37大但人文艺术yongyuxun_环保动向_日本90年代医疗崩坏史,老龄化与财政的大困局_Z37大但人文艺术yongyuxunAKER新闻

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日本90年代医疗崩坏史,老龄化与财政的大困局_Z37大但人文艺术yongyuxunAKER新闻

  “其实在城市更新的概念下,各个城市,以及城市中不同区域的侧重点与方式也不一样。比如北京东、西城区一些老旧的平房区,改造的方式早已从‘拆迁’转变为‘申请式退租’,居民依据自愿原则搬入安置房,由城投公司进行整修后进行适度经营。”有参与北京城市更新项目的城投公司负责人告诉《中国新闻周刊》,这样的城市更新项目偏重于保护与通过综合治理改善居民生活环境。

医疗崩坏,是上世纪 90 年代日本,一个专有的社会名词。特指其 1992 年至 2002 年期间,由于医疗体系遭遇经济衰退后的医保紧缩,以及老龄化加速后的病患暴涨叠加。最终导致的医疗事故与医患矛盾案件层出不穷,医生群体出现大规模离职潮。后来这段时期也被称为医疗崩坏时期。那么这场医生们的黑色 10 年是如何开始的?一、医疗崩坏第一阶段:医生紧缺时期1992 年是日本医疗崩坏的第一年,随着老龄化的加速,老年患者数量开始急速攀升。仅 5 年时间,全国 65 岁以上病患数就从不足 200 万暴涨至 360 万。各大医院很快出现严重的医生不足情况,医生们即使满负荷工作也无法满足暴涨的需求。而伴随着这轮医生短缺,日本 90 年代医疗崩溃的序幕被缓缓打开。至 1994 年公共白皮书披露,当年医师缺口达到 9.4 万,而此时全国也才 23 万医生。这意味着他们几乎是顶着一半的缺口在高强度工作。1995 年厚生省统计,有四成医生每周工作时间,超过 80 个小时的过劳死危险线。但要知道,此时日本刚刚处于老龄化加速的初期。那么为何才刚刚进入老龄社会,社会就出现如此严重的医生资源短缺情况?其实除了众所周知的老年病人增加以外,更深层次的原因是政府对于老龄化所需医疗储备的重大误判。事实上日本并非没有提前应对,1970 年老龄化率刚刚达到 7% 之时,政府就为应对老龄化社会,提出医生数量翻倍增长的一县一医战略,此后 15 年医生总数由 10 万逐步增长至 20 万。得益于医生扩容,80 年代日本医疗资源一度十分充裕,政府乐观认为医疗储备已充足无虞,时任首相甚至提出所谓医生过剩理论,要求 90 年代医生缩减 10%。但当社会真正进入深度老龄化后,才发现所需的医疗资源远超预期。这是因为 70 年代老人们的医疗基本围绕传统的感染性疾病,这些疾病仅需短期治疗即可出院。当时需要长期治疗的慢性病还属于少见的富贵病,而未被政府充分考虑。但经过 20 年的泡沫经济腾飞,生活条件大大改善,90 年代早已富起来的日本老人们,第一大疾病就是慢性病。由于慢性病长期住院治疗的特点,当时 14% 的老龄人口竟长期占据 60% 的病床资源,甚至有 20% 的老年患者住院超过 1 年,导致医院实际承担了养老机构的职责,后来社会将其称为医院养老现象。1995 年,厚生省统计 65 岁以上老年患者,消耗的医疗资源是成年人的四倍,这远超 70 年代预测值。在政府预测与实际需求的巨大偏离下,医生们的超负荷工作几乎无法避免。此外这轮医生不足还催生了另一个社会矛盾,由于公立医疗资源被老龄人口占用,青年患者反而无法得到及时救治。这给当时已经十分对立的代际矛盾,火上浇油。如今社会普遍认为,医疗资源的分配失衡,也是催生日本恐怖恨老文化的诱因之一。可以说这轮医生不足,不仅是日本医疗崩溃的开始,更为后来 30 年激烈的代际冲突埋下了伏笔。后来作家本田宏在医疗之死一书中,描述这种医疗与社会发展严重脱节时说,当全日本向着老龄化社会俯冲之时,其最关键的医疗体系竟然还停留在 20 年前。但更糟糕的是,优质医生培养周期至少需要 10 年,这意味着即使马上投入资源,医生缺口也需要等待 10 年才能缓解。但 90 年代作为日本财政最困难时期, 一旦将资金投入短时间无法见效的医疗领域,则必然大量挤压其他政府预算。当时预计如需解决医疗短缺,则每年医疗投入需增加 1 倍以上,即医疗支出将占每年 GDP 的 12%。要知道此时承担数百万人就业的经济刺激计划,也只占到 GDP 的 3%。一边是至少需要 10 年才能见效的医疗投入,一边是保证每年数百万人就业的财政预算。最终政府没有选择增加医生数量,此后医生缺口一路扩大,至 2003 年达到历史最高的 13 万人,而这又进一步加剧了日本医疗体系的崩溃。其实 2020 年以来,随着我国 60 年代婴儿潮人口迎来退休,我们的医疗与财政矛盾也开始日益严峻,而这与 90 年代的日本高度相似。那么除了繁重的工作压力,当年的医生们还经历了什么。二、医疗崩坏第二阶段:控费改革时期1994 年日本正式进入深度老龄化社会,老年人口负担进一步加重。如果说 90 年代前期医疗最大的矛盾还只是医生紧缺,那么当社会进入深度老龄化后,日益庞大的医疗费支出就代替医生紧缺,成了亟待解决的新矛盾。1995 年,日本医疗财政支出突破 27 万亿大关,要知道 1992 年全国支出才刚刚达到 22 万亿,这意味着 3 年多了近 5 万亿支出。而其中主要增长都来自老龄患者的住院与药品。当时社会预计如果不节制费用,按照老龄化速度计算,日本财政将在十五年内破产。这就是 90 年代著名的医疗费亡国危机。最终在严峻的压力下,厚生省推出医疗削减法案,此后日本医疗体系全面转向以控制成本为导向。如今社会普遍认为,这场改革也是开启日本医患矛盾的潘多拉魔盒,关于医患关系我们稍后再说,我们先说说日本如何进行控费改革的。从 1995 年开始,厚生省提出以控制成本为核心的新医师评审制度,其中降低住院支出与药品费用成为考核的重点方向。政府希望在不增加医疗预算的情况下,通过降低成本治疗更多的患者。此后更是将患者支出与医生收入晋升直接挂钩,倒逼医生主动减少患者费用。从结果来看改革效果立竿见影,从 1996 年至 2003 年,医疗费年均增长被控制在 2% 以内,增长幅度仅有 90 年代前期的 30%,日本成功躲过了医疗费破产困境。但一切决策皆有代价,日本在控制医疗费用的同时,却也摧毁了曾经优质的医疗体系。改革前医生的考核标准是医术与患者的满意度。但改革后却变成,医生能否以较低的成本治愈病人,此后公立医院质量飞速下滑,当时甚至连频繁使用高价药物救治病人都成了错误。在这一制度下廉价药物被滥用,但很多廉价药物并没有良好的治疗效果。这是因为当时政府同样在药品行业进行了费控改革,对 13000 款药物实施全面集采降价,此后药企为了生存只能大幅降低生产成本。1997 年日本发生著名的医药造假事件,千亿营收巨头津村制药被查出因造假致 22 人死亡而宣告破产。但当时医生即使知道药品质量很低却无能为力。大量病人沦为低成本医疗的牺牲品,2000 年全国 620 起医疗事故中,超过 60% 都与过度控制费用有关。其实对于医生群体来说,这何尝不是一种良心的折磨。90 年代以前,日本医院长期倡导一切以病人优先的医者仁心理念。但到了 90 年代面对残酷的医疗费管控,很多医院也只能要求医生为患者选择廉价的医疗方案。更令人痛心的是,一些医生为了坚持合理诊疗,反而会受到考核处罚。据统计控费改革实施的前五年,有 1.1 万名医生从公立医疗体系辞职,不满当时医疗制度是离职的主要原因。2006 年,电视剧医龙爆红日本,这部讲述天才医生龙太郎以一己之力对抗医院系统,不顾个人利益帮助患者的电视剧。不仅揭示了廉价医疗对社会的伤害,其中多数医疗事故都取材于真实案例。而其中对医生应当不畏强权的呼唤,更是体现当时社会对医生的期望。但医生不是神,医龙也只能是一部热血电视剧。现实中的医生如何能够对抗整家医院?在当时费用管控的背景下,如果医生不顾一切地为患者治疗,那么他大概率无法升职甚至会被医院所排挤。后来媒体评价,控费改革的本质是将财政困难强行转移给医生和患者群体。而在这种制度下双方其实都是牺牲品。但这场医疗崩溃,对医生与患者的伤害就此结束了吗。在这里 Boden 要强调,在整个黑色十年中,真正刺痛医生的,既不是超负荷工作,也不是医院严酷的考核,而是当时巨大的医患矛盾。而这在日本社会也有一个专有名词,那就是医疗不信任时期。三、医疗崩坏第三阶段:医患不信任危机1997 年日本医患纠纷数量开始暴涨,至 2000 年全国医患纠纷超过 3000 起,而 5 年前这一数字还不到 300 起,5 年整整翻了 10 倍。媒体形容,日本用 5 年就摧毁了 50 年才建立的医患信任关系,那么为何这场医患矛盾来得如此剧烈。首先在低成本医疗的背景下,患者能够真实感受到医疗质量的下滑,但他们难以理解复杂的政策逻辑,因此患者往往将不满情绪发泄到执行政策的医生身上。但当时的政府和媒体不仅没有缓和这些不满,反而采用了错误的态度进一步刺激矛盾。当时政府认为医患矛盾的核心,是因为医生的不尽责所带来的医疗服务质量下降最终在 1998 年修改条例,要求加大对医生的刑事处罚力度,而这就是造成医患矛盾进一步恶化的,过失医疗惩制条例。虽然政府一开始的目的,只是在医生不足与医疗费紧缩的背景下,督促医生减少医疗过失,但在如此尖锐的医患关系下,制度很快失控。当时患者稍有不满就向警方提出控诉,而不良媒体更是将逮捕医生的警察视为英雄,称他们是实现医疗正义的代表。当时处于失业潮期间社会戾气极重,媒体将医生渲染成,所谓人生胜利组,认为他们依靠财政不需要担心失业,这进一步加剧了民众对医生的仇恨。而这也是为何短短 5 年间,医疗纠纷数量就增长了 10 倍的原因。但医疗事故的高度专业性决定了,警察其实没有深度调查医疗事故的能力,其判罚容易被社会舆论所左右,这使得所谓医疗过失标准被一再放宽。据统计在 1998 年至 2003 年的医疗严惩化期间,被判刑的医生达到 120 名,而这几乎等于前 40 年所有被判刑的医生总和,由此可见这轮刑事处罚波及之大。但这样严厉的处罚制度真的对患者有帮助吗,恰恰相反的是,患者其实才是医疗严惩化的真正受害者。这是因为医生们为避免被逮捕,不再选择适合患者的方案,而是主动选择被起诉风险最小的方案。这就是伦理学中著名的剖腹产效应。在这里我们稍作解释,该效应是指在美国医疗史上,一位医生因为没有使用剖腹产导致婴儿窒息,最终被法院处以巨额罚款,但判决生效后全国剖腹产率飙升,其他医生们为了规避诉讼风险纷纷滥用剖腹产,后来也被指代医生由于担心医疗诉讼而选择保守方案的行为。在当时的日本这一效应几乎蔓延各个科室,医生们纷纷选择风险最小的方案,甚至连术前谈话都如临大敌。但我们都知道风险最小往往也是最保守的方案。而这种对待患者的消极态度,又进一步刺激了医患矛盾的加深。四、医疗崩坏第四阶段:医患伤害时期2000 年,日本进入超级就业冰河时期,社会失业率与自杀率达到历史最高值。在此背景下,巨大的社会戾气裹挟着长期对医疗体制的不满,这场医患矛盾达到了最恐怖的阶段。当时民众对医生的仇恨从指责上升到肉体伤害,社会频繁出现杀害医生的案件,其中影响最大的就是表参道俱乐部爆炸案,这起专门针对医生的恐怖袭击,最终造成了 21 名无辜医生死伤。但令人寒心的是,案件发生后民众反而拍手称快,认为这是医疗正义的审判。可见当时社会对医生群体的仇恨之深。自此日本医患关系降入冰点。2003 年被日本医生称为最黑暗的一年,这一年日本法院总计受理 1080 起医疗诉讼案件。在日本文化中,对医生的道德要求极高,医生们一旦被法院控诉无论是否有错,其职业生涯与口碑都将荡然无存。在这种环境下,医生们人人自危,宁愿辞职,也不愿意继续再上手术台。最终在长期的超负荷工作,与巨大的医患矛盾下,日本社会迎来了大面积的医生辞职浪潮,当年有近 3000 名医生从公立医院离职,其中占比最高的就是手术一线的临床医生们。后来知名作家小松秀树,在其著作日本医疗崩坏一书中,是这样评价这段历史的。患者康复的笑容本应是医师们的精神支柱,但在医疗崩溃后,患者们脸上的笑容迅速消失,取而代之的则是媒体患者与社会的一味指责,但医生们真的做错了什么吗?回顾这一代医生群体,曾经他们被称为医者仁心,是日本社会道德标准的象征。但在 90 年代的医疗崩溃后,却成为社会不断指责的对象,最终沦为社会戾气的牺牲品。

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编辑:关玉和

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