我是女生简谱我是女生简谱Meta十年磨一剑!但Orion绝不是AR的iPhone时刻_ZAKER新闻
我是女生简谱Meta十年磨一剑!但Orion绝不是AR的iPhone时刻_ZAKER新闻
四川省的水利工程蓄水量也明显少于长江沿岸、人口数量相仿的其他省份。2022年9月,湖北全省水库总蓄水量135.9亿立方米;2022年11月,湖南全省各类水利工程共蓄水238.07亿立方米。而在2022年4月,四川省各类水利工程总蓄水量仅为81.09亿立方米。
前几天,Meta 发布了首款 AR 眼镜原型产品 Orion,被业界称为 AR 产业的 iPhone 时刻。不过在雷科技看来,这款 " 十年磨一剑 ",硬件成本都高达 1 万美元的 Orion 并非 AR 行业的 iPhone,如果非要用另一个明星产品对比,它更像是视频大模型领域的 "Sora"。图片来源:Meta尽管 Meta 暂时还没有 Orion 的发售计划,媒体方面也只有 The Verge 一家上手体验了 Orion,但它的设计理念足够前卫,展现了 Meta 对 AR 眼镜未来发展的判断。从外观来看,Orion 是一款「外形诡异」、边框特别粗壮的眼镜。即使你从未接触过任何 AR 眼镜产品,Orion 的外形设计都会让你觉得「这款眼镜有问题」。但在 Orion 臃肿的设计背后,蕴藏着 Meta 长达 10 年的技术研发积累。首先,Orion 采用了 MicroLED 投影方案。Meta 所采用的光学级碳化硅让 Orion 可以在保证画质的情况下,提供高达 70 度的视场角(FOV)。作为对比,市面上大多数 AR 眼镜的视场角只有 30-50 度,只有极少数高端型号能达到 55-65 度。作为 AR 眼镜的核心指标,视场角关系到 AR 眼镜的显示面积,也严重影响 AR 眼镜的「沉浸感」。举个例子,视场角就像在全黑的房间里,手电筒光束的宽度。如果 AR 眼镜视场角太小,用户必须反复扭头才能「看全」一个窗口。这也是市面上大多数 AR 眼镜只能实现「智能手环」级别的交互的原因。而 70 度的视场角允许用户在眼前完整显示一个具有交互价值的窗口,这也让 AR 眼镜的实用性显著提升。另外,定制硅方案也显著降低了 Orion 的功耗和重量,配合镁合金框架,Orion 本体重量只有 100 克左右。其次,与业内大多数产品不同,Orion 采用了分体方案。整套系统由 AR 眼镜、EMG (肌电图)腕带和无线计算单元组成。EMG 腕带看起来像是一个普通的智能手环,但内侧的 EMG 传感器可以准确捕捉手腕的动作,提供精准的输入和反馈。当然,Orion 眼镜两侧也有用于捕捉手部动作的摄像头。而无线计算单元的大小与全景运动相机类似,即使放在口袋里也可以为 Orion 提供计算能力。最后,在交互上革新,它抛弃了传统手柄,采取 EMG 手环。长期来看,AR 眼镜的传统手柄方案必然会被抛弃,未来的控制手柄必然会和可穿戴设备,如智能手表、智能手环产生更强的联系。EMG 手环通过肌电图技术检测用户的肌肉电活动,这不仅减少了用户的学习成本,还极大地丰富了交互方式。行业内普遍认为,直观、无缝的交互体验是 AR 普及的关键,而 Orion 控制手环的出现证明了 AR 控制设备小型化的可能性,也让用户提前看到了「更自然」的 AR 交互方式。Orion 的无线分体式设计,也真正意义上打破了 AR 眼镜的「脚镣」。通过将计算和处理模块移出眼镜本体,不仅大幅减轻了重量,还改善了佩戴舒适度。这一设计从本质上重新定义了 AR 眼镜的形态,使其真正有可能成为日常佩戴的电子设备,而不仅仅是一个科技展示的噱头。不可否认的是,和有线分体方案相比,无线分体方案确实影响了 Orion 的续航时间。但从用户的角度看,无线设计确实更符合用户对「眼镜」的心理预期,可以促使 AR 眼镜从实验室走向大众市场。尽管 Meta Orion 用实际产品「重构」了消费者对 AR 眼镜的想象,但对其他 AR 眼镜品牌,尤其是国内 AR 眼镜品牌来说,AR 眼镜的市场也没有被完全堵死。首先,Orion 目前还是一件非常早期的产品。尽管 Orion 是 Meta「潜心十年」之作,但其粗大的边框、接近 100g 的重量、相对有限的功能与避而不谈的价格,都证明了 Meta 对 Orion 的态度——这其实就是 Meta 的「Google Glass」。对 Meta 来说,Orion 与其说是一款想要抢占市场的产品,倒不如说是一款展示 Meta 在 AR 领域头部地位的产品。即使 Orion 在日后能「批量」生产,Meta 也会优先满足第三方开发者的需求,用有限的 Orion 打造 Meta AR 眼镜的应用生态,并为下一代 Orion 做准备。国产 AR 佼佼者 Rokid 在今年发布了备受好评的 Rokid AR Lite,它的一大优势就是 " 买得到 ",官方定价为 4499 元,用户使用官方发放的 F 码后,还可以享受到 1000 元的优惠等权益,成为当前人人都买得起的最强大最普惠的 AR 设备。其次,国产 AR 品牌拥有更强的市场敏感度和本土化优势。尽管 Orion 在技术上处于领先地位,但国内消费者的需求与国外消费者有所不同。国内品牌在应用生态、影视内容方面的资源远胜 Meta 等海外企业。此外,国产品牌还可以利用价格优势,在中端消费市场中占据更大的份额。通过优化生产成本和规模化制造,国产品牌完全可以推出更加亲民的产品,快速占领市场。长远来看,在虚拟现实市场真正成熟之前,Orion 或许是最好的折衷方案,它提供的轻巧、便携、生活化,是现阶段 AR 眼镜做不到的。最后,国产 AR 品牌在软件应用与内容生态上具备天然优势。AR 眼镜要赢得市场离不开软件应用与内容服务生态的完善,甚至可以说,生态才是起决定的因素。国产 AR 品牌在软件应用与内容生态构建上有天然优势,以 Rokid AR Lite 为例,它在对 OS 进行重构的同时,加大了游戏、办公等生态的构建,甚至让 AR 轻办公成为现实。建立在 Station2 主机的计算能力之上,Rokid AR Lite「多联屏」提供的多任务处理能力,完全可以满足用户轻办公的需求。(图源:Rokid)戴上 Rokid AR Lite,如果你习惯边看 B 站边写文档,可以在正前方的屏幕进行撰写,在左侧屏幕播放自己感兴趣的东西,在右侧屏幕打开浏览器查阅网页,窗口之间互不干扰,只要稍微转头就能聚焦到任一屏幕上。再搭配一个便携式键盘,以及 Rokid AR Lite 上加入的触控交互设计,也完全可以将这种新的「空间办公」体验带到高铁上,或是旅途上遇见的一家咖啡馆,实现办公地点的自由。毕竟,Rokid AR Lite 不仅是「大屏」和「多联屏」,还是一个极致的「随身屏」。在与雷科技连线时,Rokid 创始人兼 CEO Misa 也表示,Rokid AR Lite 最大的技术突破在于 OS,Rokid 重构了一套面向空间计算的原生 OS,给性能释放和交互创新构建了基础,也给更繁荣的 AR 应用生态创造了可能。Misa 认为,目前构建 AR 应用生态最适合的路是 " 七三分 ",70% 的应用来自移动 PC 应用向空间计算的迁移,比如微信、钉钉、爱奇艺等,还有大概 30% 的应用将是面向空间计算而生的全新应用,这也是苹果 Vision Pro 的应用生态构建路线。 2012 年,Google 发布了首款 AR 眼镜—— Google Glass,作为全球首款,也是最被大家熟知的一款智能眼镜,它提供了语音控制、屏幕显示和一定程度上的拓展能力,开创性地将 Android 系统塞入一个小巧的眼镜架中,这样的巧思,足以「引爆」整个科技圈。图片来源:Google虽然 Google Glass 具有前瞻性,但它对智能眼镜的定位太过超前,显得有些天马行空,所以这一产品最终也被 Google 腰斩。不过随着技术的成熟,Google 未曾拿下的市场,早已站满了国产品牌。不过话又说回来,尽管市面上 AR 眼镜竞争激烈,但在功能方面,AR 眼镜的功能似乎有些过于单一。有限的可视角度、并不出色的硬件算力,再加上捉襟见肘的续航时间,让市面上大多数 AR 眼镜只能被当作是「显示设备」,无法真正发挥 AR 眼镜硬件形态的优势。Meta 推出 Orion,意义非凡,特别是对国产 AR 行业:一是旗帜鲜明的看多态度让人兴奋。Meta 耗时十年研发推出 Orion,展示了其对 AR 眼镜的坚定看好。扎克伯格更是直言 AR 眼镜是最理想的 AI 助手形态:" 眼镜可以看你所看,听你所听,因此可以成为完美的 AI 助手,因为它们知道你正在做什么事情。眼镜还能将全息影像投射到世界上,这样你与其他人的社交体验就不会局限于手机屏幕上的那些小互动。"二是给 AR 产品形态带来了启发。横空出世的 Orion,在产品形态上给出了不少新的解法,也给 AR 行业带来一些启发。国产品牌可以此为契机,充分发挥国产硬件供应链的技术聚合优势,同时用高出货量降低产品单价,抓紧时间推动 AR 产品走向落地。从 1 万美元的硬件成本来看,Orion 不可能让 AR 行业进入 iPhone 时刻。今年,Rokid 创始人兼 CEO 祝铭明也对媒体表示,今天的空间计算行业,就像是距离初代 iPhone 发布还有 3 年(雷科技注:2003 年左右)的手机行业,处于一个积极探索和期待的阶段,也就是说,AR 眼镜要走向大规模普及起码还要三五年时间。Orion 更像是 AR 产业的 "Sora"。就像视频大模型一样:Sora 的横空出世让世界看到了视频大模型的价值与潜力,然而 Sora 效果再好也一直在 "demo" 阶段,一般人根本没机会使用。在这样的背景下,快手推出可灵视频大模型,字节在前几天也发布了两款视频大模型,这些 " 中国版 Sora" 或许技术没有 Sora 强大,但重点在于人人都能用得上。同理,我们期待市场出现更普惠的 " 中国版 Orion",让消费者可以体验到 AR 技术的强大魅力。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:马宏宇
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遵循合法性、相关性、合理性原则和成本监审办法,开展南宁市道路停车位机动车停放服务定价成本监审。经审核,南宁市道路停车位机动车停放服务收费平均单位成本为1.88元/小时。。
目前,中快餐饮集团以聚焦中小学基础教育餐饮的中禾百年,定位高校市场的中快餐饮,面向医院团餐市场的中康餐饮,一起构成了三大业务板块。
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台“海军司令部”在向媒体展示时,首度将AAV-7两栖突击车从码头上开进舰内,并透过舰上的旋转盘,让AAV-7进行头尾调整,以利后续的下卸行动;而舰上也已完成“雄二”导弹发射车装载至高速铝合金机械登陆艇(LCU)中,由于玉山两栖船坞运输舰的坞舱是可以进水的,所以可以直接从运输舰中的登陆艇中进入海内,而在出舱时,首先从玉山舰的舰艉进入海中,随后再由登陆艇LCM搭载媒体记者,从玉山舰下水后,再泛水进行抢滩作业。
根据企业官网介绍,中快餐饮集团创立于1994年,总部位于深圳市,是一家集高校、中学、医院、企事业单位及写字楼供餐业务为一体的专业团餐综合服务商。
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然而根据公开资料显示,江西中快的控股大股东——深圳中快餐饮集团(以下简称“中快餐饮”),是团餐行业的绝对头部企业,在全国经营七八百家食堂,年营收已经堪比海底捞。
“人生没有那么多的假设,更没有如果,谁也不知道重来一次会怎样,但我知道那年我们要是能再进一步,真的距离世界杯很近了。”郑智曾这样说。
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王毅强调,中美关系陷入低谷,根源在于美方抱持错误的对华认知,导致错误的对华政策。中美关系历经波折,美方有必要深刻反思,同中方一道,共同管控分歧、避免战略意外。中美关系要止跌企稳,当务之急是把两国元首共识真正落到实处。中美关系要行稳致远,最重要的是把习近平主席提出的相互尊重、和平共处、合作共赢原则作为根本遵循。
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据生态环境部微信公众号消息,6月19日至20日,生态环境部党组举行理论学习中心组集体学习,生态环境部部党组成员郭芳参加学习并提交书面材料。
在布林肯访华前,我们看到,从马斯克到比尔·盖茨,不少美国工商业有头有脸的人物纷纷前来北京。这显示的当然是美国社会有这么一股劲头,希望以经济发展为重,希望不与中国脱钩断链,希望中美携手有更好的明天。
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根据方案,整合原环境保护部、国家发展和改革委员会、国土资源部、水利部、农业部、国家海洋局、国务院南水北调工程建设委员会办公室担负的多项职责,组建生态环境部。
然而根据公开资料显示,江西中快的控股大股东——深圳中快餐饮集团(以下简称“中快餐饮”),是团餐行业的绝对头部企业,在全国经营七八百家食堂,年营收已经堪比海底捞。
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刘少伟表示,客观来说,我国对校园的食品安全不可谓不重视,每年开学前各地都会组织针对学校餐饮单位的监督检查,但其实监管的办法并不多。
所以,我们看到,最近在与中国打交道时,美方明显姿态放低,不管是拜登还是布林肯,都多次公开“喊话”,称希望与中方重启高层互动,加强管控,防止风险失控。
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据媒体报道,在布林肯访华前后和期间,华盛顿多次向外放风声称,美国将和盟友共同推进他们构想中的“基于规则的国际秩序”。对此,杨涛告诉《环球时报》记者,习近平主席倡导人类命运共同体的初衷,就是最大程度凝聚国际团结合作、共同应对全球挑战的公约数。中国是第一个在《联合国宪章》上签字的国家,是当前国际秩序的创立者和维护者,也是受益者,我们为什么要改变现有国际秩序?
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随着政府阳光采购政策的不断深化推进,团餐市场有望进一步扩容。根据中国饭店协会发布的《2022年度中国团餐发展报告》预测,团餐行业将会保持10%的增长率,预计2023年达到约2万亿元市场规模,2026年将达到3.6万亿左右。
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没有人会击败时间,二十年悲欢如梦,郑智的足球生涯经历了中国足球历史上可能是最特殊的一段时光,郑智的职业生涯,也与这段特殊的时光融为一体。或许没有哪名中国运动员的经历和过往,能再达到郑智这般丰富。