2022Ggy钙站不能用了苹果和华为，都掉进了“创新怪圈”？_ZAKER2022Ggy钙站不能用了新闻
苹果和华为，都掉进了“创新怪圈”？_ZAKER2022Ggy钙站不能用了新闻
“年轻优秀的学员更是不胜枚举，学习汉语对他们的职业发展有着巨大帮助。比如我们有一个学员，目前在伦敦TikTok工作，还有在驻华使馆工作的等等。我也会时常给他们分享各种学习或者就业机会，这也是我作为院长的责任。”王锦程表示。
文 | 新媒科技评论近日，两大智能手机龙头相继推出新品，苹果手机在当地时间 9 月 9 日推出全新一代 iPhone 16 系列；而华为则于 10 日发布全球首款三折叠屏手机，并命名为 Mate XT 非凡大师。两大品牌正面交锋，热度也不相伯仲。从预约情况来看，iPhone 16 单平台预约人数超百万；华为 Mate XT 非凡大师在华为商城的预约人数也已超过 400 万。不过，溢价程度往往更能反映智能手机的受欢迎程度，从二手交易平台情况来看，iPhone16 系列的溢价约在千元左右，而官方售价为 2 万元左右的 Mate XT 非凡大师，则已被黄牛炒至 5-7 万元。当然，黄牛加价炒作，更多只是看中背后的稀缺性和商机，iPhone 16 大概率不会出现缺货现象，而 Mate XT 非凡大师则更具话题性。从这点也可以看出，智能手机行业已经很久没有大爆点了，才会引来黄牛对 Mate XT 非凡大师的疯狂炒作，但这一次苹果与华为，又真的带来了足够多的 " 创新 " 了吗？苹果遇冷，华为爆火虽然苹果与华为前后脚发布新品，但新品卖点却各不相同，苹果更强调 AI 方面的突破，CEO 蒂姆 · 库克甚至表示，新款 iPhone 16 是为人工智能而设计，标志着新时代的开始。今年 6 月，苹果已经发布了 Apple Intelligence，是服务于 iPhone、iPad 、Mac 的生成式 AI，并具有高级语言理解和创作功能，包括智能写作、图像生成等，可以理解为这是一个更聪明的 SIRI，也是一个更高级的智能助手。而 iPhone 16 的创新，更多是基于 Apple Intelligence 进行硬件升级，比如搭载了专为 AI 定制的 A 系列 3nm 工艺芯片，官方称 A18 的 16 核神经网络引擎针对大型生成式模型进行优化，运行机器学习模型的速度比 A16 提升最高可达 2 倍。除此之外，iPhone 16 还有一些历代苹果手机都有的 " 小创新 "，比如取消了沿用多年的静音拨杆，改为自定义按键，并在机身右侧加入一个新的相机控制按键。但目前来看，资本市场对 iPhone 16 似乎并不 " 感冒 "。新品发布后，苹果美股盘前报价甚至下跌了 1.43%。马斯克甚至在 X 上回应网友吐槽，暗指苹果花了 500 亿元，但新品却缺乏创意。苹果再次上演了一场 " 挤牙膏 " 般的新品发布会，人工智能也没能成为爆点。市场主流观点普遍认为，人工智能的商业化前景仍有待确认，且人工智能迭代速度不断加快，意味着研发投入也会不断加大，对公司的盈利到底是喜还是忧，还有很多很多不确定性。而且，苹果 Apple Intelligence 的中文支持估计要到 2025 年才能实现，目前国行版也暂不支持使用苹果 AI，国内消费者对苹果 AI 更是冷淡。当然，相较于对苹果盈利前景的担忧，市场更多是对苹果新品缺乏颠覆性而感到失望，毕竟，苹果一度为行业带来过 "iPhone 时刻 "。相较之下，华为更加强调三折叠屏手机的 " 引领性、创新性、颠覆性 "，虽然此前已有不少厂商展示过三折叠屏的概念产品，但真正将其量产化落地的目前仅有华为。而华为 Mate XT 非凡大师的创新不仅在于 " 三折叠 "，而是在这样的基础上还能实现极致轻薄的机身设计，其中就包括能让折叠屏 " 折 " 得更顺畅无痕的铰链技术，华为采用了首创的天工铰链系统，还有影响屏幕质感的多向弯折柔性材料等。除此以外，华为 Mate XT 非凡大师也搭载了 AI 功能，比如 AI 总结、AI 翻译等，在摄像、电池方面也称得上是顶级的存在。为创新而创新？不难看出，苹果和华为虽然聚焦于不同层面，但也都为旗下新品打造了不少的卖点，但卖点却不一定能成为 " 亮点 "。无论是苹果的 Apple Intelligence，还是华为的三折叠屏，这样的创新对于消费者来说，不一定是必要的，并不能改变当前智能手机的游戏规则，也不能颠覆消费者的使用模式。因此，更多消费者可能更怀念 iphone3 横空而出的高光时刻，作为智能手机的始祖，一台拥有互联网技术的全触控手机，领先手机行业至少 5 年时间。在这之后，苹果手机的创新则越来越慢，上一款让人惊艳的 iPhone，可能已经要回溯至 7 年前的 iPhone X，在外观设计上取消了 home 键，取而代之的是刘海屏，在这之后苹果都奉行 " 小步稳健 " 的策略，每年 " 挤出 " 一点不痛不痒的更新。整个智能手机行业也都有类似的痛点，智能手机的上一次集体创新也要回溯至 2018 年。彼时，除了 iPhone X 的诞生外，各大厂商也纷纷推出了自己的全面屏手机，通过滑盖、折叠屏、曲面屏、挖孔等方式来提高屏占比的设计，可以说是百花齐放。但在这之后，智能手机行业就再难见到突破性的更新，更多都是围绕摄像、电池、5G、高帧率等方面的小创新。即便是华为 Mate XT 非凡大师，虽然三折叠屏在技术上有较大突破，但折叠屏概念其实已并不新鲜，而且三折叠屏的目标群体较为小众，超大折叠屏对普通消费者来说也并非刚需。这种不痛不痒的迭代就像是比赛中的 " 垃圾时间 "，既不能扭转局势，又不能结束赛事，只会让观众感到无聊。但实际上，陷入到 " 垃圾时间 " 中的，远不止苹果一个品牌，也远不止智能手机一个行业。比如在移动互联网行业，能让大家感到兴奋的新平台或者新模式，比如抖音和拼多多，都已经诞生有接近十年时间了。相较之下，能让全民兴奋的创新，还要往前回溯至淘宝平台的出现，能让消费者感受到线上购物的便捷；又或者是 " 千团大战 " 的兴起，能让消费者应用到 O2O 的便利。事实上，整个社会之所以放缓创新速度，跟社会的经济发展周期息息相关。当前社会经济增速放缓，在消费需求疲软的背景下，企业的经营压力也更大，科技企业的研发周期也被大大压缩。以新能源汽车为例，过往燃油车时代有着 " 一年一改款、三年一大改、五年一换代 " 的说法，但当前新能源车的迭代周期已被压缩至只有 12-15 个月，如果不能持续推出新品，车企只能通过价格战来刺激市场，不仅会陷于被动，也会消耗企业盈利空间。在这样的背景下，哪怕是顶尖的科技公司也很难沉下心来研发，更多只能为创新而创新，包括这两年爆火的人工智能，从人工智能通用大模型，到垂直应用再到人工智能体，几乎是一年一个方向地进化，但至今行业也未能找到明确盈利的商业模式。国内品牌向高端 " 开卷 "来到这一阶段，企业思考得更多的是如何 " 人造创新 "，哪怕不能颠覆行业，但能够在市场上制造声量，就会带来回响，创新战其实更类似于营销战。因此，在越来越多行业都聚焦于 " 价格战 " 的当下，华为的突破也为行业带来了新思路，通过创新带来产品质量突破，能够摆脱价格战的束缚，让品牌加速向上发展，带来更多品牌溢价。Canalys 数据显示，今年第二季度，全球高端智能手机市场出货量排名前五的厂商分别是：苹果、三星、华为、小米、vivo，虽然苹果依然是市场第一，但华为正以 80% 的市场增速在追赶。在中国高端市场，苹果虽然以 52% 的市场份额居于首位，但其与华为之间的差距也在缩小，二季度华为的市场份额已经达到 30%。华为高管余承东曾公开谈及对车圈价格战的看法，他表示华为不会参与低价竞争，而是更注重产品的价值，相信这也是华为在不同领域创新的核心价值观。纵观华为智能手机自回归后的创新，比如 5G 手机、自研芯片、卫星通话等，或许未能在应用层面带来眼前一亮的体验，但却引领国内手机产业加速前进，加大在芯片、AI 领域的研发投入，比如 vivo 和 OPPO 的自研芯片、一加的哈苏摄像等，也是技术创新的 " 跟随者 "。诚然，智能手机厂商当前的创新还不足以再一次开启 "iPhone 时刻 "，但起码也没有偏离创新，更重要的是，让国产手机品牌有了向高端市场叫板的底气。比如一加最新款旗舰机一加 13，拥有第四代骁龙 8 旗舰芯片，还有哈苏影像系统加持，媒体预测其起售价可能在 4500-5000 元之间；OPPO Find X7 Ultra 卫星通信版起售价高达 7499 元，同时搭载了 OPPO 自研的自研潮汐架构，能让日常的高德地图、微博等应用体验流畅。随着社会经济开始进入低速发展周期，大部分行业都对下一轮技术革新抱有期待，但又不得不经历 " 垃圾时间 "。但对企业来说，当下并不是暂停脚步，而是要进一步修炼内功，扩大企业自身优势。从华为身上，我们也看到了 " 攻城略地 " 的可能性。据 Counterpoint 数据显示，得益于华为旗舰产品的热销，2024 年第一季度鸿蒙操作系统在中国市场首次超越 iOS，成为市场第二大操作系统。在全球经济寒冬中，中国品牌都应该拥有一把 " 火 "，拒绝内耗在低质量的价格战中，而是用创新实力走向世界舞台，为中国产业走向世界而 " 点灯 "。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:章汉夫
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