爱豆传媒有限公司的成立日期高段位的HR，都用它留住人才_ZAKER新爱豆传媒有限公司的成立日期闻
高段位的HR，都用它留住人才_ZAKER新爱豆传媒有限公司的成立日期闻
其次，澳大利亚政府将开展国防部和相关机构的大规模改革，以便更准确和系统地规划军工复合体的发展，并保证军队和企业能获得必要资源。
有新人入职，有老员工离职，这对于公司来说是一件再正常不过的事情。但是，如果组织内人员流动过于频繁，特别是那些优秀人才无法留住，就要格外注意了。你需要努力找到优秀同事离开的原因，减少未来此类事情发生的可能性。你可以通过 " 留任面谈 " （Stay Interview）来评估员工满意度、公司文化，与员工共同思考如何改进和发展组织。这是管理者与员工之间的一种访谈和对话，以期了解员工留在公司工作的原因以及组织需要改进的地方。在这个过程中，你会发现员工们对现有工作状态的不满和期望改善的方向，以及选择继续留下的原因。你将会得到一份更为深度、全面的企业文化评估，这份评估能让你听到个体的感受，它所带来的反馈视角也更为平衡。留任面谈，也会让你找到那些让你的企业脱颖而出的特质——它也是新员工愿意加入，并能留住真正优秀人才的重要因素，你需要继续坚持并不断强化它们。对于许多企业来说，面谈是在招聘面试时进行，或者是在初入职时进行培训。但你需要知道的是，入职和离职之间的 " 留任面谈 "（Stay Interview）也极其重要。员工离职的原因多种多样：对工作职责感到力不从心、个人 / 家庭原因、职业发展和职业规划变化、员工薪酬福利 …… 大多数人的离职决定都不是一蹴而就的，而是随着时间的推移逐渐累积。留任面谈的目的就在于及时发现并解决这些问题，防止员工的不满情绪积累到不可挽回的地步。Tips：留任面谈不等于员工调查。虽然二者在本质上看似相同，但员工调查往往是通过固定的调查问卷，较少进行后续提问或提供情境细节；而留任面谈中的对话，能够为管理层提供更丰富的信息，从而揭示比静态问卷调查更多的问题，推动落实真正的解决措施。留任面谈侧重于同事间的想法分享，因为大家都有一个共同的目标——在公司获得美好的未来和令人满意的工作体验，是衡量员工对企业文化真实感受的重要机会。培养一个包容且富有活力的企业文化是一个持续的过程，留任面谈可以帮助你有效评估进展。而且，即使公司文化健康，也可能有个别员工在其中 " 挣扎 "。这些员工往往被忽视，尤其是当大多数团队成员对公司文化整体评价很高时。检查和评估个体体验与评估整体文化同样重要。通过留任面谈，你还能了解到员工关于培训方面的需求，确定哪些领域值得关注，从而更有的放矢提供相应的资源，避免做无用功。反过来，这些发展提升计划也可以帮助留住人才。此外，你还可以通过留任面谈找到你与竞争对手的差距。你可以向员工提问：" 你觉得哪些友商的员工福利政策好？为什么？" 这是一个直接坦诚、直面差距的过程，有则改之，无则巩固。总之，即使是简单地了解员工的情况并询问他们的想法，都可以起到很大作用。你不一定总能采纳他们的建议，但当管理者愿意花时间关注员工的个人想法和经历时，团队成员往往会在互动中获得一定鼓励，并更愿意尽自己的一份力量让公司变得更好。如何开展留任面谈？提前计划好与员工面谈的时间和地点，有助于谈话有条不紊、有的放矢，而且还能借此向团队成员表明你的重视。此外，有些员工会对与上司谈话感到紧张甚至为此焦虑。因此，管理者需要在一开始就明确说明面谈目的，这样员工还可以提前思考他们想要表达的想法和观点。这并非临时进行的谈话，你需要花些时间让员工放松下来，轻松进入讨论。而且务必让团队成员明白，这次面谈不是走过场，而是具有实际意义的。如果员工感觉到你真正重视他们的反馈，他们会更加投入地分享自己的意见和想法。不要死板地安排诸如 "15 分钟谈完 " 之类的目标。最好能为面谈预留充足的时间，让这段时间得到充分利用。一次成功的留任面谈不需要太多问题，但如果没有任何具体的问题计划，对话可能会变成一场漫无目的的闲聊。有许多有效的面谈问题可供你参考。关键是要让员工详细分享自己的想法，开放式问题是最好的选择。以下是在开展留任面谈时可以使用的一些示例问题：• 你目前的岗位，你最喜欢（最能激励你）的是哪些方面？• 如果能让你对这个岗位更满意，有哪些方面需要改进的吗？• 你觉得自己的工作得到认可和重视了吗？你更希望在哪些方面得到认可？• 你对哪些类型的自我提升或职业发展机会感兴趣？• 给你现在的工作 / 生活平衡打分（1～10 分），你会打几分？• 你最喜欢（和最不喜欢）公司文化的哪些方面？• 有什么新的技术或工具能帮助减轻你的工作压力吗？• 作为你的上级，你需要我为你提供哪些资源吗？• 你会因为什么原因向其他人推荐我们公司？如果没有做过类似推荐，是因为什么？• 有没有一些更好的机会，会让你考虑离职？有哪些机会比较吸引你？你可能注意到了，有些问题会需要员工尽可能的坦诚开放，所以你需要注意谈话氛围的引导，尽可能让员工信任你们的对话。完成面谈后，向员工说明接下来的跟进步骤。告知他们管理层会跟进并给出反馈：哪些建议会被执行，哪些不会，以及背后的原因。同时，进一步向员工表明面谈只是步骤之一，后续还会与大家分享发现的共性问题、想法和建议。在与尽可能多的员工定期开展留任面谈之后，你可以使用魏斯布罗德六箱模型（The Weisbrod Six Box Model）详细评估推动组织文化、员工满意度和生产效率的要素：• 企业宗旨：你需要审视企业的使命和愿景声明、战略目标，并确保员工能够在各自的职责范围内理解并认同这些目标。定期审视和明确你们的核心使命愿景和价值观，不仅能够提升员工的即时参与感，还能促进员工招聘时的价值指引，找到与你们的企业气质更契合的人才。• 组织结构：你需要思考自己的企业在组织结构上是否有利于实现企业目标，促进员工的沟通与合作。• 人际关系：沟通或人际关系等问题也可能是导致员工和人才流失的因素。在做这方面的评估时，要重点关注人们的沟通方式、冲突解决方式、人际关系管理的效果，以及现有的合作策略、人们之间的相互关系等。• 奖励机制：要深刻理解除了薪酬之外，公司还能为自己的人才提供哪些福利和奖励，以及要如何表彰激励他们。并且，对不同岗位的人来说，适用的方法也会有所不同。• 领导力：企业需要定期审视各级管理者的领导风格、管理能力、人际沟通技能、冲突管理（包括感知到的冲突氛围）、个人道德等方面，防范于未然。• 支持 / 帮助机制：究竟什么是企业的支撑机制（Supporting Mechanisms）？是规划、预算编制、管理和监测机制？还是系统、程序？或者是沟通策略、绩效评估、培训与发展？这些机制的优化对于企业的长期发展和市场竞争力至关重要。尽管管理者不可能与所有员工一一面谈，但分享留任面谈的反馈，有助于所有人了解进展，感受到公司的重视。同时，公开感谢员工们的反馈和改进建议。留任面谈的注意事项：• 不要将这种讨论变成任何形式的绩效考核或对分享员工的个人评价。• 不要向员工承诺他们的建议一定会得到具体跟进或一定会被采纳。• 不要等到出问题了才想起与员工面谈。• 不要以集体开会的形式开展留任面谈；这些面谈应分开单独进行。• 不要妄加评论或将对话引向争论。• 不要形式主义。公司应向员工反馈从这些面谈中了解到的一些共性问题，以及哪些问题会有后续跟进计划，或将会做出怎样的调整和改变。一次留任面谈是好的开始，定期（例如每年或每半年）进行留任面谈更为有效。随着公司、员工以及行业的不断发展变化，企业需要及时了解员工的想法，这对于维护理想的公司文化和保持员工队伍的积极性有着重大影响。当然，更重要的是将这些反馈转化为实际行动。你需要制定一个计划，针对员工提出的问题和建议进行改进。这可能包括提供更多的职业发展机会、改善团队沟通、调整薪酬结构或增强工作与生活平衡的支持措施。通过这些努力，你可以提高员工的满意度和忠诚度，减少人才流失，从而为公司的长期成功打下坚实的基础。本文来自微信公众号 " 红杉汇 "（ID：Sequoiacap），作者：洪杉，36 氪经授权发布。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:赵德荣
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崔丽丽认为，平台物流支撑能力是面向终端市场和面向商家的一种承诺和服务升级，这已经是电商平台比拼能力的一个重要指标。快递作为离市场比较近的生产性服务业，其数字化、智能化进程也一直是跟随终端用户的习惯在逐渐深入渗透。快递行业要全面数字化、智能化和服务标准化，才能满足用户的不同需求。。
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一切围绕项目的资助体系中，研究机构的运营、选题方向及科研人员的工资薪酬都和项目直接挂钩。庄辞对《中国新闻周刊》说，作为项目负责人，为了“凑人头费”，也就是给课题组的学生和博士后发得出工资，还必须不间断去申请新的项目，造成一定的重复资助。
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现在是中企投资澳大利亚的好机会吗？23日，澳大利亚亚司特律师事务所驻上海代表处管理合伙人盛冕对《环球时报》记者表示，这要根据某一投资项目的具体情况来判定。据盛冕观察，目前中企投资澳大利亚主要集中在医疗、新能源和基建领域。据悉，亚司特全球董事会独立董事也于近日到访中国，拜访当地重要合作伙伴。该所主要在跨境交易中为客户提供法律和监管方面的服务。盛冕对《环球时报》记者表示：“在后疫情时代，恢复投资者的信心非常关键。”他认为，前几年由于疫情，一些企业对海外投资的信心下降。如果中澳两国政府着力推动双方的合作关系，帮助市场重建信心，那么两国间会有越来越多的投资项目达成。
在今年3月16日举行的中国商务部例行新闻发布会上，新闻发言人束珏婷在回应澳大利亚煤炭进口问题时曾称，中国对煤炭进口实行自动许可管理，煤炭自动进口许可证可正常申请。
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那支自己设计的温度计，他后来带到学校，班里没开科学课，老师把同学们召集到一起，将温度计放在教室前的大石头上，阳光斜照在上面，看到液柱里的红墨水慢慢爬升，同学们发出惊叹。
[环球网报道 记者 朱嘉琪]韩国总统尹锡悦今天出发访美。就在这个时候，英国《金融时报》、路透社等媒体爆料，美国政府又对尹锡悦政府提出要求了，且事关中国。
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菲律宾前总统杜特尔特也发声反对美菲加强军事合作。《马尼拉时报》称，杜特尔特日前接受采访时强调“中国不是我们的敌人”。他警告，EDCA将令菲律宾沦为美国的“战争平台”。近来，菲律宾卡加延省和伊萨贝拉省省长公开反对扩大EDCA，警告说此举将导致与中国发生不必要的对抗，并失去来自中国的投资。
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印度政府已经将2023-24财政年度的国防预算增加到约726亿美元，比前一财年的初步估计高出13%。增加的这些国防预算，据称就将用于在中印边界地区部署更多武器装备，以及修建更多道路和其他基础设施。
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2021年9月，西城区纪委监委对闫学会涉嫌严重违纪违法问题立案审查调查；同年11月，闫学会被免去西城区市场监管局党组书记、局长、一级调研员职务，经北京市监委批准，对其采取留置措施。2022年9月，闫学会被开除党籍、开除公职。2022年12月，闫学会被判处有期徒刑四年六个月，并处罚金四十万元。
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目前，上述消息“靴子”并未有官方信息正式落地，但短短一周内两大一线城市都有类似风声，反映出市场对二手房政策进一步放开的预期信号颇为敏感。有业内人士认为，目前二手房市场在3月复苏后动能趋弱，预计后续政策仍有放松空间。
王印记得，提出建议的小男孩当时五年级，有一点口吃，说起话来磕磕绊绊的，但他每次在手工课上发言头头是道，能感觉到想法总在源源不断地涌出。他对航天兴趣浓厚，梦想着成为一名机长。
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“此次来到中国，亲眼看到中国市场的复苏情况，让我对复苏充满了信心。”澳大利亚昆士兰旅游和活动推广局首席执行官欧佩珊，上周刚刚结束了对中国上海和广州的访问。在接受《环球时报》记者采访时，欧佩珊称，今年1月底她刚刚上任昆士兰旅游和活动推广局的首席执行官，中国是她上任之后首个拜访的国际市场，凸显对中国市场的高度重视。在疫情之前，中国是澳大利亚昆士兰州第一大国际市场，也是其增长最快的国际市场之一。
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今年2月1日消息，黑龙江省发改委党组成员、省粮食和物资储备局党组书记、局长辛敏超被查，他于2011年任五常市市长，2014年6月任五常市委书记，2016年11月调任双鸭山市委常委，张希清正是他的继任者，2016年11月任五常市委书记。