国精产品一二二区传媒公司布鲁可还有三场战役没国精产品一二二区传媒公司打完_ZAKER新闻
布鲁可还有三场战役没国精产品一二二区传媒公司打完_ZAKER新闻
在张凯眼里,龚贺性格热情直爽,跟所有人都能处得来。第一次见面的时候,他会主动打招呼问好,天南地北地聊天。他会隔三差五约着大家吃饭。龚贺知道张凯在经济上有困难时,会主动借钱给他,从不计较。
出品|虎嗅商业消费组作者|周冰编辑|苗正卿题图|视觉中国卡游还没上市,奥特曼先撑起了另一个 IPO。1 月 10 日,布鲁可集团有限公司(以下简称 " 布鲁可 ")在港交所上市,首日股价高开约 81.61%,午间涨幅回落,最终收盘涨幅为 40.85%,报 85 港元,市值超 208 亿港元。上市后,股价虽有波动,但整体表现稳健。截至 1 月 21 日收盘,股价报 89.800 港元,总市值为 220.09 亿港元。成立于 2014 年的布鲁可,现已成为中国最大、全球第三大的拼搭角色类玩具企业,拥有 50 多个知名 IP 的非独家授权,如奥特曼、变形金刚、漫威英雄等。数据来源,布鲁可招股书布鲁可受到资本市场的青睐,得益于其业绩、拼搭角色类玩具市场的高增长以及 " 谷子经济 " 的红利。招股书显示,2021 年至 2024 年上半年,布鲁可营收持续攀升,分别为 3.30 亿元、3.26 亿元、8.77 亿元和 10.46 亿元。此外,据弗若斯特沙利文数据,2019-2023 年,中国拼搭角色类玩具市场年均复合增长率达 49.6%,预计 2023-2028 年将保持 41.3% 的增长率,远超同期中国玩具行业 9.5% 的水平。IP 依赖症说 " 奥特曼撑起了布鲁可的 IPO",一点都不为过。布鲁可的崛起,正是始于奥特曼 IP 的加持。自 2021 年与 IP 授权方签订协议,获得奥特曼 IP 产品的开发与销售权后,布鲁可的收入便水涨船高。2023 年及 2024 年上半年,其大部分收入来源于基于奥特曼 IP 的产品销售,分别占总收入的 63.5% 及 57.4%。然而,对奥特曼等授权 IP 的依赖,可能给布鲁可埋下隐患。一方面,布鲁可要面临 IP 到期的风险。2023 年,布鲁可拼搭角色类玩具收入中,授权 IP 占比 92%(奥特曼 IP 占比 72%),自有 IP 仅占 8%。大部分授权 IP 将在 1-3 年内到期,其中核心奥特曼 IP 的国内授权到期时间为 2027 年,在亚洲其他 9 个国家的到期时间则为 2025 年。另一方面,对单一授权 IP 的依赖可能会影响公司业绩的稳定性。另一家高度依赖奥特曼 IP 的公司卡游,已经预演了 IP 依赖可能带来的后果。卡游的核心产品是奥特曼卡牌,自 2018 年获得授权至 2023 年 9 月 30 日,奥特曼系列卡牌数量占其集换式卡牌系列总数的 65%。然而,2023 年前三季度,卡游营业收入同比下滑 46.6%,主要原因就是核心产品奥特曼卡牌销量大幅下降。泡泡玛特为布鲁可的 IP 依赖问题提供了解题思路。市场常将布鲁可与泡泡玛特对标,二者均以盲盒为核心产品形式(2023 年,盲盒产品占布鲁可总收入的 63.3%)。然而,布鲁可的短板在于自有 IP 影响力较弱,2024 年上半年,其自有 IP 收入占比仅约 18.6%,远低于泡泡玛特约 80% 的水平。因此,强化自有 IP 或许是布鲁可的一条出路。事实上,布鲁可已经在行动。目前,布鲁可拥有 " 百变布鲁可 " 和 " 英雄无限 " 两大自有 IP,并通过动画内容进行营销推广。自 2022 年以来,布鲁可拼搭角色玩具中自有 IP 的收入占比已从 0.6% 提升至 2024 年上半年的 16.5%。此外,为缓解对单一 IP 的依赖,布鲁可正积极拓展 IP 矩阵。招股书显示,其 IP 矩阵中已有约 50 个授权 IP,并有超过 25 个 IP 正在洽谈授权合作。值得一提的是,按照布鲁可的规划,其未来仍将侧重于授权 IP,而非复制泡泡玛特的自主 IP 路线。在预计的净募集资金中,20% 将用于 IP 建设,其中 15% 用于授权 IP 建设,仅 5% 用于自有 IP。学习乐高,尚有距离在布鲁可的发展中,核心产品经历了从积木到拼搭角色玩具的转变,这一变化促使其销售渠道和营销模式随之调整。2016 至 2021 年,布鲁可的产品以积木玩具为主。2022 年,公司推出拼搭角色玩具并采用盲盒销售,此后业绩迎来爆发式增长。如今,拼搭角色玩具已成为收入主力。2021 — 2023 年,拼搭角色玩具收入占比从 0% 飙升至 88%,2024 年上半年,拼搭角色玩具收入更是同比增长超 3 倍,占比高达 98%。产品形态上,2022 到 2024 上半年,布鲁可盲盒占总收入比例从 34.8% 提升至 73.9%。随着拼搭角色玩具成为主力,布鲁可的销售渠道开始向线下转变。2021 到 2024 上半年,公司线下经销商收入占比从 34.2% 提升至 90% 以上,经销商数量从 225 家提升至 511 家,约 70% 分布在二线城市以上。布鲁可从线上直销转向线下经销,可能有两方面原因。一是布鲁可的产品从面向 1-6 岁儿童的大颗粒积木,转向面向 6-16 岁青少年的拼搭角色玩具。随着目标客户群体的转变,付款方也可能从家长转向青少年。因此,拓展线下渠道,成为触达青少年客户、降低交易难度的重要策略。二是布鲁可的拼搭角色玩具具有盲盒属性,线下渠道更能增强消费者的沉浸感。营销方面,布鲁可实现了从 " 砸钱 " 向 " 低成本营销 " 的转变。布鲁可前期亏损严重,直到 2023 年才扭亏为盈(此处盈利按照经调整年度 / 期间利润计算),部分是因为早期为快速占领市场,投入了高额营销费用。2021 年,布鲁可的销售及经销开支达 3.88 亿元,占当期总收入的 117.9%,其中营销及推广费用高达 2.72 亿元。随着拼搭类玩具成为主要产品,布鲁可转向更低成本的内容营销。拼搭角色类玩具因其拼搭过程与消费者的互动性,以及 IP 内容的传播性,天然适合内容驱动的营销方式。因此,布鲁可大幅减少品牌宣传广告,销售及经销开支中的营销和推广开支占总收入的比例从 2021 年的 82.6% 降低至 2023 年的 8.4%,2024 年上半年进一步降至 4.6%,远低于行业平均水平。布鲁也在积极拥抱新流量。除了经营官方账号、与 KOL 及 KOC 合作等传统内容营销方式外,布鲁可也在积极搭建社群,通过微信小程序 " 布鲁可积木人 Club" 以及电商平台旗舰店会员构建消费者社区。不过与乐高相比,布鲁可在社群营销上仍有较大差距。乐高的社群营销以用户深度参与为核心。其线下门店不仅是销售场所,更是体验空间,通过设置试玩区、创意展示区和互动活动区域,消费者可以亲自上手拼搭积木。此外,乐高通过举办各类拼搭赛事(如创意比赛、建筑比赛、机器人竞赛和 MOC 比赛)和线下活动(如新品发布会、亲子活动等),让用户进一步参与到兴趣社群中。这种模式不仅降低了营销成本,还通过精准营销提升了用户复购率,更重要的是,成功增强了用户黏性和品牌忠诚度。线下门店是乐高社群运营的重要支撑,截至 2023 年底,乐高全球品牌零售店铺总数已达 1031 家。布鲁可也开始向乐高看齐,接下来计划利用净募集资金在主要城市开设旗舰店,增加线下陈列和推广柜台,并举办更多模型展览,让消费者直接体验产品。融资的钱,该怎么花?上市之后,布鲁可的首要任务是加大研发投入。盲盒产品的持续扩张依赖消费者的复购,因此,布鲁可需要不断推出新品、增加 SKU,来满足消费者的需求。与此同时,随着业务发展,布鲁可对产能升级的需求也日益迫切。目前,布鲁可还没有生产能力,玩具生产主要依靠第三方合作工厂。为减少对代工的依赖,布鲁可计划将 25% 的净募集资金用于模具采购和自有产能建设。具体来说,布鲁可计划在 2026 年年底前后建成一家自营工厂,设计产能为 900 万件 / 月。根据 2024 年上半年的数据,公司月均销量约为 930 万件。新工厂建成后,自有工厂建成后产能已经能够基本满足 2024 年的需求。在上市之后的一段时间里,降低因授权 IP 依赖所带来的风险、推进社群营销模式、升级供应链,将是布鲁可要面临的三场战役。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:冷德友
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——叫嚣“全力强化吓阻”,暴露“以武谋独”祸心。赖清德扬言要加强非对称战力,让台湾更能应对军事威胁。此言论根本罔顾事实、倒果为因。“台独”与和平水火不容,民进党当局勾连外部势力进行谋“独”挑衅才是台海和平真正的威胁。。
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通常在热退后出现皮疹和或黏膜疹等病变,但有些病例病变可能出现在前驱期或全身症状之前。皮疹可单个或多个,通常皮疹经过斑疹、丘疹、疱疹、脓疱和结痂阶段,不同阶段皮疹可同时存在。可伴明显痒感和疼痛。猴痘病变可累及口腔咽喉黏膜、肛门、直肠、生殖器、结膜和角膜等。结痂脱落后可遗留红斑或色素沉着,甚至瘢痕,瘢痕持续时间可长达数年。猴痘病程约2-4周。大多数病例为自限性疾病,症状会自行消失,也有重症和死亡发生,主要为儿童、孕妇和免疫低下人群。2022年,全球非地方性流行区感染患者的病死率约0.1%。与既往疫情(1970年至2021年)相比,2022年以来全球多国猴痘暴发疫情病例中,大多数临床表现较轻,有些没有前驱症状、皮疹少或没有皮疹,更多地出现生殖器、肛门及肛门直肠黏膜病变,可发生腮腺炎、龟头炎、尿潴留和直肠炎等,并发症有脑膜脑炎、广泛的坏死性病变,可累及多器官,死亡病例占报告病例约0.1%,主要为既往未得到治疗的艾滋病病毒感染者等免疫力低下人群。
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岛内人士一语道破赖清德言下之意:“就是要扩大对美军购”。台湾媒体更揭去其与民进党的伪装:“多少罪恶假‘和平’之名。”面对岛内社会“疑美论”四起,赖再度鼓吹强化战力,显然是为迎合美反华势力和“军工复合体”的要求,展现“忠诚”。赖拉起“和平保台”的旗号,要干的其实仍是“抗中害台”的勾当,这只会使台海更加风高浪急。
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2019年以来,金融管理部门陆续对相关平台企业旗下的支付机构、商业银行开展执法检查工作,对美团金融、滴滴金融等企业旗下的8家支付机构进行过处罚,也曾对网商银行、微众银行等4家商业银行开展执法检查并予以处罚。
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“由于今年的预供地清单到2月份才发布,延缓了大多数城市的供地节奏,供求双方也需要适应新的供地模式变化,不少城市的首批预供地截止时间是在下半年。在地方财政压力和供地计划完成的诉求之下,今年下半年土地市场交易规模仍然有望边际改善。”克而瑞认为。
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张凯也是一名导游,在北京生活了13年。5年前,他和龚贺成了同事。张凯说,按照往年的经验,北京的天气在7月中下旬才会比较炎热,但今年从6月底开始就连续高温。
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与冯仑一样,王石也在比照中国与其他国家房地产市场的发展阶段,“30年前,大和房屋曾经是日本三大住宅开发公司之一,75%的收入源自买地、建房、卖房,如今其服务收入已经占比76%,万科便在参考日本经济发展来到平稳时期后房地产市场的变化。”
高温晴热、热浪袭人,只要稍一挥动铁锨,就有豆大的汗珠流下。在重庆万州区长滩镇沙滩村,救援力量正争分夺秒对滑坡体进行开挖,全力搜寻失踪人员。
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太白溪村滑坡现场有1名群众失踪。重庆市专业应急救援总队研判,人员可能被困在垮塌房屋的卧室内,现场指挥部采取边掘进、边侦测的方式,人工开辟1条通向卧室的“生命通道”,并使用雷达生命探测仪、音视频生命探测仪等设备确定受困者情况。
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公开信息显示,吴汉圣出生于1963年4月,曾历任中央国家机关工委组织部第一副部长(正局级),中央国家机关工委委员、组织部部长等职。
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7月7日,证监会网站显示,近期,针对蚂蚁集团及旗下机构过往年度在公司治理、金融消费者保护、参与银行保险机构业务活动、从事支付结算业务、履行反洗钱义务和开展基金销售业务等方面存在的违法违规行为,金融管理部门依据《中国人民银行法》《反洗钱法》《银行业监督管理法》《保险法》《证券投资基金法》《消费者权益保护法》等,对蚂蚁集团及旗下机构处以罚款(含没收违法所得)71.23亿元。要求蚂蚁集团关停违规开展的“相互宝”业务,并依法补偿消费者利益。此外,针对以往执法检查中发现的问题,金融管理部门近期也对邮储银行、平安银行、人保财险和财付通公司等实施了行政处罚。