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惨one一个成年烈的大洗牌，开始了

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作者| 猫哥来源| 大猫财经Pro极越汽车的CEO夏一平，被员工围剿了。现场视频显示，一整个办公区挤满了人，夏一平被堵在墙边，现场员工情绪激动。夏一平说，“我也很努力地在解决问题了，大家也看到了”，现场员工大喊“没看到”，其中一个员工更是喊出了大家的心声：“把你的存款拿出来给我们交社保啊”。社保肯定是交不出来了，更惨的是，前几天就有汽车博主预告，“某新势力”将“原地解散”，而极越汽车首当其冲。12月11日，事情集中爆发：1、供应商开始公开向极越讨欠款，金额只有36万；2、极越的车主也出来，想要集体退车；3、员工出来讨薪，要求公司正常缴纳11月份社保、发12月份工资，据说已经有员工拿办公区物件抵工资了；很快，极越开了内部会，对外发出了一份情况说明，大意就是：1、合并了一些部门，削减了一些项目，在积极融资，公司进入“创业2.0”阶段；2、车辆的服务保障会正常进行；3、新车交付确实迟缓，但是在努力推进交付；4、供应商的欠款，也在“有序安排款项支付”。但是，实际上，极越并没有“情况说明”说的那样乐观，综合内部透露出来的信息，极越虽然没有“原地解散”，但是也差不多。裁员已经板上钉钉，3000+的员工，据说只留下100人，更有意思的是12月11日的会议纪要：有上学、买房这样社保需求的，马上离职，自己交社保，离职有N+1的补偿，但是要到明年2月份才能拿到；而留下来的人，“需要正常上班，但是无工资、无社保发放”。无论选哪个，都是坑：明年2月份，极越在不在还是回事儿呢，补偿金就是劝退的“大饼”，而不离职则要“自费上班”，大饼都懒得画了。员工只好这时候赶紧围堵CEO，能拿回来一点是一点。极越曾经是“含着金汤匙出生”的“太子爷”。别看极越2021年才出生，但是背后是两个大佬，一个是李彦宏，一个是李书福。百度要造车是很早的事情，除了搜索引擎，百度最大的项目就是自动驾驶，后来他们还提出了“汽车机器人”的概念，而为了项目落地，百度拉来了吉利，共同成立了集度汽车。“集度”不是“吉度”，百度是项目主导。李彦宏说，“集度汽车存在的目的，就是要把百度多年的无人驾驶技术、智能座舱技术第一时间推广到市场上去。”概念确实不错，集度汽车也很快推了新车。但是，很快，集度汽车的股权关系就开始错综复杂，集度变极越了。极越有了两个主体：1、“极与越汽车”，吉利占股65%，百度方面占股35%，据说这样重组，是为了解决造车资质问题；2、上海集度汽车，大股东为集度汽车香港，目前，集度香港的股东未知，但是根据当时变动时的市场说法，是为了做红筹构架，以求未来能够香港上市。集度和极越，夏一平都是CEO，背靠大树，但是极越汽车的发展确实一般。极越汽车目前一共出了2款车，销量很一般，他们的官方数据是，1-11月，累计交付1.4万台。这个数字，只有其他新势力一个月的交付量。即便如此，能搞出这个数字，还是靠打折，官网的第二屏，就是金灿灿的打折信息，官方售价20-30万的车，最高立省10.99万。无论是百度还是吉利，都没能给极越“镀金”。极越到底是咋混成这样的呢？相比吉利，百度可能更不希望极越“死”。对于吉利来讲，整个集团手握多个品牌，吉利、沃尔沃、极氪、领克、极星等，都是吉利的“亲儿子”，其实并不差极越一个。这个月初，领克刚刚和极氪战略整合，吉利转型，走的是稳健的路线。即便极越失败，对于吉利来讲，就是一次失败的投资，更何况投资时间短、参与度低，损失也有限。但是对于百度来讲，可能就不一样了。百度在进入汽车赛道的时候，就跟不少汽车厂商开展了合作，来做软件的落地，但是最终，合作也没那么紧密，于是乎，自己造车。搜索引擎市场越来越难做，另一个汽车项目萝卜快跑，也挺烧钱，项目还在实验阶段，暂时还没蹚出商业模式来，造车是可见范围内，比较能看到商业模式的项目。坊间都说，极越能“苟”到现在，百度已经尽力。关键人物，可能就是CEO夏一平。夏一平也是汽车行业老炮，从集度成立开始，他就是法人和CEO，一直主导极越的发展。根据集度员工在社交平台爆料，“如果XYP自己辞职，（百度的）钱会打到集度的账户，集度还能盘活，但是XYP坚决不辞职，拉着所有人陪葬”。为啥要夏一平辞职呢？据说，百度方面曾派财务来做审计，发现了内部贪污腐败，私相授受，而外部采购指定供应商，中饱私囊。就连用户的观感都一般，对于极越汽车的设计问题，夏一平曾说，“并非我们的设计反人类，而是我们的设计理念太超前“。但是，对于用户来讲，并不想为“超前的理念”买单。现在，大股东也不买单了，能不能活下去，可能就看能不能拉到新的融资了。目前来看，悬了。

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编辑:刘造时

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随后，孩子们在愿景卡上许下自己的心愿，在班主任的引领下将小小卡片黏贴在展板上，欢声笑语，其乐融融。

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会议是在教育部印发《关于推进新时代普通高等学校学历继续教育改革的实施意见》，全面启动学历继续教育综合改革一周年之际召开，旨在贯彻落实党的二十大报告关于“统筹职业教育、高等教育、继续教育协同创新”“建设全民终身学习的学习型社会、学习型大国”的部署和精神，交流探索新时代背景下学历继续教育内涵建设的思路与模式，推动高等学历继续教育规范、有序、健康发展。

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对于各大领域已成长为攻坚克难排头兵的青年骨干人才，政策的重点是“强激励”。尽管破“五唯”以来，“唯帽子”“唯论文”等现象已经大为改善，但科研评价中的“论资排辈”现象仍然突出。比如，在以往科技重大、重点项目的评审和支持中，不少已具备攻坚能力、正在当打之年的青年骨干人才，往往缺乏挑大梁的机会。这不但不利于青年骨干人才更快成长，也不利于创新成果“百舸争流”，更好地支撑强国战略。《若干措施》瞄准这些痛点难点，在政策机制上为青年人才“撑腰”。如规定在国家重大科技任务、关键核心技术攻关和应急科技攻关过程中，大胆使用青年科技人才。40岁以下青年科技人才担任项目（课题）负责人和骨干的比例原则上不低于50%；稳步提高国家自然科学基金对青年科技人才的资助规模，资助项目数占比保持在45%以上；鼓励各类国家科技创新基地面向青年科技人才自主设立科研项目，由40岁以下青年科技人才领衔承担的比例原则上不低于60%……不少措施有量化的明确要求，操作性很强，目的就是更好保障青年人才脱颖而出。