杨贵妃的一㚫毛A1进入中国18年,COSTA咖啡正在被人遗忘杨贵妃的一㚫毛A1
进入中国18年,COSTA咖啡正在被人遗忘杨贵妃的一㚫毛A1
“按照‘政府建设、规模适度、功能完善、服务便捷’的思路,山西今年将建设117个‘政府所有、公益服务’的零工市场。”胡会强介绍,今年2月,山西省人力资源和社会保障厅、省财政厅印发的《山西省“公益性零工市场县县全覆盖”工作实施方案》提出,省级安排资金9320万元支持各县(市、区)零工市场能力建设和基础建设,根据地域、人口等因素,每县给予60万元至120万元一次性支持。(刘鑫焱乔栋郑洋洋)
本文来自微信公众号:新餐考,作者:明华锋,编辑:陈尘,原文标题:《进入中国18年,这个洋咖啡巨头正在被人遗忘》,题图来自:视觉中国COSTA咖啡又失一城!近日,COSTA COFFEE(咖世家)位于南昌市武商Mall商场负一楼及五楼的两家门店宣布永久闭店。此次关闭的是COSTA在南昌的最后两家门店,意味着COSTA自此退出了南昌市场。作为最早进入中国的咖啡品牌之一,这个创立于英国的咖啡巨头,曾经有着争做咖啡第一品牌的雄心与势头,作为行业老二,仅仅屈居星巴克之下。如今,继2020年之后,品牌又迎来新一轮闭店潮,门店仅剩400余家。在竞争加剧的咖啡市场中,不但早已失去老二的地位,仿佛都要被人们淡忘了。这个曾被看作星巴克最强竞争对手的高端咖啡品牌,并没有像星巴克一样发展壮大,而是渐行渐远,值得行业深思。一、新一轮闭店潮据了解,南昌此次闭店的两家COSTA门店位于武商Mall商场,该商场于去年4月份开业,这意味着COSTA门店从开业到结束仅仅历时一年多。8月初,就有网友表示——深圳只剩下最后一家COSTA咖啡了,是位于阿里中心楼下的一家店。新餐考查阅电子地图显示,深圳共有4家门店,其中深圳证券交易所店已经关闭;位于阿里云大厦T3栋1楼的“阿里中心店”电话打不通;位于深圳市福田区香蜜湖街道竹园社区的“深圳印力中心店”也表示已经不是咖啡店。2023年11月23日,某网友在点评网表示,厦门COSTA磐基店永久歇业,并且称这是厦门最后一家COSTA。不过,根据新餐考确认,目前厦门显示有3家门店,但只有湖里万达影城店处于开业状态。北京作为COSTA的一个主阵地,2020年大约有100家门店,目前地图上显示只剩下35家门店。根据相关媒体观察,最近几个月中,COSTA有新店开业,同时也有门店关闭,门店存量整体呈现下降趋势,这意味着COSTA闭店速度要比开店速度快。这是COSTA继2020年后又一轮闭店潮。COSTA于1978年创立于英国,1981年在伦敦开了第一家咖啡专卖店,已经有46年历史。2006年进入中国后,其在南京东路步行街开出首家门店,距今已有18年。2020年,COSTA陆续在中国各个城市闭店。据统计,截至2020年9月,关店数量大概占到全国门店的10%左右。其中,2020年6月底,青岛门店已全部关闭。北京作为一个重镇,也有20家左右店面关闭。伴随着门店的不断收缩,其拓店目标也一再缩水。早在2011年,COSTA曾宣称到2018年要开出2500家门店。眼看目标难以实现,到了2015年,目标变成了2020年开店900家,目标还是没能完成。2022年,COSTA再次下调目标,提出到2025年COSTA中国咖啡门店数量将达到1000家以上。然而,根据窄门餐眼数据显示,目前COSTA在国内共开设门店413家。据了解,早在2017年,COSTA门店已经超过420家。从前后7年门店数量的对比来看,COSTA不但没有发展壮大,反而在收缩。二、从老二到掉队很难想象,这样一个一退再退的咖啡品牌,之前很长一段时间,都是与星巴克相提并论。1999年进军中国的星巴克,是最早入局的国外咖啡品牌,此后获得迅猛发展。此后很长一段时间,星巴克几乎成了咖啡的代名词。7年后,COSTA进入中国,并迅速成为咖啡市场的老二,被视作星巴克的最强对手。当时的国内咖啡市场,除了星巴克,人们能想到的便是COSTA。最初的几年,COSTA的势头十分强劲,开店速度一度是星巴克的2.5倍。实际上,COSTA也曾有过更大的野心,那就是将星巴克取而代之。2011年,COSTA甚至宣布要拿下中国三分之一的市场份额。为了赶超星巴克,COSTA花过不少心思。在选址上,COSTA与星巴克贴身作战,交火意味十分明显,形成了麦当劳与肯德基一样的竞争格局。在产品上,COSTA与星巴克走差异化路线,有意提高咖啡浓度,并以此强化品牌认知。此外,COSTA对咖啡杯做了双耳杯设计。与星巴克单手握杯相比,双手将杯子捧在手心,接触面多,拥有感更强。仅凭这一点,COSTA就给人留下了深刻印象。但是从可考数据来看,2017年,COSTA已经远远落后星巴克。2017年10月,星巴克在国内拥有2800家店,COSTA只有420家门店。此后星巴克继续加速拓展,COSTA则缓慢前行。截至2020年末,星巴克在国内门店数达到了4706家,COSTA仅仅为505家。星巴克市场地位持续巩固,COSTA则步步后退。截至今年8月初,星巴克门店数已至8030家,COSTA则只剩413家。随着国外咖啡品牌的不断涌入与国内咖啡品牌的不断涌现,在近18年的历史中,COSTA从争做第一,到长期屈居第二,再到第二不保,在咖啡赛道中逐渐掉队。三、高冷贵族的落幕星巴克与COSTA都曾被看作是高端咖啡品牌的代表,同样主打“第三空间”概念,COSTA的定价也与星巴克类似,甚至略高一筹。但它的知名度比星巴克要弱,还一直表现得有些“高冷”,在很多人的印象中,它与消费者也较少互动。2010年,微博崛起的时候,各大品牌通过微博话题与热搜,不断进行曝光,扩大品牌知名度与影响力,但是COSTA很“高冷”。2014年,微信迎来爆发期,许多品牌通过微信公众号与粉丝互动,用线上流量为门店引流,COSTA依旧“高冷”。2016年后,抖音等短视频平台成为新的流量接口,同时B站也成为年轻人聚集的平台,星巴克等众多品牌都在这些平台抢流量,COSTA继续“高冷”。在如今小红书、视频号、抖音、B站各大社交媒体异常火热的情况下,各大品牌时而出个新闻,时而冲上热搜,高冷的COSTA一如既往的“低调”,当各大品牌门店不断邀请达人探店,不断进行品牌露出的时候,COSTA则还高冷地表示:带有logo的都不能拍。长此以往,COSTA渐渐被世人遗忘了。另一方面,国内咖啡品牌迅速崛起,客观上造成了对COSTA这些高端品牌的挤压。成立于2017年的瑞幸咖啡,通过抓取线上流量迅速跑马圈地,在全国各个城市不断开疆拓土。目前其门店数量超过了2万家,成为国内规模最大的咖啡品牌。创立于2022年的库迪咖啡则通过9块9活动,借助线上传播与裂变,不到两年时间,将门店数量拓展到准万店级别。据窄门餐眼数据显示,其目前门店为7038家。它还计划3年开出5万家门店。在价格上,新崛起的国内咖啡品牌也更接地气,其中库迪咖啡人均10元,瑞幸咖啡人均15元,COSTA人均则为35元。新兴咖啡品牌以更加开放的姿态,迅速俘获了不少消费者,而COSTA似乎一直固守着它的老一套,不会本土化,不与人产生情感连接。相反,星巴克不断推出月饼与粽子等产品,让品牌显得越来越中国化。COSTA一退再退,始终放不下“英伦贵族”的身段。作为当年的洋品牌,COSTA对于国内的咖啡市场起到了启蒙作用,但在此后的发展过程中,没能与时俱进,当瑞幸与库迪们一往无前的时代来临,留给COSTA的时间恐怕已经不多了。本文来自微信公众号:新餐考,作者:明华锋,编辑:陈尘本内容为作者独立观点,不代表虎嗅立场。未经允许不得转载,授权事宜请联系 hezuo@huxiu.comkoa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:钱运高
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在零工市场地下一层的临时休息区,共有5间休息室,每间休息室内都摆放着两张高低双人床和一个临时衣柜,环境整洁舒适。隔壁工具租赁室内,小到螺丝钉、扳手,大到铁锹、脚手架,应有尽有。
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指导思想是一个政党的精神旗帜。从石库门到天安门,从兴业路到复兴路,中国共产党之所以能够完成近代以来各种政治力量不可能完成的艰巨任务,就在于始终把马克思主义这一科学理论作为自己的行动指南,并坚持在实践中不断丰富和发展马克思主义。这使我们党得以摆脱以往一切政治力量追求自身特殊利益的局限,以唯物辩证的科学精神、无私无畏的博大胸怀领导和推动中国革命、建设、改革,不断坚持真理、修正错误。实践充分证明,马克思主义就是我们党和人民事业不断发展的参天大树之根本,就是我们党和人民不断奋进的万里长河之泉源。在坚持以马克思主义为指导这一根本问题上,我们必须坚定不移,任何时候任何情况下都不能动摇。
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就读中学的吴尧辉,承揽了学校部分刻钢板的活儿,当时各科的复习提纲,都以刻蜡纸之后油印的面目出现在同学们的桌上。吴尧辉迷上了刻刀,一笔划下去,横平竖直。那是否艺术的雏形不好说,得到些许报酬可以填充学费,却是真实的。他最喜欢的藏书是连环画,尤喜《西游记》,只要有点积蓄,都搜罗齐了。贺友直给周立波《山乡巨变》所绘的连环画,一套好多本,几乎被他翻烂。李月辉、邓秀梅、“亭面糊”、“秋丝瓜”……所有人物他都烂熟于心。
孙建军笑而不语,他深谙独木难成林的道理。他一路上摸爬滚打,对遇到难题时渴望有人点拨一下的心情深有体会。培训时,他经常给学员分享他的一段经历。
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李春临表示,上述两份文件作为意见的“1+N”配套措施将很快出台,通过政策措施的集中推出,多措并举,多管齐下,切实推动意见落地见效,促进民营经济高质量发展。