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独家｜吉林亿联银行欧洲尺码日本尺码专线行长蒋永军任职资格获批

上海市市场监管局执法总队十四支队副支队长陈欢欢：有涉及到一个楼盘所有的业主信息，怀疑他是通过开发商或者物业公司内部工作人员获取信息的。也有可能是银行工作人员违规将客户信息拍照并兜售。

21世纪经济报道记者李愿北京报道9月26日，21世纪经济报道记者获悉，近日，吉林金融监管局核准了蒋永军吉林亿联银行行长、董事的任职资格，蒋永军成为该行第四任行长。此前，吉林亿联银行发布公告显示，7月17日，该行董事会召开会议，审议通过王玉海因达到法定退休年龄辞去行长职务等议案。据了解，蒋永军曾就读于中国科学技术大学及复旦大学，研究生学历，毕业后即入职原深圳发展银行（现平安银行），历经银行被外资收购、又被平安收购的历程，曾担任该行信用卡中心党委书记、纪委书记、副总裁等职务，具有30余年的银行工作经历。“平安银行在业界素来以科技能力和执行力等方面著称，作为平安银行老将，相信蒋永军会发挥这些方面的积累来帮助亿联银行提升经营管理。”一位银行业人士称。吉林亿联银行是东北首家民营银行，2017年5月由中发金控投资、吉林三快科技（美团）等7家民营企业在长春联合发起成立，注册资本30亿元。吉林亿联银行同时也是四家互联网银行之一，半年报显示，截至今年6月末，该行资产总额为487.87亿元，其中各项贷款余额为305.53亿元，不良贷款率1.73%，存款余额为294.66亿元。今年是民营银行成立第十年，经过成立初期的快速发展，当前民营银行面临着各种挑战，包括成本上升、利差收窄、风险上扬、资产增长承压、助贷模式占比高等方面；此外，在消费者权益保护、内控、合规等方面也急需改善。在当前防风险强监管背景下，下一步民营银行如何把握发展机遇、坚守服务定位是业内关心的问题。21世纪经济报道记者了解到，蒋永军正式任职后，将通过“建能力、调结构”来提升吉林亿联银行的经营状况。在建能力方面，首先要加强内控、合规管理，把“管理建在制度上，制度建在流程上，流程建在系统上”，对已经发现的问题，要迅速整改到位；其次，将加强风险管理能力、客户经营能力等建设。在调结构方面，加强各项业务的自主经营占比，统一全行的渠道运营。蒋永军认为，随着市场竞争的日益激烈，民营银行只有向自主经营方向转型，才能够更好地把握市场动态，及时调整策略，培养出自身的核心竞争力，才能更好地坚守民营银行的初心，发挥自身的资源禀赋，做好普惠金融，服务实体经济，落实好金融“五篇大文章”的要求。此外，蒋永军也强调了持续强化科技能力建设和企业文化建设的重要性，他认为，“科技是民营银行发展的驱动力，文化是战斗力，都是亿联银行直面挑战的关键。”

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编辑:李秉贵

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各种借口拒付工资。

7月20日上午，上海市市场监管局执法总队牵头，联合各区市场监管力量，在全市范围内开展“清链”专项执法行动。本次行动在前期多轮摸排的基础上，对上海侵犯消费者个人信息的35家贷款中介开展突击执法。

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四、严厉打击在灾后重建工作中阻碍抢修施工、卫生防疫、环境治理，以及强买强卖、强揽工程等违法犯罪行为；

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据塔斯社8月4日报道，克里姆林宫当日公布了俄罗斯总统普京与多个非洲国家领导人在7月俄非峰会后关于乌克兰局势的联合声明。声明中指出，与会领导人认为，自6月17日俄非领导人首次就乌克兰局势举行会议后，俄乌冲突后人道主义问题的解决有所进展，尤其是在保障冲突地区儿童权利和俄乌间战俘交换的问题上取得了成绩，并一致认为未来将在应对此类问题的过程中取得进一步成果。