被黑人扒开双腿猛进_政策焦点_京东App大改版，透露出三个重要的业务信号

京东App大改版，透露出三个重要的业务信号_ZAKER被黑人扒开双腿猛进新闻

　　孩子有时候也挺讨厌拍照、画画，会和我说为什么又要拍照？或者我真的不想再画了。活动出发点是好的，但完全变味了，因为要摆拍打卡的事情太多了，不是为了让孩子体验这些事情的美好，而是把孩子当成工具。

文｜任彩茹编辑｜乔芊杨轩36 氪独家了解到，京东在 2024 年下半年启动 app 改版项目，10 月中下旬开启内部测试，目前仍处于灰测阶段。一位京东人士称，改版项目在内部的优先级和重要性能排进 2024 年下半年的 TOP3，上线后曾发布全员通知、收集反馈意见。这次改版中，最能反映业务逻辑的是一级入口的重新分布。原先，京东 app 的打开页中，首页、秒送两大主入口居中分布。目前，部分被灰测到的用户打开京东 app 后，首页左上方共 4 个主入口，分别是 " 特价 "、" 首页 "、" 秒送 "、" 新品 "；不过，也有部分用户的界面呈现为 3 个主入口——在上述基础上去掉了 " 特价 "。简而言之，特价、新品成为京东提升零售业务活力的锚点，而秒送依然是创造增量的希望。秒送尤其值得一提，自前美团高管郭庆直接管辖后，不少行业人士认为秒送全面对标美团闪购。但从最新的业务版图看，秒送更像是在对标美团的所有核心业务——餐饮外卖、到店团购、即时零售、以及其他各种本地生活功能，都已集合在内、完成上线。在视觉设计上，京东 " 我的 " 界面以及单一商品的展示页，则被不少用户评价为 " 跟淘宝、天猫越来越像。"要增量、要活力的京东，正跳出货架零售的主框架，尝试成为一个 " 超级 App"。它最终可能成为一家怎样的公司？新版京东与淘宝的商品页视觉对比（左：京东，右：淘宝）低价是问答题，而非选择题" 低价 " 重回京东零售的第一要义，至今已走过两年，犹疑的意味却在变浓。一方面，新版京东的 " 特价 " 变得更显眼，部分用户的新版本打开页中，" 特价 " 成为第一个主入口。入口下包含了 " 大牌奥莱 "、" 零食广场 "、" 临期清仓 "、"5 元 5 件 " 等金刚位，继续往下翻，不少 " 百亿补贴 " 频道的商品被推荐。但另有部分用户的新版本里，全然不见 " 特价 " 入口的踪影。改版后，部分用户有 " 特价 " 入口（左），部分用户则没有（右）2022 年底，创始人刘强东在京东零售内部掀起变革，" 低价战略 " 从那时浮出水面。在当年的 Q4 业绩会上，" 百亿补贴 " 成为最受关注的问题。但京东对于低价一直较为克制，管理层多次表达克制投入的态度——要把控低价对财报和利润的影响，" 百亿补贴仰赖的是平台、商家和供应商的共同努力。"一位参与百亿补贴的商家告诉 36 氪，该活动最初推出时，参与门槛相对较高，商品需满足一定的销量、折扣要求才能上线，平台也会给出一些佣金返点、商品补贴。但大约三个月后，由于门槛难以把控、补贴减少，百亿补贴的商品开始变乱。" 从当下的客观事实来讲，平台补贴和流量扶持力度都没能带来太明显的效果。只能说带有‘百亿补贴’标志的商品，转化率会稍微有些提升。" 上述商家告诉 36 氪。百亿补贴的效果究竟如何？京东零售 CEO 许冉在财报会的表述是，" 对用户购物频次、低频用户激活有积极带动。"京东做低价的另一个代表性动作是京喜自营。京喜的招商逻辑是与源头工厂合作，后者提供极低价格的商品，京东以自营模式进行售卖。" 但羊毛出在羊身上，目前采销把控品质的主要方式还是监控差评，如此搞低价容易引发劣币驱逐良币。" 一位接触过京喜自营的商家告诉 36 氪。该商家感慨道，" 对淘宝、抖音或是其他平台而言，用户的信任更多是由入驻其中的品牌或是出镜的主播来背书。但从我们这么多年的实践来看，京东平台本身就是背书，用户愿意为它的信用买单。" 因此，在其看来，京喜业务主打低价，但相比同类平台，品质把控于京东而言更加重要，否则用户对京东的信任可能会被逐渐蚕食。低价的犹疑，不止体现在此次改版中。另一个有意思的细节是，2024 年 618 大促前，刘强东在迪拜远程发出指令，将促销主题从 " 又好又便宜 " 改成 " 又便宜又好 "。而最近的年货节，京东的主题已经变回了 " 又好又便宜 "。对于需要打开增量的京东而言，低价不是一个 " 做 " 或 " 不做 " 的简单选择题，而是个更复杂的问答题——在 " 做 " 的前提下，如何兼顾长久以来的品质心智。它也远不是一个口号的问题，而是要在组织力、考核指标、采销品质把控等方面，有更彻底的改变。京东需要 " 新品 "，更需要对抗惯性比起 " 特价 " 入口的摇摆，新版京东的 " 新品 " 入口提级更坚定。新品意味着源源不断的活力和趋势。不止是京东，几乎所有电商平台都想拿下这块高地。早在 2019 年，京东就成立 " 京东小魔方 " 来发力新品首发。在 2024 年京东小魔方年度新品盛典上，京东高层谈到，" 新品是产品生命周期中最重要的一环，京东将大力投入，同时也是我们 2024 年重点发力的方向。"但商家的实感如何？谈及对京东平台的认知时，不止一位商家对 36 氪表示，京东总体还是搜索为主，且高销量的 " 大链接 " 占比更重。一位茶叶品牌商告诉我们，" 茶叶领域，太新锐的产品在京东的活跃度和效果常常不太好。它整体的产品节奏比其他平台慢个一到两代。"搜索之外，有效的推荐是新品活力的另一个来源，平台首页的推荐流、" 猜你喜欢 " 等都是入口。但京东的搜索心智一直强于推荐。正因如此，对商家而言，" 上一个品必须去做搜索，但搜索靠自然流量又没那么快。" ——有商家对 36 氪表示，京东的流量分发规则倾向于保护存量，搜索排位靠前的几乎都是超高销量的大品牌、老链接，" 这样的话，新品怎么去比？"该商家举例称，天猫在调整流量规则后，搜索排序的竞争已经变得更充分，销量比拼大约以 1～2 周为一个周期，抖音则更 " 卷 "，直播间的成交密度以分钟为单位在竞争，" 你需要不断去做销量。" 与之相较，京东的成熟链接在排位中优势更大，" 它是很多年积累起来的成功，新商家的竞争难度会更大。"在上述商家看来，" 京东还是更看重有历史沉淀的商品，此类商品的转化率更高、对平台的销售和收入更有帮助。" 换言之，其搜索排位机制的背后，有更多的路径依赖和惯性存在。此次将 " 新品 " 入口单独提出，且与 " 首页 " 并列，足以看出京东对焕活新商品、新品牌的期望。不过，新设入口的动作之外，后续的推荐算法、流量分发规则能否跟上，更决定了京东最终能否培养起新品心智、能否为平台带来用户粘性和消费频次的红利。秒送对标美团的一切，但让子弹先飞一会如果说 " 特价 " 和 " 新品 " 是为了给京东最核心的零售业务增色，" 秒送 " 则是开辟一个新的战场。早在 2024 年 5 月，秒送专区就出现在京东 App 打开页的核心位置。只是过去一段时间内，入驻秒送的商家以连锁商超、咖啡茶饮品牌为主，主打即时零售和一部分 " 饮 " 的外卖。时间线拉到近期，京东秒送的业务已经默默铺向全领域，在部分城市，餐饮外卖、到店团购、生鲜菜场、生活用品的即时零售、买药、鲜花等全部上线，堪称本地生活的 " 全覆盖 "。秒送的功能已覆盖超市、生鲜、外卖、团购等对标美团而言，秒送几乎囊括了美团的所有主要业务。而秒送之外，" 首页 " 的本地生活、京东旅行等板块还覆盖了火车票、机票、景区门票、酒店预订等功能。 36 氪了解到，在外卖方面，京东现阶段的思路是 " 品质外卖 "。因此，外卖部分的商家几乎全部是大连锁餐饮品牌，包含棒约翰、海底捞等等。主打大连锁，是一个前期投入不需太重的方式。一位餐饮品牌创始人对 36 氪分析道，大品牌面对新渠道通常会考虑到收益、投入精力等因素，容易抱迟疑态度；相反，如果要大量招募小商家，推进的速度可能会更快，但平台需要搭建更重的地推销售团队。" 这是一个两难的问题，选择从大品牌切入，意味着更少的人力投入，那在资源、流量上势必要拿出交换诚意。如果又没有足够的让利和流量作为吸引，可能会很难推进。" 该创始人表示。据 36 氪了解，京东外卖目前给出的佣金比例的确很低。一家已入驻的品牌商透露，京东外卖的抽佣比例大约在 3～5 个点，相较美团、抖音的综合费用比要低出约 10 个点。但一段时间的实践下来，该品牌的日均单量整体仍然较低，某些门店甚至会出现单日零单量的情况，且总单量的起伏极不规律。究其原因，用户心智尚未建立是一方面，业务起步期的流量分发不精准可能是另一主因，" 内部对于什么样的流量该分给谁，还没有很清晰的理解。" 因此，对于已入驻品牌而言，现阶段更像是对京东外卖的 " 陪跑 "，后续实际效果取决于供给的丰富度、流量的稳定分配。外卖之外，在到店团购部分，京东的界面与美团极为相像——以 " 品 " 的逻辑呈现，突出 " 到手价 " 的折扣优势和 " 抢 " 的心智。但京东目前的供给还较少，只有一些推荐单品，尚不支持主动搜索。据我们了解，在团购部分，京东的切入点依然是连锁商家。京东与美团的团购页面极为相像（左：京东，右：美团）无论是外卖还是全品类的即时零售，京东都有充足的履约条件去做。截止 2024 年第二季度，达达秒送年活跃骑手数量近 130 万，累计注册骑手数量达数千万。这是一项难以被快速复制的宝贵能力。只是想从电商这个低频业务，向即时零售、外卖这样的高频业务做延伸，挑战并不小。京东当下的命题在于，互联网的每个业务都已对手林立，它能在坚守自我的同时，从以往的细分优势走向一个更全面的市场吗？

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编辑:关仁

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　　香港高等法院首席法官潘兆初19日颁布裁决，表示申请人依赖普通法下的越权原则是完全错误。根据香港国安法第十四条，特区法院对香港特区国安委的工作没有司法管辖权，香港特区国安委的决定不受司法复核。而根据人大释法，入境处处长必须严格准确地执行香港特区国安委的决定。

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　　李幼斌先生10岁随父李盛斌练功学艺，12岁登台演戏，工娃娃生、武生，子承父艺，主工家传。1949年6月随父参加中国人民解放军第三野战军十兵团政治部京剧团，任战士演员，1953年转业到福建省京剧团任武生演员，1959年在上海演出《界牌关》《白水滩》《四杰村》等剧，效果极好，后赴南京演出《火焰山》达20多场。1965年借调上海青年京昆剧团与李炳淑、齐淑芳、朱文虎等合作出演《南海长城》，主演“欧英才”。