美国 вид共识不再,双11进入“分美国 вид裂”的新时代_ZAKER新闻
共识不再,双11进入“分美国 вид裂”的新时代_ZAKER新闻
高燕文在担任丘北县政法委书记期间,有一次因为丢失了家门口的一块脚垫,便马上要求县公安局出警,结果县公安局刑侦大队五六名刑警忙活了一通下来,问家里到底是丢了什么贵重物品,才知道原来是他家门口的一块脚垫丢了。
从双 11 诞生的那天起,无论时代怎么变化,从最早的大促、打折,到后来越来越复杂的玩法,再到后来的直播电商,各家平台的双 11 大促,几乎都有一个相同的定式。各家平台总是瞄准同一个目标较劲。或者说的更直白一点,每年的大促,无论是天猫、京东、抖音、快手,拼多多,无论是传统的货架电商还是新兴的直播电商,即使在业态上有所差别,但在每个大促的时间节点上,大家的宣传点几乎都存在着相同的共识,一起推动品牌商家入住,再到平台商家的差异化经营,进一步发展到一起做直播电商,一起搞双 11 晚会。到了去年双 11,这种情况则显得更加明确,几乎所有的平台都在围绕着 " 全网最低价 " 这五个大字做文章。淘宝直接推出 " 天天低价 " 等一系列直接瞄准低价的玩法,还给全网实时比价最低的天猫商品直接添加标签、突出显示;另外一边的京东也直接喊出真便宜的口号,抖音快手更是直接在价格上推出了各种一刀砍掉 15% 的活动。这种对全网最低价的追求,甚至一度影响到今年的 618,但就在短短 5 个月之后,各大平台几乎都不再提全网最低价,淘宝的宣传口号变成了要做 " 品质好价 ",京东则从 " 真便宜 " 转变成了 " 又便宜又好 ",快手则是强调齐了流量扶持,给商家提供了 200 亿的流量补贴,抖音推出的 " 一件直降 " 和 " 官方立减 " 两项玩法虽然都与价格强相关,但也额外提出了将 " 好内容 " 作为平台的增长核心。到最后,整个双 11 各家唯一的共识可能就只剩下越来越早的开启时间。对于消费者而言,这可能也是第一次体验到,国庆刚放假回来后不久,就能在手机上收到各家平台推送的关于双 11 的宣传。事实上,在过去很多年里,双 11 也好,618 也罢,电商平台的各种促销节,几乎是电商行业发展趋势的标准映照,就像上文说的一样,在过去的每一个大促时期,我们都能很轻易的找到一个关键词,这也几乎可以说是电商行业的年度关键词。或者说的更直接一点,电商平台之间的竞争本来就相当激烈,这使得任何一个模式创新被验证后,自然会很快被竞争对手复制,从早期的品牌化升级和消费升级,再到后来的平台商家和直播电商,甚至更细节的白衣补贴、仅退款的颇具标志化的战术改变都是如此。就像去年,电商行业的关键词几乎全部围绕着低价展开,全网最低价就是各家平台竞争的核心,无论是在宣传口径、实际行动还是各式各样的细节上,各家平台的行为几乎都是围绕这 5 个字展开。但到了今年,我们几乎很难找到一个词来高度概括和总结今年的双 11。一方面,虽然各家平台的依旧在价格上角力,但这显然不是今年的绝对主角,虽然各家电商平台依旧配套了一系列的优惠补贴,但几乎没有一家平台直接公开宣称全网最低价的旗号。另一方面,如果说今年的大主题是让商家重回双 11,这点也不太准确,虽然各家平台的宣传重点几乎都围绕着提升消费者体验、改善商家参与度上,但具体到细节上去看,会发现在各家平台的营销中、价格、服务、配送乃至内容都各有侧重,几乎没有一个完全重叠的关键词展示。更进一步来说,即使在一些细节问题上,各家平台的玩法也完全不同。例如,在今年 618 被各家平台集体抛弃的预售制,在不到 5 个月后反而又被淘宝天猫和快手重新捡起来,但京东和抖音则依旧坚持无预售制。显然,电商平台似乎也意识到了,与其和其他友商内卷,继续成本高昂的模仿秀,最终导致的结果大概率就是去年大家纷纷追求极致 ROI,白牌当道的景象。就像此前,麦当劳中国首席增长官(Chief Growth Officer)何亚彬在接受 Morting 采访时说的一样," 内卷是缺乏系统思考的表现。在局部以极低的效率死磕增长。浮躁则体现在企业认为成长没有限制,认为无利润的增长可以持续 …… 极致 ROI 的尽头是白牌。 "随着这种情况越来越多,只会进一步打击品牌商家参与大促的热情,尤其是前些年随着直播电商崛起,就像很多品牌方在接受 Morketing 采访时都提出了一个相似的战略转向,即 " 大促日常化 " 的时候,电商平台可能也意识到,如果继续过去的贴身策略,继续内卷,无论哪个电商平台最终胜出,双 11 这类大促 IP 都只会最终失去价值。从另一个层面来说,今年电商平台还是有一个算不上是关键词的关键词——抢跑。事实上,为什么说今年各家平台虽然都在推出各式各样利好商家的政策,但我们依旧很难将携手商家共创共赢,作为今年双 11 关键词的原因就在于此。虽然从各式各样的流量扶持和补贴,以及对商家反对依旧的仅退款制度松绑,可以说是各大平台正在一点点卸下对商家的压力,但不可否认的是其自身依旧在承压,当前,消费氛围闷沉,叠加上移动互联网增量见顶,使得零售难振,即便是线上零售,在大促期间,流量获取成本也日渐高昂。再加上,星图数据显示,2024 年 618 期间全网销售总额为 7428 亿元,经计算同比下滑近 7%,这就意味着,今年上半年的 618 可以算得上折戟沉沙。这就迫使各家平台只能对年尾的双 11 寄予厚望,于是,在近些年双 11 所带来的狂欢节的氛围感逐渐衰退的的当下,越来越早开启,战线越拉越长的双 11 就成了各家平台的必然选择。总的来看,抖音抢跑在前,10 月 8 日就开始双 11 狂欢,甚至在当天就出了品牌战报,比去年早了 12 天,新增为期十天的抢先期,取消定金预售,增加一件直降玩法;天猫淘宝的双 11 媒体沟通会从 10 月 12 日开始,预售从 10 月 14 日开始,比去年提前了 10 天;京东的双 11 活动从 10 月 12 日开始,比去年提前了 11 天,活动分为五个阶段,包括抢先购、开门红、专场期、高潮期和返场期;拼多多的双 11 活动从 10 月 14 日开始,持续至 11 月 11 日;快手的双 11 活动从 10 月 16 日开始预热,进入好物抢先购阶段;小红书虽然没有 " 双 11",但 "1 年 1 度购物狂欢 " 也是从 10 月 12 日就开锣。更进一步来看,淘宝甚至在今年 9 月,就已经在各大主播的直播间里开始分发优惠券,直播界面显眼处有提示:" 定金红包每日可领取 30 次,每次最高可达 100 元 ",这就意味着,消费者需要长时间在直播间蹲守抢红包,才能获得更低的价格。即使先不说战线越拉越长的对消费者的影响,单从商家的角度来看,根据小红书某店家的吐槽来看,战线拉长,对于中小商家而言,就意味着一个两难的选择。报名参与,就意味着需要承担长达一个月的满 300 减 50,以及可能存在的各类凑单退货,带来的额外运费,几乎完全没有利润可言。但如果不参与,就意味着在大促期间,随着流量完全倾斜向那些参与的商家,这一个月可能都没有什么订单。有趣的是,虽然各家都在提前大促开启的时间节点,参与的平台也越来越多,除了淘天、京东、拼多多等电商巨头,抖音、快手、B 站、小红书等内容社区也悉数出席。但与共识破裂,在战略和策略上完全分道扬镳的情况完全不同,今年双 11 剑拔弩张的氛围并不浓烈,反而带有颇多合作色彩。其中最引人关注的合作之一,就是阿里与腾讯的提前握手,今年 9 月 27 日,淘宝先一步做出了相关改变,从过去只能使用支付宝付款,转向同时支持使用微信付款。随后,在国庆节后的 10 月 10 日,微信 App 则放开了淘宝的内链,可以直接在微信内点开淘宝链接,完成下单及支付,全程甚至无需跳转回淘宝 APP,甚至可以进一步通过微信端直接访问淘宝首页。到了双 11 前夕,阿里也与电商领域的竞争者京东有了破冰动作。近日,有消息称,双方在物流和支付上的合作都已达成一致。淘宝天猫即将接入京东物流,预计于 10 月中旬上线。此后淘天商家可在系统中选择京东物流作为商品寄送方式。同时,京东也将接入菜鸟速递和菜鸟驿站。在支付方面,京东也将接入支付宝支付,预计双 11 前推出。当然,这并不意味着各家平台完全握手言和,在具体的战术执行上,各家平台之间的竞争依然存在。例如,10 月 14 日晚间,京东旗下的即时零售业务京东超市公开叫板淘宝带货 " 一哥 " 李佳琦,称双 11 期间采销直播间在前者价格基础上再打 9 折。抖音主播李佳琦也发出公告将在 10 月 14 日和 15 日两天累计发放 5 亿红包,此前被快手封禁的辛巴也火线解封,将在 10 月 19 日重启直播。只不过,这种竞争存在的原因,可能还是因为对各家平台而言,电商直播已经不再像之前一样,是核心战略,反而是随着各个不同的主播陷入争端和风波之下,为平台吸引注意力和流量的先遣军。毕竟,今年双 11 只有淘宝提前在直播间发放优惠券,与之相反的是,即使是抖音、小红书这样的新生态,也依旧将运营和补贴的重点放在了传统货架电商领域,即使是在直播减发放优惠卷的淘宝,其直播店播总经理袁媛在双 11 发布会上称,无论是用户还是商家,都不再过度追求网红主播带货。" 今年我们发现,商家与网红主播之间的合作在慢慢‘退烧’。" 甚至进一步表示,尽管与头部主播合作让商家短期有一个生意增量,但从用户留存及长期生意增长来看,帮助并不大。因此,从总体上来看,对于现如今的电商赛道而言,如果非要找一个能够总结各家平台五花八门,各行其是的战略和战术的关键词,那大概率是重新激发商家与消费者对于大促 IP 的热情。对消费者来说,这么多年换汤不换药的大促,早就让消费者对于大促这个场景 " 审美疲劳 " 过去大半年到一两年的时间里,新兴媒体的大量涌现导致了消费者冲动购物(impulsive shopping)行为的增多。消费者在看到感兴趣的产品时,往往会立即购买并使用。然而,随着时间的推移,当消费者体验过大量产品,或者已经熟悉了大量内容后,他们的消费趋势开始变得理性。这一趋势反映在消费者对促销活动的态度上。他们逐渐变得冷静,对于可能激发临时购买的内容要求也更高了。这就改变了商家和品牌对于大促的看法,随着消费趋势更多地转向了日销,品牌和商家必然会重新转向消费者的需求,并且尽力满足消费者的需求,而不是仅仅针对几个大促活动。更不用说,在过去十余年的大促历史中,平台年年变、年年新的玩法和规则,极大程度上裹挟了商家,这就使得虽然年年都有各式各样的补贴,但商家的参与成本依旧与日俱增,回报却在内卷之下变得日益稀薄。这两者相叠加,自然极大程度上削减了商家参与大促的动力。当然,这种内卷不但困住了商家和消费者,也困住了平台方,无论在哪个平台购物,消费者能够买到的商品、享受的价格和服务大同小异;再加上双 11 未必比 618 及其他大促更便宜,也进一步消解了大促 IP 的仪式感和独特性。总的来说,今年各家平台尽管依旧高度相似,而且越来越长的战线也确实在消弥大促带来的 " 节日感 ",并且带给商家更多的压力。但不可否认的是,各家平台同样也在尝试结合自身长板,围绕供需做出新花样。今年双 11 在声量上或许依然难复旧观,但起码埋下了产生面向未来的变化之种,最终让我们在未来会看到一个完全不同的双 11,或者看到各种大促逐渐消失历史的舞台之上。本文来自微信公众号 "wj00816"(ID:Morketing),作者:Innocent Roland,36 氪经授权发布。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:李秉贵
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