%，股权持有人应占溢利 4600 万港元，一举扭亏。其中，中国内地市场收入 35.09 亿港元，经营溢利实现 4600 万港元。去年 4 月，苏强辞任，维他奶国际面对的市场考验，仍十分严峻。王栋需要做的，是继续深耕中国内地市场。他在快消品领域有着 30 多年的职业经历，曾在百事负责大中华区特许经营业务，执行力毋庸置疑。综合中期业绩来看，半年任期内，王栋做了很多工作，内地市场改善商业和销售执行力逐步改善，还新推出了香蕉豆奶、草莓豆奶以及无糖茶等新品。今年 4 月，公司公开 " 优化 " 上海工厂的计划，也在王栋手中顺利完成，部分员工被调往其他工厂，122 名员工选择自动离职及领取遣散费，公司在 5 月中旬支付费用合计 2745.10 万元。随着上海工厂暂时停产，维他奶内地核心产能集中于武汉、佛山和东莞三家工厂。市场面临蚕食维他奶国际创立于上世纪 40 年代，当时民众普遍缺乏蛋白质，创始人罗桂祥看重价廉物美的豆奶生意，成立公司前身香港豆品公司。多年后，公司的豆奶成为香港乃至东南亚地区的知名品牌。1994 年公司在港股上市前后，就将业务延伸至内地的华南市场，并在深圳建立工厂，成为进军内地市场的桥头堡。那时，冲泡的维维豆奶，还是内地豆奶消费主流，维他奶的利乐包豆奶一经推出，立即迎来市场宠爱，公司也迎来自己的黄金时代。随着中国食品工业转型升级，植物蛋白产品迭出，六个核桃和承德露露风靡市场，维他奶的竞品纷至沓来。豆本豆、诚实豆、植选以及唯怡豆奶等，竞相争夺市场。豆奶的普适性，推动这一细分领域规模扩容。据前瞻研究院数据，预计 2025 年市场规模将破千亿元。为摆脱豆奶这一单一产品的竞争，维他奶将流行于香港的柠檬茶、菊花茶引入内地市场，形成多品类协同的战略。群雄逐鹿豆奶市场，引发竞争格局的变化。虽然，维他奶始终稳坐即饮奶豆头把交椅，但市场份额正在面临蚕食。如今，其市场占有率约 40%，达利旗下的豆本豆正迎头追赶，市场占有率约 20.7%。复杂的市场环境以及家族的严谨，让掌舵维他奶国际的家族二代罗友礼，依然不敢轻易交出权杖，尽管他已 83 岁高龄。

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编辑:马连良

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